培训作为人力资源开发的一种行之有效的手段,被越来越多的民营企业所认可,并得到了广泛的应用。随着培训实践的发展及对培训问题研究的不断深入,培训对企业发展的作用和产生的效益也日益显现出来。下面是新员工入职培训个人学习总结，欢迎参考阅读！
【新员工入职培训个人学习总结篇一】
从学校匆匆的打点了余下的青春，卷起未来的行囊，怀揣着美好的希望和饱满的热情，我来到这个大家庭，开始了我人生的新征程。
来到新的环境，这是我人生中的一次大转变，是从学生到工作人员的转变，更是从单纯的校园生活到社会生活的转变。对于一个刚走出象牙塔的大学生来说，上岗之前有很多情况需要去熟悉，去适应。身份的转变使我马上面临各种挑战，如知识构架的转型，生活形式的转换，及人际交往方式的变化等等。我必须从骨子里脱离校园学生的身份，面临真正意义上的职场生活。所幸公司给我们提供了这次宝贵的培训机会，让我受益匪浅，现将自己的心得体会总结成如下几方面
1.扎实的专业知识
专业知识是我们从事具体工作的前提条件，有专业才有职业。专业知识是前人经验的积累，是从日积月累的实践中沉淀下来的精华，渊博精湛的专业知识是工作成就的最大保障。培训过程中，各部门领导分别就自己部门的工作职能，给我们讲解了相关方面的大量知识，我们无不为他们精、细、准的专业知识所折服。通过他们的讲解，我发现了自己知识层次上和他们的巨大差距，以后的工作中一定努力学习，虚心求教。
2.精湛的专业技能
刚走出校园的我们，从理论知识到工作实践的过渡，实际上就是我们知识构架的转型，这需要我们花费时间和精力，并从日常的工作学习中去体会提高。各位领导在培训过程中也都分别强调了这一点，告诫我们事事留心皆学问。我相信他们炉火纯青的专业技能实际上就是经验积累和知识技能不断沉淀的结果，这也是他们有今天成就的有力保障。
在培训过程中，张所长在传授经验的同时，对我们的工作技能做出了以下几方面的要求：
(1)精于专业。在实际工作中，我们有时可能需要忽略专业界限，但想要让自己在工作中不可替代，体现自己存在的价值，就必须有超出别人的特长，即有所专，也有所长。这就需要我们把实际工作中，哪怕是简单的事情做实、做细、做精，逐步的深化提高。
(2)善于表达。表达能力是我们以后汇报工作和与人沟通的桥梁，工作中的言不及义或是说不清道不明，都会给我们带来巨大不便，甚至是导致工作上的错误。精准简练的表达，能让我们交流畅通，合作方便，工作愉快，也会显得我们自己做事精细干练。
(3)敏于深思。这一条也就是“想”，也是张所长最强调的一条。面对工作，我们要有一种刨根问底的精神，只有深思了才会发现问题，也才能进一步去努力解决问题。就算不懂也要虚心求教，要学会打破砂锅问到底，也只有这样我们才能不断的提高自己。
(4)勤于动手。设计工作形式上是“纸上谈兵”，我们要想谈的好谈的精，就需要手脑并用，想的过程中，要实际动手操作，整合身边的资源，提高效率，增强能力。这样我们才会发现自己设计方案的不足，从而改进提高，我想实际的职业技巧也是由此产生并沉淀的。
3.积极的价值观念
价值取向决定职业观念，而职业观念则决定我们的工作态度，也就是做事情的积极程度，而这也正决定了我们将在这条路上走多远，攀多高。来到新汇集团这个大家庭，当我们个人的价值取向服从于新汇集团的总体价值取向时，我们就会以一种归属的姿态来认同她，以主人翁的身份来为她添砖加瓦，这样我们的事业才能长久，我们的成就才会卓越。
【新员工入职培训个人学习总结篇二】
这个事情虽然已经过去快有一个月了，我把给我留下深刻意义的点点滴滴都写下来。
01：刚进入公司时，公司的行政人员会把公司的规章制度都会发给我，让我有个事先有个了解。
02：行政人员会在会议室把重要注意事项口述一遍，防止你阅读不仔细，有些关键的事项没注意好的会特别强调一下，同时也会解答一些疑问。
03：指纹打卡等都会设置好，防止你作弊，你想让别人代替打卡等问题不容易发生了，其实一个公司的管理不只是靠制度，还需要靠一些辅助工具，嘴巴说说的，都难得到有力的执行，这方面也看出我们公司是表面上管理松散，实质上管理是很严格的。
04：新员工入职，必须有正规的体检表，身体不健康的人，很容易得疾病等，到时候会影响公司的项目等，当然有一些传染性比较强的人，也不会稀里糊涂进入公司了，入职后检查出来有些重大疾病的，到时候会引来更多的麻烦事情。
05：没有上一家公司的正规辞职报告的，一般不签订试用期合同，没有正规辞职报告的人，往往是跟上一个公司还有一些纠纷，这些纠纷处理起来也往往会耗费很多精力，牵扯不清楚，经常会请假什么的，所以公司在这方面要求的很严格。
06：公司的最新通讯录，部门的划分、人员的划分会给我一份，让我好与公司的相关人员快捷的沟通交流。
07：会给我开设一个公司的邮件账户，甚至邮件的签名等应该什么设置，都有参考，这是公司的形象问题，邮件签名都没有，就想是个门外汉，或者是游击队出身的，正规军要有正规军的要求。
08：一般IT公司都是上午9：00上班，我们公司是上午8：30上班，早上要早早的过来，晚上虽然是5：30下班，但是那时候公交车会很拥堵，这样一来，我们公司虽然晚上不加班、周末不加班，但是日常的有效工作时间，一般会比别的公司平均多出接近1个小时，几十号人，多真的在仔细工作，这1个小时的工作量是不可忽视的。
09：会发放好胸卡否则大门进不来，用的是门禁系统、要求提供指定银行的银行卡、最近的体检表等等，这些都是面试后就会发送一封明确的邮件，都要多大的照片几张等等，都会提前要求好，提高工作效率，沟通效率也蛮高的，各方面的哪个工作由谁负责，都很明确，当然太小的公司想做得这么周到，也不容易，工作效率非常高的人毕竟是少数。
10：老总会请新进来的中层干部吃一顿饭，促进一下中层之间的沟通协调能力，中层的团建、沟通协调效率对一个公司来讲，太关键了，甚至是会影响整个公司的办事效率、是体现一个公司的执行力度的重要衡量标准之一吧。
11：整个集团的新员工入职手续会有公司的行政管理部门统一组织，有PPT、有投影、有水果，当然也有考试、培训的评分等等，发现一个有意思的事情，公司的中层领导干部全部是女的，三十来岁的女的，高层干部几乎全是男的只有一个女的。IT公司不适合女性工作的事情，在我们公司被颠覆了，当然没有一个是负责程序软件有关的，呵呵，做软件还是需要有体力、精力、专注才可以，女的真的有些不适合，太辛苦了，很容易提前衰老，不值得。
12：这么庞大的`一个公司，哪个人管理那个方向、组织机构是怎么划分的，一清二楚，老总画的PPT也很有水平，境界不一样思路也不一样，各个分公司的职能定位条理非常清晰，不得不佩服，人家接近上千人的队伍是怎么管理的，我就连20来号人管理起来也吃力，而且只是开发软件而已，也没过多的分支业务，这就是所谓的能力差距吧。
13：领导给我们讲了几句话，给我的印象很深刻，公司需要有潜力的员工，需要每个员工都快速成长适应时代的需要，不进步就是倒退，虽然公司老总是喜欢默默无闻的员工，但是不希望员工都过于安分守己，没有突破、没有创新。
14：当上级与下属发生争执后，公司的解决问题的发方法很简单，开除下属、因为公司没办法开除上级，开除上级带来的损失会更大，集团公司需要有一定的规矩，有一定的执行力度，就是靠下属服从上级领导为原则，所以我也需要绝对服从上级领导的工作任务分配，要么我走人，没有其他解决问题的方法。
15：公司的销售额虽然有几十亿，但是需要大力发展轻资产，我们的软件开发部门是属于公司的轻资产，将来公司会有大的投入与支持，是公司未来的发展方向，是公司的新的希望，这句话给我带来了很多信心，我选择软件行业，一直坚持，一直努力是没错的，这么大的一个集团公司，都把软件业务当做是公司将来的发展方向了，那我在公司里也会有一片广阔的前景。
16：公司的发展历程、重大业务成就、重大工程项目、公司的业绩等等，会做一些详细的报告说明。
17：公司的一些业务系统如何使用，例如费用报销系统、ERP系统都是如何用，要注意哪些，都会讲解好。
18：培训结束后，进行问卷调查，进行培训效果评估。
19：参加培训的人员，需要对培训结果进行考试，人事部门进行审核。
新员工入职培训给我带来了蛮多，特别是对软件行业更加有信心鉴定了，也第一次感受了一个全国点儿有气的公司是怎么在管理，需要服从上级领导在公司是有多么重要，直接开除下属的处理，还是很果断的。
小公司是不大可能把入职工作做得这么周到的，天天搞这些，都可以搞破产了，建立完善的公司制度、人才招聘制度、人才选拔考试制度、试题准备、安排招聘面试等等各个环节上还是需要花费很多人力物力，只能是从简了。开小店需要有开小店的做法、开超市需要有开超市的做法，否则小店很容易就破产了。
将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。
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