市场部工作职责

2022-05-11 工作职责

市场部工作职责1

　　1根据公司的发展战略，制定本店市场营销策略规划并组织实施。

　　2市场调研工作，提出市场定位市场总体策划和市场总体运作方案的建议。

　　3市场信息系统流程的建立，包括信息来源资料汇编数据库的整理与刷新报告的形成等。

　　4.通过新媒体小程序运营增加粉丝关注量或会员数量。

　　5对公众号文章进行推广或制定方案提升阅读量。

　　6积极探索新媒体运营模式，结合公司运行情况制定创新方案并运用。

市场部工作职责2

　　1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。

　　2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。

　　3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。

　　4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。

　　5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。

市场部工作职责3

　　1.协助市场部制作产品说明书应用案例等资料

　　2.协助市场部进行宣传资料的中英文翻译

　　3.协助市场部进行PPT文档的整理美化

　　4.协助市场部维护企业微信微信公众号

　　5.协助市场专员完成其他相关工作

市场部工作职责4

　　1..积极向客户发布和推广汽车金融/租赁产品以确保达到销售指标

　　2.高效便捷的执行客户申请流程

　　3.收集和检验客户文件并准确的把数据加入到系统

　　4.监控客户申请状态并按时提供客户反馈

　　5.有效并且及时与客户沟通提升满意度，如有投诉迅速处理与反馈

　　6.对需求客户进行细致需求分析，根据客户实际情况推荐相应的金融产品，吸引客户购车

　　7.配合销售顾问，通过金融手段完成销售顾问的售车目标

市场部工作职责5

　　1.负责小红书抖音快手B站等平台的推广工作;

　　2.寻找网红达人，沟通交流确定良好的合作关系，并积累相应的资源;

　　3.定期整理各类平台监控的数据，分析数据，形成反馈报告，提出建设性的优化方案，评估分析各媒体渠道效果，确保并且提高媒体投资效益，不断优化媒介策略和媒介组合，发掘创新媒介渠道及合作形式;

　　4.掌控工作的节奏，包括对图片和文字的审核，排期的跟进;

　　5.了解家电行业的各媒体动态，维护各平台的线上推广方式。

　　6.根据传播策略与传播方向制定执行规划与具体执行计划，确保项目在社交媒体上的营销传播有效执行

　　7.结合产品特性及用户洞察，策划话题，事件，积极跟踪热点展开借势营销;

市场部工作职责6

　　1熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;

　　2对竞争市场环境及行业现状的价格促销竞争手段，广告策略等的收集整理和分析。

　　3做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。

　　4建立健全营销信息系统，市场情报收集整理分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。

　　5收集竞争公司的.市场情报和各级政府业界团体学会发布的行业政策和信息。

　　6为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。

市场部工作职责7

　　1每月协助业务完成上级下达的销售指标;

　　2协助业务销售订单的录入，售后处理;

　　3客户群体的维护与服务，更新销售微信动态;

　　4按照客户的账期，监督和配合业务财务做好客户的回款工作;

　　5协助好采购备好安全库存;

市场部工作职责8

　　1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

　　2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

　　3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

　　4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

　　6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部工作职责9

　　1.全面计划安排管理市场部工作;

　　2.制定年度客户计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

　　3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

　　4.指导检查控制本部门各项工作的实施;

　　5.制定策略和定年季月度计划;

　　6.寻找意向客户并与意向客户进行洽谈，开拓客户渠道;

　　8.完成公司领导交办的其他工作。

市场部工作职责10

　　1协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。

　　2负责公司的业务拓展销售运作，能强有力的将计划转变成结果。

　　3设置销售目标销售模式销售战略销售预算。

　　4协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。

　　5分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。

　　6三年以上产品销售和渠道管理经验。

　　7优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。

　　8良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。

市场部工作职责11

　　1．目的：

　　明确跟单文员的作业，避免工作的失误、提高工作效力。

　　2．适用范围：

　　本程序适用于市场部各科室的跟单文员

　　3．职责：

　　部门经理:负责审核科室文员的工作.

　　部门科长:负责监控各科室文员的工作.

　　文员:负责实施作业程序.

　　4．程序：

　　4.1接收订单：

　　4.1.1订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单.

　　4.2处理订单：

　　4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。

　　4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

　　4.2.3审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

　　4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。

　　4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

　　4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

　　4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

　　5.合理派车

　　5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

　　5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

　　5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名

　　6. 送货单的整理

　　6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。

　　6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

　　6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

　　7.出库单的整理

　　前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

　　8.订单整理：

　　所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。

　　9.报价的处理：

　　报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

　　10．发件产品送货单的管理：

　　首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。