下阶段工作计划

2023-07-25 工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家收集的下阶段工作计划(通用7篇),希望能够帮助到大家。

  下阶段工作计划 1

  一、了解公司年度市场开发计划

  了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

  二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

  服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

  三、了解新一季的面料订货及生产安排表

  品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

  四、了解新品上市计划,入行色系整合

  在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

  五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

  成衣库存分为两种,一种是销售较好的'畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

  六、了解库存面料及清减计划表

  当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

  七、了解新一季配饰开发订货计划表

  配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因,一句话就可以概括:"巧妇难为无米之炊"。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

  下阶段工作计划 2

  时光荏苒,在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

  绩效考核管理工作

  一、取得的成绩:

  绩效考核管理工作从6月正式开始,具体做了如下工作:

  1.6月到8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。

  2.从9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。

  二、不足与缺憾。

  1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

  2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

  3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。

  三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

  1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的.工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

  2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

  3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

  4、积极制定考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

  新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

  下阶段工作计划 3

  11月计划内开展的活动:

  1、实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动:

  XX年10月31日上午由中国政法大学青年志愿者协会社区服务部及新闻与传播学院实践部联合组织的“共行爱地”活动在爱地老人颐养中心成功举行。本次活动参加人员包括青协社区服务部成员五名及新闻与传播学院二十余名同学等。

  2、实践部利用校内实践平台组织开展的“实践在法大”系列活动:我院于11月6日开展了摄影展和支持记者节的签名活动。

  与校党委摄影工作室、校团委宣传部联合举办的摄影专题培训讲座。

  3、其他活动:

  (1)组织参加天伦律师杯新生杯赛季第二轮的比赛;

  (2)组织参加体育部组织的校足球赛、篮球赛等体育活动。

  11月计划外开展的活动:

  1、第二次班长支书联席会11月18日晚上9:30,端升楼416教室,在轻松愉快的气氛当中,新闻与传播学院一届二任学生会第二次班长支书联席会顺利召开,院学生会主席毛快、副主席帅鹏坤以及各年级各班班长和团支书出席了本次会议。

  2、传媒技术中心的现场直播活动11月20日,我院传媒技术中心的同学应邀对博闻论坛进行了校园网上的`现场直播,获得了全校师生的广泛好评。

  3、我院学生会协办了“我的法大”首届六院联合情景剧大赛,传媒技术中心的同学协助进行了海报设计等技术工作。

  下一阶段计划:

  1、学术部举办的系列讲座活动:

  (1)“心x闻”系列学术讲座第一期;

  (2)邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——选课风云”;

  (3)邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——考试秘籍”;

  2、由学生会实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动:

  (1)青年学子无偿献血活动;

  (2)其他有利于发扬和培养同学们吃苦耐劳、团结友爱、无私奉献的志愿服务精神的活动

  3、由学生会办公室组织的“温暖冬季”系列活动:

  (1)权益中心组织的“温暖冬季——寝室文化节”活动;

  (2)权益中心组织的“温暖冬季——学生维权周”活动,并召开团支部会议,对同学们进行权力与义务关系的教育;

  (3)办公室与实践部组织的“温暖冬季——学生会与广大同学联谊”活动。

  4、由学生会学术部主办,各部门协办的信息小册《心闻快递》第一期的制作、出版、发送。

  5、“走出法大”校际交流活动:与中央财经大学保险学院学生会、北京大学新闻与传播学院学生会以及人民大学新闻学院学生会的三次交流座谈会。

  6、召开第三次班长支书联席会。

  7、学生会其他活动:

  (1)“我的法大”校园情景剧大赛决赛;

  (2)文艺部筹办元旦游园本院展台活动。

  8、汇编学生会工作简报、制定学生会视觉识别系统和包含学生会章程和学生代表大会等各项制度的制度汇编。

  下阶段工作计划 4

  一、1-5月工作总结

  1、精心做好公共服务和特色为农服务

  截至5月15日,我局共发布专题气象服务17期,特色农业气象服务专题4期,森林防火周报27期,政府决策服务短信46期,其他服务短信92期,气象科普宣传16次,电台专题“民生气象,服务民生”15期,电话连线养殖大户和乡镇农技人员16人次;实地农业调研4次,报纸宣传报道1次,电视新闻报道4次。今年1月,xx区东山镇气象信息员俞仕福获20xx年气象服务贡献奖,被中国气象局授予“20xx年百名优秀气象信息员”称号。

  2、积极配合做好汛期准备工作

  为顺利渡汛,按照市局汛期检查的要求,完善汛期的各项制度、流程和预案,积极组织人员从汛期组织、综合业务、应急处置和设备保障四方面进行汛前自查,做好汛期准备工作,确保设备正常,顺利渡汛。

  3、积极组织3.23世界气象日活动和防灾减灾宣传

  以世界气象日、512防灾减灾周为契机,全面做好气象科普宣传工作。根据20xx年世界气象日的主题——气象知识服务气候行动,我局加强组织领导与其他单位协调联动,积极开展气象科普进校园活动。3月至4月,我局与xx实验小学、xx中心小学、xx区xx实验小学联合开展“气象科普进校园”暨xx区气象局首届气象阅读节活动,向学校赠送《难以捉摸的气候变化》、《暴雨洪涝》、《人与气候》等气象科普图书及宣传材料五百余本。323世界气象日和防灾减灾周期间,我局通过LED显示屏发送气象防灾减灾宣传标语,在“xx气象”多媒体信息显示终端上播放防灾减灾宣传短片,并在学校悬挂气象防灾减灾展板,积极组织学生参加我局举办的“全球变暖”科普讲座,观看气象科普视频,通过现场提问等方式进一步宣传气象科普知识。今年323对外开放日,我局共接待90多人次,赠送气象科普材料180多份。

  4、继续推进“太湖流域气象生态环境综合监测系统建设”。

  至20xx年5月,xx生态监测站的办公用房及围墙等基础设施建设及装修工作已完成,安保人员已部署到位,网络机房已经建设完工,大气环境设备安装布设前期准备工作已经就绪,观测场、水上观测平台和北斗雷达都在前期筹划当中。

  5、依法实施行政许可,积极抓好防雷安全管理工作

  规范行政许可各项工作,对区重点项目实行绿色通道,特事特办,受到了群众的好评。截止5月15日,20xx年共受理图纸项目59个,办结行政许可核准44件,发放防雷装置验收合格证64张,联合竣工验收15次。

  6、扎实推进党建工作,加强文明创建力度和水平。

  为了更好的`推动基层党建的发展,保持基层党建的活力,我局努力做好入党积极分子的培养工作。并积极申报xx区十佳基层党建工作品牌的创建,全力打造“民生气象,服务民生”服务品牌,积极推进气象现代化,服务地方经济社会发展和百姓生活。

  将创建市级文明单位为工作重点,不断加强文明创建力度,全面提高全体职工的思想道德和科学文化素质。年初,我局前往xx镇xx村、xx镇xx湖社区分别开展“三级三联”20xx年春节走访慰问和贫困薄弱村挂构帮扶活动,为困难户送去慰问及新春的祝福。同时,我局还积极完成文明单位在线、气象志愿者、社区共建等活动,并及时整理创建电子台帐,不断提升文明创建水平。

  二、 下半年工作打算

  1、精心做好公共服务,加强对服务工作的总结,为做好森林防火、夏收夏种、汛期、秋收秋种以及国庆等法定长假等的气象服务打下良好的基础。

  2、加快xx生态站的观测场、水上观测平台和北斗雷达的安装、采购和实施进度,做好十二五项目资料的收集、整理和归档。

  3、根据区文明办的要求,做好市文明单位的迎检准备工作,对照xx市文明单位建设重点工作考评标准,查漏补缺,争取顺利完成创建任务。

  4、加强财务、内控管理,进一步完善财务制度,根据财务大检查的要求对本单位的财务工作进行自查整改。

  5、扎实开展党风廉政建设,根据区委区政府的安排做好“四联双提”、“三级三联”、“三访三促”、“8.26助学帮困活动”、“助残捐款”、“党员关爱帮扶行动”等主题活动。

  下阶段工作计划 5

  一、工作总结

  今年1—5月份,在区委、区政府的正确领导下,在区直部门精心指导和配合下,红湘街道认真贯彻落实科学发展观,以重点工程为重心,全面开展好各项工作,提升工作水平,开拓创新,与时俱进,稳步推进了社会经济发展,较好地完成了这工作任务。

  (一)重点工程

  20xx年街道共有重点工程5个,包括石塘路建设、雁城西路建设、衡州大道建设、红湖商贸步行街、联合新村廉租房建设等。

  目前,联合新村廉租房项目的拆迁任务已基本完成,正在对剩余少数钉子户启动强拆程序;雁城西路建设项目,大部分安置房均已建设完成,除b8栋正在启动建设中。联合村六组村民和居民以及少数八组村民的房屋抽签工作已筹备就绪;红湖商贸步行街项目拆迁工作仍在稳步推进中;衡州大道拆迁任务已完成,正在落实安置房建设的启动;石塘路建设项目将于今年8月份正式启动。

  (二)计划生育

  截至5月份,完成各项指标任务的具体数据如下:符合政策生育率为98%,期内避孕措施落实率为99%,药具应用率为99%,综合治理到位率为96%,流动人口管理到位率为96%,统计准确率为99%,均达到或超过考核标准。社会抚养费征收到位率为62%。

  (三)经济工作

  1.招商引资

  1—5月份的招商引资工作取得了一定成效,新增投资规模500万元以上的内资项目3个,分别为金钟城、金海大酒店和咔乐迪ktv,均于年初开工,目前已全部竣工投入运营。

  2.新型工业化和安全生产

  开展安全生产月活动,对辖区内烟花爆竹等易燃易爆商品经营户实行定期排查,各社区、村将排查结果上报街道安监站,建立台账。

  3.人口普查工作

  联合新村社区被选中作为全市全国第六次人口普查工作的试点单位之一,目前已顺利完成所有试点楼栋的人口普查工作。

  (四)城管城建和环卫

  1.城市建设

  ①开展种树活动。按照区政府统一部署安排,街道深入开展了十万乔木进雁城活动。各社区、村对辖区内树木情况进行了全面摸底,并做好植树工作。对已经种植好的树苗,实行责任包干制,给每株树苗挂牌,由责任单位负责养护。

  ②清查违章建筑。对辖区内的违章建筑情况实行不定期摸底排查,通过社区楼栋长、居民小组长和村小组长建立信息网络,及时反馈信息,及时采取措施,并将处理情况建立详细台帐。

  2.城市管理

  ①强化长效。街道城管办工作人员组成督查组,坚持每天督查,每周一通报,每月一讲评,效果非常明显,路段清扫保洁总体效果好。

  ②重点整治。根据区相关部门的安排,街道城管办配合共创集团对红湖步行街内的乱搭棚子现象开展了清理整治行动,取得较好效果。

  3.环境卫生

  ①督查常抓不懈。街道环卫办和各社区、村环卫专干每天坚持日常督查,对督查存在的问题及时整改。

  ②开展清理行动。街道组织发动各单位开展清理疏通活动,确保辖区居民良好的宜居环境。1—5月份共清理裸露垃圾、卫生死角6处,包括联合村七组、联合村二组、联合村一组大庙处、衡南六建尾部联合村二组区、君恒花苑、步步高超市所在院落等。疏通化粪池、下水道5处,包括悦华小区、红湘北路36号院落、金汇家属院落、农业局家属院落、联合村四五组等。协调原四机厂处建设垃圾中转站一处。

  ③迎接各项检查。市环卫处综合考核每月一次,5月 12日—21日,省爱卫办开展明查暗访检查,加上市区各级领导检查,1—5月份街道共接收检查约30次。检查效果良好,并且到目前为止,环卫业务成绩排名全区第一。

  (五)财政税收工作

  1.协税护税工作

  积极协助国、地税部门对辖区内的纳税户进行了清查,为完成税收“双过半”任务贡献力量。

  2.财政收支管理

  贯彻执行街道党工委、办事处党政领导的安排,统一管理街道范围内的预算和内外收支,管理上坚持量入为出,做到了收支平衡。

  (六)综治维稳

  1.维护社区稳定

  ①加强矛盾化解。在抓好矛盾纠纷排查的同时,集中精力化解矛盾纠纷。1—5月份共排查矛盾纠纷隐患31起,处理化解29起。

  ②建立维稳中心。今年,由于被选中作为XX区基层建设的一个试点单位,街道投入了大量人力物力,从硬件和软件两个方面对综治维稳中心进行了全面更新完善,并迎接了全市七县五区的政法领导们的现场考察,受到了一致好评。

  2.搞好信访工作

  ①落实机制。根据区里信访联席会议纪要的要求,落实了信访维稳八项机制,特别突出接访和包案制度,对2个重点人员和7个重点突出的信访问题实行领导包干责任制。

  ②信息畅通。信访工作人员注意搜集情报信息,健全矛盾排查网络,及时化解矛盾纠纷,尽最大努力把矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。在信访维稳方面,做到了赴省进京访零记录。

  3.优化经济发展环境

  针对街道党政领导和社区负责人一起走访了辖区内个各企业,了解他们的困难和需要,积极主动的为其排忧解难。

  (七)劳保工作

  1.社保扩面。截至5月底,城镇新增就业767 人。城镇居民医保参保37759人,按进度完成了今年的任务数。

  2.其他工作。零就业援助动态清零,使2户零就业家庭实现就业。离退休人员登记注册工作扎实有效的'推进。

  (八)民政工作

  今年1—5月份有1325户困难户享受低保,人数有3040人,金额达38万余元。街道领导重视与民政办按照上级文件精神,签订了低保工作责任状。低保工作做得有条不紊,没有出现错登、漏登,做到应保尽保,没有出现低保对象上访现象。城市低保对象月人均补助金额达到200元的标准。城镇廉租房保障户数594户。

  (九)转变机关作风,加强社区管理

  1.切实转变作风。街道重新修订了机关考勤制度,每天安排一名党政领导值班,负责全天考勤,一周一统计,一月一通报并纳入年底考核。

  2.加强社区管理。街道制定了社区工作人员管理制度,由党政办负责对各社区工作人员出勤情况进行抽查。根据5月份抽查结果来看,各社区人员到岗情况较好。

  二、工作计划

  1.推进经济发展。做好辖区内各项目的服务工作,创造优良的经济发展环境,尤其是加强对中泰峰境、名仕华府等房地产项目的服务,协调处理好周边矛盾,全力支持和配合红湖步行街的拆迁和建设,促成汽车西站、花鸟市场、服装市场年内搬迁,全面启动项目建设,打造以三产、地产为支柱的经济版图。

  2.抓好重点工程。做好联合新村廉租房项目建设的拆迁扫尾工作,加快安置房建设;处理好衡州大道施工矛盾,保障施工环境;全面完成雁城西路的拆迁扫尾工作,六月份以前确保拆迁户全部入住安置房;启动石塘路的安置房建设,先行建设安置房,真正实现先安置后拆迁。

  3.提高民生水平。加强城区背街小巷和居民小区的规范管理,强力整顿城郊结合部,坚持全天候保洁,创造一流的城市面貌;积极落实惠民政策,加强社会保障与救助工作,重点做好失地农民社会保障工作,解决失地农民的生活出路问题;建立和完善矛盾排查网络,抓好重点人群的稳控工作,维护社会稳定和谐;全面启动卫生、文化、教育、就业、管理服务、配套设施等“六进社区”活动。

  4.加强作风建设。严格执行街道考勤制度等各项规章制度,以优良的工作作风,切实为群众提供服务;按照党风廉政建设的有关规定严格要求每一名机关干部做到廉洁从政,务实工作,树立良好的党员干部形象;加强对各社区、村工作人员的管理,打造一支有能力、有水平、有责任心的干部队伍。

  下阶段工作计划 6

区政府:

  今年以来,我大队在区委、区政府和上级公安机关的领导下,认真履行法律赋予的道路交通管理职能,扎实开展创建文明城区、实施畅通工程等争先创优活动,取得了一定成效,也存在着一些不容忽视和亟待解决的问题。现就我区今年以来城区道路交通管理情况、存在问题及下一阶段工作打算向领导汇报如下:

  今年以来,我大队根据城区交通实际,以“内强素质,外保畅通”为第一要务,突出各项勤务机制和管理措施的有效落实,严查影响交通安全畅通的违法行为,主要措施有以下几方面:

  (一)挖掘警力资源,提高管事成效。目前,我大队负责城区交通秩序管理的专门警力有74人,其中民警12人,62人,分成13个执勤、巡逻小组。这些警力与狭窄的街道、繁重的工作相比仍显捉襟见肘。为此,大队领导大力实施内部挖潜,在全市率先推出车管、事故、后勤保障、文秘人员等非一线民警的高峰岗执勤制度,即在每天早、晚的上下班时间,将上述车管、后勤、文秘人员充实到城区各主要路口,增强执勤管理力量。为提高民警上路执勤率,确保管事成效,我们还建立奖惩激励机制,实行路段包干到人、任务量化到人,责任落实到人的“五定三包”责任制,做到路面管理日日有检查,周周有例会,月月有考核,季季有讲评,极大地激发了民警的工作积极性。今年至今,我们共在城区路段查纠交通违法行为103200人次,对严重违反交通法律法规者治安拘留42人。

  (二)完善城区交通设施,大力实施扩容改造。根据区政府部署发展环境综合整治和实施畅通工程、创建文明城区活动,我大队积极挖掘资源,充分利用现有城区道路,对城区道路进行了一系列垫资改造,总计投入巨资100多万元。一是在劳动路、青年路、县前街、电大路等主街道漆划了一批临时停车泊位,总计可增加停车400多辆。但与城区车辆的需求相比,这些车位仍显杯水车薪。二是对部分路口逐步开展扩容和规范化改造,今年以来,我们已分别在南门丽都宾馆路口、东方明珠路口、县前街与劳动路路口、环城西路与开元路路口、避风塘路口、中医院路口等六个地方进行规范化改造,在其它3个路口更换、增设了信号灯设施。其中,南门丽都宾馆、区政府东南侧路口通过扩容改造,已具备入口2—4车道,出口1—2车道的通车标准,通车能量明显提高。三是在城区范围设置人行道隔离护栏、机动车与非机动车分割的交通护栏1500米。四是增设、更新、完善道路交通标志牌135面,刷划交通标线5800米。上述改造对于改善城区交通面貌、缓解交通压力都起到了较好的促进作用。

  (三)适时开展专项整治,严管重罚交通违法行为。我们根据各个阶段的突出违法行为,适时集中警力开展专项整治,具体有,以查处“六类严重违法行为”的全省交通秩序大整治、乱停车整治、黄包车专项整治和路面行车秩序整顿,借以保持持续不断的严管高压态势。现择要汇报如下:

  一是在城区范围开展以大型酒店、商场等停车秩序比较混乱的营业性场所和繁华路段为重点的乱停车专项整治。重点在横街路、天长路等七个路段,实验小学、桔都大酒店等六个场所和青年东路口、环城西路北段等七个区域开展专项整治。通过提高路面见警率和管事率等有效措施,加大路面监控力度;在其它路段组织机动警力,强化路面巡逻,促进各执勤岗、点、组的有机衔接,合力整治车辆乱停乱放现象,形成了以点带面、纵深发展、整体见效的整治格局。至今,共查处乱停车20810辆次,占同期查处交通违法总数的20.2。

  二是加大对黄包车交通违法的'整治力度。根据黄包车违规进入主街道,造成交通拥堵加剧的情况,我们采取与区创建办协同、发布通告、调整运营区域、加强面上管控等措施,严格查处黄包车违反禁行路线、禁行时间的交通违法行为。同时,充分发挥黄包车协会的社会团体优势,多方调动协会管理人员积极性,让黄包车夫参与自我管理与监督,弥补了管理力量薄弱的问题,促进了城区交通秩序的改善。在专项整治和日常管理中,我们累计查获黄包车交通违法2379人次。同时,着手开展非机动车安装动力的管理,通过路面管理强机械、电动动力252台,全部予以销毁,防止重新流入市场,再次上路危害交通。

  三是大力整治外地黑车非法运营。随着我区经济的持续高速发展,良好的生活条件吸引了大量外地摩托车、正三轮涌入我区,给道路交通增加了额外负担,尤其是外地正三轮摩托车非法参与载客,对城区交通秩序冲击较大。针对这一情况,大队在调查分析的基础上,确定以城郊结合部为重点,开展专项集中整治,依法查处了一批无牌无证、证照不全、未办保险、已达到报废年限的外地车辆,较好地净化了城区道路鱼龙混杂

  下阶段工作计划 7

  一、逐步培训提高部门所有工作人员及管理人员的综合素质,具体表现。

  (1)工作人员对客的服务态度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。

  (2)针对以前管理上存在的一些陋习,规范各管理人员的管理意识。

  (3)重点进行思想教育工作,使每位工作人员增加敬业精神,增强工作责任心。

  二、制定部门服务质量检查制度,及奖罚制度,在检查中发现问题,并针对问题去加以整改,使工作更加完善。

  (1)推行个性化服务,提高服务水准。

  (2)每周各区域领班进行互相检查。

  〈检查内容:工作人员仪容仪表,礼貌礼节,服务质量,卫生质量及消防安全意识〉

  (3)每周主管、经理检查。

  (4)统计检查评分。

  (5)连续两次最后最差的区域将给予适当的处罚。

  三、增收节支,增加客房迷你吧酒水销售量。

  针对xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的销售量情况,部门将对一些不对路不好销的客人消耗品进行调整,增加饮料,小食品种,来引导客人消费,增加销售量,同时,将对以前一些不合理的现象(如不把酒水饮料配入房间)加以整改,力争xx年平均每月迷你吧销售额在18000元以上。

  另一方面部门将严格控制消耗,制定出相对应的表格,以表格数字为依据。具体制定出

  (1)当月易耗品消耗数量、金额表;

  (2)洗涤布草及客衣数量统计表;

  (3)酒水销售数量金额统计表;

  (4)免费矿泉水消耗统计表;

  (5)客赔、报损数量统计表等表格。随时发现问题,随时制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范围之内。

  四、加强客房设施、设备的维护和保养。

  尽管酒店开业才两年多的时间,但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视,加上某些方面本来装修不够合理,和最初在选用材料质量差的原因,客房设施、设备已出现严重的`损坏现象,存在着隐患,随时可能发生安全事故,如:衣柜门脱落,墙纸脱胶得不到维护,玻璃开裂等。根据这种现象

  (1)部门加强各环节的检查力度,发现问题及时维修。

  (2)在操作过程中,注意适度,减少碰撞,延长其使用年限。

  (3)培训工作人员的跟办、汇报意识。

  (4)如因个人疏忽而造成后果,将承担责任。

  五、针对工作人员安全意识薄弱的情况加以培训和督导。

  (1)制定各项安全管理制度,使之完善。

  (2)模拟培训工作人员的安全应变能力。

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