周销售工作计划

2022-06-21 工作计划

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的实用的周销售工作计划三篇,希望对大家有所帮助。

实用的周销售工作计划三篇1

  房地产营销计划的内容

  在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

  1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

  2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

  3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

  4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

  5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

  6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

  7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支.

  8、控制:讲述计划将如何监控。

  一、计划概要

  计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的'概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

  二、市场营销现状

  计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

  1、市场情势

  应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

  2、产品情势

  应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

  3、竞争情势

  主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

  4、宏观环境情势

  应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

  三、机会与问题分析

  应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

  经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

  只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!

实用的周销售工作计划三篇2

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;这周对自己有以下要求

  1:要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。

  2:周末小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 

实用的周销售工作计划三篇3

  一、上周工作回顾

  1、本周接待了以下几个会议:

  (1)杨浦工商局会议

  (2)上海市政法委会议

  (3)大学电教中心会议

  (4)东方肝胆医院会议

  (5)长海麻醉科会议

  (6)万明会议

  (7)呼吸内科会议

  (8)搜狐公司会议

  (9)营房处会议

  (10)装备部军事研究处会议

  2、部门各销售员协调落实下周以上会议工作安排。

  3、上周三上午(12月14日)培训《催款必知13大技巧!》通过本课学习,让大家学习到

  1.催款应该直截了当。

  2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。

  3.直接找初始联系人。

  4.不要做出过激的行为。

  5.不要怕催款而失去客户。

  6.当机立断,及时中止供货。

  7.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。

  8.最大的失策之一是要求先付一部分款。

  9.采取竞争性的收款策略。

  10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。

  11.收款要有“柔劲”。

  12.收款要有“韧劲”。

  13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。

  二、下周工作安排

  1、多跑市场,联系会议,加强周遍商务散客的公关。

  2、本周会议:

  (1)营房处会议

  (2)神经内科会议

  (3)总装备部军事研究所会议

  (4)马经理会议

  (5)卫生局会议

  (6)长海医院中西医科会议

  (7)烧伤科会议

  (8)长征医院肾内科会议

  (9)长海柴油机厂会议

  (10)孙小姐会议

  3、落实周三上午(12月21日)《销售就是找理由》通过本课学习,让大家学习到一对青年夫妻逛商场,看中了一套高档餐具。女的十分喜欢要买,男的嫌贵不舍得掏钱。导购员一看,悄悄对男的说了一句话,男的一听马上掏钱。大家猜猜导购员对男的说了些什么?

  4、各销售员跟踪好本周会议,并协调好下周会议工作安排

  销售部

  20xx年12月16日

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