安全工作计划

2020-12-15 工作计划

　　时间稍纵即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的安全工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全工作计划篇1

　　一、进一步完善食品质量安全区域监管责任制。

　　1、明确责任区具体监管工作任务，进一步落实监管责任。

　　2、对责任区内的食品企业进行“六清查”。一要清查企业数量；二要清查企业证照；三要清查生产设备能力；四要清查质量状况；五要清查人员素质和健康状况；六要清查出厂检验水平。

　　二、完善企业质量安全等级评定，实施分类监管。

　　一是对全区的食品生产加工企业进行等级评定。按食品安全风险程度、产品质量、质量控制能力、诚实守信情况，交企业划分为A、B、C、D四个等级。二是对各等级企业实行分类监管。A类企业每年至少巡查1次，B类企业每年巡查4次，C类企业每年巡查6次。D级企业实行停业整顿，整改后仍不合格的，予以取缔。

　　三、开展食品质量安全强制检验。

　　一是加大对食品企业产品出厂检验的监管力度，确保出厂产品质量合格；

　　二是按省、市局下达的强制检验计划，开展好食品质量的强制检验工作，食品企业强检率达到95%以上。

　　四、加强对食品小作坊的监管。

　　1、调查摸底，建立档案。摸清我区食品加工小作坊的数量、所加工产品的类别、规模和质量善，建立翔实准确的质量档案，做到心中有数，并且实行动态管理。

　　2、签订质量安全承诺书。督促食品加工小作坊要逐一签订食品质量安全承诺书，明确承诺不生产加工假冒伪劣食品；不偷工减料、掺杂使假、以假充真；不以非食品原料、发霉变质原料加工食品；不滥用食品添加剂；不伪造食品标识、冒用QS标志、虚假标注生产日期等。

　　3、加强小作坊食品质量检验的监管。不具备检验能力的监督其实行委托检验，保证产品质量。

　　4、加强食品加工小作坊的日常监管。通过巡查回访、强制检验、监督抽查，加强对食品加工小作坊的监管。

　　5、严格查处。对长期不具备生产加工条件、产品质量屡次出现不合格的小作坊，特别是生产假冒伪劣、滥用食品添加剂、以不合格产品冒充合格产品以及冒用QS标志的小作坊，要及时提请有关部门吊销营业执照和卫生许可证。

　　五、继续加大食品安全的执法力度。

　　1、加大无证查处力度。

　　2、严厉打击滥用食品添加剂和用非食品原料生产加工食品的违法行为。

　　3、实行食品“黑保单”制度，对无证生产、制假售假的，开入“黑名单”，予以曝光。

　　六、继续严格实施市场准入制度。

　　一是加强宣传，使食品企业提高对市场准入制度重要性的认识；

　　二是加大帮扶力度，帮助企业完善质量保证体系；

　　三是严格许可准入，确保获证产品的质量安全。

　　二○xx年十二月七日

安全工作计划篇2

　　为做好20xx年的安全生产工作，根据大唐呼伦贝尔化肥有限公司20xx年安全生产一号文精神，结合全厂安全生产实际情况，特制定20xx年度安全生产工作计划。

　　一、指导思想

　　以大唐集团、大唐国际、大唐能化、大唐呼化安全一号文为指导精神，20xx年，是我公司全面转入生产经营之年，是以“安全生产为基础，经济效益为中心”强化安全生产管理关键之年。“效益大唐”赋予我们安全生产更高的使命。深入贯彻落实科学发展、安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“依法依规”建设、“合法合规”生产的原则，以推行安全生产标准化和创建本质安全型企业为主线，以“过五关”强化责任落实为重点，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，以电气、仪表专业安全质量标准化建设为根本，层层落实安全生产责任制，健全和完善各项安全生产规章制度，以安全培训教育为基础，以事故预防为主攻方向，树立“事故是可控可防”的理念，全面提升电仪车间人员的安全管理水平，确保安全生产持续平稳运行。

　　二、工作目标

　　1、轻伤及以上人身伤亡事故为零;

　　2、二级及以上非伤亡事故为零;

　　3、消灭恶性误操作事故;

　　4、安全隐患整改率达到100%;

　　5、确保员工身体健康，不发生一例职业病;

　　6、安全文明清洁工厂、零泄漏工厂创建达到并实现公司年度规划目标;

　　7、配合公司开展电气、仪表安全质量标准化工作，电气、仪表专业满足公司安全质量标准化二级企业验收目标;

　　三、工作方针

　　认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，加强安全培训，加大现场反“三违”力度，加强现场安全隐患排查和隐患治理，确保分厂电仪设备和供电系统持续安全稳定运行。

　　四、主要工作任务

　　(一)完善管理制度，健全安全体系,落实安全责任

　　1、完善安全生产岗位责任制。落实各级人员的安全职责，使安全工作制度化、规范化、科学化。

　　2、健全并落实安全生产责任制。根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，层层落实安全责任制，增强各级负责人要安全意识，加强安全生产管理;落实各级人员在工作中的安全责任，搞好安全生产的基础管理。

　　3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

　　4、完善安全教育培训制度。积极配合公司安环部对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗;组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并做好员工安全培训记录;对换岗、转岗、新进厂人员，各进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并建立相应的安全培训记录。

　　5、配备班组级安全员，进一步加强安全工作的监督管理。

　　6、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全检查，落实隐患整改责任及措施。

　　(二)进一步加强安全生产基层基础工作，扎实推进安全生产

　　加强基层和基础工作，把安全工作的重心放在基层班组。大力实施“双基”强设，着力于强化基层基础管理，从整章建制、资料完善、技术改造等方面入手狠抓基础建设，建立健全安全生产规章制度，规范使用各类图表，健全台帐管理，完善各类技术资料，认真填写各类记录，做到规章制度健全严密，运行记录准确全面，技术资料详实完备，安全基础工作逐步夯实，安全管理逐步走向规范化、系统化、日常化，确保分厂安全管理水平进一步提升。

　　(三)加强隐患排查治理，按“五定”原则闭环管理

　　1、加强日常安全隐患排查。坚持综合检查和专项检查相结合的方式进行，严格落实隐患排查和治理责任。各工段段长是隐患排查整改的第一责任人，对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定和整改效果负责。对于查出的安全隐患，各单位必须做到“五定”原则闭环管理认真落实。

　　2、认真开展安全旬报工作和不定期的安全隐患排查治理工作，重点部位、重要场所专项检查，分析、解决存在的安全隐患和问题，制定整改方案，严格按照“五定”原则逐条落实，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，实现安全隐患排查治理闭合管理。

　　3、抓好重点时段和重点环节的安全工作。加大对关键时段(节假日、年末岁初、农忙、交接班等)、关键部位(重大危险源、关键装置、特种设备等)、关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高空作业等)、关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低等)监督检查力度，确保“四个关键”的安全。

　　4、认真做好雷雨季节、高温天气、冬季防火、冬季强降温天气等季节性的专项安全检查，做好“雨季三防”和“冬季四防”工作，避免季节性安全事故的发生。

　　(四)加强生产、检修现场的安全管理

　　1、规范生产现场作业，加强文明生产管理。按定置管理要求，保证生产现场布置安全合理。

　　2、严格作业审批制度，凡未办理作业票证，作业前未进行安全检查和落实监护人与监护措施的，一律不准进行作业。

　　3、对配送电设施，线路要定期进行安全检查，所有操作人员必须持证上岗。

　　4、做好生产作业现场安全监察工作，严厉查处违反法律法规、安全作业规程的行为。加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。

　　5、加强检修现场安全、质量管理，检修前未落实检修方案与安全措施的，一律不准进行检修作业。

　　(五)加强应急管理，提高应急响应能力

　　及时修订和完善各类应急预案，加强应急队伍建设和应急物资的储备，积极开展应急预案培训，定期进行应急预案演练，提高应急响应和处置突发事故的能力。

　　(六)坚持以人为本、安全发展，抓好员工安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。

　　1、加强安全生产法律法规知识宣传。

　　2、根据公司安排认真组织员工积极开展全国安全月、企业“百日安全无事故”、“11.9”消防日等活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围，充分利用报刊、网络、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

　　3、做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级安全教育”，特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　4、各单位对班组长和生产岗位操作员工，要重点进行岗位安全操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训。

　　(七)进一步强化职业健康管理

　　强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价，对超标场所积极进行治理，控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，并保证正常运行和使用。

　　(八)推行安全精细化管理，抓好安全质量标准化和班组建设

　　完善岗位操作标准细则，规范工作程序、操作标准、基本行为、工作职责及考核办法，以班组安全建设、安全文明清洁工厂、“零泄漏”工厂创建等为推手，推动精细化管理和电气、仪表专业安全质量标准化管理的全面实施。

　　1、加强电气、仪表专业安全质量标准化建设。深入开展电气、仪表专业安全质量标准化各项工作，细化检查标准，完善考核办法，加强日常检查，切实将电气、仪表专业安全质量标准化理念融入到安全管理中，落实到安全管理的每一个环节，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化。

　　2、加强班组建设。深入开展学习“白国周班组管理法”活动，继续推行“手指口述”“岗位描述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使职工的岗位操作行为得到程序化、规范化，真正实现“上标准岗、干标准活”。

　　(九)加强自身建设，提高防范意识，做好各项安全工作元月份：

　　1、做好“元旦”期间安全稳定运行工作，确保“元旦”期间的安全生产。

　　2、对供电线路进行巡视，确保冬季安全供电。

　　3、进行安全法律、法规培训以及公司安全文件和会议的学习。

　　1、做好“春节”、“元宵节”期间安全检查、隐患排查，确保“春节”、“元宵节”期间的'安全生产和稳定运行。

　　2、按照公司20xx年安全“双基”建设考核标准要求，完成各项“双基”建设的初步工作并落实到班组执行。

　　3、培训电气安全知识。

　　4、配合公司安环部组织的好特种作业人员资格证复审再教育、取证培训工作。

　　三月份：

　　1、做好“两会”期间安全稳定工作，确保“两会”期间的安全生产。

　　2、完善安全“双基”建设中存在的各项不足和缺陷。

　　3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

　　4、安全生产规章制度和劳动纪律的培训。

　　5、对第一季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。

　　四月份：

　　1、对管理制度进行修订完善。

　　2、配合公司保卫部对分厂即将到期的灭火器进行更换。

　　3、培训防护用品的使用、维护和保养

　　五月份：

　　1、做好“五﹒一节”期间安全大检查，确保“五﹒一节”期间的安全生产。

　　2、编写“雨季三防”应急预案，并组织员工进行学习。

　　3、对全厂的防汛物资的数量，完好性能进行检查，确保汛期物资准备充足。

　　4、开展电仪分厂110KV总降压站110KV系统失电应急预案演练。

　　1、配合公司开展20xx年“安全生产月”系列活动。

　　2、组织电气、仪表专业开展夏季安全大检查活动。

　　3、组织电气、仪表专业开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

　　4、对第二季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。

　　七月份：

　　1、根据公司要求做好上半年安全工作总结，并做好下半年的各项安全工作安排。

　　2、夏季安全知识、防雷防静电培训。

　　八月份：

　　1、开展班组安全活动，进行110KV系统失电应急预案演练。

　　2、对电气、仪表各类安全操作用具和防护器材的使用情况进行检查。

　　3、应急预案学习，典型事故和应急救援案例分析。

　　九月份：

　　1、做好“中秋”期间的安全生产稳定运行工作。

　　2、组织开展秋季安全生产大检查活动。

　　3、触电事故与急救的培训。

　　4、对第三季度电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、验收并自评、整改。

　　十月份：

　　1、做好“十.一”期间的安全生产稳定运行工作。

　　2、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

　　2、电气、仪表电气、仪表专业安全质量标准化工作。

　　3、组织员工进行电气作业人员安全教育。

　　十一月份：

　　1、结合“11﹒9消防日”，配合公司保卫部、安环部进行消防安全的各项宣传活动和应急消防演练等系列活动;

　　2、编写“冬季四防”应急预案。

　　3、进行消防知识的培训。

　　十二月份：

　　1、对20xx年安全工作进行总结分析并做好20xx年年度安全工作安排。

　　2、拟定20xx年度安全工作计划、年度安全教育培训计划等。

　　3、组织开展“元旦节”前安全大检查，确保“元旦节”期间的安全生产。

　　4、电气、仪表专业安全质量标准化工作开展情况进行自评、整改，接受验收。

安全工作计划篇3

　　一、班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键，班组长安全管理。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，而班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设，提高班员安全素质外，还要有三种意识。（一）要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

　　（二）要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督，看每个职工是否按安全规程操作，心得体会《班组长安全管理》。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。

　　（三）要有事后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀；二要总结失败的教训，找准失败的原因，使二者上升为理论，以指导今后的安全工作。

　　二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育，尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。

　　三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认，这是保证安全生产的前提条件。

　　四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现三不伤害的重要手段。班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组安全管理工作就能更上一层楼，就会有效控制种类事故的发生。