人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写工作计划了。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家收集的小班教研组下学期工作计划,希望对大家有所帮助。
小班教研组下学期工作计划1
一、工作目标
1、依据园务工作计划及新《纲要》精神,结合我园教研工作的现状与需要。积极开展教育教学的研究,促使教师在教育教学上有个整体的提高。
2、培养新教师为重点,以老带新来提高教师的整体素质与水平。形成刻苦钻研,勇于探索教育教学,使幼儿园的教育教学工作真正发挥实效。
3、通过理论学习、观点报告、实践操作、互相研讨、参观学习等途径,树立正确的教育观,从而促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。
二、教研重点
1、深入学习新《纲要》,用新《纲要》精神指导实践工作。
2、丰富主题变化的活动环境,积极开展区域活动。
3、提高老师们的教研意识,初步明白生成活动与预设活动的关系。
4、增强老师们理论知识学习意识,提高自身知识水平,优化原有知识结构。
5、鼓励新老师学习说课,愿意向其他教师公开观摩活动,完善自我评价,提高老师们的教学水平及自省能力。
三、内容及措施
1、组织小班教师深入学习纲要,领会其精神实质,并依据其指导思想和基本要求及儿童发展的实际,制定教育计划和组织教学活动,促进幼儿全面、主动发展,并要求做到学习有记录,学习之后有心得体会,有具体落实。
2、学习有关主题活动、区域活动、环境创设等方面的理论性的文章。开展有关主题活动的研讨交流,以及各班的评比活动、为了进一步提高教师的教学能力,并体现人人参与共同提高的原则,要求教师每人每月完成教育笔记或教育反思。
3、通过以老带新、教师相互听课等,课前检查准备、听随堂课的方式,检查教师的教学工作质量和效果,并要求听课有记录,课后有评析、有反思,以达到互相学习,不断改进,共同提高。
4、积极组织参加园、区各项学习、培训活动。鼓励教师参加高一层学历的进修。来提高自己的专业水平。“能者为师”,互相学习。
四、教研活动行事历
通过课堂观察、示范课、展示课、交流课等多种形式的教研活动促进本组青年教师的专业成长。同时让本组的年轻教师也把她们新的教育理念带给大家,取长补短,共同进步!
五、本学期主要活动安排:
九月份:
1、制定园务学期计划,全园教职工学习各项制度,签订一岗双责责任书。
2、做好新生接待工作,开好家长会,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。
3、各班加强常规训练,行政跟班检查。
4、围绕中秋节班级开展主题活动
5、环境创设活动(游戏区域、资源收集、开展游戏情况)
6、早操观摩及评比。
7、青年教师培训之一
8。家委会会议
十月份:
1、加强幼儿良好行为习惯养成教育
2、集体教学评优活动
3、年级段活动:小段自理能力比赛
4、开展骨干教师教育教学交流讲座
5、班级区角活动观摩(重在材料的提供与幼儿区域活动的质量)
6、亲子读书交流会(分年级进行)
7、重阳节活动
十一月份:
1、“秋天真美丽”主题活动。
2、结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。
3、做好秋季传染病、多发病的预防工作。
4、分年级向家长开放半日活动。
5、教师“创意手工艺品评比”活动。
6、教师读书分享沙龙
7、青年教师培训之二
十二月份:
1、开展第三届亲子运动会
2、家长问卷调查,汇总调查情况
3、青年教师培训之三
一月份:
1、课题资料的收集、小结
2、搞好幼儿发展评价及各项评价工作,幼儿发展情况期末测查评估
3、展示本班特色及工作成果(PPT)
4、召开期末家长会
6、各部门做好期未总结、量化、评比工作
7、做好借书、教玩具、图书资料的清还工作
8.各类资料的整理与归档
小班教研组下学期工作计划2
一、情况分析
1、师资情况
基本情况:本教研组5个班级,10位成员,以青年教师为主力,其中3名代课教师,2名一星级教师,1名二星级教师,3名三星级教师和1名四星级教师。教师的专业能力较强,都有扎实的`学前教育教学理论基础,为教学实践打下了坚实的基础。
教师素养:本组中的四星级教师,拥有多年教育教学实践经验,在幼儿数领域已形成自我教学风格,在园内有良好的口碑;3名三星级教师中,1名有较长的教学经验,教学理念独特,教学思路清晰,在幼儿语言发展领域为新教师引领方向,帮助新教师快速成长;1名为区教坛新秀,在不断的自我充实中逐渐成为幼儿园的骨干力量,另外1名有一学期的教研组长助理经验,能够协助组长认真的完成组内各项事务,有吃苦耐劳的良好品德;组内的1名二星级教师为区优秀新教师,虽然教学经验尚浅,但是能够积极向上,勤于思考,通过积极参与园内外的业务实践学习中快速成长;虽然组内有3名代课教师,但都为本科毕业生,因此在学习能力和学习方法上有自己的思考,为教育教学另辟蹊径,成为一批不可小觑的有利团队。
2、研究情况
优势分析——
(1)上学期,教师能在“大教研把方向,小教研重实践”的基础上,同步进行2个专题研究,在“创新技法游戏”与“个别化材料的创设和投放”中研磨出较成熟的理论,研究效果甚佳。可见,教师的研究能力较强。
(2)上学期,我们以“小班个别化学习材料的创设与投放”为专题,开展了关于个别化学习方面的专业研究,因此在个别化学习方面积累了相当的经验,在幼儿的观察记录、观察评价中也已初步形成理论资料,这些理论经验都能为今年的专题提供借鉴。
(3)在专题研究的同时,我们也积极创设融洽和谐的组室研究氛围,老师们能够在教研活动中大胆表达表现,通过“手拉手,共进步”的措施,如:老教师传授好方法、骨干教师展示好教学的手段,让新成员尽快融入新集体,老教师也能发挥个人所长,带领整个组室朝更高的目标前进,使我们的孩子得到更好更全面的发展。
问题分析与对策——
(1)组室中新生力量较多,刚上位的新教师和代课教师对于幼儿园课程了解较少,我园的“创新”教育理念还未掌握,因此容易产生课程内容质量不高,课程内容把握不准,活动设计存在不足的几大问题。在本学期中,我们将加强对组内新教师和代课教师的指导,鼓励新教师“多看、多问、多学”的学习精神。
(2)对于小班幼儿,生活教育和常规教育所占比例较大,但是由于组内新教师和代课教师较多,因此在班级常规建立上存在不足。小班孩子的年龄特征较明显,如何培养小年龄孩子尽快适应集体生活,逐步形成良好的生活自理能力和交往能力,是本学期对新教师提出的考验,我们将在组内形成有效的“帮困”制度,帮助新教师解决这一难题。
(3)作为新手教研组长,虽然有过一个学期的教研组长经验,但是作为组长应有的专业能力、组织能力和研究指导能力尚显浅薄,在老教师面前缺乏有力的指导,在新教师中缺乏对问题犀利的观察,组长的威信度较弱。因此,作为新手教研组长,我们应“学在前”“想在前”“做在前”,做足功课,充分预想,竖立榜样,在组内不断提升自我价值。
二、指导思想
积极贯彻国家、市、区教育改革发展规划纲要的精神,围绕区域学前教育“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨,以教育局、托幼办20xx年工作要点及“十二五”发展规划为准绳,以深入推进新一轮“强师兴教”行动计划为抓手,结合本园的特点,围绕“凝聚团队、直面薄弱”的工作重点,以课程领导力和课程执行力的常态落实为主线,努力实现新一轮工作的突破,促进幼儿园和谐发展。
三、工作目标
1、在大教研的引领下,以“小班集体学习活动的优质设计”开展教研组专题研讨,通过把握主题教学活动中素材的核心价值,设计符合小班幼儿年龄特点的集体活动,在实践的基础上梳理经验,提高教师集体教学活动的设计与反思能力。
2、发挥组长助理以及骨干教师的辐射与引领,以“项目负责制”为手段锤炼组长助理的策划、协调与组织能力,帮助组长助理逐步熟悉教研组管理工作。
3、加强文明组室建设,开展好“静若兰之,思若流水”的组室文化活动,努力构建合作、团结的组室文化,形成包容互学、互学互助的女性文化氛围,为教研组和谐发展奠定基础,优化工作效率。
四、主要任务与措施
1、保证每两周一次的教研活动有序、有效地进行。注重理论学习与实践研讨相结合,倡导组内高级教师对其他教师的引领、示范;鼓励青年教师主动、大胆参与讨论交流,积极承担教研实践研究活动。
2、开展专题“小班集体学习活动的优质设计”,主要以分析教材、研磨课例、实践活动展示等方式优化集体学习活动的设计方案,在深入的实践与研究中帮助教师准确地把握主题活动中素材价值点的挖掘、提高教师设计学习活动的能力,进一步丰富幼儿园主题资源库的质量。
3、为教研组长助理搭建锻炼平台,通过“项目负责”的机制即组长助理承担一项教研活动任务,逐步熟悉教研组管理工作,逐步提高组长助理的协助水平和组织管理能力。
4、借助本学期“学思节”的活动契机,鼓励教师积极参赛,有效发挥星级教师优势,互相帮助,整体提高教师专业素养。
5、优化专用活动室的管理,确定专用活动室负责人,加强对专用活动室的管理和使用,保证进入活动室的时间和质量。
6、继续借助每月幼儿发展测试,提高教师在日常教育教学中对幼儿的教育与引导,在促进幼儿全面、和谐发展的基础上,能够做到每月有重点。
7、借助正式教研活动和非正式教研活动平台,锤炼见习期教师和新教师的职业精神,夯实专业能力,加快新教师成长。
8、借助“家长月月进课堂”的特色活动,让家长熟悉并参与到幼儿园的课程当中,从而进一步加强家园互动,形成家园合力。
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