车间生产班长工作职责

2023-11-28 工作职责

  在社会发展不断提速的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的车间生产班长工作职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  车间生产班长工作职责 1

  1、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度

  2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的`达成;

  3、全面控制协调本班组的人员管理及各项生产活动

  4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作

  5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  6、负责车间所在班组精益改进质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

  7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处

  8、完成部门领导交代的其他事宜

  车间生产班长工作职责 2

  1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

  2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行;

  3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

  4、负责对售前机返修机工作安排;

  5、负责对市场拆机报废品处理;

  车间生产班长工作职责 3

  1.按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;

  2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

  3.负责员工的`考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

  4.指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

  5.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质

  6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

  7.负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

  8.关心爱护本部门所属员工。

  车间生产班长工作职责 4

  1)负责保质保量的完成生产任务;

  2)负责生产现场管理;

  3)降低生产损耗及不良率,提高生产效率;

  4)生产设备的维护保养;

  5)确保安全生产(人和物);

  6)对工人的.培训考核工作;

  7)负责车间的5S管理;

  车间生产班长工作职责 5

  1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的.分解和下达,带领团队完成目标。

  2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。

  3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。

  4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。

  5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。

  6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

  7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。

  8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。

  车间生产班长工作职责 6

  1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

  2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

  3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

  4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

  5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

  车间生产班长工作职责 7

  1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

  2、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的`生产工作。

  3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

  4、负责本班组5S工作及管理。

  5、协助车间主管完成其他工作。

  车间生产班长工作职责 8

  1、负责对生产过程操作品质的管控

  2、现场6S的管控

  3、统计班组相关数据,准确真实的填报

  4、对员工进行规范作业的.岗位培训

  5、对员工宣导并执行公司规章制度

  6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理

  车间生产班长工作职责 9

  1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;

  2、负责当班期间回转窑生产工艺的`控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;

  3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;

  4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;

  5、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。

  车间生产班长工作职责 10

  1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

  2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;

  3.积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;

  4.完善相关设备安装与工艺描述的`各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;

  5.与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;

  车间生产班长工作职责 11

  1、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务;

  2、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

  3、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作;

  4、完成上级领导交办的其它工作事项。

  车间生产班长工作职责 12

  1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。

  4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。

  5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

  6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。

  7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  8.积极深入员工,了解员工的.思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  车间生产班长工作职责 13

  1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

  2.了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

  3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

  4.对班组内的工作进行监督和管理;

  5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

  6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

  7.监督并控制生产过程中的`原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;

  车间生产班长工作职责 14

  1)负责保质保量的完成生产任务;

  2)负责生产现场管理;

  3)降低生产损耗及不良率,提高生产效率;

  4)生产设备的'维护保养;

  5)确保安全生产(人和物);

  6)对工人的培训考核工作;

  7)负责车间的5S管理;

  车间生产班长工作职责 15

  1.早会召开;

  2.设备点检确认;

  3.首件检查管理确认;

  4.操作人员管理与考核;

  5.生产进度确认;

  6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

  7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

  8.不良品确认登记及处理;

  9.下班后水,电,气,门窗管理;

  10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

  11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

  12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

  13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

  14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

  车间生产班长工作职责 16

  1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。

  2.负责当班生产计划的完成,产品过程的'质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

  3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;

  4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;

  5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。

  6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;

  7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。

  8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

  9.完成上级交办的其他事项。

  车间生产班长工作职责 17

  1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;

  2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;

  3、配合上级工作,完成上级交办的任务;

  4、有较强的'工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;

  5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;

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