营业员注意事项

2021-08-25 制度

  一、卖场货品陈列要求:

  1、卖场售卖的货品应尽量做到齐色、齐码。

  2、货品都要求做到整齐、洁净、归一、不起皱。且卖场的货品都应去外包装袋。

  3、新出货品、流行货品、推介产品要放(挂)在当眼位置(第一眼可以看到的地方)

  4、挂装应注意不要过于挤迫,要留有一定间隙,让顾客容易挑选。保证视觉统一、整齐、充实、饱满的效果。

  5、每周要更换当眼位置的货品陈列,给人以新鲜的感觉,如层板(挂通等)上的货品被顾客买走,要及时补充,不要出现空架现象,要随时补充。

  6、折价促销为独立单元陈列展示且有明确标志。

  7、所有pop海报的.安装及摆放都要做到平整、清洁、无缺损。

  8、卖场不得有过时pop海报出现。

  9、每天至少要做三次卖场卫生,即早上开店前、中午、晚上打佯后。并随时对卖场的挂包进行整理,以保证卖场的整齐和清洁。

  二、pop及海报的维护要求:

  1、卖场不得有过时pop海报出现。

  卖场的所有海报都是为了营造卖场的气氛,对陈列主题的诠释和促销推广的宣传。所以一定要保证卖场海报的清洁和平整,且一定要粘贴在指定的位置上。不可有过时的海报出现在卖场里,不要使用自制的刻字海报和手写海报。

  2、产品画册,介绍应季产品的画册,可平放或摊开在店堂里的展示台上,放在报架上,便于顾客翻阅。不要折成花形做陈列摆放。

  3、在陈列以前,检查下列各点。

  (1)卖场的面积。

  (2)卖场的布局。

  (3)货品的库存量。(包括款式、颜色等)

  (4)要以何种方式来分类

  三:货品陈列的注意事項

  没有陈列就没有销售,没有陈列就意味着失败!

  而陈列体现在每一个细节之中!!

  陈列的目的就是要把商品卖掉,使命就是要卖得更好,将消费者所想要买的东西表现得:

  基本原则:

  分布面广—————买得到

  显而易见—————看得到

  随手可及—————拿得到

  货品陈列原则

  a:位于同类产品中

  b:占据中心位置(抢占有利的地理位置)

  c:扩大陈列面

  d:货架上的存货要尽可能的多,方便顾客挑选

  e:靠近、面向人流处

  f:居视线高度

  g:注意花色品种款式搭配

  *颜色深浅的搭配*图案的搭配*不同款式搭配*系列搭配

  h:注意价位高低搭配

  i:新款放置突出位置。

  j:展示新款、每天更换不同的款式。

  k:不定期的更换调整陈列

  m:必须有pop的指引

  n:醒目的价格牌指示

  o:突出“极品包”的陈列,通过部分高档产品营造卖场氛围,提升产品陈列整体档次感

  p:陈列按主力商品、辅助商品、附属商品、利润商品、促销商品、滞销商品划分,使整个卖场商品陈列有序化。

  q:遵循焦点原则:突出焦点(亮点)

  四:营业员主管注意事项

  1.盘点表(进、销、存明细),每次盘点以上月库存结算总数为基础。

  2.每月销售报表(其中特价销售量为—————),入库单,如有退货要有退货单。

  3.另营业主管每月必须出具本月销售分析单一份。具体如下:

  (1)本商场本月销售前三名品牌:1。2。3。本公司品牌排在第—————名

  (2)本月销售对比上月()上升、()下降、原因在于:———————————————

  (3)其他竞争品牌有何竞争活动:

  (4)顾客反映情况:

  (5)营业员建议:

  4.以上单据必须于每月5号前要寄回并且到达公司。如有特殊原因未能到达,必须提前通知本公司财务处,没有则扣除该商场主管代管费50元。

【营业员注意事项】相关文章:

1.移动营业员简历

2.商场营业员简历

3.应聘营业员简历

4.营业员实习报告

5.营业员激励方案

6.营业员年度总结

7.营业员述职报告

8.营业员离职报告

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  一、卖场货品陈列要求:

  1、卖场售卖的货品应尽量做到齐色、齐码。

  2、货品都要求做到整齐、洁净、归一、不起皱。且卖场的货品都应去外包装袋。

  3、新出货品、流行货品、推介产品要放(挂)在当眼位置(第一眼可以看到的地方)

  4、挂装应注意不要过于挤迫,要留有一定间隙,让顾客容易挑选。保证视觉统一、整齐、充实、饱满的效果。

  5、每周要更换当眼位置的货品陈列,给人以新鲜的感觉,如层板(挂通等)上的货品被顾客买走,要及时补充,不要出现空架现象,要随时补充。

  6、折价促销为独立单元陈列展示且有明确标志。

  7、所有pop海报的.安装及摆放都要做到平整、清洁、无缺损。

  8、卖场不得有过时pop海报出现。

  9、每天至少要做三次卖场卫生,即早上开店前、中午、晚上打佯后。并随时对卖场的挂包进行整理,以保证卖场的整齐和清洁。

  二、pop及海报的维护要求:

  1、卖场不得有过时pop海报出现。

  卖场的所有海报都是为了营造卖场的气氛,对陈列主题的诠释和促销推广的宣传。所以一定要保证卖场海报的清洁和平整,且一定要粘贴在指定的位置上。不可有过时的海报出现在卖场里,不要使用自制的刻字海报和手写海报。

  2、产品画册,介绍应季产品的画册,可平放或摊开在店堂里的展示台上,放在报架上,便于顾客翻阅。不要折成花形做陈列摆放。

  3、在陈列以前,检查下列各点。

  (1)卖场的面积。

  (2)卖场的布局。

  (3)货品的库存量。(包括款式、颜色等)

  (4)要以何种方式来分类

  三:货品陈列的注意事項

  没有陈列就没有销售,没有陈列就意味着失败!

  而陈列体现在每一个细节之中!!

  陈列的目的就是要把商品卖掉,使命就是要卖得更好,将消费者所想要买的东西表现得:

  基本原则:

  分布面广—————买得到

  显而易见—————看得到

  随手可及—————拿得到

  货品陈列原则

  a:位于同类产品中

  b:占据中心位置(抢占有利的地理位置)

  c:扩大陈列面

  d:货架上的存货要尽可能的多,方便顾客挑选

  e:靠近、面向人流处

  f:居视线高度

  g:注意花色品种款式搭配

  *颜色深浅的搭配*图案的搭配*不同款式搭配*系列搭配

  h:注意价位高低搭配

  i:新款放置突出位置。

  j:展示新款、每天更换不同的款式。

  k:不定期的更换调整陈列

  m:必须有pop的指引

  n:醒目的价格牌指示

  o:突出“极品包”的陈列,通过部分高档产品营造卖场氛围,提升产品陈列整体档次感

  p:陈列按主力商品、辅助商品、附属商品、利润商品、促销商品、滞销商品划分,使整个卖场商品陈列有序化。

  q:遵循焦点原则:突出焦点(亮点)

  四:营业员主管注意事项

  1.盘点表(进、销、存明细),每次盘点以上月库存结算总数为基础。

  2.每月销售报表(其中特价销售量为—————),入库单,如有退货要有退货单。

  3.另营业主管每月必须出具本月销售分析单一份。具体如下:

  (1)本商场本月销售前三名品牌:1。2。3。本公司品牌排在第—————名

  (2)本月销售对比上月()上升、()下降、原因在于:———————————————

  (3)其他竞争品牌有何竞争活动:

  (4)顾客反映情况:

  (5)营业员建议:

  4.以上单据必须于每月5号前要寄回并且到达公司。如有特殊原因未能到达,必须提前通知本公司财务处,没有则扣除该商场主管代管费50元。

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