企业年会致辞

2024-09-08 致辞

　　无论在学习、工作或是生活中，大家都用到过致辞吧，致辞具有有张有弛、错落有致的特点。那么都有哪些类型的致辞呢？以下是小编收集整理的企业年会致辞，希望对大家有所帮助。

企业年会致辞1

尊敬的各位嘉宾、各位家人伙伴们：

　　大家下午好！

　　一年复始，万象更新。刚刚过去的xx年，酒店在各位管理人员的辛勤劳作下，在全体员工的共同努力、全力支持下，圆满完成了xx年度各项经营管理指标。时值岁末年初，今天，我们欢聚一堂。在此，我谨代表酒店管理公司向为酒店的经营发展付出了辛勤汗水的全体员工伙伴们，表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢！（鞠躬）

　　刚才，王总和李总分别对xx大酒店和商务酒店的xx年度工作总结作了汇报，对20xx年度经营思路做了安排，其目的是总结过去、分析现在、规划将来，我表示完全同意。过去的一年中，全体员工在管理班子的带领下，齐心合力、共同协作，取得了长足的进步和卓越的业绩，圆满完成了xx年度各项经营管理指标。我们真诚的希望公司领导班子能继续保持开拓创新和勇于进取的工作作风，带领全体员工开拓新的未来。当然，在感受成功喜悦的同时，我们也要清醒并深刻的认识到，在过去一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的经营发展中加以部署并改进完善。诸如，企业经营发展的软件核心：服务品质有待提升、精神面貌有待改善；后勤管理的质检督导力度有待加强；全员绩效考核的奖罚制度需要落实；管理人员团队沟通协作力的进一步提升；企业文化的建设等等，都要作为我们20xx年度的工作重点，进行部署安排，并落到实处。

　　我们在肯定成绩，反思过去的同时，认清目前乌市酒店行业的竞争优势也尤为重要。

　　一、国家政府对我区的扶持优惠政策

　　公司的经营状况与xx旅游业的发展息息相关，我们应认清国家和政府对xx旅游服务行业的扶持政策与经济发展趋势。20xx年，国家在前期对xx旅游业的发展推出一系列扶持政策的基础上，本着坚持依法治旅，实施以政府为主导，市场需求为导向的发展战略；坚持以国际旅游为先导，边境旅游为支撑，国内旅游为基础的发展方针；坚持把旅游业作为最具发展潜力的支柱产业加以培育，形成大旅游、大产业、大市场的发展格局，把xx创建成为中国优秀旅游城市和国家级旅游区。由此可见，旅游产业是推进xx跨越发展的新增长点和战略选择，xx旅游业的核心地位愈发显著，给酒店业的发展奠定了更为美好的憧憬。

　　二、结合市场需求，切合自身条件，进行工程改造。

　　酒店经过近12年的运营，许多设施设备已经陈旧。前几年，持续地投入了上千万的资金对一楼大厅，餐饮二、三楼，客房部分楼层进行了装修。20xx年，我计划在2、3月份淡季的.时候，投入400万元对温州大酒店9-11楼客房进行改造，更新布草和配备的物品；计划投入200万元对六楼包厢进行改造、翻新；计划投入50万元对火车头国际商务酒店客房的防水工程、地毯进行改造和更新。从而结合市场的需求进一步提升硬件设施设备，为酒店赢得良好的社会效应，使酒店在消费群体中的口碑进一步得到提升，加强企业的竞争优势。

　　三、推出激励机制，丰富人力资源，稳定管理团队，组建分店。

　　基于管理公司过去十二年品牌老店的根基上，引入新的管理理念，推出适合酒店管理公司的激励机制，引进人才、增强团队凝聚力、稳定和扩大管理队伍。拥有了一支雄厚的管理团队资源后，拓展管理公司的经营模式，实现经营多元化。

　　20xx年，我们又迎来了xx和乌市经济、社会大发展的好形势、新机遇，国家和市政府给旅游业提供了众多的优惠扶持政策，旅x业的快速发展，给我们带来了希望。同时，管理公司有你们这样一支团结向上、富有战斗力、勤奋敬业、吃苦耐劳的员工队伍，与企业共拼搏、并肩进，我深感骄傲！20xx年，面临新的机遇，新的挑战，我坚信不疑，自身硬件设施的完善、软件服务品质的提升，加上管理公司运营模式的拓展。我们势必会在新的起点，新的发展方向有新的突破。让我们携起手来，团结一致，勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做好每一件小事，快快乐乐的生活，用我们勤劳的双手去创造一个美好的未来！

企业年会致辞2

各位员工：

　　大家下午好！时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会，我们一起回顾这过去的这一年的工作。首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作。

　　～年对于我们公司来说，是发展的一年，也是机遇与挑战并存的一年。

　　xx公司于年初创立并隆重开业，在xx经理的带动下，有所有员工的一起努力，在最短的时间里面让公司走上正规，并以最快的速度提升了公司的`经营量和销售量。尤其是xx公司新设的项目，对我们公司来说是新增加的一个经营项目，经过一年的时间，其经营也逐步完善，并取得了一定的成绩。

　　另外，xxx部门的运作在今年也有进步，现在整个运作也基本完善。销售量也有所提升，几个业务员今年都做的不错，希望明年能够继续努力。

　　纵观～年一年，我们公司很多方面都做的很不错。下一年，我们公司的管理基本上将管理权限都交由各个分公司，各分公司成为一个单独的整体也成为一个单独的竞争实体。实际上我们已经施行了一个月时间了，这一个月的运作基本正常。下一年，我们在座的大家，部分员工之间不仅仅是同事关系还是竞争对手的关系。各个分公司既是公司的一部分，同时彼此之间的竞争也进一步加强。

　　有竞争是好事，但是各位必须在好好把握这种竞争，各公司争取在我们内部这个小群体中成为强者之外，更要保证我们整个公司这个大群体能够在同行竞争对手里面成为强者。这个强大是双赢的，公司发展了，我们在座的各位也无论从收益还是个人价值上都更得以实现。当然发展壮大还是得依靠我们大家的进一步努力。

　　今天这个会议既是一个年末总结会议，也是一个号召会议。号召大家在下一年能够更加用心努力的工作，真正把公司当家，保证公司的发展。

　　最后，感谢大家的辛苦工作以及各位对公司的大力支持，也借此机会给大家拜个早年，祝愿大家狗年吉祥！万事如意！

　　谢谢大家！

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