在经济发展迅速的今天,推荐信与我们的生活息息相关,推荐信有时甚至起到决定性的作用。为了让您在写推荐信中更加简单方便,下面是小编收集整理的公司给优秀员工的推荐信,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司给优秀员工的推荐信1
系分公司管线部员工,能吃苦耐劳,任劳任怨,紧紧地围绕在公司四周,团结公司全体员工,思想积极上进,工作主动热情,默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作,主抓移动及电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制,并完成部门经理交给的其他事务。由于分公司承揽建设项目较多,施工班组竣工草图往往接二连三地送回来,在兼顾公司内务及资料治理等工作同时,为了抓紧工程结算的进度,他能经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。工程结算工作并不是一门简单的学问,但他刻苦钻研,深入领会邮电部颁发的《通信建设工程预算定额》,并能熟练套用定额进行工程结算,使工程结算井然有条,结算条项有章可循、有据可跟。此外,能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程建设进度报表,为本公司的运营和发展提供基本的数据依据,并能及时获取工程建设过程中的信息及存在的问题,使工程能如期进行,各项工程进展顺利。公司OA系统项目治理流程比较繁琐,每收到一份新的施工任务单,都要在OA系统立项报备,施工合同同样要走流程。承担起x年大部分的工程立项工作:填写项目基本情况、月报、通过系统办理外出施工证实,协助综合部填写每月收入申报等等。另外,他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求,并根据公司的实际情况,协助制定出了较为完善的班组治理制度,使公司治理有章可循,切实协助抓好企业的治理建设工作。
由于分公司工程施工点多面广,治理人员相对不足,在做好工程结算及公司内务工作的同时,他还经常协助部门经理对工程建设进行安全、质量、成本等各方面治理,并参与工程建设的规划勘测工作。20xx年通过投标获得的“移动本地传输网四期工程”,在我分公司收到移动施工任务的时候,还没有设计文件。承担起移动四期工程第一阶段68个发射基站的勘点、定路由工作。在那个时候,他总是白天联同建设单位、监理单位外出勘点,协助移动公司到自然村了解信号覆盖情况,定发射铁塔安装地点,晚上加班加点完成施工提交的竣工草图上机及竣工文件的编制整理工作,接着协助部门经理安排施工队进场勘测、描图、提交初步设计图纸建设单位审核、计算工程所需材料、备料交综合部采购材料、编制工程进度计划表、预制光缆牌等等。通过勘点现场交流沟通学习,一方面祢补公司治理人员不足,另一方面也提高了其本人的治理能力和综合素质。除了做好本职工作,他还积极利用休息时间学习招投标技巧,多次协助综合部编写投标文件,且取得一定的成绩,为分公司市场的开拓付出了他的努力和汗水。紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活,使他过得非凡的充实,但他毫无怨言,全力以赴地做好本职工作,努力提高服务质量,深得业主的信赖和支持,并逐步转变观念,树立正确的金钱观、苦乐观和价值观,净化心态环境,摆正位置,与企业血脉相连,具有强烈的事业心和责任感。本着吃苦耐劳,无私奉献的精神,爱岗敬业,尽职尽责,有条不紊地开展各项工作。在各项工作中,他都能按时按要求去完成,得到分公司领导的肯定及表扬。
科学的发展推动了电信市场的改革,信息飞速发展造就了通信发展不断更新换代。能深刻熟悉到:认清形势是必要的,学习新形势,把握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者,以适应“发展才是硬道理”的理念;与此同时,集团公司正面临激烈的.竞争,市场化分得越来越细,对手越来越多,简直就是危机四伏。他能深刻理解公司作为“服务商”定位的含义,通过分公司多次投标的成功与失败,他深刻熟悉到“弱肉强食、适者生存”的道理,故此他牢固了企业的忧患意识、服务意识和竞争意识,有力地促进了分公司服务质量的提高,而且他深信活到老,学到老,并把握好公司每一次培训学习的机会,努力提升自己的综合能力。此外,他还能利用空余时间,刻苦钻研学习,提高自己的学历和修养。
在社交方面,无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作,都能正确处理好各种关系,顺利完成分公司领导交办的各项任务,同时,在公关场合,他时刻注重严格要求自己,顾及公司声誉和形象。
公司给优秀员工的推荐信2
她工作认真负责、积极性高、乐于助人,每日都能以高效的工作态度去完成任务。在日常生活中,能与同事友好的相处,团队协作性较强。在前厅收银方面:工作兢兢业业、微笑服务、热情大方成为她工作的标准,同时也得到了客人的一致认可。在管理方面:责任心很强,以“制度第一、领导第二”的管理理念,得到大家的一致认可,敢于承担自己的责任,是所有员工学习的榜样。她就是服务部见习主管。
在平凡的岗位上做出了不一样工作的她,干劲十足,不怕脏、不怕累,工作积极主动,为人大方热情,严于律己,不仅干着自己的本分工作,还积极帮助其他岗位的员工做工作之外的工作,带领同岗位的同事肩负起最重要的工作——整个KTV公共区域的卫生工作,她值得我们所有人学习,那就是我们的'保洁大姐。
为了进一步增强考核和奖励的透明度,充分调动员工工作的积极性、促进“KTV”日常工作的正常运转及发展,现特推荐以上两名员工为优秀员工,以兹鼓励。
公司给优秀员工的推荐信3
尊敬的先生或女士:
您好,我是,x公司的项目经理。我谨作先生在集团工作两年间的直接领导写此推荐信。
得知我公司优秀员工即将要入职,我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。
曾在20xx年9月1日来我公司入职,并同时担任xx部资上线的基于BS架构的三个子系统的开发维护、需求分析、以及客户个性化设计的具体工作等工作。尽管初期阶段他对业务不很熟悉,工作经验相对匮乏。但是从不服输的个性使他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍,虚心向其他员工请教。渐渐地,他开始精通各项业务,并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反,遇到难题,他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。
他首先是一位乐于沟通且善于沟通的人。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象铁道部及其下属职员工、与铁道部管理层的沟通,从而形成了一种较为民主的需求决策模式。这种模式使用户更加愿意和技术人员沟通和采纳意见,在系统再开发和维护工作中发挥了行之有效的作用。
他还是一位乐于学习且善于学习总结的人。作为一名系统开发和维护人员,他这两年来的学习实践集中在三个方面,一是从系统调试中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在系统开发维护过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他在自学的同时还经常帮助身边的同事!做到共同进取。同时还担任并编写了《子系统》的详细使用手册,已及项目搭建的流程文档,在某程度上也提升了他的设计和编写能力。
他更是一位乐于分享自己在工作中所学所用的人。愿意分享和耐心传授他人业务知识,是作为一名真正的ERP软件系统管理者必须具备的素质。他已经在实践中,且有所成效,比如经常和同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励同事尝试新方法等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的'在开发管理与实践上的专注精神和个人品质。
他在xx年xx部进行报表统计时,对于系统数据匹配的问题给予了细致的讲解、将问题及时记录日志并比较大量数据;方便而高效的解决了用户问题,使得数据统计工作得以顺利开展。对于用户在系统中遇到的问题,给予全面的业务和技术支持并得到铁道部领导和用户好评。对于他工作的肯定我提升他为系统支持组的组长来给予他勉励。
现在,他作为我公司的一名系统开发和维护的精英,工作更加认真,负责,努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得,他因此被铁道部结算中心领导多次评为本公司优秀员工,并享有高额奖金。
虽然从某种程度上来说,如此优秀的员工即将入职中航三星是我公司的损失,但是考虑到他个人的前途以及职业规划和成长方向,我依然毫不犹豫的支持他进入新的业务和环境,继续拼搏。真诚期望贵公司能同样支持他,给他一个提升自己实现梦想的机会。衷心感谢。
x公司项目经理
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