时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的街道工作计划 街道年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
街道工作计划 街道年度工作计划1
根据区委、区政府要求,以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导,按照全区“工作落实年”的总体要求,在与市、区相关部门充分沟通的基础上,结合管委会“繁荣辖区文化,促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况,制定XX年工作计划如下:
一、组建队伍,建章立制
1、确立管委会办公地点,核算相关费用,合理配备办公用品,完成一厅式办公大厅的装修工作。
2、选调管委会办公室干部,设立相关科室,明确各科室职责,完善管理体制。
3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用,制定公益性岗位人员工作职责和考核办法,完善管理员队伍建设。
4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况,重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。
5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作,明确选派标准和派驻人数,并制定执法人员管理办法。
6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点,分批次、分专题,培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念,提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。
7、完善管委会工作机制。通过例会(每周召开一次)对前一阶段各项工作进行讨论、总结,制定下一步工作的要点和计划,提高各项工作的周密性与计划性,保障管委会工作有序、高效的进行。
8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通,指导商会开展工作,鼓励商家为管委会建言献策;并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。
9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会(西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等)参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中,并对管委会工作进行专业知识的指导,提升管委会工作水平。
二、推进信息化建设,创新管理体制
1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点,建立管委会信息管理平台,设计管委会网页,通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。
2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习,引进先进技术,培养数字化管理专业人员,搭建管委会数字化监控平台,在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。
3、借鉴国内知名街区管理经验,结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系,并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定,实行标准化管理。
4、建立档案管理体制。设立管委会资料库,收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类,建立档案管理工作体制,为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。
三、整合统计辖区资源,提升辖区投资环境
1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位;对表面不洁、受损的设施,及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作,建立长效管理机制。
2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息,为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基矗
3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁,腾出商业旺地,用于发展商贸服务等第三产业,促使西大街形成完整的商业链条。
4、根据辖区实际,结合辖区商业运作规律,以辖区长期繁荣发展为目的,采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整,打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。
5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求,结合辖区商业格局,采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置,对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮,力求整改效果与商业街长期发展相协调,满足市场需求,创建辖区繁荣、和谐的商业环境。
6、结合辖区实际,积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展,充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源,进一步提升北院门一条街、化觉巷古玩街的知名度和影响力,促进辖区经济全面繁荣发展。
7、加强辖区市容秩序管理,重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作,全面提升街区环境秩序。
四、搭建平台,促进辖区经济发展
1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作,印制项目册,通过各种渠道邀请境内、外客商参会,扩大管委会的知名度和影响力,促进辖区经济快速发展。
2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系,赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动,积极宣传辖区投资环境及重点招商项目,吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。
3、围绕西大街及全区商贸服务业发展,举办西大街高峰论坛,争创全国百城万店无假货示范街,借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作,推动辖区经济繁荣发展。
4、抓住东大街改造机会,积极走出去,排线索、收信息,主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通,争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿,带动北大街和历史文化街区发展。
5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作,加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。
街道工作计划 街道年度工作计划2
1、认真宣传贯彻新的《中华人民共和国残疾人保障法》,落实好《云南省残疾人优待规定》。
2、认真做好残疾人扶贫解困,康复就业,信访等工作,调动社会力量,广泛参与残疾人工作。争取各级组织和社会的关爱、奉献、形成“尊重、关心、帮助残疾人”的良好舆论环境和就业环境,营造“送温暖、献爱心”的浓厚社会气氛。
3、加大残疾人农村实用技术培训,努力为残疾人服务。
4、认真做好基层残联建设工作,协调、督促好村残协会残疾人信息员工作。
5、认真抓好法定助残日的宣传工作,调动社会力量,广泛参与残疾人活动。
6、建立健全残疾人信息、基础档案。
7、科学编制好我乡残疾人“十三五”发展纲要。
8.积极主动完成街道党工委、办事处及区残联交办的各项工作任务。
街道工作计划 街道年度工作计划3
20xx年,在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下,XX街管委会领导班子认真研究,抢抓机遇,加快促进XX街繁荣发展,并取得显著成效。目前街区基础设施不断完善,人气越来越旺,进驻及营业商家日渐增多,商业氛围越来越浓。现将今年来的主要工作总结如下:
一、20xx年主要工作成绩
(一)加大投入,基础设施建设日益完善。
为积极响应“创文”工作,进一步美化、绿化街区,提升街区品质,管委会在资金匮乏的情况下,挤出资金对街区卫生死角---曹氏宗祠周边进行了平整及植被绿化,对街区破损路面及建筑生活垃圾进行了清运,确保了街区干净美观。同时对省级文物犀牛井进行了全面彻底清洗,有力改善了街区居民的生活用水质量。
(二)加大宣传,街区影响力大幅提升。
一是突出挖掘街区文化内涵。XX街历史文化底蕴深厚,但目前只有犀牛井、江西会馆、骡马古道等文物古迹得到较好的保护,为了重现XX街的历史,我们完成了“XX街传说”市级非物质文化遗产的拍摄及申报工作;让更多的人们深入了解XX街和XX街的文化。
二是举办节日活动宣传。2月11日,成功举办元宵民俗音乐表演暨第二届灯光文化节,通过“花灯布置”“民俗器乐表演”“民俗技艺穿插”“大型游乐互动”等环节,将XX街元宵打造成一个郴城人民都期待的文化品牌。5月28日,为传承和发扬中华民族优秀传统文化,使广大未成年人进一步了解中国传统节日习俗,加强未成年人的思想道德教育、爱国主义教育,XX街管委会联合郴州市群众艺术馆、郴州市非物质文化遗产保护中心在XX街区开展“品味端午·传承文明”主题活动。国家、省市有关媒体均多角度进行了宣传报道,社会效益明显。通过这些节会活动的成功举办,XX街在市民心中产生了一定的影响力和吸引力。
三是借助省市媒体进行宣传。经常邀请湖南卫视、南方卫视、郴州电台、郴州日报等媒体来街区专访报道,对特色商户进行宣传推介,街区影响力日益增强,知名度越来越高,人气也越来越旺。今年主要节会期间来街区游客人数,较去年同比增长50%以上。四是创建了苏仙区家训家风基地。管委会积极与区委宣传部、区妇联对接,在街区创办了苏仙区家训家风品牌宣传基地,在街区多处设置了醒目的家训家风家规宣传标语,营造了良好的氛围。
(三)加大执法,街区管理工作不断规范。
随着街区的繁荣与发展,商户经营方式与街区历史文化街区定位的矛盾日益突出,管委会积极协调,得到南塔城管执法大队、南塔派出所XX街治安巡逻队及七星物业的支持,从5月25日至今一直在街区开展街区规范管理巡查工作,劝停乱摆乱放现象40余起,劝出小摊小贩100余人次,拆除违章搭建的大型遮雨棚7座。同时街区实行治安网格化管理,积极参与并督促驻地社区的“平安创建”及民调工作,全民联动大巡防24小时巡逻全覆盖,360°无死角监控的`安装。让街区经营氛围明显改善,群众安全感和幸福感大幅增提升,有效促进了街区的和谐稳定。
(四)统筹兼顾,其他工作开展有声有色。
一是扶贫攻坚工作。我单位共有工作人员5名,上级安排帮扶的贫困对象7户,贫困人口100人以上的非贫困村1个,我单位腾出充分的时间下村入户,保证上级关于扶贫的政策能第一时间让群众知晓,因地制宜,因户施策,细化帮扶措施,想方设法找准脱贫门路,完善各项资料及措施,提高贫困户满意度,积极与当地政府及村组对接,使扶贫攻坚的相关工作能及时有效的顺利开展。
二是八一路停偿工作。按照区委、区政府的统一安排部署,我单位需完成5个门面共三户商家的思想工作,确保按时完成腾退搬迁。6月11日,召开了XX街管委会关于八一路停偿工作部署会,传达了上级关于八一路停偿工作的指示和精神,并结合我单位对接的三户商家,对工作人员进行了分组,随即人员全部下沉到八一路,迅速相关商家对接,全力以赴开展工作,了解商家情况,收集商家的诉求,宣传法律法规、讲解关停工作期限要求等,通过不懈努力,我单位全面完成三户商家的腾退搬迁任务。
二、存在的不足及瓶颈制约
由于当前XX街版图过小,进出道路不畅等原因,导致发展空间严重受到制约,人气难以聚集,其主要制约因素如下:
1.发展空间受限。
当前XX街区只有干城街和XX街两条主街道,全长约800米。且河东岸的地块一直未挂牌,二期工程无法启动。虽与东塔岭和南塔岭相邻,但没有形成一个整体,导致来街区的游客逗留时间太短,看点和玩点不多,影响XX街进一步繁荣。
2.进出道路不畅。
XX街直接关联的道路是南塔路延伸线和骆仙路延伸段(雅石路)。目前,南塔路延伸段路基已完成竣工通车由于本身路面不宽,加之路边停放车现象严重,导致该路段不能很好的起到缓解XX街周边交通压力的作用。雅石路还未全面完工通车,道路不畅导致人气难聚集。
3.环境质量较差。
燕泉河与郴江河在XX街交汇,由于燕泉河上游罗家井菜市场及沿河两岸市民生活废水排放,飘浮垃圾较多。而污水直接排放到郴江河导致气温高时沿河臭味明显,严重影响商户的生活环境和游客的心情。
三、20xx年工作计划
为加快街区发展,我们下阶段将进一步挖掘文化内涵,做好旅游宣传文章,着力打造历史文化街区、文化创意街区、创新创业街区和城市中央休闲区,努力推动街区又好又快发展。
1.进一步挖掘街区文化内涵。为做大做强街区文化创意产业,管委会将大力开展文化产业招商,在商户引进上对具有浓厚文化内涵的创业者给予相关优惠和产业扶持。同时,将定期不定期组织文化专题讲座及经典国学宣讲等活动,增强街区文化氛围。今年来为了让广大群众参与各类文艺活动,我们在每个周末举办“百姓大舞台”节目,深得市民的欢迎,并已经成为市民的一种习惯,极大的丰富了市民的精神文化生活。由于当前场地较小,下阶段我们将启动郴阳戏院建设,为市民提供更大更好的表演舞台。
2.加快河东岸开发。
为了打造“一江两岸、两塔一街”商旅文商业核心圈,我们将积极协调湖南建工集团高层向市委、市政府主要领导汇报,争取20xx年完成河东岸的土地挂牌出让并动工,将河东岸开发成与街区统一风格建筑商铺。
3.争取纳入市区旅游线路问题。
积极向市旅游外事侨务局汇报,争取将XX街纳入市区旅游线路。同时在高铁站出口、火车站及主要交通干线路边设置XX街旅游景区专用指示标牌,提高知名度。
4..完成好上级交办的各项任务。
一如既往的高质量,高标准的认真完成区委、区政府交办的各项工作,向全区人民展现XX街管委会的全新面貌。
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