一、医院发展纪录片(宣传册制作)
1、2月:关海澄访谈(已完成)
2、3月:完成汪院长、贺院长和罗院长的采访部分、医院现状、新院建设、现有核心技术开展情况等内容,医院近期工作计划(草稿)。
3、4-6月:完成刘院长和张院长拍摄、医院公益事业开展情况等。
4、6-8月:新院现状、优化的`服务流程等
5、6月前撰写医院发展史,用于纪录片配音内容。
二、二乙创建分工细则和二乙评审标准细则的学习:3月底前完成。
三、固化接待流程和分工细则
四、完善各种会议安排和记录
五、完善各类规章制度和岗位职责并汇编成书:6月前完成
六、对行政人员开展一次公文培训:3月完成
七、进一步规范办公室收发文程序
八、临时构思———拟于每周五在行政开展周会,职能科室主任对本周工作作总结和对下周工作作安排,主要内容是督查创建工作进度和管理年活动进度,书面报办公室备案
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