工作计划通知

2022-04-15 工作计划

　　时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候认真思考计划该如何写了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的工作计划通知10篇，希望对大家有所帮助。

工作计划通知篇1

　　关于召开月度质量总结会议的通知各部门、各管理人员：

　　为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：

　　一、会议时间：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）

　　二、会议地点：公司办公楼2楼会议室

　　三、参会人员：全体管理人员

　　四、会议主要议程

　　1、质量部门阐述本月质量概况

　　⑴客户投诉及回复情况

　　⑵市场质量数据统计及简要分析

　　⑶过程质量数据统计及简要分析

　　⑷供方质量状况及改进情况

　　2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结

　　3、开发部质量总结

　　4、物控部质量总结

　　5、本次会议质量改善项目清单梳理

　　6、陈总指示、领导发言

　　五、会议要求与温馨提示：

　　1、提前做好工作安排，按时到会；

　　2、按当月实际情况做好发言准备；

　　3、会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；

　　4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；

　　5、言之有物，尽可能的用事实和数据说话；

　　6、会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。

　　实固尔技术质量部

　　二〇XX年三月一十二日

工作计划通知篇2

　　为了认真贯彻执行县委、县政府、人口与计划生育局对计划生育“三结合”工作的要求，坚持“三为主”，落实好“三结合”，使我镇实行计划生育的家庭人均纯收入逐步达到高于当地人均水平，真正做好少生、优生、快富奔小康，现将20xx年度“三结合”工作有关事项通知如下：

　　一、提高认识，统一思想

　　要实现奔小康的战略目标，就必须牢固树立人口意识、人均观念和人口与经济、社会、资源、环境协调发展的思想，就计划生育抓计划生育已不适应当前的形势，如何稳定计划生育已实现低生育，如何解决好农村人口老龄化问题。更好地适应农村商品经济的发展，只有把生产、生活、生育有机地结合起来，为育龄群众提供全方位的服务，帮助扶持计划生育户率先富裕起来。这样做既带动和促进全镇的经济发展，又顺乎民心、民意，密切党群干群关系，因此计划生育“三结合”工作是政府行为，各部门必须纳入自己的工作范围，认真抓好。

　　二、成立领导小组，明确责任

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　三、帮扶基地及规划

　　1、帮扶基地：

　　2、帮扶项目：种植、养殖

　　四、帮扶部门、优惠政策、措施、任务及责任人

　　1、帮扶部门、任务及责任人：

　　2、优惠政策：①为联系户免费送优良枝条、传授技改技术；②为帮扶户提供劳务信息、技术培训；③优先对实行计划生育的独生女及双女户首先纳入帮扶对象，免费提供避孕节育知识及种养技术培训。

　　3、帮扶措施：

　　①帮助计划生育户提高对计划生育的认识，坚定计划生育信念；

　　②从政策和措施上向计划生育户倾斜；

　　A、从经济开发项目上倾斜，凡是有新的开发项目，首先应考虑计划生育户，如改水、改厕、危房改造、农村低保；

　　B、从科技兴农政策上倾斜，定期定时开展种植、养殖技术培训。

　　③为被帮扶户提供信息；

　　④培训使被帮扶计划生育户掌握1—2门致富技术；

　　⑤协调解决被帮扶户必须的物资；

　　⑥结合计划生育工作，做好被帮扶户的妇幼保健、防病、治病工作；

　　⑦帮助被帮扶计划生育户遵纪守法、尊老爱幼、勤劳致富，争做文明家庭。

　　各部门要提高认识，统一思想，认真做好镇计生办下达的“三结合”工作任务。镇政府将此项工作纳入20xx年工作考核内容。

　　五、帮扶责任制附后

工作计划通知篇3

集团各单位：

　　为认真落实集团xx年工作计划，顺利完成全年工作目标，集团定于本周五（3月14日）召开xx年度工作计划汇报会，具体事项如下：

　　一、会议内容

　　1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

　　2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

　　二、会议要求

　　1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定，并交主管领导审核。

　　2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2（图书馆109室），电子稿发送至xxt.edu.cn。

　　3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”，字体要求宋体小二加黑，正文仿宋_GB2312四号字体，行间距设置固定值26磅。

　　4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。

　　5、工作计划内容要具体，有可操作性，有创新。需从工作目标（服务质量目标、经济目标、管理目标及其他）、重点工作或主要工作（围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施）、创新工作或亮点项目等方面阐述。

　　后勤集团公司

　　二〇xx年三月十日

工作计划通知篇4

　　春节临近，为认真做好节日期间医药市场的监督管理，维护好全市医药市场秩序，保证用药安全，让广大人民群众过上一个欢乐、祥和、安定的春节，现将节日期间药械市场监管工作有关要求通知如下：

　　一、加大日常监督检查力度，突出检查重点

　　各县（市）区食品药品监督管理局在日常监督检查的

　　基础上，进一步加大监督检查的力度和频度，突出检查的重点领域和重点品种，及时发现和打击利用节日期间进行制售假劣药械和无证经营等违法行为。

　　（一）检查的重点领域

　　1、组织开展对辖区内的旅游风景区、繁华商业区、集贸市场、年货街、展销活动等场所的检查，发现和打击利用各种形式进行违法兜售药械及销售假劣药品的行为。

　　2、结合日常监督管理、诚信体系的建设和gsp认证跟踪检查情况，有针对性对出现问题较多、经常出现问题的单位和企业进行重点检查。同时，加大对平时检查较少或不到位的边远地区、医务室的监督检查，防止因管理不善和监管不到位而发生药械的不良事件。

　　3、继续加强对广告药品的监督管理，对非法发布或夸大宣传，误导消费者的药品广告一经发现，立即移送有关部门查处，并加强对相关药品抽验，发现质量问题，立即查处。

　　4、加强农村药械市场的监督管理，充分利用“两网”监管资源，及时发现打击在农村地区的各种药械领域的违法违规行为，确保节日期间农村用药安全有效。

　　（二）检查的重点内容

　　1、坚决打击各种制售假劣药械的行为。结合日常监管经验，注意搜集假劣药械信息，对容易出现假劣和经常出现假劣的品种进行重点监督检查，发现问题及时组织查处和上报。

　　2、结合我市开展的药品流通从业人员的备案工作，重点检查各单位的药械购进渠道，核实供货单位合法资质，打击各种挂靠、伪造证件经营的违法行为，规范好药械流通市场秩序。

　　3、继续深入开展好医疗机构用药专项整治活动，对医疗机构的药房、业务科室以及一次性使用医疗器械的销毁和处理进行重点检查。

　　二、加强值班和信息沟通，确保药械安全信息畅通

　　各县（市）区食品药品监督管理局要认真做好节日期间值班工作安排，开通节日期间群众投诉举报电话，及时处理群众投诉举报，依法组织对案件的查处。落实领导值班责任制和信息报告制度，加强信息沟通，按照信息通报管理制度及时上报相关信息。

　　三、加强领导，落实责任，确保节日期间的用药安全

　　各县（市）区要从维护人民群众根本利益，保障公众用药安全的高度，切实加强药械质量安全监管，进一步加强节假日期间药械安全工作的领导，认真履行职责，明确监管责任，狠抓落实，努力做好本地区的药品、医疗器械安全工作。对节日期间落实责任不明确或不坚守工作岗位造成药械安全事故的，将按照有关规定追究相关人员的责任。

工作计划通知篇5

各部门：

　　20xx年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下：

　　一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。

　　二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。

　　三、填写下半年工作计划时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。四、7月份，公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

　　五、各部门负责人完成对本部门员工的'绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

　　六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。

　　特此通知。

工作计划通知篇6

各处室、二级学院：

　　为全面总结学院20××年工作，科学规划20××年工作安排，根据学院工作安排要求和部署，现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下：

　　一、工作总结包括：

　　1、具体工作及相关数据、事例；

　　2、获奖情况，取得成绩。

　　二、工作计划包括：

　　1、计划开展具体工作及时间进度；

　　2、计划工作预期效果

　　三、相关要求

　　1、报送材料应做好归纳提升，内容具体明确，逻辑清晰，简明扼要，所用数据真实准确，事例生动、针对性强，特色亮点突出。

　　2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。

　　3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送，20××年工作总结字数控制在1500字以内，20××年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将总结和工作计划报送至邮箱：联系人：

工作计划通知篇7

各位：

　　为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：

　　一、范围及内容要求：

　　1、客户拜访的数量及质量。

　　2、本月销售产品分析。

　　3、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。

　　二、提交时间每周六和每月上班第一个工作日。

　　三、方式：通过邮箱发送到办公xxxx处。

　　四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持，工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

工作计划通知篇8

　　公司各部门：

　　为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

　　各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。

　　各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。

　　备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。

　　2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。

　　附件一：《XXX部月工作总结及工作计划模版》

　　东港凯达置业有限公司

　　行政部

　　20xx年4月2日

　　附件一

　　XXX部月工作总结及工作计划模版

　　进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

　　XX月工作回顾

　　XX月工作中存在问题及如何处理