车间维护管理工作计划

　　时光在流逝，从不停歇，很快就要开展新的工作了，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的车间维护管理工作计划，希望对大家有所帮助。

　　珠海市公共汽车公司设备管理员20xx年度工作计划 20xx年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下，努力增强工作主动性和创造性，完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。现特制订20xx年度工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，以“使用人满意度”为工作标准。

　　二、工作目标

　　1、提高业务技能

　　注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

　　2、做好日常维护

　　严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维修，及时完善维修日志；

　　3、切实设备巡检

　　有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发现问题及时上报，及时处理；

　　4、完成领导交代的其他工作

　　高效、高质量完成领导交代的其他工作；

　　三、具体措施

　　1、建立完整的工作记录，按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性；

　　2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护所发现的'硬件故障热点，制定相应的维护计划；

　　3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑进行维护，预计需要两个星期完成；

　　4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；

　　5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油站设备做好维护登记工作。

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