工业园新年工作计划

2021-01-08 工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工业园新年工作计划范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

  工业园新年工作计划1

  1、抓好园区企业经济运行。力促多伦煤化工项目实现60%产能,世腾化工项目正式投产,大河口酒业项目完成全部土建及主要设备安装工程,督促已投产企业及早复工生产。

  2、继续完善园区基础设施建设。在已经完成地勘、发改备案、环保审查、设计招投标、道路设计和管网专项设计等前期工作的基础上,在财政资金许可和实际工作需要的情况下,随时可以开工建设新型化工产业南区南纬三路、南经四路和南经六路三条主干道路,道路全长5.9公里,计划工期三年,当年完成三条主干道路的路基工程和管网工程的隐蔽部分。

  3、做好盆窑三组搬迁安置工作。在对盆窑三组做了大量详实基础工作的基础上,待评估结果公示后,将集中精力、全力以赴做好盆窑三组搬迁安置工作,确保此项工作8月22日前全部顺利完成。

  4、抓好招商引资工作。在与北京怀柔雁栖开发区建立密切联系的基础上,加大力度,加强联系,围绕园区主导产业和南部区域中心城市建设积极引进新项目入驻园区。

  5、积极争取上级资金支持。认真研究自治区人民政府《关于保持全区工业平稳增长促进转型升级的意见》内政发[20xx]60号文件精神,继续做好资金争取工作,在20xx至20xx年连续4次争取上级扶持资金850万元基础上,重点在小微企业发展、服务体系建设、节能降耗等方面继续争取资金支持。

  20xx年,是贯彻落实党的十七大精神的关键之年,是深入学习实践科学发展观的深化之年,是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动XXX工业城科学发展,又好又快发展,特提出20xx年度工作计划。

  工业园新年工作计划2

  今年以来,丽水工业园区深入践行“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展理念,以“归零翻篇开新局”主题活动为契机,围绕“三美融合、主客共享”的工作主线,聚焦“工业发展如何从传统的生产能力提升转向控制能力提升”的关键问题,结合园区实际,抓做大做强一批企业,抓扩大有效投资,抓招商引资,抓维稳保障工作。

  一、主要工作完成情况

  做大做强一批生态工业,加快培育一批名企、名品、名家。立足园区生态优势,依托现有泵阀、电气等装备制造业基础,挖掘企业潜力,呵护、做大、做强原有的处于萌芽状态的创造力和活力。

  一是营造鼓励企业发展的良好氛围,围绕“纳爱斯翻番了,园区企业怎么办”开展主题讨论,组织重点企业负责人参观学习研究纳爱斯“双翻”精神以及优秀的企业管理经验,与区新闻媒体合作策划企业专题访谈,加大对当前经济下行背景下仍然充满活力、仍然朝气蓬勃的企业的宣传力度,让他们有地位,有成就感,有好的社会环境,增强企业的发展信心。

  二是着力做好查补短板的工作,以“归零翻篇开新局”主题活动为契机,加快补齐园区、企业的发展短板。通过走访辖区内规上企业、重点企业以及僵尸企业,围绕供给侧结构性改革,制定“做大做强一批企业、腾龙换鸟、扩大有效投资、年度重点工作”四张清单,敲实企业目标、干部联系、科室领办、领导负责的企业服务制度,实施挂图作战,销号管理。今年以来,园区共为企业解决诉求20余件,协调融资2600万元。

  三是建立精准帮扶机制,宣传贯彻落实区政府《关于加快生态工业发展的若干意见》、《加快推进企业直接融资工作的补充意见》等文件精神,分行业、分企业完善个性化扶持政策,转换发展思路,坚持从“扩量”向“量质并举”,从“投资”向“创新驱动”的转变,集中资源重点培育一批行业龙头骨干企业,依靠重点企业引领行业发展,精准发力在最需要投入最需要发展的企业上,把企业撬动起来,做好政企联手“1+1>2”的文章。

  20xx年1-10月,丽水工业园区实现工业总产值28.16亿元,同比增长7.65%,规上工业产值22.11亿元,同比增长7.25%。

  2、推进园区一批项目落地,抓好有效投资。抓投资就是抓关键,园区成立以来,一直把完善基础设施建设和抓好入园项目“三促”工作,作为园区提升和发展的落脚点。

  一是确保政府投资项目落地。稳妥推进高溪低丘缓坡区块开发建设,截至10月,路网一期三个标段全部进场施工,完成总工程量近85%,预计今年春节前基本完成建设;竹溪安置地完成填方,配套设施施工已发布招标公告并于11月24日开标,同步开展安置地农民建房审批工作;黄塘窑安置地正在表土剥离和填方施工准备;碧湖产业北区块路灯亮化工程及通济堰绿化工程基本完成。

  二是重点抓好企业投资。强化项目投资“不抓等于不落实”的理念,按照“一名领导牵头挂帅、一个方案统筹推进、一遇困难快速解决、一鼓作气落实到底”的“四个一”要求,重点针对碧湖北区块在建的16家企业,一个项目一个项目去落实,一个企业一个企业去推进,通过狠抓项目落地和资金到位,确保续建项目投资不减少、投产不延后,画好招商句号。

  今年1-10月,园区已累计完成企业投资2.20亿元,同比下降44.8%,其中技改投资2.14亿元,同比下降38.01%;北区块在建企业16家,其中7家企业已完成主体工程及厂区内道路硬化工作。

  3、找准定位,抓好招商引资,补齐产业发展短板。按照莲都区新的产业布局要求,依托现有的机械装备等优势产业,找准定位,以产业集聚为重点,开展新一轮招商,加快补齐产业发展的的短板。

  一是突出“零地”招商。面对当前经济形式,园区一方面招商工作主动靠前,强化“自助”意识,千方百计打破招商瓶颈,另一方面积极探索推进积极探索推进股权转让、腾笼换鸟、工业技改等形式的“零地招商”。今年以来,园区共完成6个项目的零地招商;大力推进低效用地、闲置厂房招商,落实责任领导包干制,目前正在走招拍卖程序的项目5个(玛贝乐家具、万顺印刷、联鑫轴承、汉金科技、百山食品),全力对接洽谈的项目3个(市农发公司盘活华雅电子闲置厂房,永嘉哈比树玩具盘活掌声阀门,温州福达文教公司盘活舒美特闲置厂房),共计2.2亿元。

  二是开展“借力招商”。立足长远,科学谋划推进高溪区块开发建设,在招商引资过程中针对区块整体推出的特点,积极尝试依托浙江东方龙控股公司、南京留正投资有限公司、北京莫非投资有限公司等中介机构开展“互助”招商,利用中介机构的资源和团队优势,构建涵盖、微博、微信、app等立体式的招商引资自媒体平台,提高招商信息的投放精准度和覆盖面。

  三是强化“重点”招商。强化对重点项目的盯引,在前期对接的基础上,莲都区及园区的主要领导坚持重要客商亲自会见、重要考察团亲自接待、重大问题亲自协调、重大项目亲自洽谈,以盯引促项目落地。今年以来,区领导多次带队赴省内外开展招商推介。

  今年1-10月,丽水工业园区共实现合同引资2.35亿元,同比下降43.51%,实际到资2.25亿元,同比下降41.56%,合同利用外资536.8万美元,实到外资100万美元。

  4、抓好安全环保网络建设。以建设“美丽莲都、平安莲都”为目标,以确保稳定为前提,以环境治污和安全监管为突破口,抓好安全生产、环境保护保障网络建设。

  一是稳步推进环境保护。继续做好园区企业环保“三同时”验收,主动对接市环境监测站和第三方检测机构,积极开展环保“三同时”验收检查,督促企业整改存在的问题,目前园区在生产企业三同时验收率达70%;加强入园项目管理,联合相关部门对违规入围企业进行联合执法,并立案处罚;开展企业厂内清污分流专项整治,对园区内的生产企业雨污排水管网开展地毯式排查整治,对园区用水量超过1万吨和疑似超标排放的企业废水进行抽样检测。

  二是不断夯实安全生产。继续推进园区企业安全生产社会化服务,通过实行“委托服务方式”进一步落实企业安全生产主体责任,并对园区范围内从事安全生产社会化服务的6家机构实施定期考核;完善企业安全标准化建设,截至目前,园区规上企业和年产值在500万元以上的小微企业达标率100%。

  二、存在的主要问题

  丽水工业园区在规模体量和发展水平上都与兄弟园区都存在较大差距,自身发展也面临着巨大挑战,主要存在以下三个方面的问题:

  一是招商引资困难,与市本级及兄弟园区相比,园区的区位条件、配套设施、投资环境、政策支持等优势不明显,企业入园环保门槛较高,招商效果不理想;

  二是现有企业存在产业层次低、企业规模小、亩产效益低等问题,同时受企业自身能力及当前经济环境影响,转型升级难度很大;

  三是园区机构职能不全,管理、服务、支持企业发展的职能分散在相关部门,限制了对企业的管理和有效服务,辖区内企业安全生产、环境保护的管理力量也相对不足。

  三、下阶段工作计划

  下一步,丽水工业园区将着眼于转变经济发展方式,立足碧湖产业区块(含南山)转型升级、推进高溪低丘缓坡区块开发利用,按照“绿色环保、高端低碳、高效低耗”的发展要求,加快一二三产融合,稳中求进,提质扩量,构建“特色产业布局”,体现“生态”产业内涵。

  一是加快推进碧湖区块新的发展,有针对性地开展招商引资、腾笼换鸟,加快碧湖区块现有企业的转型升级,优化产业结构,加速产业集聚,打造先进装备制造业、健康制造业两大基地。

  1、加快创新升级。

  ①引导做大做强,发展总部经济,鼓励龙头企业将总部搬迁到丽水,培育一批市场占有率高,行业技术领先、带动能力强的支柱企业;

  ②加大科技创新,鼓励引导企业通过技术改造提升产品层次,发展新兴产业市场。

  2、促进产业融合。

  ①互联网+模式创新,抓住信息产业融合机遇,引导企业改变原有的产业形势、组织模式,“互联网+”发展成为企业创新的强劲驱动力。

  ②促进工业与文化、旅游的融合,打破传统思维壁垒,寻找一二三产融合发展的切入点,催生1+1+1>3的叠加效应。

  ③扶持企业上市,积极培育企业上新三板,破解融资困难。

  3、助推倒逼转型,完善资源要素差异化配置,以提高“亩效益”为核心,建立健全导向、约束、评判等机制,推动工业发展模式向质量效益型转变,加快倒逼企业转型,腾出发展空间,增强内生动力,推动提质增效。

  4、重抓腾笼换鸟。

  ①对涉嫌土地闲置,因企业自身长期未开工建设的出让用地,依法依规予以处置。

  ②建立低效闲置、破产拍卖厂房收购机制,采取建立科技孵化园、企业出租、重新拍卖、退二进三等方式处置,节约土地开发成本,培育小微科技型企业。

  二是重点抓好高溪低丘缓坡区块开发利用。根据《关于加快推进莲都-义乌山海协作产业园建设发展的实施方案》和《莲都区国民经济和社会发展“十三五”规划》要求,充分发挥高溪台地地形特色鲜明,交通便捷,周边山水环境较好、农耕文化底蕴深厚等优势,整体开发并从生态工业、养生养老健康制造、运动休闲文化旅游等三个方向分别制订招商方案,结合实际推进相关工作。

  工业园新年工作计划3

  下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的`工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

  一、园区基础设施建设

  1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

  2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保20xx年7月投入运行。

  3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划20xx年12月份完成。

  4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

  ⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。

  ⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划20xx年3月底完成收储。

  ⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。

  ⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划20xx年3月份完成。

  ⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划20xx年6月底完成。

  5、土地征用

  ⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。

  ⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万/亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。

  ⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。

  ⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。

  6、安居点建设:8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。

  二、招商引资

  园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商,特别是玻璃高、精、尖项目,以扩大招商成果。

  工业园新年工作计划4

  20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自xxxx年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设,园区一期4.4平方公里规划区已初具规模,累计完成各项基础设施建设近1.8亿元,实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

  20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路,进一步强化职能作用,力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流,努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状,在充分调研论证的基础上,我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路,特呈报如下:

  一、园区排水工程建设:

  该项工程总投资2300万元,计划在园区内建设16公里地下排水管网,90座检查井,在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作,由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设,目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座,完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上,我们将继续实施园区排水工程,力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

  二、园区供水工程:

  为满足园区入驻企业工业用水需求,县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里,在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座,工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设,20xx年10月竣工交付使用。

  三、实施园区3#、6#路亮化工程:

  20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程,这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则,20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程,该项工程计划在3#路安装路120盏,在6#路安装路灯90盏,包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程,整个工程概算投资1000万元,计划20xx年4月开工建设,8月竣工投入使用。

  四、园区3#、6#路景观绿化工程:

  随着园区入园企业的增多,特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位,景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设,我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉(一串红、矮牵牛、美人蕉)、草坪等系列植物组成,概算总投资800万元,计划于20xx年4月开工建设,20xx年6月完工。

  五、行政管理服务中心广场建设:

  园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用,为充分发挥其职能作用,我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场,既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元,计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场,主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成(包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施)。上述工程计划于20xx年4月开工建设,于7月竣工交付使用。

  六、启动园区东扩土地征收工程:

  随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要,现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注,并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘,建议园区在现有的基础上往东发展,征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定,该类地块每亩征收地价为3.75万元,共计3750万元。为确保此工作顺利完成,建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局(草原监理所)、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。

  七、园区自身管理、建设方面:

  20xx年园区管委会将进一步理顺职能,加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性,在用人机制上大胆探索、创新,力争实现园区建设、发展新突破。

  工业园新年工作计划5

  20xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

  年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

  为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2020亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开 发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

  为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

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