工作计划

2021-03-28 工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的工作计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

  一、工作目标:

  紧紧围绕学校工作总目标,把“以学定教”、“以教促学”作为工作主线,着眼于学生的兴趣、能力、习惯的培养和增强教师工作的幸福感、成就感和内动力。抓规范、亮特色、求发展,初步形成“走好每一步”学校教研训特色,以教研训文化促进校园文化内涵,优化校园育人环境,改进教学过程管理,强化师资队伍建设,努力提高教育教学质量,并力争获得区第三轮先进校本教研训学校。

  ⒈做实校本教研训各项常规管理。

  ⒉围绕“走好每一步”办学特色,开展相应的教研训活动。

  ⒊搭建平台,加强校本教研训的分层次建设,使教师有序、快速地发展。

  ⒋聚焦课堂,开展多种形式探索课堂效率,努力形成轻负高质的课堂教学模式。

  ⒌提高教研活动质量的策划能力。各教研组要认真学习教研策划的理论,开展教研活动的有效改进活动,并积极撰写教研策划案例。

  ⒍加大教育科研力度,走科研兴校之路。认真做好已立项课题的结题工作,确立新的课题,加强校本课程的开发力度。

  ⒎发挥名师工作室的作用,积极聘请区内外名师来我校传经送宝,为教师的成长平台,同时努力培养学校各学科的骨干教师。

  ⒏组织好教师的培训工作。

  二、工作重点和措施

  ㈠搭建多元平台,引导教研分层建设

  ⒈学校教研的常规性建设。再次学习省教育厅下发的《教学管理指南》和《学科教学建议》,理解和落实其中的要求。并结合学校提出的具体目标,做好校本教研训“走好每一步”之规范篇。

  ⒉学校教研的发展性建设。在常规建设的基础上,聚焦课堂:⑴发现教学疑难问题,团体突破;⑵对教学中碰到的问题积极进行小课题研究;⑶积极开展同课异构、同课同构、一课多上、课例研讨、课例评析、教学叙述等实践活动。努力形成一个学习型、研究型的教师团体。⑷关注课堂作业,设计每课练习,达到教与练的统一。做好校本教研训“走好每一步”之研讨篇。

  ⒊学校教研的示范建设。积累获得教好影响的教研策划、课例、小课题研究等,形成可持续的综合发展力,对外辐射经验与资源。做好校本教研训“走好每一步”之示范篇。

  (二)加强校本培训,搭建成长平台。

  ⒈继续开展师徒结对工作,做好青年教师的在岗培训。学校努力为新教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使青年教师尽快胜任教学工作。我们仍采用师徒结对“传帮带”的方法,师傅全程指导青年教师教育教学工作,切实提高青年教师的课堂教学水平,培养出高素质学习型的青年教师。

  ⒉加大教师培训力度。本学期继续派出语文、数学两门学科教师到外聘名师

  学校进行短期蹲点学习。另将聘请名师来校结合第二轮教师学科专业素养提升行动进行评课、试卷分析等教师基本功培训。组织教研组长外出学习培训,提高教研组长的工作能力,拓宽教研组长的工作思路。同时结合校本教研做好学校青年骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们发挥骨干教师的辐射作用。组织二次以上校级教研活动,积极承办协作区和区级以上教研活动。

  ⒊鼓励并督促教师注重理论学习,树立学习意识。继续实行每周三4:10至4:45的读书活动制度,每位教师要认真制定自己一学期的读书计划,力求通过读书丰富自身人文涵养、强化自身修养、转变教育观念、提高教育教学能力、创新教育教学方法和提高科研能力。学校通过好书推荐、举办主题论坛、专家讲座、撰写读书心得等形式提高读书活动的有效性。

  ⒋专家引领。一方面提倡教师从专业的名刊和互联网上学习和引进名家教研思想;一方面结合教师提出的教学困惑聘请有关教育专家指导校本教研,引进他们的新的理念和教学思想,指导学校教学工作,促进我校教师的专业发展。

  ⒌积极开展全员性听课评课活动。通过教学比赛和听评课活动,浓厚教研氛围,加强学校内教师间的相互听课,激励教师钻研业务的积极性。

  ⒍进一步做好继续教育培训工作。继续组织老师积极参加新一轮的教师素养提升工程培训工作,学校围绕评课、试卷分析、专业知识测试开展相关的培训,做到有计划、有辅导、有检查,从而引导和督促每一位参训教师认真学习,力争全校老师考核成绩保持。组织好教师参加专业培训,保证每位教师的基本培训学分,有计划地组织好90学分的培训工作。本学期参加90学分培训的教师为:语文和z六位教师。数学三位教师。

  ㈢狠抓课题研究,提倡科研务实。

  ⒈继续走科研兴校之路,完善机制,营造浓厚的科研氛围。学校将针对教师普遍存在的科研意识弱、科研能力低的实际,建立科学的教科研评价机制,让教科研作为评估中的硬指标,一改过去重精神、重结果的做法。以理论为先导,吸收先进经验提高科研素质。让教师们及时吸纳外面先进的教育思想,科学的教学方法,用于提高自己的课堂教学技能。

  ⒉继续加强课题研究,规范过程管理,落实课题实施。认真及时完成到期课题的结题工作,仔细观察、认真分析做好新课题的立项工作;积极开发校本课程,让校本课程促进学校的多元化发展;抓好教育科研和教学研究的主阵地--课堂教学,以课堂为平台,树立“科研走进课堂,科研融入课改”的理念,积极开展研究工作;定期召开课题研讨会,由各课题负责人开学初制定计划,组织课题组成员进行学习、研讨、听课、交流,营造良好的教科研氛围。

  附:具体工作安排

  九月份

  ⒈制订校本教研训计划

  ⒉学习《教学管理指南》和《学科教学建议》

  ⒊论文投稿;

  ⒋落实“师徒结对”工作;

  ⒌联系外聘名师;

  ⒍学科疑难问题收集。

  ⒎邀请专家做班级管理讲座。

  十月份

  ⒈研究学习各类课堂教学模式,探索具有组内风格或个人风格的轻负高质课堂教学模式;

  ⒉按计划开展听评课;

  ⒊开展学生学法研究活动;

  ⒋课题组活动;

  ⒌语文校级教研活动,并邀请专家做评课讲座;

  ⒍选派教师外出蹲点学习;

  十一月份

  ⒈按计划开展听评课;

  ⒉期中质量调研;

  ⒊教学常规检查;

  ⒋选派教师外出蹲点学习;

  ⒌数学校级教研活动,并邀请专家做评课讲座。

  十二月份

  ⒈按计划开展听评课;

  ⒉专家讲座:教师素养工程之一--试卷分析

  ⒊课堂教学模式交流;

  ⒋复习研讨策划。

  ⒌迎接区先进校本教研训评估。

  一月份

  ⒈汇编新苑第四期;

  ⒉做好期末检测和试卷分析;

  ⒊教研组长外出参观培训。

  ⒋编印案例、论文、精品博客等专辑。

工作计划 篇2

  一、部门成员要求:

  1.纪检部全体成员必须遵守校纪校规与学生会规章制度。

  2.作为学生干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

  3.纪检部全体成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

  4.学生会的口号是:有激情,有道德,敢担当。纪检部的宗旨是:公平、公正、公开。纪检部全体成员须自觉维护学生会集体荣誉。

  二、新学期新计划:

  1、新学年,纪检部全体成员会积极投入激情,做好本职工作,为学生会争取一个良好的形象。

  2、加强和完善执行以往惯例的同时,更严格学生会章程和“三三制”的考勤制度,让每位学生干部树立一个严谨的自我约束管理意识。

  3、加强学生会成员的考核力度,对以往出现的迟到、松懈行为加以管制。

  4、纪检部将全力适应新的考勤制度,并更好的做好考勤。积极参与学院以及学校组织的各项活动,在做好分内工作的同时协助其他部门完成好工作,确保学生会工作的顺利完成。

  5、部长根据计划向部员分配任务,且随时询问了解计划执行情况,听取部员工作建议及任务完成情况;部长有责任和义务对部员的活动操作能力进行培养和提供锻炼的机会,充分发挥每个部员的特长,提高工作效率及工作质量。

  6、和其它部门联系交流和沟通,汲取先进工作经验,学习其他部门的长处,弥补不足,并及时做好调整。

  三、日常纪检工作

  1、对早操的记录和检查,根据新的考勤方式,把考勤表考勤情况上交学院,并每周统计学院出清率。

  2、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。认真做好各班的出勤统计情况。在晚会前向有关负责人员进行分配记录出勤情况,晚会间维持纪律,对扰乱秩序的予以警告,严重的登记上报。

  3、认真做好学生会成员的质量鉴定工作,对工作中表现的情况进行统计并记录,做好学生会成员的建档情况,有问题及时上报和反映。

  四、学生会组织活动部分

  1、x月:配合协助科技部与学习部展开活动,并做好本职工作。

  2、x月:在全校运动会中,维护好现场秩序,做好考勤,全力帮助同学,及时提供必要援助。

  3、x、x月:协助其他部门组织篮球赛,以及学生会的欢送晚会。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新学期尽职尽责,同时不断创新改进,希望在主席及各位副主席的指导以及各部之间的互相配合下,能够使纪检部的工作中有条不紊地展开,为学生提供更多更好的服务,维护校园纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境。

工作计划 篇3

  年味还未过去,我们又开始了新的学期,而距离高考也仅剩下一百一十几天,接下来的日子将会是紧张而又充实的一段时光。本学期,我继续担任高三(5)班的班主任,我班是一个高三历政普通班,现有40名学生,男生17人,女生23人,为了响应校长室提出的新学期要求,培养学生的社会责任感,创新能力和实践能力,总结期末联考的经验教训,现作如下计划:

  一、指导思想

  以提高学生的全面素质为目标,以新课程的实施为契机,注重培养学生的自我组织和管理能力,注重培养学生校长室提出的社会责任感,创新能力和实践能力,进一步营造先进的班风、学风文化。

  二、具体目标

  进入本学期,我班还有6人次需要参加学业水平测试的补考,首先必须做好这部分学生的思想工作,努力使这部分学生能顺利通过,高考争取使所有学生都考上大学。其次,继续培养学生的自信心,增强学生对集体的荣誉感、向心力和凝聚力,稳固班级已形成的良好风气。

  三、工作措施

  1、抓好常规管理工作,做好学生的心理工作。

  进入高三最后的冲刺阶段,学生学习任务十分繁重。但班级常规管理工作却不能放松,特别是班级、宿舍管理,这关系到学风、班风建设。同时,由于社会、家庭、学校各方面的压力和学生自身的心理压力,学生会表现出一些心理状况,班主任一定要时刻把握他们的心理状态,在繁重的学习压力与家庭社会压力之下,他们需要的是理解与支持,鼓励与帮助。通过各种多样化的教育手段来正确合理地对他们进行心理辅导,使他们顺利经历高考的历练,走上人生的康庄大道。

  2、班干部队伍的组建和培养

  要大力表扬班干部的优点树立威信;严格要求班干部在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用;培养班干部团结协助的精神,发挥正确的引导作用。

  3、认真上好班会课。

  利用各种形式的班会课对同学们进行思想教育,调动学生学习的积极性,培养学生良好的品格、修养等。特别上好第一周的班会课,帮助同学们树立争取高考胜利的信心。有计划地安排一些主题班会,提高每一次的班会课的质量。

  四、班级活动安排计划

  二月

  1、总结期末联考的经验教训,要求学生进行学科分析,有针对性的制定复习计划

  2、宣布班干部、科代表和小组长改选

  3、检查寒假作业

  4、重点强调高三冲刺三个月的重要性,要求学生一进班就学习

  5、召开科代表会议,加强与科任老师联系,特别是本学期我班老师进行了调整

  6、、召开舍长会议,确立宿舍管理新制度。

  7、出好第一期黑板报

  8、帮助六名学业水平测试补考的学生做好一个月的复习

  三月

  1、强调交通文明、安全问题

  2、开展扶差培优工作,特别是学业水平测试要补考的同学,积极对他们的进行引导,处理好与高考学科的关系,力争使他们顺利通过三月二十日的补考

  3、组织好三月二十一日的高职自组招生考试

  4、针对个别问题学生情况,加强与家长沟通

  5、加强常规管理、宿舍走访,强化宿舍长责任

  四月

  1、总结班级量化考核情况,努力争取“文明班级“称号

  2、期中考试动员,考前考风考纪教育。

  3、上半学期班级管理总结,继续强化常规管理

  4、期中考试成绩统计、总结评奖

  5、学习经验交流,制定下半学期的学习奋斗目标和计划

  五月

  1、了解学生周末的学习情况,对学习方法进行指导

  2、利用班会让部分学生介绍好的学习方法和心得

  4、三模考试动员、分析

  5、加强法制安全意识教育,文明离校

  六月

  1、进行高考之前的心理疏导工作,帮助学生调整应考状态

  2、布置相关高考应考、住宿工作,争取顺利完成高考送考工作

工作计划 篇4

  一、完善安全管理体系,建立长效管理机制

  为了做好安全管理工作,物业部计划在五月份成立保安组、保洁 组、维修 组归口部门,在物业部的形式下,在公司副总经理管线领导下,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。

  二、实行半军事化管理,培养保安精兵。

  (一)严把进人关,狠抓基本功。

  首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训 和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的.熟悉工作情况,进入工作状态。

  (二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。

  竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便宜层级管理,稳定员工。

  (三)保安食宿训练一体化。

  为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化,要求每天定点、定时训练,适时有序。

  三、细化内部管理,提升安全服务品质。

  (一)实施保安管理标准化。

  面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范 化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册 》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。

  (二)加强消防管理,减少火灾隐患。

  在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与物业服务人员,特别是保安的联系。第三,制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。

  (二)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合。

  在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。

  (三)成立专职巡逻监督岗。

  为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。

  综上所述,物业部今年的重点工作放在安全管理上,包括对资产的重点清点与台账管理,同时在防汛、防寒上

  为了加强保安 岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律

  开展工作。在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验,进行充分总结 ,吸取经验教训。同时时,物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距,物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点,提高安全服务品质,在公司领导的指导下,使整体安全服务工作再

  上一个新台阶,争取20xx年以崭新的面貌为新城贡献为量。

工作计划 篇5

  一是进一步理顺社区网格管理体制。解决工作中存在突出问题,完成社区网格合理化微调,促进网格员尽可能按“一格一员”配备,加强网格管理宣传力度确保工作的顺利进行,加大督查力度确保“四实”信息采集工作达标且成绩稳定,完善城中村区域网格化管理服务外包机制并做好示范点培育,全面推进社区网格管理的精细化、规范化、标准化。 二是继续推进行政效能提升改革。与社区体制改革、街道“大部制”改革相对接,和执法体制改革相衔接,形成一个信息的采集、上报、分拨和行政执法相联动的机制。构建“大分拨、大融合、大联动、大数据、大督查”的社会事件统一管理体制,显著提高城区治理决策水平,提升城区社会管理服务效率效能,确保20xx年正式全面实施。

  三是着力提高“四实”信息采集率。创新探索 “四实”信息督查模式,加大基层心得体会队伍管理督查力度,提升队伍整体业务能力,形成“职责明确、精抓细管、严格考核”管理机制,确保为区委区政府提供准确、动态、权威的人口、房屋、法人、事件等城市基础管理数据,为实现城市精细化管理目标奠定良好基础。

  四是带好社区网格信息采集员队伍。严格管理与人文关怀并重,多举措、全方位打造一个具有凝聚力、向心力、感召力的社区网格文化,汇集凝聚力,增强队伍归属感、责任感、荣誉感。继续加强网格员业务和素质培训,提高队伍战斗力。

  五是协助做好基层公共服务平台建设。根据区委区政府的工作安排,协助推进基层公共服务平台建设,做好业务梳理、事项进驻及系统对接,将房屋租赁合同登记备案事项纳入区、街道综合窗口受理服务,推动政府职能转变,为群众提供更优质、方便、快捷的服务。

工作计划 篇6

  20xx年我科根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。

  一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是《护士条例》,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

  二、加强各级人员的素质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高护士的综合能力。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

  三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。

  四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

  五、加强护理安全管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

  六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。

  七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。

  八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

  九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

  十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

  十一、质量考核具体安排

  每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

  十二、应达到的护理质量统计指标:

  1.一人一针一管一用灭菌率100%

  2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%

  4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分)

  5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)

  6.特级、一级护理合格率ge;90%(合格标准为85分)

  7.护理文书书写合格率ge;95%(合格标准为85分)

  8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)

  9.整体护理及健康教育覆盖面100%

  10.年压疮发生次数为0(特殊情况例外)

  11.病人对护理工作满意度ge;90%

工作计划 篇7

  校学生会文艺部20xx—20xx学年(上)工作计划新的学年,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务,校学生会文艺部工作计划。在传颂经典的同时,我们将筹划更多的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围,为展示我校风采,宣传我校文化,树立我校形象而不懈努力。

  一、部门内部建设

  (1)干事招纳培养工作

  1、文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想,广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才,保证部内人才多元化,且关键要踏实肯干。

  2、以培养干事能力为内部建设的主要出发点,做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

  3、设置内部规范合理的干事考察机制,严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评,实行末位淘汰制。

  (2)内部改革计划

  1、根据文艺部当前工作需要,将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

  2、工作处设立会议资料组和策划剧务组,切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

  3、大学生艺术团在现有舞蹈队、主持人队的基础上,根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等,为我校广大文艺爱好者提供一个交流学习的平台,工作计划《校学生会文艺部工作计划》。

  二、具体活动构想

  (1)迎新晚会盛世舞祥云,和谐谱华章。六十年风雨征程,六十年光辉梦想。为隆重庆祝新中国成立60周年,向伟大祖国献礼,表达全校师生对祖国母亲的美好祝福和20xx级新生的热烈欢迎,特举办“盛世华章”文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果,通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式,充分展现新中国成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展,以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

  (2)校园歌手大赛在10月中旬举办第四届校园歌手大赛,本次比赛将设民歌组(民族和美声)和通俗组,分为海选和决赛两个部分,决赛时由专业评委评分,为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台,让更多的同学参与进来,打造知名校园歌手。

  (3)青春风采大赛青春飞扬,个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活,营造和谐的文化氛围,同时为同学们提供一个展示自我的平台,繁荣健康纯洁的校园文化,塑造我校学生良好的精神风貌,展现学生的青春魅力,特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬,由各系(院)推荐选手参加比赛,参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色,文化特点,丰富校园文化,展现不同风采。

  以上是文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在校领导和学生会的领导下,在团队协作力量的支持下,将文艺部工作开展的有声有色,真正做到“以文艺服务同学,以文艺服务我校建设”,为同学们撑起一片青春快乐的蓝天,共同打造属于我们的天空。

  校学生会文艺部

20xx年9月23日

工作计划 篇8

  回首过去,展望未来

  一、工作总结

  (1)熟悉基础任务,掌握工作技巧。在同事的热心帮助和分行组织的培训,不但令我掌握了信贷业务的基础知识,还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。尽管,在初学和开展业务中会遇到些问题,但我知道我是一直在进步的,所以,我一直都是努力的。

  (2)敏而好学,共同进步。进信贷部二个月了,信贷部团结互助,拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。“敏而好学”,一直以来我都虚心向同事和领导请教,师傅的耐心教导,和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。

  二、工作计划

  (1)学习、巩固业务知识,提示处理业务的效率。业务知识是我们开展业务的基础,尽管通过上岗培训,已经掌握了一定的业务基础知识,但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随着信贷业务的创新,更需要我们有一颗不断学习的心态,所以在未来的时间来,我必须充分利用空闲时间,多看点有关银行和信贷方面的知识,增长知识,提升处理业务的效率。.

  (2)累积工作经验,把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”,如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形色色的客户,面对着各行各业潜在的风险,面对着各种各样的突发环境等,这些客观或者主观因素,都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。所以,在工作中,我必须要善于总结,善于发现,开拓视野,积累好良好的工作经验,这样才能在工作中才能游刃有余,做好信贷第一关“把门人”。

  (3)建立良好的客户群体,提高转介绍率。客户是我们信贷业务赖以生存的基础,如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。做好维护客户的每个细节,良好的客户关系,不但有利于我们的催收工作,同时也可以得到转介绍其他客户。刚进信贷部不久,所以对于我来说,如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。

  (4)拓宽业务渠道,提升营销能力。俗话:“授之以鱼,之供一时之需,授之以渔,则一生受用”。一直以来,我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存,没有太多属于自己营销累计客户,这同时也令萎缩我们营销能力。所以,在未来工作中,我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时,我们也要懂得捕鱼的技巧和能力,这样我们信贷员才能更独立走得更远。

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