初中督导室工作计划

2023-01-15 工作计划

　　教育督导是促进教育教学工作科学化、民主化、规范化，保证培养合格人才，不断提高办学水平和教育质量的重要保证。小编收集了初中督导室工作计划，欢迎阅读。

　　初中督导室工作计划【一】

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，按照办人民满意的教育的要求，努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程，为我校持续、快速、健康发展做出新贡献。

　　根据《学校20XX-20XX学年度第一学期工作计划》，督导室在学校党总支部，校领导及大足区龙水督导办公室的指导下;按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校的教学管理、学生管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校发展的参谋者。

　　二、本期工作目标

　　1、紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质的校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进行。监督学校部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

　　2、推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强班级教育、学科带头人、青年教师和行政管理队伍建设，为持续、科学、健康、快速发展，奠定人才基础。

　　3、推动学校完善管理体系改革，促进部门间的运行协调效率的提高，提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校园督导的`一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规，完善评价激励机制。通过督导，提升教师的工作效率。

　　4、抓好规范办学执行情况的督导，根据学校工作规划和年度工作计划，重点对学校学生管理、教学常规等方面进行经常性督导。

　　5、根据学校行政办公会议精神，督导各部门进一步提高工作质量，切实树立管理即服务的理念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。

　　三、本期工作任务

　　(一)督教

　　1、对教学职能部门的教学管理与服务，对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改进建议;对师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

　　2、对课堂教学和教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;

　　3、定期对各教师教学情况进行督导，对任课教师的备、讲、批、辅、考五个环节进行督导检查，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事人、相关部门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

　　(二)督学

　　1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建设的意见。

　　2、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

　　3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

　　4、对学生进行跟踪了解和督导。开展专题调研，听取教师、学生、家长的意见和建议。

　　(三)督管理

　　1、坚持有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查，要求保质保量地完成任务。

　　2、督促职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，分析汇总部门工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

　　3、不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核提供信息。

　　4、收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校领导;发挥督导室下情上达的桥梁作用。

　　初中督导室工作计划【二】

　　一、指导思想

　　根据《江苏联合职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》(苏联院〔20XX〕11号)及学校《20XX年工作要点》精神，督导室在校长和分管校长的领导下，按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，监督学校年度工作要点的执行，并创造性开展、出色完成上级交办的相关工作，对全校教学、学生教育、行政、安全、后勤等方面进行进行认真的检查、督促、评价和指导。及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校三个发展的参谋者。

　　二、工作目标

　　1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进行，确保校园平安无责任事故。监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

　　2、以专业部、教研组为单位，组织好“有效教学”工作专项督导，并督查“一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量，被听课分别不得少于规定执行情况。

　　3、把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价激励机制。通过督导，提升干部与教师的工作执行力，提高部门的工作效率。

　　三、具体措施

　　(一)督教

　　1、对教学职能部门的教学管理与服务，对专业部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、数字资源库建设等情况进行督查。

　　2、对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作。

　　3、以专业部、教研组为单位，组织好“有效教学”工作专项督导，并督查“学期一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量分别不得少于8节、16节和20节。

　　4、定期各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导，对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事人、相关部门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

　　(二)督学

　　1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作，提出加强学风建设的.意见。

　　2、通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

　　3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

　　4、对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。开展专题调研，听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。

　　(三)督管理

　　1、坚持月督导评估机制，有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、专业部、教研组等所属部门进行督导评估：对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查，要求保质保量地完成任务。

　　2、督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

　　3、不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门提供信息。

　　4、通过“督导室发现日”。收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。

　　(四)督安全

　　安全督导配合安全保卫与总务处实施，采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参加，确保安全底线无突破。

　　安全督查内容

　　1、检查校区设施设备是否符合安全规范要求。电器设备、线路是否有不安全因素，设备的安全防护装置是否完善、良好。

　　2、督查专业实训室安全操作规程的执行情况，防火器材的管理，安全用电的管理等。

　　3、督查班级财产，水电门窗常规管理到位情况。

　　4、对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查。

　　对于安全督导中检查出的问题，检查组应及时通报相关部门，相关部门应立即整改。凡是暂无条件立即整改的，应填写安全检查整改通知单，在要求的时间范围内整改。

　　四、开展好《师德永恒》—“寻找身边的感动”弘扬师德、师风活动

　　教师是立校之本、兴校之源，立德树人是教育工作的根本任务，教师是人类灵魂的工程师。为贯彻落实20XX年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委发布的《让我们共同树立在学生、家长心目中的师德丰碑》——致全市广大教师的一封信的精神，本学期将继续宣传报道教师中身边的人和身边的感动，扬师德，正师风，铸师魂。从点滴"感动"中，感受师生的情谊，师风的正气，师德的善美、师魂的浩然，塑造良好的师德风尚，引领我们用以一颗细腻的心真切地感受身边人群中真诚的一面，善良的一面，美好的一面。

　　五、根据督导室岗位工作职责及20XX年学校工作目标制定本学期工作要点

　　1、根据《江苏省联合职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》，对职能部门执行教学、学生、后勤管理规范情况予以常态化督导，夏主任侧重于教学管理、实习管理，本人侧重于学生管理、后勤管理，其它，夏主任侧重于电艺部、服装专业部、培训部、教研处，本人侧重电商专业部、美发形象专业部、信息处等督导检查，督导工作力求思想统一，齐心协力，分工不分家。不参与、不干预各部门事务，提出的意见及建议做到公正、公开，处于公心，有则改之，无则加勉，将发现的问题及时上报校长室或协调相关部门解决。

　　2、开学准备工作检查督导，寒暑假前。

　　3、对各部门月工作安排执行情况检查。(夏主任负责)

　　4、协助安全保卫处对全校安全检查、巡查，每月至少一次。(两人都有)

　　5、协助爱委会对全校卫生工作督导检查，每月至少二次。(夏主任参与)

　　6、对中层管理人员月绩效考核督导。(夏主任负责)

　　7、督查学期一线教师8节、教研组长16节、中层以上干部20节的听课量和被听课规定执行情况。(夏主任负责)

　　8、部门常规工作“飞检”(两人都参与)。

　　9、继续做好《师德永恒》校先进人物事迹挖掘、编写、宣传工作。(本人负责)

　　10、食堂、小卖部食品安全、卫生及质量管理情况检查，参与学校膳食委员会工作定期召开伙委会，定期对食堂情况做问卷调查，并及时公布。(本人负责)

　　11、对技能大赛训练方案及方案执行情况督导检查。

　　12、上级验收、质量检查时，对各部门材料准备的督导。(两人都参与)

　　13、对各部门安全定期检查和专项检查工作情况进行督导并收集整理台账资料。(两人都参与)

　　14、对各部门组织的校内外各类教育教学活动的安全预案准备及落实情况进行督导检查。(两人都参与)

　　15、贯彻落实群众路线精神，多与一线教师交流，多听听一张教师对学校建设发展中的意见、建议，及时上报校长室及相关部门。做好桥梁和纽带作用。并协助学校做好和谐安定工作，(两人都参与)

　　16、协调各部门处理教师的意见、建议。(两人都参与)

　　17、对各处室上报的年度工作目标及时间推进表执行情况进行督导检查。

　　18、按时完成周督导简报、月工作计划、总结、处务会记录等材料(本人负责)

　　19、服从校领导安排的其它临时性工作。

　　初中督导室工作计划【三】

　　一、指导思想

　　深入学习上级督导精神，全面执行《金湖县教育督导规定》，坚持以教师为主导、以学生为主体、以教学为中心，用科学发展观统领督导工作，坚持督政与督学相结合，充分发挥督导室“监督、检查、评估、指导”作用。围绕全校教育工作重点，以促进教育质量提高为目标，开展教学质量调研，进行教学质量监控和教学评价，坚持综合督导与专项督导相结合，以督促教、以督促管、以督促研，为学校创新发展提供有力保障和决策依据。

　　二、主要任务

　　1、积极倡导职业化的工作态度。

　　密切关注各部门、处室对岗位职责的履行情况，工作计划的落实情况及学校目标分解完成情况。

　　孔子曾说过:“不在其位，不谋其政”。这里面隐含着一个前提，就是“在其位，要谋其政”，先把你自己那个岗位做好，先不要操心别人的事。你在什么位置上，要做好本分工作，不要越俎代庖，跳过你的职位去做不该你做的事。这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。我们不少部门、处室曾有过自身岗位描述，但不少已淡忘、模糊，有的甚至缺失了。对岗位描述往往有定性却没有定量。谁的活儿谁操心，这符合现代企业管理精神，学校管理同样可以借鉴。这样的话，大家合起来才是一盘完整的棋。这里强调分工明确、各司其职，并不排斥团结协作、合作交流。

　　2、继续奉行“前后照应，三箭齐发”的工作思路。

　　“前”即前台、一线的教育教学工作;“后”即后勤管理与服务;“三箭”分别指七年级、八年级、九年级的各项工作与管理。

　　一线的教育教学工作，首当其冲是我们重点督查的对象，尤其是九年级毕业班，紧盯九年级不放松。我们将对其加大检查频率，加大其过程和细节管理的督查力度。本学期，对九年级的专项检查不少于2次。七年级起始年级，就是要抓在起始阶段，趁早抓，抓习惯，抓态度。对八年级的督查也离不开、离不了，八年级就是要抓巩固、防分化。七、八年级的专项检查本学期不少于1次。对于后勤管理与服务比上学年要多花一些时间和精力，关注度要提高。因为学校的办学规模今年再一次扩大，对食堂、宿舍的要求会更高。我们将继续推行“突击检查与随机检查”、“全面检查与专项检查”、“深入课堂与座谈走访”相结合的方式。

　　3、建立和完善教学督导的规章制度。

　　建立对教学运行、教学质量的动态监控制度，对教学质量进行常规监控;制定教学督导工作章程，规范教学督导工作的程序和标准;建立通报或简报制度，及时反映教学督导工作情况;建立教学督导工作档案。

　　4、切实加强教育督导队伍建设，不断创新教育督导工作机制。

　　加强学校教育督导队伍自身建设，提高督导人员工作质量和水平。发扬务实作风，坚持摸实情、说实话、出实招、见实效的原则。及时发现问题，准确反馈信息，提出解决问题的意见和建议。强化创新意识、服务意识、大局意识，做到勤政为校，高效务实。认真学习“督导条例”和其他法律法规，不断提高理论水平和政策水平，做到按章办事，依法办事。建立月督学例会制度，组织理论学习和工作培训，开展督导科研活动，加强教育督导理论研究，探索新时期督政、督学新思路。建立教育督导网页，实现教育督导信息共享。

　　5、服务服从于全校的中心工作，完成教育局、学校交办的其他督查和调研任务。

　　积极关注并协同处理学校的.热点问题、敏感问题、疑难问题，对学校的决策、未来发展，提出一些建设性的合理化意见。文印室等如何进行规范管理;又如学生卡的配戴，由团委值班人员来检查，效果欠佳;再如备课组集体备课的场地、时间要精心安排，使之落到实处，收到实效。

　　进一步加强合作意识。主动向学校领导汇报有关工作情况，征得他们的指导和支持，形成监督合力;积极与教育行政部门联系，尤其是督导室、教研室、普教科等相关部门，加强交流与合作，努力提高督导评估的效益。

　　三、督导工作的具体方式

　　1、分散督导与集中督导相结合，以分散督导为主。

　　2、分科督导与交叉督导相结合，以分科督导为主。

　　3、阶段督导与长期督导相结合，以阶段督导为主。

　　4、薄弱环节督导与全面督导相结合，以薄弱环节为主。

　　四、督导工作月历

　　九月份:

　　1、制定发展性教育督导工作计划;

　　2、建立发展性教育督导评估制度;

　　3、召开全校教育督导工作会议;

　　4、参与新学期开学工作检查;

　　5、进行“推门听课”;

　　6、印发实验初中本月《督导简报》。

　　十月份:

　　1、对全校的教育教学工作进行全面的调研与指导，并撰写调研报告;

　　2、召开综合督导总结会议;

　　3、进行“推门听课”;

　　4、印发实验初中十月份《督导简报》。

　　十一月份:

　　1、针对上半学期(期中)责任目标的督导与考核;

　　2、进行“推门听课”;

　　3、印发实验初中十一月份《督导简报》。

　　十二月份:

　　1、上半学期(期中)督导后的回访与督办;

　　2、组织对部分年级的专项督导;

　　3、进行“推门听课”;

　　4、印发实验初中十二月份《督导简报》。

　　元月和二月:

　　1、组织对下半学期(期末)责任目标的督导与考核;

　　2、总结本学期的督导工作;

　　3、拟定下学期督导工作计划;

　　4、进行“推门听课”;

　　5、印发实验初中元月《督导简报》。

　　初中督导室工作计划【四】

　　一、思想

　　2017年，全镇教育督导工作以科学发展观为，以教育法规为依据，教育督导监督、考核、检查、评价、的职能，把更新教育观念、义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务，教育法律法规方针政策得以，全镇教育事业健康发展。

　　二、工作思路、

　　2017年，镇中心学校将健全三项制度、三项督导、三个、改进三个、三个。

　　健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。

　　三项督导，即:

　　督政:督查教育法律法规、教育方针政策的情况;

　　督学:督查学校要求、自身发展的情况;

　　督教:督查校长教改、管理教学、教师教学常规、课效的情况。

　　三个:义务教育均衡发展;规范办学;校园文化建设。

　　改进三个:强化督导评估的性(社会、家长反映的办学不规范问题督导);强化督导评估的质效性(直接督查各学校工作的各个环节);强化督导评价的系统性(学校自评、校长述评、师生参评、中心学校综合评价的体系)。

　　三个:以保障义务教育均衡发展等工作的为，把教育督导质量和到新;以法律、法规赋予的督导职责为己任，把教育督导机制创新到新;以自身建设，内涵发展为基础，把教师队伍专业化发展到新。

　　三、工作要点

　　1、工作，义务教育均衡发展。

　　茶园冲中心小学在2017年创建县级合格学校，评估验收。

　　全镇各学校在合格学校建设阶段性的基础上，全方位地和义务教育均衡发展。

　　实施“十大工程”:干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。

　　“六大”:先进办学理念，办学规范化;优化教师结构，师资配备均衡化;办学条件，基础设施标准化;提升应用，教育技术信息化;发展，教育生态化;推行素质教育，教育质量优质化。

　　2、提升办学理念，教育长足发展。

　　学校办学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观，是办学的思想和行动指南，是制订学校发展规划的'依据。镇中心学校将各学校创新工作思路，积累思想，提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的经验中提炼;从社会对教育的主流价值规范中新的哲学思考)，并把它学校师生遵循的准则，办学发展的灵魂，努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力，转变学校传统的办学观念和办学模式，鲜明个性的办学，为学校长足发展打下坚实的思想基础。

　　今年，镇中心学校将组织教师参加县教育督导室、教育局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动，还将组织校长参加“罗田名校长”评选活动。

　　3、健全督导机制，办学。

　　(1)标准化学校建设。在合格学校建设基础上，跟踪管理，组织回访复查，督促各学校办学条件，优化教师结构，科学配置资源，建设生态校园，素质教育，把我镇现合格学校建设标准化学校。

　　(2)示范学校管理。协助县教育督导室对我镇的市、县级示范学校跟踪管理督查，学校发展。各示范学校要实践办学理念，创新发展思路，学校管理和发展内涵，使学校先进办学理念的典范，科学管理的典范，规范办学的典范，教育事业发展的典范，示范学校辐射作用。

　　(3)努力培植我镇的“罗田名校”。在标准化学校、示范学校建设的基础上，组织各方力量和资源，培植1所集“学园、乐园、花园”于一体、管理有、课改有特点、教师有特技、学生有特长，在罗田内外有的一流学校。骆驼坳小学、骆驼坳中学、严家坳中学要的。

　　4、执法督查，规范办学。

　　确立依法治教依法办学的思想，规范办学，教育公平。镇中心学校将教育执法督查，督查内容包括:(1)杜绝镇内各学校抢挖其它学优质生源;(2)控制大班额;(3)督促清理取缔班、实验班、快慢班;(4)对学校开科开课和作息情况督查;(5)对学校“阳光体育活动”情况督查;(6)对学校教辅读物征订情况和学校收费督查;(7)对全镇幼儿园(班)的办学督查。

　　5、文化建设，提升学校办学品位。

　　校园文化是学校的，是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤，是学校人文传统和优良作风的之源。各学校要努力提升办学品位，学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。文化的濡染和熏陶，使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健，从而引领师生人格的，师生的幸福指数。

　　镇中心学校将协助县教育督导室学校校园文化建设校校行活动，并将其纳入综合督导评估体系，评选出校园文化建设先进学校。

　　6、专项督导，教育工作进步。

　　(1)教育教学教研专项督导，教育质量的提升。

　　(2)师德师风建设专项督导，师德师风建设提升。

　　(3)安全工作专项督查。

　　(4)后勤管理与服务专项督导。

　　(5)职教、幼教、特教专项督导。

　　7、搞好年度考核，教育事业发展。

　　在2017年考核基础上，征求各意见，考评机制，修订好《骆驼坳镇中心学校2017年工作考核办法》《骆驼坳镇中心学校2017年学校工作评价办法》，组织实施好全镇2017年的综合考评工作。

　　8、调查，教育督导质量。

　　教育督导宣传工作，教育工作难点热点问题系列调研活动，一手资料，为当好参谋。努力教育督导下达的工作任务。

　　9、队伍建设，督导工作。