企业出纳会计工作计划

2021-06-17 工作计划

  为了遵守财务制度,结合xx有限公司自身特色,制定本年度出纳工作计划。

  1.出纳工作是财务工作中重要的对外服务服务窗口,是整个财务的前台反应,小出纳,大服务,xx年要使服务更上一个台阶。

  2.搞好资金收支,资金是保证一个公司运行的新鲜血液,在银行不允许借贷的情况下保证足够的资金是尤其重要的,要根据科学的指标测算出合理的资金留存数,做到既不耽误生产,又使多余的资金保值增值。

  3.现金和银行存款日记账序时登记,日清月结。逐笔序时登记现金和银行日记账,保证反应及时,不透支,银企相符。同时建立电子档一份。

  4.做到网上银行及时查账,早上上下班及下午上下班各一次,及时去银行提取回单,保持与银行正常沟通。

  5.做到大额额资金使用心中有数,搞清资金使用去向及原委,现金提前予约,转账支付正确,费用最小化,支付及时化。

  6.出纳一岗两人,登记银行及现金账一人,并保管财务专用章,另一人编制内部账,保管法人印鉴,付款时对外出纳根据审核批准的支付单填写支票或付款单到内部出纳处登记盖章,要用章及时签字,每周与内部出纳核对一次账务,保证正确。

  7.服从公司总的财务安排,进行其它不与出纳岗位相抵触的财务工作。

  8.加强业务学习,每周周记一篇,每天登记工作流水账,一本已完成工作与未完成工作笔记。

  9.妥善保管恒源、亚能及天瑞各类支支票,做到付出登记使用票号、类型、金额及用途。

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的'配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  xxxx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知xxxx年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xxxx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社xxxx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

  具体抓好五项操作:

  一是财务开支操作:

  对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  二是比例操作:

  即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  三是预算操作:

  对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

  四是包干操作:

  对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

  2015年计划财务工作的总体要求是:认真贯彻落实地区局党组统一部署,以组织收入为中心,主动适应经济发展新常态,统筹规划税收收入,深化税收经济分析,围绕深化征管改革、推进依法治税的主题,发挥参谋助手作用。坚持依法理财、科学管理,落实新的会计制度,加强预算管理,强化预算执行和监督,促进财务管理工作科学化、制度化、规范化。

  一、做好组织收入中心工作。

  适应经济发展新常态,创新税收收入管理模式,根据各县(市)经济税源实际、税种情况、行业分布等要素,科学分解2015年度税收计划,增强任务观念和忧患意识,充分认识有利条件和不利因素,从年初开始抓紧组织收入工作,向管理要收入,向服务要收入,向改革要收入,向打击违法犯罪要收入,依法征税,确保圆满完成全年税收收入目标。

  二、强化收入质量管理。

  坚持组织收入原则,坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为,逐级推进收入质量管理工作,加强对风险管理、税收入库、税收与经济匹配性等方面的考核,将收入质量作为评价各局征管努力程度的重要依据,确保税收收入质量稳步提高,促进依法征税。

  三、扎实做好税收分析工作。

  加强业务培训,提高分析质量。全面开展税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析,建立健全计财部门牵头、相关业务部门共同参与的税收分析工作机制。制定下发《XX区地税局关于进一步完善税收分析机制的意见》,准确把握税收收入增减变化的主要原因,及时揭示收入中潜在的问题和隐患,积极利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险,及时分析营改增等税收政策调整、减免税优惠政策对税收、经济、社会带来的影响,更好为宏观决策和组织收入工作服务。

  四、提高税收预测水平。

  继续执行月度与年度相结合的税收预测工作机制。每月旬报根据纳税申报和税款入库情况分析预测税收收入情况,及时了解税源变动趋势。综合经济运行、政策变化、征管措施等因素开展年度税收预测。加强税收预测工作考核,通过月度收入预测准确率和年度收入预测准确率进行综合评价,并按季通报。促进各县(市)局摸清税源底数,掌握税收趋势。

  五、加强重点税源数据分析与应用。

  深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等,尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析,剖析税收增减原因,预测税源发展趋势。做好税收高风险企业预警核查工作,堵塞税收漏洞。

  六、提高税收调查工作质量和效率。

  提高数据质量,加强业务培训,确保企业填报指标数据的准确、完整。强化数据分析应用,从全局层面规划分析课题,争取多出高质量分析报告。

  七、进一步完善会统基础制度。

  充分发挥税收会计职能,加强与财政、人民银行等部门配合,做好税制改革有关的税款入库管理工作。为保证会统报表与税收征管数据一致,确保会统数据的准确性、真实性和完整性,要求各县(市)局自行对2008年以来综合征管软件中的申报未开票等造成会统数据不准确的垃圾数据进行清理并将通报检查结果。

  八、积极推进减免税核算管理。

  认真分析减免税核算工作中存在的问题,做好重点项目减免税核算统计工作,结合减免税政策效应分析机制建立,继续选取重点和热点问题开展分析,及时掌握和反映优惠政策的实施效果。根据“营改增”以及消费税、资源税、环境保护税等税种改革进展,开展相关测算和分析,确保减免税核算工作取得明显进展,更好服务经济社会发展大局。

  九、落实票证管理制度

  继续加强对各县(市)局新版票证的使用情况和执行《新疆地税系统税收票证管理暂行规定》情况的管理,要求各县(市)局坚持票证日常审核制度,切实做到征收人员自审、税收会计(内勤会计)和票管人员复审、局里抽审的“三级”审核制度,同时每季度结合票证检查必须组织专人开展一次票证“互审”和调换票证的外部审核。

  十、严格财务管理。

  贯彻落实新修订的《预算法》和新的会计制度,督促各局加强学习,提高会计基础核算工作的准确性,增强经费保障能力。根据区局要求实行预、决算公开,每季度实行财务分析报告制,强化财务监督和实有资金的监控。对辖区所属核算单位进行日常财务收支审计,审计面应达到100%,进一步发挥内部审计查错纠弊、促进管理、防范风险、服务大局的职能作用。

  十一、加强预算管理。

  加强预算执行进度的监督,强化对零余额账户支出方面的管理,特别是项目资金核算的监督,提高资金的使用效益。在日常核算中,要求各局严格按照年初批复预算的额度与范围做支出,不断强化预算对支出行为的约束作用。

  十二、严格“三公经费”、会议费、培训费支出管理。

  严格落实中央“八项规定”和自治区“十项规定”,贯彻落实厉行节约精神,降低行政运行成本,严格控制“三公”经费、会议费及培训费支出。坚决制止违反规定、超范围、超标准支出。督促各局最大限度地提高资金使用效率,减少浪费。

  十三、加强国有资产管理。

  加强对各局固定资产报废、调拨、捐赠工作的监督检查,督促各局尽快掌握新财政一体化资产管理系统操作。优化固定资产配置管理,督促各局对闲置不用、利用率不高的资产进行重新配置及清理,优化资产结构,确保国有资产完全完整。

  十四、规范政府采购。

  严格执行采购目录和标准,防止违反规定的自行采购行为,加强对大批物资采购监督。督促各局结合工作实际,进一步完善采购程序,加强对政府采购执行情况的检查指导和绩效考核,切实提高采购工作效率,防止不廉洁行为发生。

  十五、加强基建管理。

  根据区局部门预算安排,重点做好XX县地税局原办公楼维修改造周转房项目,彻底解决新招录公务员和交流干部住宿问题。在实行基建资金预算按项目管理的基础上,加强资金监管,将日常管理、基建项目绩效评价、年终考核相结合。根据财政资金使用绩效管理评价要求,对基建资金安排落实情况、使用情况、支付进度,以及工程项目组织实施情况、群众满意度等内容进行绩效评价。

  十六、不断加强绩效管理考核工作。

  积极与自治区地税局计财处联系,对接绩效考核指标,制定计财科和系统计划财务工作绩效管理考核指标,分解项目、责任到人,确保完成地区地税局绩效办部署的各项工作任务。

  十七、做好督查督办工作。

  每季度深入基层调查研究,不定期参加各县市(局)税收分析会,实地抽查票证审核情况。了解掌握以组织收入为中心的各项工作落实完成情况,及时总结推广各县(市)局工作经验,研究解决基层工作中存在的问题。

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