随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的体育运动学校校本培训管理制度,希望对大家有所帮助。
一、校长
朱景多校长是永嘉体育运动学校校本培训第一责任人。负责召开校务会专题研究校本培训工作,设立校本培训机构,制定校本培训的管理制度,监督校本培训工作正常有序的'开展。
二、校本培训组织机构
组长:朱景多(校长)
副组长:刘惠望(教学副校长)
专人负责人:戴晓红(教务处副主任)
成员:
语文组
数学组
英语组
科学组
综合组
备课组长
汪晓秋
陈佳贤
金筱菲
瞿素微
潘仙清
教研组长
汪晓秋
陈佳贤
金筱菲
瞿素微
潘仙清
备注
语文组成员:汪晓秋(汪洁)陈志容张颖潘柠柠徐向荣柯元源
数学组成员:陈佳贤陈光辉陈鹏李小珍
英语组成员:陈珊瑚戴晓红潘秀艳麻娟娟金筱菲
科学组成员:李小华邹忠珍吴瑜琼瞿素微林赛双
综合组成员:李罗琼刘惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英谢秀智陈武彪
三、专人负责人
草拟校本培训计划
建议制定实施校本的特色内容、项目和模式。
校本培训的学时由校本培训专人负责。从上年7月1日至当年6月30日完成的教师教育学时统计,并做好公示工作。
向校本培训第一负责人报告学年内参加学习培训累计不足48学时,其中校本培训不足24学时的名单。
四、教研组长备课组长
制定校本培训学期计划并及时
做好每学期的集体备课活动,第二学期由各教组组织的开放周的评课工作,每学期期中期末的备课本作业及听课记录的检查工作,并为绩效的奖励工资中的“校本活动”等项目
做好各梯队教师的成长工作,促使骨干教师快速成长,组织整组教师认真全身心投入教研活动中。
及时
五、教师
积极参加由学校及教研组备课组组织的教研活动,且做好记录反思及签到工作。
六、奖惩措施
据我校绩效考核中的规定,对每缺席活动1次或没完成任务1次都扣2分绩效分,扣完绩效的25分为止。
据我校《制度汇编》校优质课一等奖奖60元,二等奖奖40元,三等奖30元,学年评奖一次。第二学期只开设校公开课,每节50元。
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