在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到讲话稿，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。写起讲话稿来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的培训班讲话稿（通用5篇），欢迎大家分享。
培训班讲话稿1
同志们：
今天，我们在这里组织举办镇里固乡通讯员专题培训班，特别邀请了县教育局信息中心两位
这次培训班时间虽然不长，但学习内容很具体、很丰富，这既是一次学习提高的机会，更是一个相互交流的平台。在此，我就办好培训班讲两点意见：
一是要明确培训目的，充分认识提高通讯员、尤其是我们教育系统通讯员自身素质的重要性。培养一支高素质的通讯员队伍，是做好我乡教育宣传、办好我乡教
二是要珍惜这次难得的学习机会，做到学有所获、学以致用。首先，大家要端正学习态度，认真听讲、不懂就问、虚心请教。其次，要联系实际勤于思考，积极探索，解决新形势下教育宣传工作面临的热点、技术方面遇到的难点问题。再次，要注重学以致用，不断用新的理论来指导实践。努力做到
同志们，这次培训学习机会来之不易，上课期间，希
最后，我预祝此次培训班取得圆满成功。谢谢大家！
培训班讲话稿2
同志们：
经过认真充分的筹备，今天我们在这里举办全局新闻报道通讯员培训班，主要目的就是要通过学习培训，进一步提高广大通讯员的综合素质和业务水平，全面加强新闻队伍建设，提高新闻宣传水平，增强基层通讯员的新闻意识和写作能力，为打造集团公司主力团队和标杆企业营造良好的舆—论氛围，共同开创我局新闻报道工作新局面，这也是落实我局XX年宣传工作会议精神的重要举措。
今天，我们非常荣幸地邀请到了xx日报高级记者xx、xx日报总编室主任、高级记者xx、xx摄影家协会副主席、高级记者xx等三位在新闻报道领域具有很深造诣的领导和专家给我们讲课，在此，我代表局党委工作部，对他们的到来表示热烈的欢迎。
宣传工作是局党委、工程局一项具有全局性、战略性的工作。宣传工作既与企业的工作大局紧密相关，也与企业面临的内外形势紧密相关。在今年年初召开的局第七次党代会和XX年工作会上，工程局提出了“把四局建设成为集团公司主力团队标杆企业”的发展战略。要实现这一战略目标，必须充分发挥宣传思想工作“对外塑造形象，对内凝聚人心”的重要作用。
要充分发挥新闻宣传工作教育员工、宣传政策、报道典型、引导舆—论、促进发展的功能。紧紧围绕发展这个主题，积极宣传我局经济建设和各项事业发展的新思路、新举措、新成果、新经验，唱响了主旋律，为我局改革、发展、稳定营造了良好的社会环境和舆—论氛围。做到导向正确，引导有力，宣传到位。在宣传内容上，要围绕大局、服务中心、贴近实际、贴近基层、贴近群众。
新闻宣传是一项政策性和专业性都很强的工作，这次通讯员培训班我们聘请了青海新闻界专家给大家系统讲解新闻写作和摄影方面的专业知识，机会难得，希望大家仔细听讲，认真记录，回到工作岗位后，要努力钻研工作业务、熟练掌握新闻采访、写作技巧，使宣传工作上一个新的台阶。
最后预祝大家学有所成，工作进步！
培训班讲话稿3
尊敬的上海创高教育管理发展中心的领导、专家，各位学员同志们：
大家上午好！
今天，我们相聚在国际化、现代化的大都市—上海，迎来今年教育系统的首批暑期培训。在此，我谨代表迎江区教育局，向参加本次活动的创高教育管理中心各位领导、各位专家表示诚挚的欢迎和衷心感谢。感谢中心的各位领导，感谢田荣俊校长为这个班顺利开办所作出的精心安排和多方协调。同时向刚刚从防汛安置一线转战上海研修的各位校长、主任、老师致以崇高的敬意！这些天来我们迎江教育人也日夜坚守、无私奉献，在防汛救灾的大后方谱写了一曲曲充满大爱的感人赞歌！因汛情灾情依然严峻，还有近10位校长、老师报名参加了本次研修，。但此时他们身不能至。因为灾民安置点工作需要他们亲自参与，抗洪抢险需要他们靠前指挥，借此培训机会我们向他们真诚地道声：辛苦了！我也代表教育局承诺，等汛情稳定，我们一定再安排这些同志参加后续的研修。
掐指算来，我们区从20xx年在潜山举办首期骨干教师和优秀班主任暑期培训算起，这是我们第五次迎来这样的奖励性、福利性培训。五年来，得益于这样的培训，让我们获得了实实在在的自我提升，得益于这样的'培训，使得我区抱团研究的辐射效应得到不断彰显。此外，五年来，我们暑期培训的方式不断优化，培训对象和方向也日益精准，暑期培训不仅成为教师们的精神大餐，更成为彰显迎江教育品牌的一道亮丽风景，得到省市各级媒体的高度关注和各界人士的交口称赞！特别是今年我们尝试推出了订单式培训套餐，由研训对象自选项目，这将更好地满足老师们不同的研修需求，同时也标志着我区的教师培训更加系统，更加精准，更加成熟。
本次在上海举办的研修班是我们整个暑期订单培训的首场，意义重大，影响深远。大家都知道，上海的教育改革和发展始终走在全国前列。上海的教育改革和发展积淀深、起点高、成效好，在改革创新上发挥示范作用，在服务全国发展中起到引领作用，在提高教育国际化水平上发挥领衔作用。充分学习吸纳上海教育改革的成果、经验、信息，推进我区的教育教学改革，是教育接轨上海的重要内容，也是我们选择此地培训的目的所在。今年培训的对象是我区评选出来的第x届三名人员、骨干教师、中层以上干部、机关科室人员，以及在20xx学年度教育教学竞赛中，获市级以上一等奖的教师代表。能够参训，是一份荣誉，是一种认可，你们是迎江教育的脊梁，是迎江教育一道美丽的风景，更是迎江教育“十三五”规划中“教育家”工程的潜力股和中坚力量。我们期待，大家能通过本次培训，进一步拓宽教育理论视野，强化实践运用能力，提升作为名优骨干教师和管理者的专业素养和科研能力，并充分发挥引领、示范作用，带动全区教育教学、教育管理、学校建设等各项工作进一步活起来、动起来、亮起来。
培训的大幕已经拉开，希望大家要从以下三个方面把握好研修节奏，找准自己的定位。一是在研修质量上求突破。今年的培训在目标上更为精准、在形式上更为灵活、在理念上更为突出、在内涵上更为深刻。大家要倍加珍惜这次培训机会，主动思考问题，提出问题，虚心与主讲专家沟通，积极参与交流互动，力争在有限的时间里取得最大的收获，并要写出有一定质量的研修总结；二是在反思实践中求改进。这里讲一个历史故事，五代时期的后梁有一位画虎名家叫历归真，他从小喜欢画画，尤其喜欢画虎，但是由于没有见过真的老虎，总把老虎画成病猫，于是他决心进入深山老林，探访真的老虎，经历了千辛万苦，在猎户的帮助下，终于见到了真的老虎，通过大量的写生临摹，他的画虎技法突飞猛进，笔下的老虎栩栩如生。但他并没有停止对画艺的追求，此后，他又用大半生的时间游历了许多名山大川，见识了更多的飞禽猛兽，成为了一代绘画大师。我们要学“归真画虎”的好方法，学习历归真这种认真的态度、在实践中学习的方法和永不停歇的学习精神。三是在用心学习中求成长。一要端正学习态度。要珍惜这次难得的机会，全身心投入到学习中去。本期培训班我们必须服从培训中心统一安排，不搞特殊化。在学习期间，要甘当小学生，上课要认真听课、记笔记，对学习过程中不清楚不明白的地方，要虚心请教，把问题弄清楚搞明白，力争通过这次学习培训，使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。二要坚持互帮互学。大家来自不同学校、不同岗位，不同学科，工作各有所长，各有特色，各有经验。这次培训为大家提供了一次难得的交流机会，搭建了一个相互沟通的平台。希望大家加强沟通和交流，取人之长，补己之短，互相启发，共同提高。三要严守学习纪律。学习期间严格请假制度，有特殊情况必须书面请假，由领队、班长、班主任审批，未获批准者不得旷课。听课期间，不准随意进出，不准开小差，不准接听电话，这是对教师最起码的尊重，也是我们素质的体现。培训班由区教育局统一领导，具体工作由创高中心负责。
同志们，一个星期的培训时间虽然不长，但我相信每名学员都能从中收获精彩、收获理想、收获成长。希望大家要格外珍惜这次学习机会，不忘初心，继续前进。通过这次培训学习，加快专业化发展，成为我区教育“十三五”新征程上当之无愧的带头人和引路者，为迎江教育“三争”目标的实现作出积极的贡献！
最后，祝本期培训班取得圆满成功，祝同志们在培训期间生活愉快、学习进步！谢谢大家！
培训班讲话稿4
同志们：
首先，对参加本次培训的人员表示热烈的欢迎。今天，在这里举办消防应急知识培训班，目的是为更好的在本单位及本辖区开展消防应急救护培训工作打基础，普及群众性消防应急救护知识，提高自救互救能力，减少突发事件造成的人员伤亡。在此，我代表永州管理处向培训方表示崇高的敬意和衷心的感谢！
多年来培训方积极组织社会救助活动，宣传群众性的消防救护培训等方面，做了大量卓有成效的工作，为推进社会各项事业发展做出了应有的贡献。当前，我省高速公路系统正处于大发展、大变革期间，举办这样一期培训班，旨在提升应对高速公路出现消防突发应急事故时的救护能力，对高速公路安全畅通
其实，此次培训内容较多、时间较紧、任务较重，希
最后，预祝本次培训取得圆满成功！谢谢大家！
培训班讲话稿5
同志们：
公司举办的这次培训班，按照“突出重点、注重实效”的原则，采取集中授课的方式，重点学习了涉及施工生产和经营管理各个重要方面和重点环节的相关规章制度。这次培训尽管时间很短，但安排紧凑，内容丰富，达到了预期目的。
总体来看，这次集中学习培训主要有以下几个特点：
一是各方重视，准备充分。公司党总支把这次学习培训，按照“提高干部队伍素质、推进精细化管理”的要求，为促进公司更好更快发展提供有力保证的重要举措，及早进行了认真研究，精心安排，积极准备。为办好这次培训班，公司领导及相关部室和相关人员从培训范围、培训内容、培训形式、时间安排等进行了多次研究，制定了详细的培训方案，为培训班的顺利进行提供了保证。
二是内容丰富，针对性强。培训期间，大家学习了等相关内容。这些培训内容，主题鲜明，重点突出，都具有较强的理论性、针对性和实际操作性，对提升公司制度的执行力度、增强全员科学管理、精细化管理意识不无裨益。
三是教学相长，成效显著。这次学习培训，大家一致感到受益匪浅，既是一次醒脑充电，也是一次助力加油。讲授者全心投入，学习者严肃认真。同志们能够严守纪律，集中精力，认真听记，深入领会，表现出了良好的精神状态和较浓的学习风气，从而保证了学习培训的质量。特别要肯定的是，公司领导和中层干部在培训中
带头坚持认真听课，切实做好对参训人员的组织管理工作，发挥了重要的作用。
从对这次培训大家的反映来看，收获概括起来有以下三个方面：
一是开阔了视野。在培训中，公司经理从当前公司面临的形势与任务、机遇及挑战等方面，深刻地分析和阐述公司今年的发展思路和重点工作，使大家对目前集团及公司的经济形势、发展现状有了一个明确的了解和掌握，认清了形势，开阔了眼界，使大家进一步认识到，促进公司加快发展，就必须要有战略思维、全局观念，不断增强改革意识，改进思维方式和工作方法，以适应新形势和新情况。
二是更新了理念。通过对各项规章制度的学习与培训，使各个岗位的管理人员进一步熟知了管理流程和规定，强化了各项制度的执行力度，更新了各级管理人员对于管理的理念和认识，为公司精细化管理向标准化、规范化方向纵深发展奠定了基础，
三是坚定了信心。从培训的情况来看，达到了大家掌握新知识，树立新观念，增强新本领，提高新能力的目的，进一步坚定了加快公司发展的信心和决心。当前公司各项工作面临的形势是任务重，困难大。俗话说：幸福不会从天降，美好生活等不来。事在人为，有为才能有位；事靠人干，不干半点业绩都没有。事实证明，创与不创、干与不干大不一样。我们要学会宣传，加强汇报，使各方了解公司取得的工作成绩。要开拓创新，找准突破点，努力打开工作局面。
下面我讲三点意见：
一、不断增强学习意识，努力提高执政能力和综合素质
这次学习培训班虽然结束了，但并不意味着学习和任务的结束。相反，这正是拉开了学习探索的序幕。如何破解公司体制改革发展中的诸多难题？公司如何在竞争中生存和发展并形成自己的优势？这就要求我们坚持不懈地进行学习，适应形势发展的要求，推动公司事业的发展。古人言“博学之、善思之、笃行之”。今后的工作中，全体职工尤其是党员领导干部加强学习、加强思考、加强研究，在此基础上不断实践、不断探索、不断发展。要善于吸取历史经验教训，避免重复犯错误，结合实际进行科学决策，积极稳妥地抓好施工生产。
二、学以致用，切实推动公司持续发展
学习的目的在于应用，在于研究和解决实践中遇到的困难和问题，更好地履行职责。希望这次培训班之后，大家能所学的知识进一步研究和讨论，在工作实际中予以运用和落实。
第一，要运用学习成果，解放思想、创新思路。我们要不断解放思想，善于运用科学的理念、战略的思维、开阔的眼界来审视工作、谋划工作。要有创新的勇气，改革的意志，敢于突破自己，积极创新工作思路，改进工作方法，真正做到用改革创新的办法推动公司发展。
第二，要运用学习成果，真抓实干、励精图治。在座的各位都是公司各个重要岗位上的负责人和主要业务骨干，公司的发展需要我们把心思用在干事业上，把精力放到抓落实上，持之以恒、脚踏实地、真抓实干，真正把公司发展的目标任务、工作措施落到实处、见到成效。要把学习的知识落实到促进公司发展的思路上，落实到改革与发展等重点难点问题的攻坚克难上，落实到圆满完成今年各项工作任务与工作目标上，要落到进一步转变作风，增强服务意识，提高行政效能上。
三、认真做好当前工作，确保全年任务圆满完成
（一）找准定位，整合资源，努力实现市场营销新突破市场营销工作是企业持续快速发展的基础。一是继续奉行“领导带头，全员参与”的工作思路，严谨认真，提升质量，提高中标率。二是加强市场营销工作的组织领导，干好在建工程，塑造良好的企业信誉和形象，提高企业的社会声誉，扩大企业品牌效应，以品牌去赢得市场。
（二）精心组织，确保履约，努力打造企业新形象公司要继续发扬履约优势，确保重点工程的合同履约。一是落实项目管理责任制，强化施工生产保证体系。公司职能部室代表公司行使工程管理职权，对分管区域要亲自协调解决问题，必要时要坐阵指挥，加强对项目实施过程中的监督。二是积极干好在建项目。加快工程进度，早完工、早结算，为后续工程提供人、财、物的资源保证。特别是大型项目的施工组织。三是以“三体系”贯标为契机，切实加强安全进度、技术质量工作。继续以安全质量标准化工地创建活动为主线，加强安全生产管理和现场文明施工；继续优化施工组织设计和施工技术方案，推进技术创新；继续加强质量管理，消除质量通病，确保各项工程实体质量稳步上升。
（三）创新经营管理体制，大力提高项目盈利能力要按照“精细化管理”的要求，创新经营管理工作，提升项目经营管理水平。一是加大对工程项目的管理与考核工作，用刚性指标来约束其管理行为。同时全面实行标价分离，明确目标成本、目标利润，继续深入推进项目经营核算和对标考核工作。二是加强对分包队伍的协调、指导和考核，特别要注重分包队伍的质量把关。三是全面做好预结算工作。预算方面，要发挥预算的引导和控制作用，真正依靠预算指导生产经营工作。结算方面，要做好结算工作，及时回笼项目结算资金，保证项目的顺利进行。
（四）继续抓好基础管理工作
公司经营规模越大，越要重视基础管理工作，要从细节和系统入手，多方面加强基础管理。一是加强公司机关建设，提高部门的办事能力。机关职能部门要进一步强调指导、检查、监控、服务职能，采取分级负责制和层次管理的原则，对各类技术、管理人员实施系统管理，充分发挥系统职能管理的作用。二是进一步加强管控力，严格考核制度、完善激励机制。力求考核、激励机制科学、合理、完善，做到责任明确，层层把关，是非分明，奖罚得当。继续严格执行项目绩效工资管理，以此充分调动项目管理人员的积极性。三是重视人才管理，大力提高职工队伍的综合素质。
要加大人力资源培训力度，有组织、有计划地进行教育培训。同时按照德才兼备的原则使用干部，积极营造任人唯贤、人人奋发、人尽其才的用人氛围。
（五）继续抓好党建工作
公司将以开展好争创四强四优、推进学习型组织建设为契机，继续提高党建管理水平。一是继续加强领导班子建设工作，提升领导班子的政治理论、执政能力和决策水平，增强领导班子的凝聚力、战斗力。二是开展好“创先争优”活动及推进学习型党组织建设工作，注重各项活动的开展与日常党建工作相结合的原则。三是切实做好宣传报道工作，大力宣传公司施工生产经营状况，宣传推进精细管理、科学发展的新思路、新举措，为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献。四是推进企业文化建设，适时开展丰富多彩的文体娱乐活动，培植企业文化，鼓舞职工士气。此外，还要积极做好稳定工作，为公司可持续发展提供思想保证、政治保证。
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