学校工作考核制度

2022-05-26 制度

  随着社会一步步向前发展,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的学校工作考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

  学校工作考核制度1

  1、学校要成立安全工作标准化考核的组织机构,制订安全工作标准化考核细则。

  2、考核内容应包括以下内容:

  (1)安全机构设置,网络体系效应情况。

  (2)落实安全工作责任制,各职能部门和各级领导安全工作职责明确制订实施和责任书签订情况。

  (3)安全工作各项制度制订落实情况。

  (4)各类安全工作监督管理台帐建立和使用情况。

  (5)考核安全工作宣传、教育与培训落实情况。

  (6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案制定情况。

  (7)消防设施、器材配备齐全,效能完好情况。

  (8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用效能情况。

  (9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力情况。

  (10)安全事故上报、处理、责任追究落实情况。

  (11)各部门及相关人员安全工作落实情况。

  (12)安全资金投入、正常使用情况。

  (13)工地、房屋出租的安全管理情况。

  1、局干部职工每年按国家的'规定享受工龄假。工龄假可一次性休完,特殊情况下分段休,但当年的工龄假期不得累积到下一年度。

  2、请假一天以上的都要填表报批。干部职工请假不超过一天的,经股室负责人同意后由局分管领导审批;超过一天的报局主要领导审批。

  3、凡请假者,必须讲清缘由,请病假者必须有医生出具的证明为凭。

  4、只有3人以下的股室,不得有2人同时请假或休工龄假。

  5、局领导组织不定期检查。一年内,第一次发现不请假而又不知去向的进行批评教育;第二次发现的,该同志半年岗位目标考评不合格;第三次发现的,全年岗位目标考评不合格,进行调岗、轮岗或停职,所在股室被取消当选先进单位的资格。

  学校工作考核制度2

  一、考核教师教学工作以教师的基础职责、教学态度、教学工作量、教学能力和教学效果,着重考核师德表现、业务水平和工作实绩。考核要着眼于实际教学活动,帮助教师发扬优点,克服薄弱环节,不断提高教学水平。

  二、教导处要定期按教学常规进行检查:①备课:做到节数齐全,目标明确,过程详细。②上课:要不迟到、不早退课堂,空堂5分钟视为旷课,上课不许接打电话,不做于教学无关的事。③作业批改:作业量适宜,批改及时且认真、详细。④每次月考后要及时进行总结。

  三、教导处主任在期中和期末应抽查每班的学生的学习状况,以了解任课教师教学效果,作为该教师课堂教学质量评估依据之一。

  四、教导处要有计划的组织教师互相听课,了解任课教师的教学情况。课程结束之前,教导处将组织听课教师和学生对任课教师教学进行评估,评估结果作为教师考核工作的重要依据,存入教师本人档案。

  五、教导处要组织期中教学工作检查,期末和年终要组织考核,发现问题,总结经验。

  六、所有学校领导都要自觉执行学校的听(看)制度,经常深入教学第一线,了解情况,及时帮助教师总结教学经验,解决教学中遇到的问题,改进教学工作。

  七、严格考试管理,促进考风学风是每一位教师的职责,也是考核教师工作业绩的一项内容,教师要以自己良好的品德教育和影响学生。要坚决制止学生考试作弊行为,不能放任自流。

  科学地进行德育工作的考核,是改进和加强德育管理的一个重要环节,为了充分发挥德育考核的导向、监督和激励、促进功能,特制定本制度。

  1、学校须制定与教育局考核方案同步的《香安小学德育工作考核方案》,每学期对少先大队部、年级组、教研组、少先中队的管理育人工作进行一次全方位的考核。

  2、学校各部门负责人采用平时检查与定期检查相结合的办法,了解各部门的.德育工作情况及成效,并建立相应的记载制度,作为考核的依据之一。

  4、各部门平时注意有关档案资料的收集和整理,以例备查。

  5、学校领导、教研组长在平时工作检查或听课时,要注意从德育意识、德育目标、活动体系及行为训练等方面去考察教师的教书育人工作。

  6、德育工作考核成绩作为考核各职能部门及教职工个人工作的重要方面。载入教职工业务档案并作为“评先选先”的重要依据之一。

  学校工作考核制度3

  为了加强学校管理,调动班主任的工作积极性,实行班主任工作量化考核,在上级停发班主任补贴,学校经济十分困难的情况下,决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。

  一、量化考核内容

  1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算,计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率,再乘以所占比例得出分数。

  2、纪律(20%)满分为20分,班级纪律可以倒扣分,扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分,以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。

  ①打架斗殴由学部处理的,每次扣1分,严重的如需到医院检查的每次扣2分;由学校处理的或者报送派出所处理的每次扣3分;

  ②课间纪律,出现追跑打闹或者起哄、趴在阳台或聚在教室门口吵闹,由学部检查发现的每次扣0.5分,由校长检查发现的每次扣1分;大声喧哗的,发现个别学生拖着长声大声喧哗的班级每次扣1分;发现将篮球、足球、排球等放在教室的扣该班1分并予以没收。

  ③上操纪律,无特殊情况下每出现1人不上操扣0.1分,体育教师的上操记录上每出现一次达不到上操要求的扣1分;

  ④午睡纪律,凡是在学校午睡情况记录上出现纪律不是良好的班级,每天次扣0.5分,纪律差的班级每次扣1分。

  ⑤晚睡纪律,凡是被值班人员记录在值班记录册上的违纪学生,每生次扣0.5分;

  ⑥旷课、迟到、早退的,由任科教师、学部检查出的迟到、早退的学生每人次扣0.5分,旷课的每人次扣1分;学校查处的加倍扣分。

  ⑦其它由学部以上处理的违纪事件,根据情节轻重酌情扣分。

  3、卫生(15%)各班的'卫生区、教室卫生,要天天大扫,保持经常,如发现忘记打扫或者打扫不干净的每发现一次扣1分;教室内保持干净,张贴物悬挂整齐,达不到要求的每次每项扣0.5分,墙报栏内容每学期更换三次,墙报栏内无内容或没张贴满的每次检查扣2分;从阳台上和窗户向外倒水的每发现一次扣1分;使用塑料袋打饭菜的每生次扣0.5分,

  4、收费(15%)每次收费在规定时间内完成并结清的得满分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收费在得分的基础上继续计算。如出现班主任私自以任何理由向学生收费的轻者每次扣5分,情节严重的从总分中扣20-50分,且退还学生的交费并承担相关的责任。

  5、学生巩固率(10%)以起始学期为基数,每辍学一名学生扣该班2分,因学生调皮违纪由学部决定由家长领回教育的扣1分;如出现因学生学习差、因家庭困难收费拖交、违反纪律或其他原因为由班主任私自把学生激走或赶走的,又动员回校的不扣分,因此辍学的每人次扣3分;辍学不及时向学校汇报的每生扣4分,辍学多的可以倒扣分。

  6、安全及学校财产(5%)在本学期本班级无出现学生伤亡事故的,班内学校财产完整无损的得满分;每出现一人次受伤事故扣1分,班内出现重大伤亡事故及其大事故的一票否决,不发任何奖励并追究其责任;班内学校物资损坏没有及时赔偿更换的,折款每达5元扣1分并且责令该班把赔偿额交后勤,由学校统一更换。出现班主任体罚或变相体罚学生的,可根据情节轻重扣完本项得分后再倒扣15分,由此引起的一切后果均由自己负责。

  7、其他加分(5%)除以上6项外,如总务处安排的劳动任务完成情况,学校团总支安排的各项活动等,根据其记录加分,没完成任务或不按要求做的班级不加分。各项加分总和不超过15分。

  二、考核量化办法

  根据以上考核内容,形成表册,由学校、学部和有关处室分别记录,一周一汇总,每周在教师会上公布,学期末汇总,排出名次在公开栏内张贴。

  三、奖励办法:

  1、每学期以每个班级平均拨付100元现金作为班主任的工作奖励,但不平均发放,把所有班级的资金捆在一起,分成五个等次发放,一等奖150元左右,五等奖在50元左右,中间三个等次根据分数的差距大小定档。

  根据以上前七项的考核,得出总分后,再从高分到低分的顺序分出五个等次,兑现奖励。

  2、在学期末绩效工资计算中,根据各班主任的得分情况分别加1-3分,以体现班主任的辛苦和工作情况。

  此规定的在实施过程中需逐步完善,出现争议时由校委会集体研究解决。解释权在学校。

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