时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编为大家收集的区幼儿园教科研工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
区幼儿园教科研工作计划1
一、指导思想与方向
在“十三五”开局之年，围绕《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教师专业标准》等精神，紧紧围绕水秀实验幼儿园园本提升规划内容，深化课程游戏化项目研究，提升教师专业素养，促进幼儿整体发展，完善体验教育课程建设，优化水秀品牌效应。
二、工作思路与措施
（一）园本教研与队伍建设
目标：在扎实细致的研训工作中，提高教师不断思考的专业素养。
虞永平教授提出：教师素质的提升是不断思考的结果，是理论与实践紧密结合的结果。我园将遵循教师成长规律，加大促进力量，紧密结合一日活动的教育过程，诱发教师持续关注，不断思考，通过适宜有效的研训工作，切实提高教师专业素养。
措施：
1、继续以“教师个人三年发展规划”为指引，明确发展方向，根据教师需求整合园内外多种有利资源，通过外引内培相结合的方式为教师成长架桥铺路。
2、提高教师一日活动的组织能力。围绕幼儿的兴趣、需要、经验进行活动组织，能充分挖掘很利用幼儿周围的环境资源、人力资源等，开展适宜的一日活动，引导幼儿积极地融入运动、探究、交往及表达等活动中去。
（1）谈话：加大师幼间的谈话机会，能充分利用晨间来园等时间和幼儿进行多种话题的交流，重点是对幼儿有更多的了解与启发，在师幼心灵沟通下形成融洽、愉悦的师幼关系。
（2）角色体验：根据幼儿成长需求，挖掘多种方式与策略，提供多种平台与机会，让幼儿承担角色任务，在贯穿一日活动中得到多元化的体验与多维度的发展。
（3）区域游戏：以“幼儿兴趣、需求、经验”为前提，改革区域游戏活动方式，聚焦幼儿的积极性、主动性、创造性。学习性区域重幼儿操作、探究与体验等，每班每周每区域至少有一种操作材料投放进区；其他区域持续有效落实“计划—工作—回顾”，关注区域中材料的跟进，关注幼儿游戏行为的观察与分析，关注游戏经验的分享与问题的研讨等。
3、提高教师对幼儿的观察及分析能力。以“案例解读”为载体，教师人人积累真案例，以照片或视频的方式呈现过程或现场，召集教师从案例中发现问题、展开研讨、寻求策略、优化言行等。各园区每月开展案例研讨及评优，择优推荐至校园网“教师荐读”分享。
4、提高教师的艺术素养。以现实的工作需要为基础，推进教师艺术素养的两大优化：第一：推进教师绘画素养以及对幼儿绘画作品的分析能力，通过培训、学习、研讨等多种方式，对作品进行分析与比较，从而更好地理解幼儿的成长特点与规律；同时，加大教师对课程书上弹唱曲目、律动等的把握、演绎能力，实行人人过关与个别抽查相结合的方式，以提高教师基于课程实施的音乐素养。
5、提高不同层次教师的纵深发展。
（1）园区教师会课活动：教师每人每学期至少一节集体教学活动或区域游戏活动进行园区展示与研讨，在历练中提高教师专业能力；
（2）骨干教师展示活动：为发挥骨干教师的示范引领作用，每年的6月和12月为骨干教师展示月活动，引领全园教师深入教育教学研究；鼓励青年骨干教师积极参与“无锡市教学新秀”和“滨湖区教学新秀”评选活动；
（3）男教师项目研究活动：给予男教师自主发展空间与平台，持续展开串联式户外拓展活动的.项目研究，形成男教师共同体发展合力；
（4）“A”计划在行动：通过师徒结对、过三关考核、新教师岗位培训等方式不断助推新教师成长；加强非学前专业教师及非在编教师的专业培训。
（二）课题研究与课程建设
目标：在课程游戏化理念的推行下，架构更为适宜的体验教育课程。
措施：
1、融合推进省“十二五”规划课题《多维整合的幼儿园体验学习活动的实践研究》及市教育科学“十二五”规划课题《基于小脚印项目的幼儿体验学习特色活动研究》，由教科室带领园区保教主任及课题组长实行每月例会与研讨，在沟通交流中共享研究实效，拓宽研究思路，优化对幼儿体验学习活动的理解与实践，积攒并形成水秀宝贝的N种体验学习活动等过程资料。
2、持续开展市教育学会“十二五”课题《幼儿园班级生活体验教育叙事研究》，铜鼓对班级生活体验教育故事的素材搜集、分享、解读等工作，形成叙事研究案例集，提高教师对幼儿生活故事的观察、解读能力。本学期将进行课题结题工作。
3、无锡市第五届“关爱杯”亲子体验活动。在以往活动的经验基础上，改地点、改变活动内容、改变人员组织的三变下持续探究家园共育理念的倡导方式，努力使活动所折射出的科学育儿理念在更大范围拓展
4、课程游戏化研究。围绕《3-6岁儿童学习与发展指南》，从明晰教师课程游戏化理念着手，基于幼儿一日活动，基于原有体验教育课程基础，通过收集人力资源、自然资源等，通过改良幼儿园环境，进一步优化串联式户外活动和区域游戏的组织方式与流程，并从特色体验活动的发生、发展等内容、方式的梳理与优化着手，架构更具游戏精神、更彰显体验性与整合性的体验教育课程。
5、优化备课组建设。重抓备课组建设，各园区各年级将教学具制作的研讨、区域材料提供路径及方式的研讨等作为重点，以点带面、以老带新、以优带弱的方式提高备课组建设效益，从而完善课程资源库。
5、优化体验教育课程内容。将领域研究融合进备课组研讨活动及亮课活动，积累优质活动内容，督促主题修订到位，每一主题结束进行修订与完善，进而优化体验教育课程内容。
（三）家长工作与信息技术
目标：在创新“小脚印”家园共育策略下，更新并优化科学育儿理念与方式。
措施：
1、体验式家长会。继续推行体验式家长会，加强家长会上与家长之间的互动性，答疑解惑，以“指南”精神为指引，进一步提升科学育儿观。
2、直面交流日行动。强化晨间接待幼儿来园过程中的与家长的有效沟通，同时将每周五确定为家园直面交流日，每周五下午家长进园进班与教师进行交流沟通，加大双方关于幼儿成长的话题讨论与交流。
3、“小脚印”家长学校。以金色江南园总部为试点，在每周六开展基于绘本阅读的育儿俱乐部活动；改善志愿者服务模式与途径，采用固定区域内统筹选择适宜的服务对象，通过上门服务、来园活动、户外拓展等多种方式提高活动效益，进而优化科学育儿方式。
4、家长工作经验宣讲团，分享家长工作经验。经验是需要时间积累的，在水秀有一大批在家长工作方面富有经验的老师，以及一大批愿意参与幼儿园管理与发展的家长志愿者，充分发挥他们的作用，让他们与老师的日常工作、问题等亲密接触，在沟通与交流中得以解决。
5、继续加强基于问题的实战演练式培训，在组建信息技术共同体的过程中，以提升信息员水平带动全园教师信息化素养的提升。
6、在金总全面启用水秀云，以点带面地研究信息化课程资源库的建设。
7、“与信息技术有效整合”的赛课活动及微课摄录。
区幼儿园教科研工作计划2
指导思想：
在顺利通过“江苏省示范实验幼儿园”复评的基础上，认真反思我园的教科研工作的优势与不足，结合市、区教科研工作的要求与园务计划，全方位地强化我园教科研工作的各项常规管理。
以园本培训为依托，以课题研究为载体，加快我园特色建设的步伐，把教育科研作为提升我园保教水平的推进器。
重点工作：
加强幼儿园常规管理，提升幼儿园保教质量
立足园本培训，深入细致地做好新教师的培养工作
扎实开展课题研究工作，完成“十一五”课题的开题工作
具体措施：
一、加强幼儿园常规管理，提升幼儿园保教质量
1、抓教学常规管理
（1）提高教师保育意识，关注一日活动中的保育工作
认真学习《硕放中心幼儿园教师一日保育工作细则》，明确每一环节应做的保育工作。本学期建议重点研讨户外活动环节和午餐环节。在户外活动环节中，主要研讨活动前如何根据提供的材料设计相应的游戏活动，保证和控制幼儿的活动量；在活动中教师如何仔细观察幼儿的活动情况并给予及时适当的指导等。在午餐环节中研讨如何调整午餐环节中两位教师的分工与配合；如何为幼儿创设良好的午餐环境，如何组织好幼儿的午餐等。
（2）充分发挥专用活动室的功能
组织专用活动室活动的教师一定要了解专用活动室每样教玩具的功能，根据当前实施的主题确定活动内容，活动前制定好活动计划，活动后和幼儿一起整理材料。有专人负责的电脑房和美劳室，主班教师把幼儿带到活动室后和专任老师一起指导。使各活动室能充分发挥其教育功能。
（3）进一步完善教师备课制度
在制定幼儿园各类教学计划的过程中，一定要根据本班幼儿的实际发展水平进行调整与完善，体现出课程实施的班本化过程。在组织教学活动前，一定要做好充分的准备，包括幼儿知识经验的准备和教学具准备。撰写《主题回顾与思考》时，一定要写明围绕主题开展了哪些活动，进行了哪些环境创设，活动区里提供了哪些材料，幼儿获得了哪些新经验，还存在哪些不足。为今后的教学活动实践提供借鉴。
2、抓班级管理
（1）实践与探索常规培养的新方法、新思路
1)两位教师认真分析班级现状，仔细对照《幼儿一日活动行为规范》自查，找出本班常规教育的薄弱环节。每月列出常规培养的重点，制定相应的教育策略，并在实践中不断地反思与调整。做到常规管理有计划、有重点、有措施、有成效。为一日活动的顺利开展奠定良好的基础。
2)九月下旬，对各年龄段幼儿进行常规调研。了解各班幼儿的行为习惯。
3)在常规培养过程中，做到勇实践、善反思，勤总结，教研组组织教师定期交流与总结，对于一些新的方法、好的经验可以在教研组或全园进行推广。
4)期末各班对照《绿色班集体条例》进行自评与互评，评出幼儿园绿色班集体。
（2）积极探索班级“软”环境的建设，创建以教师、幼儿为本的班级特色。
二、立足园本培训，提升教师的专业成长
随着幼儿园规模的扩大，教师队伍不断壮大，教师间的差异越来越明显。如何在教师培训方面更个性化、因人而异，是我园教师培训急需解决的问题，本学期尝试分层培训。
1、帮助新教师迈好教学生涯的第一步
本学期，幼儿园增加了七名新教师。她们为幼儿园增添了新的活力。良好的开端是成功的一半，为了帮助新教师迈好教学生涯的第一步，我们专门安排了园长助理万咏梅负责新教师的指导与培训。“一年练兵，两年用武，三年成熟”是我们的培训思路。在实践中体验，在交流中成长是我们对新教师的期盼。
2、加快第二梯队教师的成长
本学期将从教师中选拔出一批专业素质好，专业能力强的教师，作为幼儿园骨干教师的第二梯队，通过挑担子、压担子的方法，使他们快速成长。
3、充分发挥骨干教师的作用
（1）通过师徒结对，手把手的扶持新教师的成长，在帮助新教师的同时，对自己的教学也是进一步的梳理，力求骨干教师能形成自己的教学风格。
（2）引导骨干教师循着“学习型教师—发展型教师—研究型教师”的轨迹成长，骨干教师精选自己在教学实践中的典型案例，成长过程中感悟在教师中进行交流研讨，通过开放活动、现场诊断等实践活动，展示骨干教师的专业素质和专业功底，提升教育教学能力。
三、扎实开展课题研究，完成“十一五”课题的开题论证工作
1、积极筹备“十一五”课题开题工作
（1）成立课题组，不断地完善和调整课题实施方案，进一步明确研究的目标，理清研究的思路。能区别幼儿环境教育与成人环境教育的不同。
（2）完成《硕放中心幼儿园环境教育实施意见》《环境教育课程内容建议》为教师实施环境教育提供依据。
（3）于十一月邀请专家来园进行课题的开题论活动
2、提高教师的环境素养。
教师作为环境教育的重要因素之一，是幼儿的典范，她们的一言一行在很大程度上影响幼儿的发展，同样，教师在与幼儿的交往中，本人的环境意识、环境知识以及对环境问题的看法等，会潜移默化地传递给幼儿。因此，我们将通过专题培训、查阅资料、上网查询有关内容、同事间的相互学习等途径不断增强教师的环境知识、更新观念。
3、以环境教育活动为切入点，扎实开展环境教育研究。
（1）建立教研组备课制度，以教研组为单位，以大自然、幼儿个体、家庭社区资源、不同节日、突发事件等为主线逐步构建幼儿园环境教育课程。
（2）加强交流与总结。我们将通过主题活动设计、活动展示、案例分析等形式定期组织教师进行环境教育的分享与交流活动，各班教师每月统计围绕环境教育实施了哪些专题教育活动，创设了哪些环境，开展了哪些实践活动，培养了哪些行为习惯。保证教师把环境教育贯穿于幼儿的一日活动中。园领导时常进班了解环境教育的活动效果，及时总结经验、树立典型、推广成果，不断探索新思路，总结新经验，谋划新举措。
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