中青年骨干教师自我培训计划

2023-03-13 工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,请一起努力,写一份计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的中青年骨干教师自我培训计划,欢迎大家分享。

中青年骨干教师自我培训计划1

  一、指导思想

  以“xxxx”和xxxx为指导,贯彻落实落实《中小学教师职业道德规范》,提高班主任的思想政治、职业道德素质,提高班主任岗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切实发挥班主任在学生思想道德建设和任课教师的管理中的主导作用,全面提高本校教育教学水平。

  二、培训目标:

  1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求,建立先进的教育理念。

  2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

  3、进一步明确班主任的责任和义务,以高度负责的态度,严肃认真的做好班级管理工作,为全面提高教育教学质量而努力。

  三、培训措施:

  1、构建班主任队伍科学管理的机制,抓住"选拔、培训、激励"这三个环节,继续组织定期学习、现场观摩和考察研讨、班主任基本功竞赛、新老班主任结对子等活动。本学年还推行优秀班主任一日工作展示活动和主题队会的评比活动。

  2、实现“两个”转变。

  (1)、思想观念的转变。采取各种形式从培训的意义、目的、形式、任务等方面进行宣传,使教师加深了对校本培训工作的理解,明确了校本培训工作的重要性,增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极性和自觉性,进一步提高教师校本教研的水平。使教师在观念上发生转变,树立“工作学习化,学习工作化”的观念,建立“人人学习,时时学习,终身学习”的思想,以适应学习型社会的需要。

  (2)、育人观念的转变。随着时代的.发展,教育改革的不断深入,教师的育人观念也应随之转变。在校本培训工作中,要把教育观念的转变作为首要的任务来抓,通过组织班主任听德育讲座;开展班主任专题论坛等,让班主任的育人观念发生根本性的变化。

  2、做到“三个”结合。

  (1)、校本培训与教育教学实践相结合。开展校本培训中注意从学校的实际出发,立足本校,以班主任为主体,有计划、有目的、针对性地对班主任进行培训。首先把结对子,同伴互助,小组学习作为培训的重要形式,把年级组作为校本培训的最基层的单位,以班务管理能力为中心,培训内容的重点是提高班主任德育能力和管理艺术。

  (2)、校本培训与教育科研相结合,以研促训。做到“两结合”:学习理论与育人实践相结合,指导与案例分析相结合;“三落实”:落实主题,落实人员,落实时间。促进校本教研的发展。

  (3)、校本培训与专家引领相结合。通过请专家、名师到校指点,到外校到外校拜师学习等方法,借助外界力量搞好校本培训。主要形式有:一是请专家到校进行专题讲座;二是请专家进校指导;三是走出校门拜师。

  3、加强“三项管理”。

  (1)、抓好组织管理。成立以校长为组长的学校教师继续教育领导小组,由专人负责教师的校本培训工作。

  组长:唐z

  副组长:朱zz

  成员:张zz

  组长全面负责本校的校本培训工作设想,制定学校校本培训的长远规划;副组长具体负责校本培训的近期策划和组织实施工作;各成员负责本校校本培训资料收集和常规培训。

  (2)、抓好制度管理。建立并健全校本培训的管理制度和考核办法,如学习制度,班主任能力考核制度,班队课的行政检查制度,班主任评价奖励制度,使培训工作从制度上得以保证。

  (3)、搞好档案管理。按照教师培训的要求建立培训档案,将教师个人的培训计划、教学论文、自学笔记、听课记录等原始资料以及学校对教师参加培训的情况,各项培训内容的考核情况登记装入培训档案。

  四、专题学习及主要活动安排:

  次序时间内容主讲/主持学时

  12xxxx、81、班主任开学会议,明确本学期德育工作重点。

  2、学习《新南小学班主任月考核方案》(修改版)

  1、学习《今天,我们怎样做班主任》一书

  2、各班开展书香班级读书活动。

  1、举办班主任沙龙活动,主题:转化后进生有效对策畅谈。

  2、继续学习《今天,我们怎样做班主任》一书。

  1、班主任经验交流会。

  2、观摩主题班队活动,探讨如何上好班队课。

  3、班主任基本功竞赛。

  1、“四帮一”工作经验交流。

  2、继续学习《今天,我们怎样做班主任》一书。

  3、班主任德育论文竞赛。

  1、班主任开学会议,明确本学期德育工作重点。

  2、加强班主任心理健康培训。

  3、学习《班主任工作漫谈》一书

  1、继续学习《班主任工作漫谈》一书。

  2、邀请名师来校做班主任培训讲座。

  3、举办班主任沙龙活动,主题:与家长交流的艺术。

  1、《如何撰写德育个案》(业务培训)

  2、优秀班主任工作经验交流。

  1、班级管理案例分享会。

  2、继续学习《班主任工作漫谈》一书。

  3、班主任总结交流、撰写德育论文。

  唐一中

  次序时间内容主讲/主持学时

  12xxxx、81、班主任开学会议,明确本学期德育工作重点。

  2、学习《新南小学班主任月考核方案》(修改版)

  1、学习《今天,我们怎样做班主任》一书

  2、各班开展书香班级读书活动。

  1、举办班主任沙龙活动,主题:转化后进生有效对策畅谈。

  2、继续学习《今天,我们怎样做班主任》一书。

  1、班主任经验交流会。

  2、观摩主题班队活动,探讨如何上好班队课。

  3、班主任基本功竞赛。

  1、“四帮一”工作经验交流。

  2、继续学习《今天,我们怎样做班主任》一书。

  3、班主任德育论文竞赛。

  1、班主任开学会议,明确本学期德育工作重点。

  2、加强班主任心理健康培训。

  3、学习《班主任工作漫谈》一书

  1、继续学习《班主任工作漫谈》一书。

  2、邀请名师来校做班主任培训讲座。

  3、举办班主任沙龙活动,主题:与家长交流的艺术。

  1、《如何撰写德育个案》(业务培训)

  2、优秀班主任工作经验交流。

  1、班级管理案例分享会。

  2、继续学习《班主任工作漫谈》一书。

  3、班主任总结交流、撰写德育论文。

中青年骨干教师自我培训计划2

  一、指导思想

  以“xxxx”和xxxx为指导,贯彻落实落实《中小学教师职业道德规范》,提高班主任的思想政治、职业道德素质,提高班主任岗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切实发挥班主任在学生思想道德建设和任课教师的管理中的主导作用,全面提高本校教育教学水平。

  二、培训目标:

  1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求,建立先进的教育理念。

  2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

  3、进一步明确班主任的责任和义务,以高度负责的态度,严肃认真的做好班级管理工作,为全面提高教育教学质量而努力。

  三、培训措施:

  1、构建班主任队伍科学管理的机制,抓住"选拔、培训、激励"这三个环节,继续组织定期学习、现场观摩和考察研讨、班主任基本功竞赛、新老班主任结对子等活动。本学年还推行优秀班主任一日工作展示活动和主题队会的.评比活动。

  2、实现“两个”转变。

  (1)、思想观念的转变。采取各种形式从培训的意义、目的、形式、任务等方面进行宣传,使教师加深了对校本培训工作的理解,明确了校本培训工作的重要性,增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极性和自觉性,进一步提高教师校本教研的水平。使教师在观念上发生转变,树立“工作学习化,学习工作化”的观念,建立“人人学习,时时学习,终身学习”的思想,以适应学习型社会的需要。

  (2)、育人观念的转变。随着时代的发展,教育改革的不断深入,教师的育人观念也应随之转变。在校本培训工作中,要把教育观念的转变作为首要的任务来抓,通过组织班主任听德育讲座;开展班主任专题论坛等,让班主任的育人观念发生根本性的变化。

  2、做到“三个”结合。

  (1)、校本培训与教育教学实践相结合。开展校本培训中注意从学校的实际出发,立足本校,以班主任为主体,有计划、有目的、针对性地对班主任进行培训。首先把结对子,同伴互助,小组学习作为培训的重要形式,把年级组作为校本培训的最基层的单位,以班务管理能力为中心,培训内容的重点是提高班主任德育能力和管理艺术。

  (2)、校本培训与教育科研相结合,以研促训。做到“两结合”:学习理论与育人实践相结合,指导与案例分析相结合;“三落实”:落实主题,落实人员,落实时间。促进校本教研的发展。

  (3)、校本培训与专家引领相结合。通过请专家、名师到校指点,到外校到外校拜师学习等方法,借助外界力量搞好校本培训。主要形式有:一是请专家到校进行专题讲座;二是请专家进校指导;三是走出校门拜师。

  3、加强“三项管理”。

  (1)、抓好组织管理。成立以校长为组长的学校教师继续教育领导小组,由专人负责教师的校本培训工作。

  组长:唐z

  副组长:朱zz

  成员:张zz

  组长全面负责本校的校本培训工作设想,制定学校校本培训的长远规划;副组长具体负责校本培训的近期策划和组织实施工作;各成员负责本校校本培训资料收集和常规培训。

  (2)、抓好制度管理。建立并健全校本培训的管理制度和考核办法,如学习制度,班主任能力考核制度,班队课的行政检查制度,班主任评价奖励制度,使培训工作从制度上得以保证。

  (3)、搞好档案管理。按照教师培训的要求建立培训档案,将教师个人的培训计划、教学论文、自学笔记、听课记录等原始资料以及学校对教师参加培训的情况,各项培训内容的考核情况登记装入培训档案。

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