煤矿通讯稿

2024-08-01 稿件

　　相信大家都接触过通讯稿吧，通讯稿对人们来说越来越重要，通讯稿是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。你所见过的通讯稿是什么样的呢？以下是小编精心整理的煤矿通讯稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

煤矿通讯稿1

　　20xx年7月5日，民航/飞行学院的暑期社会实践“深入山西煤矿，探寻幸福之源”团队参观了山西省太原市的中国煤炭博物馆。

　　在博物馆门前拍照留念后，一行七人随着导游的带领进入馆内。首先导游为大家介绍的是中国煤炭的`历史，分布，产量等概况，接着为大家介绍了几种不同类型的煤炭，馆内陈列着许多由煤炭制造而成的工艺品，让大家对于这种能源物资的价值有了新的认识。最为有趣的还是博物馆内的模拟矿井了，大家都先戴上了配有矿灯的安全帽，然后坐上矿车，穿过岩洞，到达采煤作业区。从模拟矿井出来之后，大家兴趣盎然，紧接着参观了模拟矿井调度室，亲身体验了调度员的工作。

　　通过此次参观中国煤炭博物馆，这个团队对于煤炭，对于煤炭工作有了对比以前的更深刻的认识，运动会通讯稿范文也为以后几天关于煤矿的工作有了大致的了解。总的来说，我们此行受益匪浅，用知识武装了自己。

煤矿通讯稿2

　　抓质量，保安全

　　戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装

　　工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保健着重强调了安装期间的`安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，实现该工作面的安全、顺利安装。

煤矿通讯稿3

　　方针与原则

　　应急救援预案应有一明确的方针和原则作为指导应急救援工作的纲领。体现保护人员安全优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先。同时体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。

　　应急策划

　　应急策划是煤矿事故应急救援预案编制的基础，是应急准备、响应的前提条件，同时它又是一个完整预案文件体系的一项重要内容。在煤矿事故应急救援预案中应明确煤矿的基本情况以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规要求分析等结果。

　　（1）基本情况主要包括煤矿的地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要产品、产量等内容，周边区域的`单位、社区、重要基础设施、道路等情况。

　　（2）危险分析、危险目标及其危险特性、对周围的影响

　　危险源辨识、风险评价。危险分析结果应提供：

　　◎地理、人文、地质、气象等信息；

　　◎煤矿功能布局及交通情况；

　　◎重大危险源分布情况；

　　◎重大事故类别；

　　◎特定时段、季节影响；

　　◎可能影响应急救援的不利因素。

　　危险目标的确定。可选择对以下材料辨识的事故类别、综合分析的危害程度，确定危险目标：

　　◎重大危险装置、设施现状的安全评价报告；

　　◎健康、安全、环境管理体系文件；

　　◎职业安全健康管理体系文件；

　　◎重大危险源辨识、评价结果；

　　◎其他。

　　（3）资源分析根据确定的危险目标，明确其危险特性及对周边的影响以及应急救援所需资源：危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布；上级救援机构或相临煤矿可利用的资源

　　（4）法律法规要求法律法规是开展应急救援工作的重要前提保障。列出国家、省、市及应急各部门职责要求以及应急预案、应急准备、应急救援有关的法律法规文件，作为编制预案的依据。近年来，我国政府相继颁布了一系列法律法规，如《安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”。第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。第六十八条县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系”。其他法规如《中华人民共和国矿山安全法》；《中华人民共和国职业病防治法》；《中华人民共和国消防法》；《煤矿安全监察条例》；《危险化学品安全管理条例》；《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）；《建筑设计防火规范》（gbj16）；《关于特大安全事故行政责任追究的规定》；《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等也作了相应规定。

　　应急准备

　　在煤矿事故应急救援预案中应明确下列内容：

　　（1）应急救援组织机构设置、组成人员和职责划分依据煤矿重大事故危害程度的级别设置分级应急救援组织机构。组成人员应包括主要负责人及有关管理人员；现场指挥人。明确职责，主要职责为：

　　◎组织制订煤矿重大事故应急救援预案；

　　◎负责人员、资源配置、应急队伍的调动；

　　◎确定现场指挥人员；

　　◎协调事故现场有关工作；

　　◎批准本预案的启动与终止；

煤矿通讯稿4

　　企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此，公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。

　　加强职业卫生管理维护职工健康权益

　　为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部职工的一致好评。具体作了以下工作：

　　一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案。

　　二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。

　　三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。

　　四、加强宣传教育，提升职工的`职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。

　　通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和充分肯定。

　　强化机电管理夯实安全基础

　　随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。

　　为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改，从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。

煤矿通讯稿5

　　煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未然。近日煤矿开展了为期一周的安全生产大检查工作。

　　针对近年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，煤矿结合实际，认真开展安全生产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署当前的安全生产工作。矿领导结合近年来安全生产事故，分析煤矿当前存在的.安全生产隐患，运动会通讯稿进一步进行查漏补缺，建立健全各项规章制度，狠抓各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥企业在安全生产中的主体作用，动员全矿职工争当安全生产的标兵，表彰奖励先进集体和先进个人，对安全生产隐患整改不到位的部门进行通报批评和经济处罚，责令限期整改。通过安全生产检查，发现安全生产隐患几处，制定整改措施几条，矿领导和安委会将进行督导和检查，确保各项整改措施落实到位。

煤矿通讯稿6

　　20xx年7月29日上午9:00点，瑞德集团公司上半年工作总结会议在19楼会议室召开。会议由贾华明副总裁主持，参加会议的领导有贺柱林总裁、李增润总顾问及各部门、各分子公司的主要负责人、中层干部

　　会上，贺柱林总裁做了题为《坚持全面创新再造发展优势奋力开创集团事业又好又快发展的新局面》的工作报告。报告全面总结了公司20xx年上半年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，工作通讯并依据年初确定的目标管理责任状以及过去半年工作中存在的问题对下半年的工作做了详细的安排部署。会议指出：上半年公司牢牢把握发展大局，在煤炭产运销、金融投资、房地产开发、现代物流四大产业的发展上取得了突破性进展。煤矿完成改扩建后，在保证安全生产的`前提下加强安全管理培训，完善安全管理体系，拓宽煤炭运销途径，上半年经济指标和绿化工程圆满完成；投融资部不仅完成上半年融资计划，而且新增了授信，使得公司信贷资金充足；天瑞陆港一期工程、装备基地恒东二期、五字湾建设项目都在顺利进行；物流产业全面启动，事件通讯稿建设步伐加快；农牧业公司及合作企业运营状况均正常，效益稳定。在转变公司发展战略、提升企业品质、实现集团化经营、积极发展公益事业等诸多方面，都取得了可喜的成就。我们在取得成绩的同时也看到了工作中存在的不足之处，认真剖析问题存在的原因，提出解决问题的措施，并做好好下半年工作的部署和安排。贺总强调，对下半年工作从五个方面做部署安排，即紧紧围绕四大板块，努力完成下半年目标责任状；全面推进煤炭资源整合工作；各级领导牢固树立安全第一的思想；各级领导树立大局观，紧抓落实，确保目标完成；建立健全公司的管理机制。

煤矿通讯稿7

　　近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议，号召全矿上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成20xx年经济工作奋斗目标。

　　坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径，通讯稿怎么写认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神，要求全矿上下从思想深处，深刻认识抓好安全基础管理的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设，拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度，活动通讯稿对重点工程和薄弱环节，严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查，切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理，坚决杜绝事故发生。不断深化拓展“235”四自安全文化，提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的.思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。综采队、综采准备队精心组织，在提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保73上19、73上25两个面稳产高效。同时加快93上04工作面安装进度，力争提前投产，新闻通讯稿确保完成四季度生产任务。各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

　　加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量。这个矿深入推进“三零”工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收。同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本。加快职代会确定的“十件实事”的落实，会议通讯稿改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定。

煤矿通讯稿8

　　戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，实现该工作面的安全、顺利安装。

　　加强管理，确保生产安全

　　利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的'生产任务。要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追究力度，确保安装工作的安全顺利进行。

　　确保运输安全，实现顺利安装

　　工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。熟练掌握“双述”，一旦发现“双述”不会者，均停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。每班对轨道进行检查，避免因轨道损坏而影响运输。

　　班组建设—安全生产的基础

　　4月25日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，典书记就班组建设做出了发言。

　　典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?

　　针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：

　　1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?

　　2、抓基础,完善班组各项管理制度?

　　3、抓关键,培养提高班组长素质。

　　4、抓根本,加强班组思想政治工作。

　　5、抓深化,增强班组管理的科学性。

煤矿通讯稿9

　　冀中能源邯矿集团陶二矿政工部创新管理方式，对基层通讯员队伍进行了重新认定和人员补充，为方便管理为每一个基层支部的来稿和通讯员的发稿情况建立了档案。

　　该矿政工部为每一个基层支部建立了一个档案，档案内容有基层单位自己的通讯报道考核制度、通讯员自己的个人信息资料、通讯员在每个月撰写稿件的名称以及在各媒体发表的'版面、题目等详细说明。概貌通讯通过为通讯员建立个人档案，使每一位通讯员不仅了解本单位的通讯报道情况，也可以知道兄弟单位的相关制度与激励措施，在单位与单位、人与人之间形成了在竞争中进步，在比较中提高，促进了通讯报道稿件质量的提高和全年外宣任务的完成。

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