助理的工作职责

2022-05-21 工作职责

助理的工作职责1

　　1. 行政隶属

　　1.1. 上级主管：营销总监

　　1.2. 直属下级：无

　　2. 主要职责

　　2.1. 协助总监确保营销系统整体高效运行。

　　3. 主要工作

　　3.1. 协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；

　　3.2. 协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；

　　3.3. 协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。

　　4. 营销总监助理岗位职责

　　4.1. 依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；

　　4.2. 协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；

　　4.3. 协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。

　　4.4. 协助总监估算所需的款项支出；

　　4.5. 协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

　　4.6. 协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

　　4.7. 制定定期不定期的业务培训；

　　4.8. 建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；

　　4.9. 做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位；

　　1.10. 据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；

　　4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

　　4.12. 经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

　　4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。

　　4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

助理的工作职责2

　　职责：

　　1、负责有关于租赁、开发、加盟、工程、采购、技术、市场等合同的审核;

　　2、公司各类合同文本、公函的拟定、审核和管理;

　　3、参与公司部分新项目商务谈判;

　　4、纠纷处理;

　　5、负责公司各部门有关于法律知识的培训工作;

　　6、参与公司经营决策，提出法律意见;

　　7、管理公司法律事务，组织做好公司知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼等方面的法律事务工作;

　　8、对公司其他部门违反法律法规的行为提出意见。

　　任职资格：

　　1、本科(含)以上，法学相关专业，优秀毕业生也可(可培养);

　　2、有解决法律纠纷，出庭等经验优先考虑;

　　3、思维慎密，原则性强;

　　4、优秀团队合作能力，出色的服务意识;

　　5、具有良好的职业道德，较强的沟通协调能力;

　　6、良好的写作能力，谈判能力;

　　7、具有强烈的责任心、能够承受压力。

助理的工作职责3

　　职责：

　　1、对公司内违规案件进行合规调查;

　　2、负责收集、整理、起草公司各类诉讼案件的公文或资料，参与案件诉讼与执行;

　　3、完成内部文件草拟、审核等工作;

　　4、跟进违规部门的整改落实工作;

　　5、配合部门负责人准备起诉状、仲裁书、答辩状、催款函、投诉函等法律文件;

　　6、对公司常见法律问题提供咨询和建议;

　　7、协助公司处理其他法律事务。

　　任职要求：

　　1、统招本科及以上学历，法律相关专业，通过国家司法考试者优先考虑;

　　2、熟悉国家相关法律法规、政策条例;

　　3、1-2年法务、监察相关经验;

　　4、具有良好的法律逻辑思维能力，良好的分析、处理法律问题的能力;

　　5、执行力强、勤奋踏实、有正义感。

助理的工作职责4

　　1. 根据学校工作计划，结合学生实际，创造性地制定学期工作计划，并提出具体实施措施。

　　2. 认真完成校行政布置的工作，当好校长的助手。

　　3. 及时了解和掌握同学的思想、学习和生活情况，积极听取同学对学校工作的意见和建议，及时汇总并上报，发挥好桥梁作用。

　　4. 组织好同学的常规管理、常规活动个常规教育，实现同学的自主管理、自我发展。

　　5. 加强校长助理队伍的自身建设，健全以校长助理为首的学生自我管理队伍。

　　6. 健全各项规章制度，做好建档工作，做到科学管理。

　　7. 根据青年学生的特点，有针对性地组织开展丰富多彩的主题活动。

　　8. 加强相互间的协调与配合，形成工作合力。

　　9. 按时值班并做好值班记录。

助理的工作职责5

　　1，负责天猫店铺的日常后台运营，如宝贝上下架，宝贝更新和订单操作等。

　　2，负责店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的协助策划，提报和实施，追踪活动结果，并对其进行评估。

　　3，参与制定天猫店铺的推广方案。

　　4，负责店铺数据汇总和统计，分析店铺运营数据，并制作总结报告。

　　5，对网店售前、售中及售后工作进行管理。

　　6，完成上级交代的其他事宜。

助理的工作职责6

　　回顾年，我在总行各级领导的正确领导及营业部总经理的直接带领之下，针对营业部的实际状况，坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管市场营销部、个人外汇业务中心、事业保障部)的工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应哈尔滨银行营业部快速发展的要求，行长助理的工作职责。一年来，无论分管任何工作，我都能在总行和哈尔滨银行营业部领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

　　一、履行岗位职责情况

　　(一)摆正位置，充分发挥参谋助手作用

　　作为营业部行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为营业部献言献策;同时，注意与其他班子成员的沟通协调，精诚团结，识大体、顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好哈尔滨银行营业部各项工作。

　　(二)扎实工作，有效促进分管工作稳步发展

　　理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加总行组织的各项培训和集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能够切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。

　　二、主要分管业务指标完成情况

　　(一)个人银行业务

　　截止到12月末，全口径存款余额达到万元，较年初增加万元，增幅为%;储蓄存款余额万元，较年初增加万元，增幅为%，完成全年任务计划的.%。;对公存款余额万元，较年初增加万元，增幅为%，完成全年任务计划的%。

　　截止到12月末，各项贷款余额万元，日均贷款余额万元，较去年同期增加了亿元，其中：公司贷款余额万元个人贷款余额万元，累计收回贷款万元，本年新增贷款万元：实现贷款利息收入万元，按五级分类无不良贷款：按四级分类不良贷款万元，不良率%资产总额达万元，较年初增加万元，;实现利润万元。

　　(二)不良资产情况

　　根据总行大力清收不良贷款的工作部署，营业部加大了不良贷款的清收力度，具体结合不良贷款的形成特点，指点专人负责到底，，特别加大跟踪力度，积极联系走访借款人，催讨不良拖欠，寻找商还贷有效途径收回了历史不良贷款哈尔滨绿色实业有限公司贷款2550万元，收回所欠利息960万元。现我行五级分类无不良贷款，对关注类贷款友谊宫，进行了贷款盘活，将即将到期的1970万元贷款做了展期业务。经过细致有效的工作，取得了阶段性成果。

　　(三)个人贷款业务审批情况

　　截止12月底，今年已累计审查审批个贷业务笔，金额万元，未出现一笔失误。

　　三、分析形势，银企联合

　　1、哈尔滨市群力新区房地产开发有限责任公司在我行贷款总额为35亿元,在20xx年9月份为其中10亿元贷款做了展期,为防范风险保证信贷质量20xx年11月压缩其贷款额度5亿元,在这期间我行一直与贷款企业积极沟通,增强了银企关系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈尔滨市土地储备中心市群力新区开发建设管理办公室在我行建立对公存款账户,存款最高峰达到15亿元,为我行存款指标做出了贡献。

　　2、运通系列贷款现在已在我行行成了良性的贷款循环，且日均存款较之前有大幅度提高，从而大大提高了综合贡献率。

　　3、哈尔滨市道里区财政局机场路建设贷款2亿元将在近期进行下一步合作

　　四、积极进取，开拓创新

　　(一.)拓展了新业务品种，根据高行长“先试办，后总结，评估风险”的批示的对以林权做为质押方式的新贷款形式展开了详细的前期调查评估，以试点形式办理林权质押个人经营类贷款3笔，贷款额91万元，明年我行将大范围的开办此项业务。

　　(二)公务员信用贷款发展实现了提升，管理制度《行长助理的工作职责》。

　　1、实现业务发展速度大提升截止到20xx年11月26日，营业部公务员信用贷款全年累计投放38824万元，收回12777万元，贷款总余额36867万元，比去年同期增长20000万元。

　　2、实现营销服务能力大提升.开创个人消费类贷款营销新模式通过集合授信贷款业务增加了我行信用贷款的营销力度，也扩大了我行产品的影响力度。截止到11月末，营业部公务员信用贷款中心总共授信600个单位，授信人数50000人，授信额度750000万元。集合授信业务的推广也带动信用贷款的增长，是营业部历史上取得的最好成绩。

　　3、实现业务办理效率大提升公务员信用贷款从受理到放款平均时间为2个工作日，比之前缩短3个工作日，办理效率提高近1倍。另外在控制风险的前提下，我部改进审批线路，整合档案管理，提高了工作效率。完善流程后，极大的提高了放款速度，其中部分信贷员单人、单月最高放款量可以达到1200万元以上。

　　4、实现风险控制能力大提升我部在增加贷款投放量的同时进一步加强了对贷款的调查、审查及审批各个环节的管理，严格把关，在受理时就仔细审核借款人身份，采取信贷员交叉核实，抽查核实，利用开放式问答、提取个人公积金信息等方式对借款人提供的材料严格审查，做好每一笔贷款的审查工作。

　　五、业务延伸，打开局面

　　因金融危机票据贴现市场不景气，利率高但利润却低。我行将确保现有票据业务的延续，并通过现有业务进行延伸，建立良好的人脉关系，打开票据业务新局面。

　　六、规范管理，提高效率。

　　我部在组织架构、业务流程、对外宣传、客户营销、服务方式、资源配置、档案管理等七个方面进行了有益尝试和探索，取得积极成效，可概括为“七个进一步”。

　　(一)、组织架构上设置专业化经营机构，进一步贴近市场和客户。20xx年8月成立公务员贷款中心，我部重新安排信贷队伍，分成对公、对私两个部门，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明确工作职责，另一方面，也便于加强信贷员的专业技能，提高工作效率。

　　(二)、业务流程上采取标准化作业程序，进一步提高工作效率。随着市场竞争日趋激烈，客户对银行金融服务不断提出新的更高的要求，谁的服务质量好，服务效率高，谁就能在市场竞争中抢占先机。为了更好地为个人客户服务，我行采取实行限时服务、上门服务、一站式服务等措施提高审批效率和办事效率。提请总行对个人消费类贷款的相关流程进行改进，并得到了总行办公室、个人金融部、风险管理部等相关部门的支持，通过改进后的个人消费类贷款审批模式从受理之日起至贷款发放不超过3个工作日，对集合授信业务的客户实现当天放款，在档案管理上，也由原来的两本档案变成现在的一本档案，从而大大缩短了以往受理业务时限，提高了工作效率，得到了客户的赞誉。

　　(三)、对外宣传上充分依托政府和媒体平台，进一步提升品牌知名度。我部全体工作人员进一步树立“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，通过开展形式多样的宣传活动，营造“广泛参与，积极营销”的工作氛围。我们结合我市各类大型展会积极宣传推广“信易通”产品，在市政府举办的车展会、哈尔滨市第4届百姓购车周展会、哈洽会上,我们采取在目标客户单位展区醒目的地方设立业务宣传支架和在售车处设置广告牌、现场业务咨询台、摆放了宣传品等措施宣传推广“信易通”产品。同时利用广播电视媒体、平面媒体、网络媒体不定期推出公务员信用贷款的广告。通过以上宣传推广措施，有效的提高了客户对哈尔滨银行品牌和我行金融产品的认知度。

　　(四)、客户营销上多层次主动营销，进一步提高销售成功率。一是建立联动营销机制，探索全新营销模式。为了使营销工作做到有针对性、突出重点，按照总行的有关要求，我们探索开创了个人贷款营销的新模式——集合授信(即以党政机关及其他优质单位为客体，对其员工集中授予信用额度，派发授信函)，大力开展个人消费类贷款的营销工作。我部发挥存量的优势，从现有客户出发进行挖潜，有针对性地开展营销，建立整体联动营销机制。重视市场细分，确定营销重点;加强信贷营销的队伍建设和制度建设;实施差别化营销;建立和稳定优质客户群体;借助各类媒体加强品牌营销推广。二是发挥团队优势，变换营销模式。我部推出针对集合授信客户的营销活动，将营业部全体员工，分成6个营销团队，集中力量加大我行公务员集合授信的影响力，并且在巩固原有客户忠诚度的前提下，带动和营销一大批新增客户，在日益激烈的公务员信用贷款市场中，提前抢占先机，全力打造我部公务员信用贷款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心竞争力。三是立足存量客户，开展深度营销。年初的营销阶段中，我部已经做了一部分的市直机关的集合授信，目前阶段，我部将继续从深度上挖掘市场，细化了客户群体，营销了省直机关部分的集合授信。

　　(五)、服务方式上不断改进创新，进一步提高办事效率。业务量的增加，也加大员工的工作量，经常加班加点至深夜，发扬“攻坚持久，不怕疲劳”的工作精神，为各授信单位员工制作授信函，并逐户上门送交授信函，既扩大了我行“信易通”产品的认知度，又通过集合授信的方式赢得了优质客户，为哈尔滨金融专科学校、哈尔滨市国税局、哈尔滨市道里区税务局、黑龙江省公an厅等单位服务团购项目，真诚的态度和优质的服务取得了公务员、机关事业单位的信任和好感。

　　(六)、资源配置上优化合理配置，进一步推动公务员信用贷款的发展速度。在总行相关政策的指导下，合理分配个贷绩效，通过有效的激励，信贷员提高收入，鼓足干劲，以更饱满的热情投入到工作中，推动了个贷业务量的增长。

　　(七)、档案管理上重新整理归档，进一步提高档案查询速度与效率

　　对原档案库进行整理，增加了八组档案柜，，对近几年来的结清贷款做了整理归档，对未结清的两千多本档案重新排序，进一步提高了查询档案的速度与效率。

　　七、科学实践，谋求发展

　　1、按照总行整体要求，组织开展关于“深入学习实践科学发展观”各项活动。使科学实践深入人心，形成营业部员工人人参与管理献计策，共同参与经营谋发展的良好氛围。

　　2、、加强员工岗位培训，打造学习型团队

　　营业部立足现实，注重培养高素质的金融人才，以深入岗位培训，全面培养一支精神振奋、业务精良、验收纪律、能打硬仗的职工队伍为目标，通过抓紧对员工的各项有效培训，是银行成为一个学习型组织，创造一个浓厚的学习氛围。营业部的员工平均年龄较轻，有着很强的工作热情和干劲，如何打造一支强有力的团队，为总行可持续的培养和输送人才是营业部始终肩负的课题和任务。在这方面结合实际情况营业部开展了业务大练兵、业务知识专题讲座、和友好单位团支部联谊等形式多样的主题活动，让广大青年员工得到充分历练，始终保持充足的干劲。

　　3，优质服务工作有声有色，常抓不懈

　　3、加强事业保障工作质量。

　　为确保各部门工作顺利展开，经营无风险，事业保障工作是基矗营业部将事业保障与工会工作紧密结合在一起克服了工作内容多人员相对紧张的困难，让各岗位的人员工作没有后顾之忧。

　　八、下步努力方向

　　进一步加强学习，不断提高自身思想素质和经营管理水平，同时将围绕省分总行和营业部的各项工作部署，进一步加强对分管部门工作的指导，确保全行服务质量明显提升，风险控制能力不断增强，以此推动全行各项业务的持续健康发展，为全行员工收入的稳步提高做出积极的贡献。

助理的工作职责7

　　计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定；

　　监督：协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批；

　　企业管理：协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度，审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系，举荐各类公司适用人才，复核品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见，报总经理审批；

　　市场开发：协助总经理根据公司经营计划，做好经营性项目市场开发的协调管理工作，为经营性项目市场运作提供支持和引导；

　　关系维护：协助总经理根据公司管理的需要，对集团及重点合作方进行关系的维护，保证各项业务的顺利进展。

助理的工作职责8

　　1、准确理解公司政策、规定，并了解其发展方向，正确传达给员工有效信息。

　　2、具有良好的沟通协调能力，本性要诚信，有高度的责任感，富领导力。

　　3、具有良好的团队合作精神，充分调动员工积极性，在工作中起带头作用。

　　4、具有招聘员工及培训员工的能力，使之完全符合公司要求。

　　5、根据店内情况，合理安排员工工作。

　　任职要求：

　　1、年龄25-40岁之间，大专及以上学历，相貌端庄;

　　2、有一定的服务行业工作经验，有快消品或连锁店行业工作经验者更佳;

　　3、工作积极主动，并具有良好的沟通表达、组织协调能力;

　　4、具有独立工作能力，有一定的组织能力和分析能力，有管理经验者优先考虑。

助理的工作职责9

　　1、负责老客户的业务跟单。

　　2、有需要时会与老客户面对面交谈。

　　3、负责整理客户资料，接受客户订单，制作销售订单，并与财务对接；

　　4、负责和工厂的对接。

　　5、相关的销售协议、合同等存档管理。

　　6、上级交代的临时事宜。

助理的工作职责10

　　一、在校长领导下，协助校长开展各项工作。

　　二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行上级党委和行政部门的指示和决定，落实学校教代会的决定。

　　三、协助校长制订学校各项规章制度，发展规划，学年、学期工作计划，按分管职责认真组织实施，并及时做好总结。

　　四、领导和组织教学工作，坚持以教学为中心，严格执行国家的课程计划、课程标准，完善和实施教学管理制度。组织实施德育大纲，认真执行上级有关德育工作的新要求，促进学生全面发展。

　　五、组织教师进行业务学习和进修，加强校本培训，组织全校性教学研讨和经验交流，加强骨干教师和青年教师的培养，建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。带领全校德育工作者不断探索德育规律和方法，强化德育工作者的科研意识，提高德育工作的针对性和实效性。

　　六、认真实施二期课改，正确处理好基础课、拓展课、研究课之间的关系，领导和统筹好各类竞赛。加强对学校教科研工作的领导，提升师生的研究能力和水平。

　　七、全面安排好各类课程，配备好任课教师，负责对教师、备课组长、教研组长及中层干部的考核和评价。经常深入教学第一线，每学期听课不少于30节，召开各种形式的座谈会，或问卷调查，了解分析学校教学现状，及时向校长提出整改措施和建议并加以落实，促进学校教学质量的提高。

　　八、探索对学校不同层面的德育工作者的考核、评价机制，切实提高德育工作者的积极性和创造性。加强校园文化建设，完善学校、家庭、社区教育体系，为学生成长创设良好的发展空间。

　　九、及时完成学校交办的其他任务。

助理的工作职责11

　　1. 稿件的译前处理及译后排版；

　　2. 专业词汇整理及语料库的建立；

　　3. 译文校对及简单稿件的翻译；

　　4. 录入、核对各类数据表；

　　5. 配合日常业务的翻译，编制完成项目报告及会议记录等文件。

助理的工作职责12

　　1.有基础财务知识、财务专业毕业(学工业会计专业),具有2年经验者优先。

　　2.身体健康，认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守。

　　3.具有良好的沟通能力。

　　4.协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析。

　　5.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。

　　6.审核财务单据，整理档案，管理发票。

　　7.往来帐、应收、应付款的管理。

　　8.完成财务总监交办的其他工作。

助理的工作职责13

　　1、协助订单跟进处理、库存查询、邮寄、采购、报销等；

　　2、各类公司产品销售订单、请购、调拨等的处理及归档；

　　3、各类公司产品的库存管理及协调分发；

　　4、维护客户关系，稳定客户业务，客户款项跟进；定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系

　　5、配合、协调与其他公司或部门的工作。

　　6、配合领导完成其他相关或临时性工作

助理的工作职责14

　　校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下:

　　1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结，提出改进工作的措施和意见。

　　2、在校长的领导下，起草、修改有关文件及会议材料，执行《公文处理实施细则》等有关公文规定，认真做好文书处理工作。

　　3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈，分送校长阅批，了解领导批办的事项，掌握有关办复情况，及时向领导反馈信息。

　　4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。

　　5、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作，以及安排各种会议的会务、接待工作。

　　6、协助抓好教师继续教育、教师职称评聘工作。协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩。负责教职工专业职务的评聘工作，负责教职工的业务进修和培训，不断提高教职工的综合素质。

助理的工作职责15

　　1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见。

　　2、协助监督各项管理制度的制定及推行，推进公司内部管理制度化、规范化，监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。

　　4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

　　5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

　　6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。

　　7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系，需董事长审批的重要文件，由总裁助理送达董事长，审批结束后递交总裁；

　　8、集团下发的重要通知和文件，总裁助理负责第一时间通知总裁，征得同意和总裁批示后，向公司各个部门转发和传达。

　　9、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。

　　10、总裁在日常企业管理中，布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况，并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。

　　11、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。

　　12、根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。

　　13、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工作，同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。

　　14、总裁交办的其他事务。

【助理的工作职责15篇】相关文章：

助理岗位职责05-15