时光飞逝，时间在慢慢推演，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。好的`工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的西子篮协裁判委员会年度工作计划范文，希望能够帮助到大家。
为加大裁判队伍的建设，提高裁判员业务技能水平，更好地完成明年的.各项比赛任务，服务协会，服务会员，现将明年的工作计划如下：
一.加大培训力度，强化基本功训练，提高裁判员业务技能水平。
由于20xx年协会要举行"第x届西子篮球邀请赛"、"第x届西子三人篮球赛"等多项赛事，故我们准备在3月份和8月份举行两次篮球裁判员培训班，重点对新规则、裁判员基本功和三人裁判制裁判法进行学习和巩固，必须达到人人都能通过考核的目标。
二.相互促进学习和交流，建立学习型裁判团队；
明年的协会目标之一是将协会建立成为"学习型"裁判团队，所以我们明年将每2个月组织一次"篮球裁判沙龙"活动，通过邀请一些有经验的裁判和专家与我们进行交流，或者大家高谈阔论，各抒己见，树立良好的学习氛围。
三.各项比赛任务认真准备、谨慎对待、艺术处理，圆满完成；
除了20xx年"第四届西子篮球邀请赛"和"第四届西子三人篮球赛"两大赛事，以及球队相互邀请的赛事以外，本协会有可能将承接其他各种篮球比赛的裁判任务，为树立本协会裁判员良好形象、圆满完成比赛任务，不论大赛还是小赛，无论简单还是容易，裁判员必须做到"认真准备、谨慎对待、艺术处理，圆满完成"十六字要求。
四.完善等级考核评定制度，大力推行考核上岗、竞争上岗；
完善协会裁判员等级考核评定制度有利于激励成员进步、鼓励先进的积极效果，目前本协会等级裁判员数量较多，去年又有4名裁判员获得二级裁判员证书，但水平参差不起，为此设立考核评定制度，有利于协会整体进步。
五.不断招收新裁判，充实裁判队伍实力。
西子篮球协会裁判委员会除了内部培训出大量裁判员外，还有部分外招的裁判员，外招裁判员较内部培训出的裁判员有经验足、裁判等级高等特点。本协会目前有等级裁判员18名，其中荣誉国家级1名，一级裁判员5名，二级裁判员12名，但有部分为学生裁判，所以在学习期间不能为赛会执法，所以我们今年还需要再招收多名新裁判，以充实协会裁判队伍的实力。
西子篮球协会裁判委员会
20xx年12月23日
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