人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的大学生礼仪部工作计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
上学年,在杜先生的领导下,管理学院礼仪团队取得了长足进步,工作质量、工作效率和团队成员福利都有了显著提高。在新的一年里,我们将努力发扬优势,吸取经验教训,不断提高,努力建设一支更强大、更高效、更规范的学生队伍。我们的愿景:丽笙华彩,风采高雅。下面是我明年礼仪工作的计划和展望:
一、我管理团队的分工:
组长:主要负责联系杜先生和学生会,安排培训、考核、礼仪的时间和地点,组织团队用餐,分配团队利益。
副队长:通知团队成员培训、评估和活动的时间和地点。及时管理和更新博客,分享有关礼仪、化妆和职业女性的信息。干洗仪式服装
副组长:分管财务,负责记账,主要负责礼仪服装借出和干洗费用的记录和核算:清账、开账、清收,电子账、纸质账同步跟进。管理Q组并发布更多有用的信息资源
二、招聘活动
招聘安排在开学第二周。在宣传方面,第十女生宿舍楼下将张贴新的海报,宿舍旁边将分发传单和申请表。班长、副班长将在开学之初在各破冰联谊会宣传礼仪团队招聘活动,确保信息的充分、完整发布,吸引尽可能多的优秀人才报名
面试将分两轮进行。在第一轮面试中,前几届礼仪团队的成员将担任评委,将挑选两倍于学生人数的学生进入第二轮面试(学生人数取决于学生素质)。在第二轮中,杜先生就座并最终选出了第十礼仪团队的所有成员
三、 培训和评估
由于主要礼仪活动集中在下学期,我们尝试在上学期安排培训。初步设想培训将分为5次。礼仪培训2次,化妆课程1~2次,发型课程1次,服务意识培训1次。其中,每年安排一次品评和补考。记录结果并根据结果选择礼仪候选人
四、 仪式活动
原则上,礼仪是根据评估结果进行排名的,但尽量确保每个成员都有今年的礼仪经验。在每次礼仪活动结束时,向组织者询问工作质量并征求改进意见,以便团队能够及时总结和改进
五、会员福利
队长将组织一次晚宴和糖水,以沟通成员之间的感情并团结一致。同时,向Q组分发化妆技巧、减肥方法和礼仪知识。鼓励会员提高自我,严格要求自己,不仅在学习和外表上提高自己,而且在气质上提高自己,成为同龄人中的佼佼者。在年终派对上,我们将向所有团队成员赠送礼物,并感谢过去一年中所做的努力;
六、活动拓展和地位提升;
上一年的礼仪活动有不足之处。显然,礼仪团队作为外展部的下属部门,没有得到学生会的足够重视和尊重。这将是我们的礼仪团队致力于改进本次会议甚至下一次会议的问题
第一,我认为要赢得别人的'尊重,首先要尊重别人,把工作做好。因此,每次礼仪前,组长必须与学生会明确当天礼仪工作的全部内容,确认后方可实施
第二,在每次活动结束时与全体员工合影留念。作为学生会的一员,礼仪团队在每项活动中都尽了最大努力。它不应该事先悄悄离开,而是作为活动的组织者和参与者加入集体合影,见证我们的努力和努力。同时,提高礼仪团队的出场率,让更多的学生会成员了解我们、熟悉我们,更好地与我们合作
第三,礼仪团队将努力参与学院礼仪相关培训、讲座或比赛的活动准备或参加评委。特别是在一年一度的红旗联赛分会评选中,我们将尽最大努力赢得礼仪团队的评委席位,展示礼仪团队的实力,赢得应有的尊重
以上是我对明年礼仪团队活动的一些计划和希望。还有一些错误和遗漏。我希望老师能给我更多的建议,并真诚地接受和改进
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