在平平淡淡的日常中，很多时候都离不开汇报，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编收集整理的监理履职工作汇报范文，欢迎阅读与收藏。
监理履职工作汇报 1
一、本年度工作总结：
（一）工程质量情况：
1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。
2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。
3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。
4、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板标高、截面尺寸等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位更正；对钢筋的检查进行全部检查验收；砼浇筑过程中实行旁站。不足之处，施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制，避免验收时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致我监理部旁站人员管理难度较大，以后加大管理，要求施工单位旁站人员必须在现场。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之处，以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。
（二）进度情况：
工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中，由于种种不利因素的.影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：
1、劳动力不足、原材料供应不及时；
2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。
3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主
体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。
计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。
（三）资料情况：
对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员经验不足，导致资料内容出现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检查力度，目前施工单位的资料基本完整齐全；我监理部内部资料经过近半个月的整理，现已全部完整，在以后的工作中，对资料的管理要常抓不懈。
（四）安全文明情况：
1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。
2、每周六进行的安全文明检查，对现场文明施工起到了一定作用，检查过程中发现的安全隐患，督促施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在以后的工作中，我监理部将常抓不懈，并制定整改计划，限期整改，在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。
3、对于重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外，我监理部还进行不定期的检查、巡视，发现问题及时通知施工单位限期整改到位，经过努力现场无重大安全事故发生，在以后的工作中，对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。
二、下年度监理工作计划
1、加强对施工方各种管理体系的管理；
2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核；
3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；
4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；
5、做好各项监理记录及资料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生产的管理工作。
三、关于本工程的几点建议
1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失；
2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中，生产经理及时对计划和实际比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施；
3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控措施；
4、施工单位加强对班组的技术交底，特别是后期装饰工程，做好过程巡检、自查工作；
最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。
监理履职工作汇报 2
为贯彻xx公司下发的【20xx】101号文件精神，强化xx高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进xx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下：
1、强化质量、安全意思
我们坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。
2、积极完成质量安全月活动目标
1）通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。
2）积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。
3）严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4）对已开工的.段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5）通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。
3、质量、安全月活动组织机构的设置
为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下：
组长：韩卫先副组长：
组员：各监理组、试验室全体人员。
4、实现合同
监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。
5、严格监理制度
我办依据工程实际现状已制订xx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法，对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达2000元
6、积极组织自查自纠，分析存在问题和不足之处
组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和不足之处：
1）施工现场存在问题
4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。
5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。
6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。
2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。
3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：
a）监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。
b）事前控制不到位。
c）监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。
d）不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。
3）及时纠正存在问题和不足之处
（1）强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。
（2）针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。
通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。
监理履职工作汇报 3
一、引言
本工作汇报旨在全面总结本人在xx项目监理工作中的履职情况，包括工作进展、质量控制、安全管理、沟通协调以及存在的问题与改进措施等方面。通过本次汇报，希望能够得到领导和同事们的宝贵意见，以便更好地履行监理职责，提升项目管理水平。
二、工作进展
自担任xx项目监理工程师以来，我严格按照监理合同及国家相关法律法规要求，认真履行监理职责。目前，项目已进入xx阶段，各项工程进展顺利，施工进度符合计划要求。在本人及监理团队的共同努力下，项目质量、安全、进度等方面均得到了有效控制。
三、质量控制
原材料检验：对进场原材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。截至目前，共检验原材料xx批次，合格率为xx%。
施工过程监督：加强对施工过程的监督，确保施工工艺符合规范要求。通过旁站、巡视等方式，及时发现并纠正施工中的质量问题。
质量验收：组织并参与各阶段的质量验收工作，确保工程质量达到验收标准。截至目前，已完成xx分项工程的质量验收，均符合验收要求。
四、安全管理
安全教育培训：组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。截至目前，共开展安全教育培训xx次，培训人员xx人次。
安全检查：定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。截至目前，共开展安全检查xx次，发现并整改安全隐患xx项。
应急预案：制定并完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。同时，组织应急演练，提高应急处理能力。
五、沟通协调
内部沟通：加强与监理团队内部的沟通协调，确保信息传递畅通，工作配合默契。
外部协调：积极与建设单位、施工单位、设计单位等各方沟通协调，解决项目中的各种问题。通过有效的沟通协调，确保了项目的`顺利进行。
六、存在的问题与改进措施
问题：部分施工人员安全意识不强，存在违章作业现象。
改进措施：加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；加大安全检查力度，对违章作业行为进行严肃处理。
问题：部分原材料质量不稳定，影响工程质量。
改进措施：加强对原材料供应商的考核和管理，确保原材料质量稳定可靠；加强对进场原材料的检验和复检工作。
问题：施工进度受天气等不可控因素影响，存在滞后现象。
改进措施：提前制定应对不可控因素的预案，如调整施工计划、增加施工力量等；加强与建设单位的沟通协调，共同解决施工进度问题。
七、结语
通过本次工作汇报，我深刻认识到自己在监理工作中的不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和管理能力，为项目的顺利推进和高质量完成贡献自己的力量。同时，也恳请领导和同事们给予更多的指导和支持。
监理履职工作汇报 4
一、工作概述
在过去的一段时间里，我作为项目监理，严格按照监理合同及国家相关法律法规的要求，认真履行监理职责，确保工程项目质量、进度、安全及投资控制等目标的顺利实现。本报告旨在总结我在监理工作中的主要履职情况，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、质量控制
审查与监督：对施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等进行了严格审查，确保其符合设计要求及国家规范标准。同时，对现场施工过程进行了全程监督，及时发现并纠正了多起质量问题。
检验与验收：组织进行了多次隐蔽工程、分项工程及分部工程的检验与验收工作，确保每一道工序均达到合格标准。对于不合格项，及时下发整改通知，并跟踪整改情况，直至问题得到彻底解决。
材料检验：对进场的建筑材料、构配件及设备进行了严格的'检验与抽样检测，确保所有材料均满足设计要求及国家相关标准。
三、进度控制
进度计划审核：对施工单位提交的总体及阶段性进度计划进行了详细审核，确保其合理可行。同时，根据工程实际情况，适时调整进度计划，确保工程按期完成。
进度跟踪与协调：定期对工程进度进行跟踪检查，及时发现并协调解决影响工程进度的各类问题，如材料供应、施工力量调配等。
四、安全管理
安全检查：定期组织安全大检查，对施工现场的安全防护措施、施工用电、消防器材等进行全面检查，及时发现并整改安全隐患。
安全教育：督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
五、投资控制
工程量审核：对施工单位提交的工程量进行了认真审核，确保工程量计算准确无误，避免了不必要的投资浪费。
变更管理：对工程变更进行了严格把关，确保变更的合理性和经济性，有效控制了工程投资。
六、存在问题及改进措施
存在问题：在质量控制方面，仍存在部分细节处理不到位的问题；在进度控制方面，受天气、材料供应等因素影响，部分阶段进度略有滞后；在安全管理方面，个别施工人员安全意识仍有待提高。
改进措施：一是加强质量细节管理，提高监理人员的质量意识和业务水平；二是加强与施工单位的沟通协调，提前做好材料供应等准备工作，确保工程进度不受影响；三是加大安全教育力度，提高全体施工人员的安全意识。
七、总结与展望
通过本阶段的监理工作，我深刻认识到监理工作的重要性及挑战性。在未来的工作中，我将继续秉持严谨、务实的工作态度，不断提升自身业务水平，加强与各方的沟通协调，确保工程项目各项目标的顺利实现。同时，我也将积极总结经验教训，不断探索和创新监理工作方法，为工程项目的顺利推进贡献自己的力量。
监理履职工作汇报 5
一、工作概述
在过去的一段时间里，我作为[项目名称]的监理人员，严格按照监理合同及相关法律法规的要求，认真履行职责，对项目进行了全面、细致的监督与管理。本汇报旨在总结我在监理工作中的具体表现、发现的问题、采取的措施及下一步工作计划。
二、监理工作执行情况
质量控制：
定期检查施工进度与质量，确保各项工程符合设计要求及国家规范。
对关键工序进行旁站监理，记录施工过程中的质量问题，并及时要求施工单位整改。
组织质量验收，确保隐蔽工程和分项工程合格后方可进入下一道工序。
进度控制：
审查施工单位提交的进度计划，确保其合理可行。
定期召开进度协调会议，解决施工中出现的进度延误问题。
监督施工单位合理安排资源，确保工程按计划推进。
安全管理：
检查施工现场的安全防护措施，确保施工人员安全。
组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
对发现的.安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。
合同管理：
熟悉合同条款，确保施工单位按合同要求施工。
审核工程变更和索赔请求，确保工程费用合理。
协助处理合同争议，维护项目各方的合法权益。
协调沟通：
定期组织项目例会，协调解决施工中出现的问题。
与建设单位、设计单位、施工单位保持密切联系，确保信息畅通。
及时向建设单位汇报监理工作进展，接受其指导和监督。
三、发现的问题及解决措施
质量问题：发现部分施工部位存在质量缺陷，如混凝土强度不足、钢筋绑扎不规范等。已要求施工单位立即整改，并加强质量控制措施。
进度延误：因天气原因和施工单位资源调配不当，导致工程进度有所延误。已协调施工单位调整施工计划，增加资源投入，确保后续工程按计划推进。
安全隐患：施工现场存在部分安全隐患，如安全网破损、施工用电不规范等。已下达整改通知，并要求施工单位加强安全管理，确保施工安全。
四、下一步工作计划
加强质量控制：继续加强对施工质量的监督，确保工程符合设计要求及国家规范。
推进工程进度：督促施工单位加快施工进度，确保工程按计划完成。
强化安全管理：加强对施工现场的安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全。
完善合同管理：严格审核工程变更和索赔请求，确保工程费用合理。
加强协调沟通：继续与项目各方保持密切联系，确保信息畅通，及时解决施工中出现的问题。
五、总结
在监理工作中，我始终坚持以质量为核心，以安全为前提，以进度为保障，以合同为依据，认真履行职责，确保工程顺利进行。未来，我将继续努力，不断提高监理水平，为项目的成功实施贡献力量。
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