学校教育管理制度

2022-08-22 制度

  现如今,需要使用制度的场合越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的学校教育管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

  学校教育管理制度 篇1

  1、教育科研是教学、教育工作的一个组成部分,进行长期不间断性的科研活动是每个教师必须履行的职责,每位教师都应认同学校的科研方向,并主动地、能动地成为教育科研的主人。要求每个科(级)组围绕小学校各时期主课题拟定科研子课题,35周岁教师做到“人人齐参与,个个有项目”。

  2、学校科研工作采用“校长、分管校长领导—教科室具体管理—课题组负责落实”的管理模式,其中教科室是管理科研的职能部门。学校、科(级)组、教师开展课题研究要有五个基本环节:

  (1)项目确立;

  (2)开题论证;

  (3)开展研究;

  (4)总结成果;

  (5)成果评价。

  3、教育科研课题的负责人以及科研组长要根据学期进程周期性的特点做好管理常规工作。期初,主要对前一学期的课题研究工作情况进行分析,以便结合新学期的教育教学制订新课题或抓好结转课题,即诊断性管理。期中,主要以课题计划所规定的目标,检查实验研究的情况,发现问题及时解决,进行过程性管理。期末,主要作好实验检测、结果统计写好实验报告、进行终结性管理。

  4、学期中定期开展活动,确保活动的实效性。各课题组至少两周活动一次,活动时间为双周四晚上,采用点名制度,活动要有详细记载。各课题组负责人每月召开课题组成员会议一次,交流、汇报研究进展情况。

  5、认真学习现代教育理论,了解新信息。要求教师利用继续学习的时间结合自己研究课题,主动地、有针对性进行理论学习,作好学习笔记,教科室定时检查。每学期检查继续教育记录本各一次。

  6、明确每个课题组成员在本课题研究中的任务与角色。对于没有参加实质性研究的教师,课题组长有权提出更名。学校一经发现,并经查实,取消年度考核栏目的课题研究资格分数,以杜绝虚挂名现象发生。

  7、科研与教研相结合,教师要把课题研究自觉地落实在平时的备课、上课、岗位练兵以及各种教育活动中,根据实验方案有计划、有步骤,合理、系统地操作实施。

  8、注意原始材料的积累,分类归档。课题负责人和有关的实验教师要收集以下科研资料交到学校教科室存档,结题报告、证书交学校档案室(每学期期末收缴):

  (1)计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及开题报告。

  (2)基础性资料。实验对象的基础情况。如学生居住地址、家庭成员、父母职业、文化程度;实验班学生的基础状况;实验教师的情况,学历、教龄、教学水平、科研成果等,填写《尧塘中心小学教育科研工作手册》。

  (3)过程性资料。如实验课教案,典型实验课纪实,课后分析研究记录,课外活动的设计、实施及学生活动的情况。教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家长、学校、学生的反映等。

  (4)专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

  (5)效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料,如测试成绩的统计分析度量、答案、试卷及有价值的学生作业、制作、作品等成果。

  (6)总结性资料。包括学期,学年或专题的研究总结、论文、报告。实验资料在形成、积累、归档时,材料要真实、准确;完整、系统;建立课题档案要科学、适用。

  9、教师要及时总结研究成果,每学期根据研究课题上好一节课题研究公开课,写好一篇论文或案例。第一学期缴交论文时间为:寒假后教师回校集中的第一天。第二学期缴交论文时间为:暑假回校日。

  10、在学校教育科研管理中,要避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为,教科室要加强科研过程的监督检查与指导,内容包括:对已立项项目实施过程的定期检查、监督和项目承担者定期汇报等,以利于对科研过程中出现的问题及时解决,对原方案或计划中的不妥之处及时调整,对遇到的困难给予及时帮助解决。

  11、校长要想方设法争取扩大科研经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费。对教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等,应根据学校实际情况给予资助;对上级下达的科研项目费,要确保专款专用,并对使用情况加以监督检查。

  12、在教育科研管理中科研处应特别重视对教育科研成果的处理。对有推广价值的科研成果,科研处要通过一定的组织形式和管理措施予以大面积的交流、推广和应用。

  学校教育管理制度 篇2

  一、指导思想:

  近年来随着我校教育教学质量的不断提高,上级领导和社会各界对我们的要求相应提高,为了提高教师队伍理论水平,促进教师专业化发展,推动教科研工作的深入开展,发挥教科研对教育教学的引领作用,提升我校的 办学水平。

  为了大力发展我校教育科研,必须不断加强和完善学校教育科研的管理,使科研管理规范化、制度化、科学化,较快提高科研水平,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实行素质教育,提高办学水平,达到“科研兴师”和“科研兴校”。现制定本管理办法如下:

  二、组织领导:

  学校教科室在校长领导下,负责学校教育科研的组织、指导、督促工作。

  各部门主管为本部门科研工作第一责任人,具体负责科研工作的落实、检查。

  三、学习研究制度:

  1、学校学习中心组每学期安排不少于两次教育理论学习专题会,研究指导学校的教育科研工作。

  2、每位教师每学期都要学习理论专著或相关的报刊杂志,做好读书笔记,每学期不少于4000字。

  3、各教研组(含备课组)、年级部应根据学科和教材特点有针对性选择理论学习。用先进理念指导教育教学工作。做好记录,有阶段小结。

  4、各课题组应定期组织课题组成员学习相关专著。

  5、根据课题设置和教学工作需求每学年请专家指导不少于两次。

  四、课题管理制度:

  1、课题申报

  有条件进行教育科学研究的组室或个人,均可按本制度规定,承担校级及以上课题研究。高级教师、骨干教师是课题研究的带头人。

  课题的确定可根据校科研室课题指南挑选确定,也可从学校及组室、个人实际出发,选择相应课题来研究。

  课题确定后,应按课题申报程序填写“课题申报表”报学校科研室。

  2、课题研究过程管理

  课题申报后,由学校科研室汇同学校学术委员会审批确定。课题立项后,校级课题由校科研室负责管理,区级及以上课题由区科研所和校科研室共同管理。

  课题研究的管理主要是对课题研究进行指导、督促,相关资料管理以及有关研究工作的协调。

  各课题组应按课题研究计划分步进行。每月检查一次研究进度,并填写课题研究进度表。

  大课题组应每二月召开一次课题组会议,汇总课题进展情况,布置下阶段研究策略。

  学校教科研室每学年(一般在学年的第二学期)召开一次教科研研讨会,解决学校科研中出现的问题,总结取得的经验。

  3、课题的结题

  课题按进度完成后,应及时写出结题报告,整理在研究过程中所积累的资料,并交校科研室审核。

  校科研室收到报告后,汇同校学术委员会认真审阅,并提出改进意见,在课题组修改后应及时将区级及以上结题报告报送区相关部门,由相关部门进行评审。

  对校级课题审核后评出相应的奖项,给予奖励。

  五、对论文、案例、调查报告、征文的管理

  本校教职工在工作中应积极撰写各种类型的科研论文、案例,调查报告,也应积极响应有关部门发出的征文启示,撰写征文。

  论文、案例、调查报告撰写完成后可交校教研室,在听取科研室修改意见后,可将修改后的论文或案例等由科研室代为转交有关部门和刊物,也可自行投稿。

  征文应交组织征文的相关部门审核后上交,并在科研室登记备案。

  论文、案例、调查报告及征文都应由本人撰写,不得抄袭。如发现不实,且产生不良影响的 按学校规定给予处罚。

  六、考评与奖励

  教职工参与教科研是提高学校办学水平的重要途径,也是教师专业化发展的重要途径。我校的每一位教职工都应积极参与学校的教育科研。为激励教职工参与科研的积极性,并对科研成果的认可,特拟定我校促进教科研发展的奖励办法。

  学校教育管理制度 篇3

  第一章总则

  1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展;正常、有序的进行,充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性,如期地按计划实施预定目标,特制定本管理制度。

  2、我校教育科研工作坚持“理论与时间相结合、普及与提高相结合”的原则,着眼于解决教育改革发展与教师专业化发展中的理论和实践问题,着力于提高我校教育科研水平,提高教师专业化程度,提高教育教学质量。

  3、本制度按照“规范管理、关注过程、分层要求、追求实效”的要求,对校承担的全国、市、区级重点课题和校级一般课题的选题、报审、评审、管理、成果鉴定、结题验收、宣传推广和评奖等提出相应要求。

  第二章组织

  1、健全校教育科研组织机构及管理网络

  (1)、由校长、科研室主任、信息技术处主任、课题组长组成课题研究的领导小组。

  (2)、建立分工合理,落实到人的资料管理方式,做好日常科研资料的收集和整理。

  (3)、成立教育科研专家评审组,对教育科研课题进行指导与评审。

  2、健全学校科研课题管理网络

  总课题下的各子课题

  科研室

  (教导处)各学科教研组

  校园网管理中心

  校长室多媒体编辑、制作室

  信息技术处电子阅览室

  有线电视台

  财产保管室

  总务处

  资料室

  3、主管科研工作的领导的主要职责如下:

  根据科研发展的总方针,遵照国家总课题组有关科研规划和计划,结合本校的实际情况规划本校的科研工作;负责本校的科研发动工作;组织科研课题并负责实施和管理;组织校内外的学术交流活动;定期对科研工作进行充实、评估和检查;负责实施科研的奖惩。

  4、校科研室主任的主要职责如下:

  以“学校三年发展规划”、“学校现代教育技术工作发展规划”、“校教育技术工作实施细则”为纲,主动承担区级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的.课题任务,还要指导学校、年级(组)和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。

  第三章科研课题管理

  1、本条例规范的主要是本校承担的全国、市、区级以上重点课题和校级一般课题。本校承担的全国、市、区级以上重点课题原则上是在全国范围内教育改革与发展中要探究的重大问题;校级一般课题原则上是学校各级教研组或各学科类教育改革与发展中需要解决的具体问题。

  区级以上重点课题:

  (1)、进行课题申报:申报课题的内容要完整。

  ①课题名称;

  ②确定课题的依据;

  ③研究目标、主要内容;

  ④完成课题研究的条件分析

  ⑤课题组成员、负责人;

  ⑥实验研究步骤及进度,研究方法及预期成果;

  ⑦课题经费等。

  (2)、科研室主任每学期初制定学校科研总计划;安排好学期研究课进度;期末完成一份阶段性小结。并做好所有资料(电子稿和文稿)的收集工作。

  (3)、在课题的研究过程中要有严谨的科研态度,主动学习上级下发的各项文件,注重每一个环节的过程研究。参与课题研究的人员每学期围绕课题研究的主题上1-2节实验研究课;完成1-2份资料汇总;每学年至少写一篇参与课题研究后的科研论文。

  (4)、完成课题结题的各项工作。

  (5)、重视科研成果的推广和改良。积极参与各类科研比赛。

  (6)、做好资料的收集整理工作,并随时准备上级的检查指导。

  校级一般课题:

  (1)、各教研组在认真学习研究的基础上,根据学校规划与主课题方向,结合学科特点与教改精神,并从教育教学实践和教育理论文献中发现问题,制定各教研组的课题研究方案,填写《平二教育科研课题申报表》,并于每学年开学初上报科研室审定与备案。

  (2)、立项的课题必须及时建立课题档案,档案资料包括:课题申报表、课题方案、学期研究活动计划、课题研究活动情况记载、研究课教案、经验论文、发表文章、获奖证书、理论学习资料、研究报告等。

  (3)、校级组要有计划地开展研究,每学期初要认真制订“课题活动计划”,每学期课题组活动不少于4次;由课题组负责人组织开展,及时做好“课题研究活动情况记载”。每学期末进行“课题活动总结”。每位参与课题研究的老师期末撰写论文或经验总结。

  (4)、平时备课上课要贯彻课题要求,每位课题成员每学期至少上一节校级公开研究课。

  (5)、教育科研课题的结题鉴定的评价,是学校教育科研管理工作的重要环节之一。申报的各级立项课题,必须规范结题。校级课题组在正式结题前十五天向校科研室提出课题结题书面申请,填写《平二教育科研一般课题结题申请表》,并提供课题研究结题的材料。结题须经校科研专家鉴定小组鉴定,才能确定结题并发放结题奖。

  2、凡本校教师申报的科研课题或教改课题,必须经校审查签署意见后再上报。校外合作科研计划,由课题负责人提出,经校研究认可后,报校科研室备案。

  3、每年第四季度,在总结当年科研计划完成情况的基础上,进行下一年的科研计划预测和论证。

  第四章科研经费管理

  在校创收收入中划拨一定的经费用于科研室的正常运行、课题的研究和教师科研成果的奖励。

  第五章科研成果的管理及确认

  我校教师的科研课题、教改课题、公开发表或获奖的论文、论著等必须署名平利路第二小学,并持原件和复印件到校科研室登记确认,备案。

  第六章科研奖惩

  为进一步调动我校教学、科研人员从事科学研究的极性和创造性,有效地组织好学校的科研力量,保证科研计划的顺利实施和按质按期完成,不断提高学校的科研水平,特定下列奖惩制度:

  本办法适用于我校教学、科研人员和行政管理人员主持或参与的国家及市、区各级各类科研项目的管理以及校级一般课题的研究人员。

  (一)、平时考核:

  1、日常考勤:所有相关课题组成员每月按时参加课题组活动(听课、评课),能及时交流合理化建议,并能积极参加集体学习的进行每月日常考核。

  2、资料整理:每位课题研究教师在进行每一轮课题研究后及时进行资料的整理归纳工作,且资料齐全、工整,格式统一的,每学期末能及时将资料交课题组长。

  3、论文撰写:

  期末在校范围评比优质的实验课、个案、论文等并与期末考评挂钩。根据各学科科研人员积极承担课题研究,能充分发挥我校学科优势,开展课程整合,促进各学科间的交叉渗透,不断拓宽研究领域,为扩大和提高我校科研的规模、水平和整体实力作出贡献的个人进行年终奖励。

  (二)、立项奖励:

  1、参加各类全国、市、区、校级课题研究展示活动表现突出的,按分工及承担任务的轻重给予适当的奖励。

  2、参加全国、市、区、校各级各类论文、课件、研究课比赛并获得一定奖项的的给予适当的奖励。

  3、做好学校专题网站的建设、维护工作,不断扩大范围,拓展深度,为形成校园网站而努力的个人给予专项奖励。

  4、按规定对参与国家级项目的课题组,给予一定经费支持和奖励;对于奖励在项目争取过程中起到重要作用的组织者和管理者给予组织管理奖;对于实施课题得力的个人,学校将按每个立项项目的比例予以奖励。

  5、参与课题的研究工作是评优晋级的前提条件,有优秀阶段性成果或结题成果推广较好的教师优先。

  学校教育管理制度 篇4

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一。为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科学化、制度化,形成具有城东特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订《城东小学教育科研课题管理办法》。

  一、目的意义:

  搞教育科研是提高教师素质的重要方法,也是提高教育质量的重要途径。为此,必须有计划地开展教育科研课题研究,通过对教育科研课题的专题研究,一方面使教师掌握教育科研的基本方法,培养一批科研型的骨干教师队伍。另一方面要针对当前教育、教学中存在的问题,探索小学教育改革的思路、策略和途径,形成我校教育科研特色。同时为促进教育科研成果尽快推广、应用,必须建立一套有利于操作、检测、评估课题的管理办法。

  二、课题分类:

  1、学校教育科研课题以校级立项课题为基础,校级立项课题是学校课题管理的主要对象。在此基础上逐级选择推荐,逐步形成由校、区级、市级、省级、国家级课题组成的课题网络。

  2、学校教育科研课题分为学科类课题和非学科类课题两大类。

  三、课题管理机构和管理内容:

  1、校级各类立项课题均由校教科室负责管理。校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理。

  2、课题管理的内容包括课题申报、课题方案制订、论证及立项、课题的实施、阶段总结报告和实验报告、课题的中期检测、课题成果鉴定、课题成果的推广等环节。

  四、课题管理程序:

  (一)、课题的申报与立项。

  1、每年九月份由课题负责人选准课题,填好课题申报表,写出课题实验方案送校教科室。教科室根据所报课题进行审阅。并组织有关人员对课题进行论证,对有较高学术价值、便于操作的优秀课题向上级教育科研部门推荐,争取立项。其余的作为校级课题。

  2、立项原则:鼓励性原则。鼓励全校教师参与教育科研,并通过科研提高广大教师的科研能力。可行性原则。课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。能制定出合理的、操作性强的研究方案。实用性原则。强调教育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用,强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。科学性原则。课题研究的指导思想正确,研究目标明确,立论根据充分,内容具体,方法步骤切实可行。

  (二)、课题的实施

  1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。

  2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

  3、周期一年以上的课题每学期必须制定阶段性课题研究计划,应按时写出阶段性研究总结。

  4、课题组长要经常性组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,按月向校科研室汇报。

  5、课题申报人应维护课题研究的严肃性,要设法保证课题按时结题。同时,更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义,在研究过程中可作不断的改进或提高。

  6、课题一经立项,不得随意变更或终止,因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由,由教科室备案。无不可抗拒原因而不按时结题的,不得申报新一年课题。

  (三)、自查、检测

  每位实验教师每学期末要写出阶段实验总结,向学校教科部汇报教育实验过程中的得失,并将实验过程中积累和收集的资料、数据等一并交校教科室存档,便于学校对实验中期、实验结果进行检测、评估。

  (四)、课题结题与鉴定管理

  1、凡符合结题条件的课题,由校科研室负责鉴定工作。课题负责人向校科研室递交《课题研究结题报告》,并附下列资料:课题研究主体报告、全部研究成果反映研究过程的主要资料(文、图表、录音、录像、软件和事物等)

  2、市级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。

  3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  五、奖励按实验成果价值给予必要的精神和物质奖励。

  学校教育管理制度 篇5

  一、我校实行教育科研课题的宗旨是:

  结合学校实际,立足学校和教师专业发展,努力提高广大教师的教育理论水平和教育科研能力,全面提高教育教学质量和办学水平。

  二、规划及立项

  1、每个教研组至少有一个校级课题,课题实施周期为二年以上。

  2、教科室选择经论证通过的优秀课题(综合性强、规模较大),向省市县教研室市教研所申报(三年一届),力争备案或立项。

  3、凡校级以上课题,(含校级下同),负责人必须在申报时撰写出课题方案或立项。

  4、教科室在每年十月份组织专家对申报的课题进行开题论述,然后决定撤除、立项或向上申报。

  三、管理及督察

  1、凡立项的校级以上课题,教科室必须备案存档,并随课题实施的进展而完善资料。

  2、教科室负责对校级以上课题进行业务指导。

  3、学校鼓励教师开展课题实验,凡承担实施任务效果明显的教师,在评优晋级中优先。

  4、从未主持或参与过一届课题实验的教师,不能晋升中学高级职称,师徒关系的教师有一方未参与实施课题不能评为优秀师徒,当年没有课题的教研组不能评优。

  5、教科室将按各课题的实验计划安排的活动进行定期检查督促。每期段考后召开一次课题负责人交流会,每学期末对各课题进行一次检查,形式含听课、查看资料、汇报、座谈、问卷等,进行一次综合评价。

  四、经费保障

  1、学校对教育科研在经费开支上实行倾斜政策,设立年度教育科研专项资金。

  2、各课题所需资金,应由课题组预算、申报,教科室审核,报学校主管教育教学行政审批,方可纳入课题方案。

  3、课题经费在具体开支时,由教科室审查申报,学校行政审核批准后方可执行,学校对课题组长及主要成员(限4个)给予课时工资补助。

  4、每年度应对课题资金使用情况进行审核。

  五、结题验收

  1、对实验周期(三年)已满的课题要及时进行结题验收,校级课题由教科室组织进行,校级以上课题向国家省市教科所申报,请求验收。

  2、验收前课题承担者应写好结题申请及实验报告,并相关资料报教科室方能由教科室或上级部门进行检查验收。

  3、课题验收含听课、检阅资料、答辩、评估计划几个步骤。

  4、在验收后得分在六十分以上的课题中评出一、二、三等奖,按奖励方案发放,并颁布荣誉证书。

  5、县市级以上课题推荐向上参加评优,对于获国家、省、市教研成果奖的教师,学校发放特殊贡献奖。

  6、对课题实验中的优秀实验报告,有关论文及专著,教科室有责任创造条件帮助发表或出版,并要组织人员推广获奖课题的成果。

  学校教育管理制度 篇6

  为深入贯彻落实教育扶贫工作在脱贫攻坚中的重要作用,进一步明确教育扶贫包保工作职责和任务,确保教育扶贫包保工作组织有力,结合我校扶贫工作实际,特制定本制度。

  1、加强领导,落实责任。成立以校长为组长、村扶贫专干为副组长的教育扶贫工作领导小组

  2、建立健全教育扶贫各项制度。结合实际认真制度包保、帮扶、宣传、奖惩等制度,搞好包保教师的培养和教育,着力提高我校扶贫工作队伍战斗力。同时,协助搞好扶贫规范化建设。

  3、做好建档立卡户政策的宣传工作。特别是建档立卡家庭贫困学生,定期(及时)培训普及汉滨区教体局教育扶贫的政策,让党的惠民政策家喻户晓。

  4、协调搞好所包村干部和贫困对象实用技术培训;协调、组织有关部门实施教育扶贫、产业扶贫和科技扶贫。

  5、倡新风,树正气。在李安村开展一系列社会主义精神文明创建活动,加大普法教育力度,积极倡新风,树正气。

  6、为群众排忧解难,多办实事、好事。结合本单位和所包村实际,为群众排忧解难,帮助改善基础设施及生产生活条件。积极配合村班子,多为群众办些实实在在的事,为村里发展、稳定打好基础。

  7、及时健全教育扶贫工作档案,做到资料真实、信息准确、影像清晰、归档科学整齐。

  8、严格督查考核。学校将教育扶贫工作纳入重点督查督办事项,实行严格考核,并将考核结果纳入年终工作绩效考核。对帮扶工作不到位、群众满意度不高的部门和个人,要严肃追究其相关责任人的责任。

  9、加强宣传报道。定期将开展教育扶贫的工作情况、文字、图片资料,及时报送时村中心校扶贫办进行深入宣传报道。

  学校教育管理制度 篇7

  一、学校行政会议

  1、学校行政人员由校长、教导主任、工会主席,少先队辅导员、总务主任等组成。

  2、行政会议由校长主持,特殊情况下由教导主任主持。

  3、学校年初召开一次学校行政会议,就聘用教师、学校收费、考核、奖惩、规章制度、教学改革、本学期开展的活动等内容进行讨论,提出具体的实施方案。

  4、每月下旬召开一次行政会议,特殊情况可临时组织召开。

  5、学校的一切重大疑难问题(包括上千元的经济支出)须经学校行政会议讨论决定。

  6、每次会议必须有简明扼要的会议记录。

  二、学校教职工会议

  1、教职工由学校行政、教师、工人等组成。

  2、教职工会议由校长主持,也可由校长委托副校长或教导主任主持。

  3、每周召开一次教职工会议。特殊情况可临时组织召开,每次会议讨论通过学校的重大事务或组织学习上级文件、法律法规,教师职业道德规范及有关领导讲话,重大文献等。

  4、每次会议有学校记录和个人记录,对法法律法规职业道德规范等的学习,还必须写出个人心得体会。

  5、严格考勤制度,缺会一次按旷课处理,特殊情况下必须严格请假手续。

  6、每次会议必须有中心议题,会议时间不宜太长。

  三、其它会议

  1、学校领导不定期地组织召开班主任工作会议,班主任及时反馈班上信息,就班上学生之间等出现的问题进行磋商,提出具体的整改方案,确保各班工作正常开展。

  2、教导处、各教研组就如何开展教研活动,搞好教学改革,提高教育教学质量召开教会议,须有会议记录,每学期不少于一次大型教研活动。

  3、学校少先队要认真做好发展少先队员和开展各种健康有趣的活动等工作。组织召开少先队会议,每学期不少于二次。

  4、各班主任一学期初组织召开一次家长座谈会,就学生学习情况、班上的管理等方面向家长汇报,同时听取家长对班级、各科教师教学情况的反馈意见,以改进下一步的工作。

  5、学校每月召开一次师生大会。重点进行安全、卫生、法制、学习、纪律、品德等方面的教育。

  6、学校保卫、每学期开学初(三月、九月)召开一次会议,由护校队队长主持,全体护校队成员参加。学习安全保卫知识。讨论安排护校队工作,特殊情况可根据需要临时召开护校队会议,处理有关事件。

  7、升降旗、由校长、少先队辅导员等进行国旗下讲话,全校教师必须参加,班主任负责本班纪律,无故不参加者按旷课处理。

  学校教育管理制度 篇8

  一、教学、教研规定

  1、学校要健全教研机构。按学科分别成立语、数、英等教研组。

  2、各教研组要拟订出各学科的教研计划,按每学期或每学年确定一个教研专题,培养学科带头人。

  3、教研必须以提高课堂40分钟教学效率为目的,以学习教学大纲为基础,以备课、说课、评课、研课为重点。以开展教学观摩为途径,千方百计提高教师的教学水平。

  4、每位教师应按时参加教研,做好笔记,积极发言,达到有听有得的效果。

  5、做好教学资料的收集、积累、建档工作。精心教前的设计,留心教后的反思,每位教师每学期至少要完成一篇教学经验总结或论文。

  为贯彻执行教研室的工作精神,规范学校教学管理制度,扎实推进课程改革,全面实施素质教育,提高教育教学质量。根据市有关文件精神,结合本校的具体实际,特制定本实施意见。

  二、课前准备

  (一)编写学期教学计划

  1、认真学习相关学科的课程标准(或教学大纲),了解课程的基本理念,明确课程性质、目标和实施建议,以课程标准为确定教学任务,检查教学质量的依据。

  2、拟订计划。每学期开学前必须依据课标(或大纲)和教材,结合学生实际,拟好教学计划。注意计划完整性、规范性、科学性,计划须在教研组交流,经学校教导处审查后方可实施。

  (二)备课

  1、提前备课。教师须提前一周或一课备课,不能临教临备,更不能教后再备,要整组(整单元)备课,从知识的整体性、系统性出发,统筹每教时的教学重点。

  2、开发利用课程资源。要根据课程管理政策和课程设置要求,积极开发并合理利用校内外课程资源。教师要通过对教材内容的认识、实践、批判和反思,把课程内容按照学生实际需求加以组织、整合、实现对教材内容的再创造。

  3、教法、学法研究。在各个教学环节,要根据教学内容相机进行“激趣导学”,指导学生学会学习。

  4、编写教案。

  ①认真钻研教材,以新课程理念为指导,根据课程标准(教学大纲)、教材特点及学生实际,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个方面确定具体的教学目标。整合优化教学内容,把握教材重难点,协调各类课程间的内在联系,精心设计教学活动方案。

  ②正确对待教学参考资料和现成教案。一是要先“钻”后“参”;二是对他人经验(或优秀教案)应联系实际,分析研究,消化吸收,不可照搬照抄;三是对自己过去同课教案,应做到“教老课,有新意”,切不可“陈案再现”。

  ③做到内容全,课课有教案。每课教案要反映预期的教学目标要求,要体现学生学习活动的过程、方法,要确定教学内容的重点难点以及相应的教学步骤和教学方式(含现代教育技术的运用);要体现教师的教学风格和创造性,设计富有个性的教学方案,教案要有教师的教学反思或教学随笔、教学后记。

  三、上课

  1、基本原则:

  ①启发诱导,促进全体学生的全面发展;

  ②因材施教,分层教学,促进每个学生的个性发展。

  ③体现“乐学教育”思想,让学生生动,活泼,主动地学习。

  2、课前准备。提前做好上课物质准备:小黑板、挂图、实验用品、体育器材、电教用具等。

  3、课堂教学(其基本要求详见“课堂教学评价表”)

  4、习惯培养:按学校“预备铃、上课铃、下课铃”的规范要求训练学生,重视培养良好的课堂习惯,准时上课、不拖课,中途不得离开教室。

  5、依法施教:严格执行“三表”,开齐课程,开足课时,教师调课,请假代课,须经教导处批准,办理有关手续,并存档。根据中小学教学事故认定与处理暂行办法(试行),在中心小学对各校的定期、不定期的常规检查中,凡发现教师中有违规问题,将参照县处理办法严格执行。

  四、作业

  1、规范要求:要根据年段特色设置作业种类。作业形式要讲求多样化,有书面作业,口头作业和实践作业。作业要精心设计、重点突出、增强实效、要求明确。要重视指导学生掌握正确的作业方法,培养良好的作业习惯。教师要培养中、高年级学生自主设计(选择、确定)作业的能力,养成主动学习的习惯。

  2、控制总量。学生作业要适量,革除机械重复的作业。学生课堂作业必须在课内完成。家庭作业必须按规定控制作业量。学校领导应定期和不定期抽查,严禁用增加作业量的方式惩罚学生,不得给家长布置作业。

  3、“弹性”作业。要针对学生的差异布置弹性作业,提出不同要求:对中下生要求完成基础题,让他们“吃得了”;优等生可布置适当的提高题,使他们“吃得好”,可设计选做题,让每一个学生根据自己实际水平自主选做。

  4、批改反馈。必须及时批改作业并签置日期,不积压、不缺批,备有《作业登记本》,及时反馈信息,调整改进教学,教师批改作业要与学生自主评价,自主订正有机结合,作业批改符号应当统一,评判要正确,批注提倡运用短语加等级。

  5、评优奖励。每学期至少两次(期中、期末)在教学班或年段组织作业展评,评出优秀作业,分别由班级、学校予以表彰。

  五、辅导

  1、导优辅困:每学期初制定《导优辅困计划》。对学有余力或具有某种特长的学生应当加强指导和培养,为他们提供超前学习或发挥特长的条件,尽可能满足他们的学习需求,促进他们脱颖而出。对学习信心不足或学习有困难的学生的情况要心中有数,认真给予辅导,有计划地补缺、补漏,促其进步。

  2、课堂指导:课堂问答、演练、巡视,要注意关照学习比较困难的学生,掌握信息,及时辅导,为他们创造成功的机会,让他们获得成功的体验和乐趣。

  3、家校联系:对学习态度、家庭教育等方面因素造成的“学困生”,要采取学生、教师、家庭三结合的办法,统一要求,检查督促,使之提高。

  4、效果记载。“导优辅困”的具体目标,相应措施应写入教学计划,期末的教学质量分析应有“导优辅困”的成果说明,提倡平时随笔记载辅助“学困生”的点滴事例。

  六、教学评价

  (一)学生发展评价

  1、评价学生要以课程标准为基本依据,采用开放、多元、多样的评价方式,对学生的学习态度、兴趣、习惯、方法、知识与技能、实践能力、创新精神和解决问题能力发展状况等方面进行检测和评价。可通过观察、访谈、课堂即时评价、特长展示、作业批阅、实践操作、社会调查、成长记录等形式考查和评价学生,使评价成为促进学生发展的过程。

  2、过程监控,质量把关。考试是评价的主要方式之一,应与其他评价方式相结合。语文、数学除期末考试外,平时教研组可安排3-4次阶段性测查,反馈教与学的情况、及时调整教学策略;学期或学年教导处可进行教学质量综合测评,促进教学质量整体提高,其他学科则进行考查,考查一般分日常性、阶段性、总结三种,以日常为主,重在平时的考查、了解,力求小型,分散、随堂;重在考查学生运用基础知识的能力,自然、美术、劳动等科目还要注重考查学生实际操作能力。

  3、学校要积极探索,建立促进学生全面发展的评价体系,建立每个学生的成长记录,收集能够反映学生品德发展、学业进步、成长过程等资料。每学期、学年结束时,学校要对每个学生进行阶段性的评价。评价内容应包括各学科的学业状况和教师的评语,采用等级加鼓励性评语。

  (二)教师发展评价

  1、学校对教师教育教学工作的评价要遵循科学性、客观性、激励性、导向性的原则。建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度。学校要把教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等情况纳入教师发展评价的主要内容。

  2、评价实施办法。

  七、教学研究工作

  1、健全教研机制,积极开展教研活动。各教研组应根据中心校教研重点,因校制宜,认真制订学期片、校教研活动计划,扎实开展校教研活动。

  2紧紧围绕“新课程、新理念、新教材、新教法”这一主题,以县课改基础校为龙头,指导确立实验课题,安排实验计划,参与实验活动,监督实验过程,考核实验结果,在相互交流展示等实践的过程中,引领教师专业成长。

  3、以“新课程研讨日”活动为载体,为我校开展教研新课程实验研讨提供专业支持;做好课程改革实验过程的跟踪、调研和指导工作,及时总结交流实验的经验与成果。

  4、以骨干教师、课改学科指导组为主体,充分发挥教研的资源中心、服务中心、专业指导中心的作用,开发利用教研资源,纵横交流,实现资源共享。

  5、建立校本教研制度,推进新课程深入实施。以“个人反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,建立校本教研制度。

  学校将以专题讲座、案例交流、教学观摩、教学开放日、教研沙龙、合作论坛等方式,促进教师个人的自我反思、教师团队的同伴互助、教研制度的专业引领,努力使实验教研工作从“输血功能”到“造血功能”的转变。

  八、抓好教学常规管理,加强质量监控,全面提高教学质量

  1、坚持教学中心地位,加强学校教学常规管理。

  学校教学常规管理要认真落实省《小学教学常规管理的若干意见》要求,各校应在原有的基础上大力加强教学常规的规范化管理,完善各种制度,将加大教学常规检查、教学视导的力度,定期不定期地对各教研组进行教学常规检查。

  2、实施质量监控,努力提高教学质量。加强教学全过程的监控工作,提高教师平时教学质量意识,努力提高教学质量,加强对教材的学习与使用,以及毕业班教学的调研工作,认真做好期中的质量抽测和1-6年级的学期质量监测和质量分析工作,特别是要注意加强毕业班的质量验收工作。

  学校教育管理制度 篇9

  信息技术专用室负责人工作职责

  1、在分管校级领导的领导下,根据信息中心的职责范围,全面主持本中心工作。

  2、负责贯彻执行上级有关部门关于信息化的制度与规定,推进学校的信息化工作。

  3、带领本部门老师,指导教师开展网络教育教学研究和信息技术开发工作;带领各个管理教师为学校提供教育教学信息服务。

  4、制定和组织实施全校的信息化建设规划和年度计划;并负责教育信息化的日常管理工作。

  5、负责学校校园局域网、校园广播网、闭路电视网、网络教室、语言室、电教室等系统的建设和管理,指导用户做好教育教学信息的获取、输入、储存、处理、分析、利用等工作。

  6、加强网络教学的课程设计和教学方法的研究,根据学校教学计划和教学大纲的规定,研究信息技术与课程整合,配合学科教师一起制订网络教学实验计划,完善电子教案、课件等音视频教学资料。

  7、负责组织全校教职员工有关信息化方面的技能培训、考核等工作。

  8、负责制订有关管理规章制度,检查落实制度的执行情况。指导、督促、协调、检查全校电教设备的使用情况,负责重要精密仪器和贵重设备的效益管理。

  9、统筹全校电教设备的管理、维护、保养、维修工作,落实责任到人,确保设备经常处于完好状态。

  10、严格执行政府采购法,按照各级政府采购规定程序组织制定全校电教设备采购方案,做好电教设备的报废、报损、调拨以及控购商品核查和报批工作。

  11、负责组织本中心人员的政治活动和业务学习,了解和掌握人员的思想动态,协调各岗位之间的协同工作,及时地做好职工的思想政治工作。

  12、制定本部门的年度工作计划,认真做好本部门年度工作总结。

  13、负责网络信息中心经费的预算、申报和管理工作。承担财务报帐以及部门的资产设备管理。

  14、部门各类资料的归档与管理。

  15、完成上级领导交给的临时性工作。

  电教管理教师工作职责

  1、电教管理教师负责管理好学校的电教仪器、设备及影音资料,要做到分类存放、布局合理、摆放整齐。

  2、协助学校制定并贯彻电教的各种管理规章、制度。

  3、按照任课教师的要求,每周编制出任课教师使用教室、器材的教学活动计划,协助教师上好电教课。

  4、协助任课教师设计、制作电教教材及辅助用具。

  5、认真钻研业务,熟悉各种电教设备的性能、用途及操作方法,并能做好教师的应用培训和辅导工作。

  6、保持室内卫生,器材柜、实验架里外要干净。电教室使用后要组织学生及时打扫干净。

  7、每学期期末,对所管理器材全面清点、检查、维修,因保管不当损坏或丢失器材,要予赔偿。

  8、对学校的电教设备及所管专用教室定期进行维护和保养,对损坏设备能及时做报修或报损处理,保证其经常处于良好的状态。

  9、配合学校的财物管理工作,管理好电教物品,做到帐目清楚,帐物相符。对新购进的各类仪器、设备、影像资料等及时入帐。总帐和分帐完备,做到帐、物、签相符。

  10、完成学校领导及教导处布置的临时性、突发性任务,每学期期末做好电教工作总结。

  网络教室管理教师岗位职责

  1、负责管理计算机室内的所有设备及环境,为学校信息技术的课程开设提供保障。

  2、负责计算机室内所有设备的登记、保管、建立设备台帐和设备交接清单。

  3、负责计算机室设备的日常维护、维修工作,经常巡视计算机室,发现问题,及时处理,在质保期内的设备,出现故障,及时与相应公司联系,质保期外的设备,必须要同时两人确认设备的损坏部件,由信息技术负责人报请采购,及时完成维修,要有维修的完整记录以确保设备的完好率,保证上机教学的正常开展。

  4、提前10分钟打开计算机室门窗,协助授课教师做好上机的各项准备工作。

  5、保管好自己所负责计算机室房门的钥匙,不能随意转借,如有遗失及时上报。

  6、严格遵守用电规范,及时发现用电隐患,及时排除。离开时要关闭各种机器设备和照明灯、空调等设备电源。要关闭并锁好计算机室门、窗。

  7、严格遵守操作规程,不得允许学生私自开机、关机或做与课程无关的操作,不得让学生乱调、乱试、私自拆卸微机,特别是不允许带入个人的优盘、和光盘进行使用,如出现上述情况将追究管理人员责任。

  8、编排指定学生在微机室上课的座位,不得允许学生擅自调换座位及机器设备。

  9、按照教学要求安装好所需软件,保证多媒体教学软件的正常使用。微机室管理人员要管理好各种软、硬件设备,不得违规外借或挪用。

  10、禁止和防范将易燃易爆物品带入计算机室。计算机室及周边地区严禁烟火,计算机室内不得明火作业。计算机室一律禁烟。

  11、计算机室工作人员要掌握防火技能,定期检查消防设施是否齐全。出现异常情况要立即断电源并报警,积极使用灭火设备扑救。

  12、定期负责清扫计算机室卫生,保持整洁、禁止在计算机室内吃食品、吸烟或随地吐痰等,严禁学生在桌子、墙壁上乱写乱画。

  13、计算机室管理员负责计算机室的管理与维护,并负责建立工作日志。认真做好各种记载(计算机室使用记录、计算机室设施维护记载、教学软件的添置与损坏记载等)。

  14、认真钻研,不断积累,不断进取,努力提高自身业务水平,了解掌握本行业的发展动态。

  15、严禁利用计算机室从事非法活动,严禁访问不良网站。

  16、及时升级杀毒软件,确保计算机室安全运行。

  校园网管理教师工作职责

  1、贯彻执行党和国家的方针、政策和法令,为学校的教学、科研、管理和学校的精神文明建设提供优质服务。

  2、负责组织制定校园网的各项规章制度、协调校园网内部的关系、监督保证校园网的安全、正常运行。

  3、负责审定校内信息标准,审查上网信息,保证信息安全。

  4、做好校园网的普及和上网人员培训工作。

  5、承担校园网各种网络设备的设置、配置、调整与系统管理,对网络性能进行实时监控。

  6、承担校园网络信息中心的各种服务器的安装、运行与管理维护(服务器主要包括:WWW/MAIL/代理/NAT/其他应用服务器)。

  7、承担校园网网络设备的操作、运行、监视、状态检查、故障检测与排除,并记录操作日志。

  8、承担分析日常网络运行状况,提出优化方案,动态调整网络结构。

  9、负责各种服务器数据的备份与存档。负责各种用户访问日志的记录与备份。

  10、负责校园网系统的定期检修,确保校园网系统的正常运行。

  11、承担协同网络外线维护人员进行故障检查与排除工作。

  12、承担出口防火墙的安全管理。

  13、负责网络用户信息的计算机管理,用户基本资料的存档。

  14、协助网络规划建设人员完成拓扑结构资料的收集,及时提交拓扑结构的变更信息。

  班级电教设备管理员工作职责

  1、班级设备管理员协助班主任老师对班级电教设备使用和管理,并直接对班主任负责。

  2、班级设备管理员协助任课教师使用班级电教设备,班级设备管理员是班级中唯一被授权使用班级电教设备的管理者,其它任何人不得擅自使用班级电教设备。

  3、班级设备管理员由班主任选拔,经学校设备管理部门培训合格后任命并上岗,没有经过培训或培训不合格不得任用,并定期参加学校设备管理部门组织的培训。

  4、班级设备管理员负责《电教设备使用情况记录簿》的管理工作并负责记录。

  5、班级电教设备出现故障、异常等情况及时向班主任老师汇报。

  6、监督并制止班级其它同学有损班级电教设备的行为,日常管理中出现的问题与班主任老师及时沟通。

  学校教育管理制度 篇10

  信息中心工作职能信息中心是学校实施教育信息化的重要部门,担负着学校各类信息化应用的建设、管理、服务、维护的只能。具体的工作任务如下:

  1、总体工作:负责学校信息化的日常工作,负责对全校现代教育技术设备的管理,信息资源的收集、制作、利用、发布的过程、方法和手段,承担教师现代教育技术的培训和指导,制定学校信息化建设发展规划和信息化工作的各项规章制度。

  2、职能范围:负责计算机网、广播网、电视网、电话网等校园网络的运行、管理和维护,以及计算机、电教、图书馆、阅览室、文印室、广播站和校报等等相关方面的工作。

  3、教学任务:承担信息技术课程教学任务,贯彻执行本校的教学计划,提高全省信息技术课汇考的通过率。

  4、培训任务:搞好多媒体课件、多媒体技术、网络技术和办公软件应用的培训工作,定期举办各种形式的信息化培训工作,不断提高全校师生员工的信息化应用技能。

  5、校园网建设:负责校园计算机网、广播网、电视网的建设、运行、管理和维护。

  6、网站建设:负责学校网站的建设、维护和日常更新,做好网上宣传和网上办公。

  7、照相录像:承担校内宣传和教学工作的录像和照相任务,学科研究等专题片的制作,硬盘复制、光盘刻录、图片扫描、视频采集等。

  8、课件制作:教学课件和教学素材的制作与保存。

  9、信息采集:负责学校信息资源的收集与采编,建立学校资源库(课件、教案、试题、教学光盘等),发布在学校内部办公网上,为教育教学服务。同时,也为学校领导及其管理部门提供信息服务。

  10、电教服务:准备好各教研组多媒体课堂教学任务所用的电教设备,负责学校各计算机室的上机安排、多媒体教室的使用。

  11、维护咨询:负责对学校办公自动化系统、计算机教室、各办公室、广播站、文印室、编辑部等设备的管理和维护,定期检查和维护各班教室的广播和线路,负责为全校师生提供技术咨询、技术服务。

  12、团队建设:信息中心要逐步选聘、培养优秀人才,形成一支由计算机网络、信息管理、计算机硬件维护、软件开发、网站建设、教育教学、电教、管理及服务等各类人才组成的专业队伍,要有很强的业务经验和服务能力,以适应学校信息化建设的需要。

  教师办公计算机管理制度教师办公计算机是学校实施现代化教育教学的重要工具,为保证其正常使用,充分发挥其作用,特制定本条例:

  1、各年级组的计算机,年级组长为该计算机管理责任人,各处室的计算机,处室主任(负责人)为该计算机管理责任人。

  2、使用者要妥善保管和维护好办公设备,设备丢失或人为损坏,使用者要负全部责任。

  3、不得随意更改计算机设置,尤其是不得更改计算机的IP地址和工作组名等。

  4、拆卸计算机外壳,或维修零部件,应在管理责任人的同意下进行。

  5、不得随意调换他人计算机的某些部件,如鼠标、键盘等,也不能私自更换好的零部件作其它用途,如遇自己解决不了的故障,请与信息中心联系,由信息中心检查维修。

  6、计算机原则上不得安装与教育教学无关的软件,严禁教师在上班时间利用年级组、处室计算机打游戏、聊天或做与日常教育教学工作不相关的事。

  7、教师应严格遵守国家有关网络使用方面的法律法规,预防计算机病毒,恪守信息道德,不得利用互联网进行任何违法活动,不允许浏览不健康网站。

  8、学生不得使用办公室的计算机,若帮教师进行录入等工作,必须在教师的指导下进行。

  9、应保持计算机和电脑桌的清洁,注意防尘,每周至少进行一次清洁工作,搞卫生时,抹布要拧干,防止机箱、显示器内进水。

  10、使用完毕后要按照正常的关机方法关机,不得强行关闭电源,下班时务必切断插座电源,确保用电安全,关好窗,锁好门,以防被盗。

  学校教育管理制度 篇11

  为了加强学校设施设备的安全管理,确保设施设备的安全运行,延长设施设备的使用寿命,经学校研究,特制定学校设施设备安全管理制度,自公布之日起实行。

  一、设施设备包含的内容

  1、学校房屋建筑设施;

  2、学生运动活动场地设施及体育设施;

  3、水、电、暖设施;

  4、实验、微机、音乐、美术等教学设备。

  二、建立学校设施设备安全检查机构,由校长、总务主任、教导主任、教导副主任等成员组成。

  三、确定常规检查时间。

  1、每学期开学之前和结束之后进行检查;

  2、每月中旬定时检查;

  3、大风、大雨之后及时检查;

  4、大型活动之前全面检查。

  四、设施设备安全检查的内容

  1、检查房屋是否有损坏、变形;

  2、检查地基是否有沉降;

  3、检查供、排水是否畅通;

  4、检查用电电路是否损坏;

  5、检查防火规定是否落实;

  6、检查沟、坎、梯、栏是否有隐患;

  7、发现问题,制定整改措施,及时整改。

  五、安全检查记录。安全检查必须按要求做好记载,建立检查情况汇总档案。

  六、落实整改。相关部门根据检查发现的问题,确因某种原因不能整改的,要及时报主管部门,立即封闭设施设备,停止使用。

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