奖励通知

2021-06-12 通知

  在不断进步的时代,用到通知的地方越来越多,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。写起通知来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的奖励通知3篇,欢迎阅读与收藏。

奖励通知 篇1

  于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。xx发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通知 篇2

  各区、县质监局(分局),有关企业:

  近期,省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》,明确在省政府层面设立江苏省质量奖,内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项,并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此,原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。

  为适应省质量奖工作的变化与调整,做好我市今年江苏省质量奖的申报工作,根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求,现将有关事项通知如下:

  一、申报对象和条件

  满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖,包括已获原江苏省质量奖的企业。

  二、申报材料、申报程序和相关要求

  仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行,没有变化。

  三、申报材料提交时间

  申报企业填写《江苏省质量奖申请表》,编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料,并附齐相关证明材料,一式三份,于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门,由其签署推荐意见后,上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

  四、其他事项

  (一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

  (二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http://www.njzj.gov.cn/质量管理与认证认可/质量奖专栏)。

  (三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人:钱文虎,电话:83630627,传真:83630626,地址:建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。

  附件:

  1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)

  2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)

  市政府质量奖评定委员会办公室

  年五月三十日

奖励通知 篇3

各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、销售业务奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

  四、销售业务奖励兑现办法:

  1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的.销售业务奖励资金的分配,由所在部

  门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

【关于奖励通知三篇】相关文章:

1.关于奖励的通知

2.奖励通知

3.关于奖励通知3篇

4.关于奖励通知9篇

5.关于奖励通知4篇

6.员工奖励通知

7.奖励员工通知

8.公司奖励通知

上一篇:卫生通知 下一篇:培训通知
关于奖励通知三篇

奖励通知

2021-06-12 通知

  在不断进步的时代,用到通知的地方越来越多,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。写起通知来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的奖励通知3篇,欢迎阅读与收藏。

奖励通知 篇1

  于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。xx发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通知 篇2

  各区、县质监局(分局),有关企业:

  近期,省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》,明确在省政府层面设立江苏省质量奖,内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项,并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此,原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。

  为适应省质量奖工作的变化与调整,做好我市今年江苏省质量奖的申报工作,根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求,现将有关事项通知如下:

  一、申报对象和条件

  满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖,包括已获原江苏省质量奖的企业。

  二、申报材料、申报程序和相关要求

  仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行,没有变化。

  三、申报材料提交时间

  申报企业填写《江苏省质量奖申请表》,编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料,并附齐相关证明材料,一式三份,于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门,由其签署推荐意见后,上报江苏省质量奖审定委员会办公室。

  四、其他事项

  (一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。

  (二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http://www.njzj.gov.cn/质量管理与认证认可/质量奖专栏)。

  (三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人:钱文虎,电话:83630627,传真:83630626,地址:建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。

  附件:

  1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)

  2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)

  市政府质量奖评定委员会办公室

  年五月三十日

奖励通知 篇3

各部、室:

  为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:

  一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

  二、活动范围:公司所有员工。

  三、销售业务奖励政策:

  1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

  2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

  四、销售业务奖励兑现办法:

  1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

  2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

  3.由团队集体营销成功的工程项目的.销售业务奖励资金的分配,由所在部

  门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

  五、活动要求:

  1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

  2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

  3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

  4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

  5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

  特此通知,请遵照执行。

【关于奖励通知三篇】相关文章:

1.关于奖励的通知

2.奖励通知

3.关于奖励通知3篇

4.关于奖励通知9篇

5.关于奖励通知4篇

6.员工奖励通知

7.奖励员工通知

8.公司奖励通知

上一篇:卫生通知 下一篇:培训通知