时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的基站工作计划,希望对大家有所帮助。
一、资源管理系统整治
1、基站资源管理系统准确率差,计划每天专车负责此项工作,数量是3至5个基站。
2、资源数据库信息采集,进站后对所有设备进行拍照,要求照片显示拍摄时间。
3、计划1月份完成现网基站总量的.40%,2月份完成20%,3月份完成剩余40%,确保资源管理系统的准确率及宏基站用电模型的建立。
4、宏基站用电模型不够准确,无法准确核算基站用电量根据宏基站用电模型到站后进行相应数据采集,填写到电子档表格中(注意根据开关电源填写负载电流值)保证20xx年3月3日完成。
二、春节网络保障:
1、节日期间网络运行保障,故障抢修、应急扩容必须在规定时间内完成,每日发送扩容减容通报,确保节日期间网络畅通。对于突发性的应急扩容必须在2小时内完成,随时上报完成情况。
2、春节前对对偏远基站、重要传输节点基站巡视,消除安全隐患,此项工作已制作出计划,以日报的形式上报,保证20xx年2月8日完成。
三、油机维护
1、因坏油机较多,影响油机使用资源,3月份前完成全部坏油机的维修,使油机使用率达到良性循环。
2、油机损坏率较大,需加强保养,保障电力部门春季检修大面积停电发电工作及汛期应急发电工作。2月份完成50%的油机保养,3月份完成全部保养,并建立油机使用及保养记录,根据发电时长控制油机保养,确保春季检修时的油机使用率,此项工作有专人负责,保证20xx年3月3日完成。
四、培训
1、因新入司员工较多,没有更好的掌握维护技能,导致维护质量下降,成本增高,加强对员工的维护技能培训,掌握多种技能,减少成本的同时提升维护质量,驻点安排学习时间表。
2、计划2月份分批次组织维护组长及员工的维护技能培训,3月份组织驻点主任及副主任的管理培训。4月下旬组织笔试及实操考试,奖优罚劣,保证20xx年5月1日完成。
五、监控梳理:
1、基站监控中断告警核实并处理,xx只有两处监控中断未处理,去了多次未进入。
2、处基站空调监控失效,核实原因并处理,空调监控失效的原因有空调故障,市电故障,空调维修时把监控断开,保证20xx年5月1日完成。
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