第一学期英语学科组工作计划

2020-12-31 工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一定有不少可以计划的东西吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的第一学期英语学科组工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一学期英语学科组工作计划1

  一、指导思想

  以学校总体工作计划和行事历为依据,以提高教研质量和教学质量为目标,增强教师的学习意识、服务意识、教研意识、质量意识、合作意识、充分发挥业务职能的作用,以新课程改革为契机,以更新教育教学观念为先导,以课堂教学改革为重点,以创建学习型、规范型、研究型、合作型学科组为保障,不断深化课堂教学改革,促进教师整体素质和学科教学质量的提高。

  二、工作目标

  1、加强学习,创建学习型学科组。

  2、落实常规,创建规范型学科组。

  3、开展研究,创建研究型学科组。

  4、注重合作,创建合作型学科组。

  三、基本思路

  研究大纲课标,把握教改动向;强化课堂改革,提高课堂实效;

  注重过程细节,狠抓质量形成;加强团队协作,实现合作共赢。

  四、工作重点

  1、高一年级工作重点

  关键词:教学衔接,习惯养成。

  2、高二年级工作重点

  关键词:思维拓展,能力养成。

  3、高三年级工作重点

  关键词:考纲研究,策略优化。

  五、主要工作措施

  1、加强教育理论学习,提高教师理论素养。

  学科组是名师成长的摇篮、教育科研的阵地、学科教学质量的保证。学科组更是学习型的组织。为此,英语学科组要在新课程背景下,继续以课程改革为中心,进一步更新教学观念,认真学习课改理论并在课堂教学中大胆实践,逐步转变学生学习英语的态度和方式,切实开展课题研究等活动,不断完善和深化英语学科教学常规,为提高我校英语教学质量而扎实开展工作,并通过学习,建设专业化教师团队,全面提高全组教师综合素质。

  本学期要重点学习《中学英语课程标准》。领悟《新课标》中的教学理念,建立全新的教学观念,灵活的课程体系,多元、开放的课程评价标准,重视基础,适应个性需求,关注学生情感,提高学生自主学习能力,为学生构建发展的平台。努力将新观念、新思路渗透到英语课堂教学之中,真正做到理论与实践相结合。明确英语课程在基础教育阶段的基本要求,用这些理念来指导平时的课堂教学,以提高课堂教学效率。真正的开展好活动,让学科组的活动发挥其实际的作用。

  2、落实教学常规,加强学生学习规范引导,高标准完成各项教学任务。

  (1)认真学习落实教学常规,按照教学常规的有关要求组织教学活动,并做好自查和检查工作。

  (2)加强集体备课,抓好备课关。备课时力求做到备教材,学生,教法,学法,手段,情感,过程,重难点等。各备课组要坚持每周一次集体备课,精心设计教案,“以学定教”,根据学生的学情确定教学内容及教学策略。要吃透新课标,明确教学的三维目标,吃透教材,精选习题,按不同层次的学生分类推进,实

  施因材施教。加强团队协作的能力,实施资源共享,提高教学效率和质量。

  (3)重视教学情况的反馈与反思,即时调整教学策略。通过教与学以及对不同层次学生的关注和了解,反思教学中的不足。向同行学习,向学生学习,每节课后及时撰写教学反思。以便不断总结经验,吸取教训,改进教法,不断提高。

  (4)加强学生学习规范引导。教学是双边的活动,必须调动学生学习的积极性,并引导学生科学的学习,养成良好的学习习惯。各个备课组要在集体讨论的基础上拿出符合本学科特点的学习方法和规范。

  3、加强教学研究,提高教学效率。

  (1)坚持以课堂教学为中心,以重实际,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施。教学中坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线,能力培养为核心的教学模式,注意充分调动学生学习的积极性,主动性和创造性。将“让学生动起来,让课堂活起来,让效果好起来。”作为课堂教学追求的目标和判断一节成功课堂的标准。

  (2)深入钻研教材。掌握教材体系,基本内容及其内在联系,抓住主线,明确重点,难点,搞清疑点,把握关键点,精心设计教案。每课教案做到“五有”:有明确的教学目的;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习或检测。

  (3)认真落实学科组及备课组内的公开课与相互听课制度。本学期各备课组要组织相互听课,相互学习,取长补短,共同提高。做到人人参与,个个争先,形成浓厚的听评课氛围。

  (4)抓好教研工作,开展校本研究。各备课组要在学科组总课题下,确定小课题,通过进行学情调研和教情调研,针对存在的突出问题,确定教研课题,课题研究方案,明确分工,人人参与,通过看书,查资料,讨论,听课,进行试验,收集数据,反思等等方式,不断探索解决突出问题的方式及方法。

  (5)做好新课程背景下课型与教学模式的研究。根据新课程理念和对学生素质提高的要求,对课型与教学模式作更加深入地研究,要将对教学内容的研究与对课程标准和教材的研究相结合,力求掌握所用教材每个单元在每个模块及每个模块在整个高中课程中的作用、地位和目标要求。

  (6)积极组织参加各级各类竞赛活动。

  4、落实集体作战策略,实现合作共赢。

  (1)挖掘备课组内部,备课组之间的合作潜能,充分发挥团队精神。

  (2)实施青蓝工程,发挥老教师的“传、帮、带”作用。

  六、学科组工作行事历

第一学期英语学科组工作计划2

  20xx年很快就过去了,自从9月份进入公司以来一直努力做好本职的工作,虽然在本职工作中还有很多做得不足的地方,但是自己认为还不落后于别人。20xx年的年关就在眼前,反思过去这一年的个人的得失,看着公司现在的状态,是去是留,是得过且过,还是更好的投入工作中,我有很多感受不得不说。

  首先,从我个人的角度考虑,放弃了五六年的电脑维修工作,加入节电器这个时代宠儿的`产业当中。一方面,在电脑维修方面,我一直做得很优秀,工资并不差,但是我并不想就这样打工下去,如果自己开店,我又不喜欢商场那种锱铢必较、唯利是图的环境;另一方面,对于节电器技术,我还是个门外汉,带着“节电器将在接下去的几年成为一个有利可图的产业”的想法,我加入公司,接触、学习、并实践安装节电器。是得是失真的很难说,就这样离开这个行业,我是不甘心的,是离开公司换一个类似产品的公司,我却也不希望是这样,我需要的是一个安定的环境,一个有前途的环境,但我也没有忘过领导对我的知遇之恩。

  “一个好的产业,一个梦想”。这是我当初的想法,几个月来公司工程部并不是一帆风顺的向着我当初想像的方面发展。每个人都有自己的想法有自己利益点,每个人都在为自己打算,在现在这个社会已经没有谁比谁地位高,谁是谁的员工,在一张一弛之间,如何把沙子一样的个人团结起来是一种艺术,凝聚力不是单方面的东西,在这个关键的时候,改革才是出路。以上是我带着个人感情的表述。“大树底下好乘凉”,20xx年我想在大树底下乘凉,工程部有关的每个人都能从工程部新的一年的发展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在写我的个人计划之前,先把我对20xx年工程部发展的构想说出来,让他成为我心中可以乘凉的大树。

  20xx年过去了,所谓业绩就是做了130万的工程,但在这所谓的业绩之后是什么?认识自己的不足,才能“痛改前非”,才能适应社会,才能让20xx年成为美好的一年。

  产品定位不准、优势不明显;进入行业的时机不对;团队合伯不默契、个人工作不够努力、业务员队伍不够积极;从领导到员工对节电器工作的整个过程都不熟悉,发展方向不明确。再加上没有专心做节电的环境,我认为20xx年是不理想的。

  然而,半年的努力并不是白花的,对市场的了解、对行业的了解、对自己做这个产品的不足的认识以及前期对节电产品的活动,我们已经有能力扬长避短。20xx年,我们首先应该引进节能服务公司的理念。所代理品牌可以换成有技术、资金双重实力的、产品价格实惠的、服务完善的有良好公司形象的节电产品生产公司。但也不放弃其他节能产品,也可以只给客户提供节能改造实施方案,让客户自己选择节电产品;计划每个季度的工作内容,充分发挥业务员的力量。找对几个行业推销的好时机。

  我的大致思路就是这样的。对于我个人的计划分季度提一下,因为我现在的工作还没有定位:

  第一季度,找好资料,核实节电器生产厂家实力(两到三家),选好明年主打产品的节电器品牌;做好春节前工程部20xx年收尾工作;春节后,做一次大规模的业务员队伍的壮大和动员(把宾服等的空调节电器相关的知识传达下去;把这个市场巨大的潜力,成熟的时机这个信息传达下去)

  第二季度,加入业务员队伍,发展业务,并安装节电器。

  第三、四季度,在前两个季度有所成绩的情况下,带领这支胜利之师转入企业电机节电器的发展。

  以上,是我对20xx年的一些设想,时间太紧,没有细写,并不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每项工作,也力争赢的机会去寻求更多的客户。

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