客服部年度工作计划

2018-06-19 工作计划

  总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:

  一、指导思想

  以公司下发的'《XXX*文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

  二、工作目标

  1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

  2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

  3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

  三、要求

  1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

  2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

  3、其它事宜由公司另行通知。

【客服部年度工作计划范文】相关文章:

物业公司客服部年度总结范文12-15

客服部个人工作计划01-05

客服部明年工作计划-客服工作计划01-04

客服部工作计划(集合15篇)01-05

客服部工作计划(汇编15篇)01-05

客服部工作计划(集合15篇)01-05

客服部工作计划通用15篇01-05

客服部工作计划4篇-客服工作计划01-04

客服部工作计划5篇-客服工作计划01-04

公司年度员工工作计划范文-年度工作计划01-04

项目部年度工作计划样本 团支书年度的工作计划