奖励通知

2022-04-29 通知

　　在日新月异的现代社会中，需要使用通知的情况越来越多，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。你知道通知怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的奖励通知6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

奖励通知篇1

　　由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：

　　一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）

　　二、奖励方案：

　　1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；

　　2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；

　　3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；

　　4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。（）

　　三、奖励金额：

　　1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

　　四、奖励发放流程：

　　1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人

　　事部；

　　2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；

　　3、财务部按本方案发放相应奖金。

　　五、推荐流程：

　　1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

　　2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

　　望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

奖励通知篇2

xxx管委会：

　　为了全面推进安全生产社会化服务工作，进一步破解我市小微企业安全生产基础薄弱、安全生产“无人管、不会管、管不好”等安全监管难题，提升小微企业安全管理水平。

　　根据《台州市人民政府办公室关于加快推进小微企业安全生产社会化服务工作的实施意见》(台政办发〔20xx〕23号)文件精神，决定对20xx年度安全生产社会化服务工作实行奖励。

　　现将有关事项通知如下：

　　一、奖励范围

　　椒江、黄岩、路桥以及台州经济开发区完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的(附件1)，给予奖励，奖励总额121万元。

　　未完成考核任务数的，不予奖励。

　　二、奖励资金申请与拨付

　　椒江、黄岩、路桥以及经济开发区在完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的情况下，经区级安监和财政部门核实，于20xx年11月30日前将《20xx年度安全生产社会化服务奖励资金申报表》(附件2)报市级安监部门，经市级安监部门和财政部门抽查审核后，于20xx年12月25日前由市级财政将资金拨付到区级财政。

　　三、奖励资金的使用

　　20xx年度安全生产社会化服务工作奖励资金在市级安全生产专项资金中支出，实行专款专用，奖励资金必须全额用于对本年度初次参加社会化服务企业的`奖励，不得挪作他用。

　　xxxx 局

　　20xx年5月12

奖励通知篇3

公司全体员工：

　　因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施销售业务奖励，具体如下：

　　一、招聘岗位及大致要求：

　　生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。

　　二、推荐销售业务奖励额度：

　　被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

　　三、推荐销售业务奖励发放方式：

　　被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

　　四、补充事宜：

　　推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；

　　被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

奖励通知篇4

公司全体员工：

　　因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：

　　一、招聘岗位及大致要求：

　　生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；

　　品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。

　　二、推荐奖励额度：

　　被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

　　三、推荐奖励发放方式：

　　被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；

　　奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；

　　被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；

　　工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

　　四、补充事宜：

　　被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

　　内部介绍员工奖励制度

　　1、内部推荐人才的原则：

　　1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

　　1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

　　1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

　　1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

　　2、奖励办法：

　　2.1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。

　　2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元;

　　2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元;

　　2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元;

　　2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元;

　　2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。

　　3、实施流程：

　　3.1 本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

　　3.2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

奖励通知篇5

各处、室、委：

　　经20xx年**月**日学校校务会议研究决定，今后对取得符合学校规定奖励条件的师生，按一定标准予以奖励。标准如下：

　　一、学校先进个人（校优秀教师、校优秀班主任等）奖励80元；先进年级组奖励200元；先进教研组奖励200元。

　　二、学校大型活动（运动会、艺术节、研讨会）组织奖：一等奖奖励60元；二等奖奖励50元; 三等奖奖励45元。

　　三、以年级为单位组织的活动（篮球赛、兵乓球赛、广播操比赛等）组织奖：一等奖奖励50元；二等奖奖励40元；三等奖奖励35元。

　　四、学校（教研组）组织的学生学科竞赛奖：一等奖奖励30元；二等奖奖励20元；三等奖奖励10元（受奖人数不超过参赛人数的30%）。

　　五、校级三好学生、优秀学生干部：奖励20元等价奖品。

　　六、教师辅导奖：

　　1、获国家、省、市、县教育主管部门（学会、奥赛）组织的学生学科竞赛的教师辅导奖：国家级一、二、三等、优秀奖的奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。

　　2、获学生“四小”发明的教师辅导奖与教育主管部门（学会、奥赛）组织的学生学科竞赛的教师辅导奖按同等级相同标准对待。

　　注：同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级奖，只按“最高级别”奖；若有几人同时获奖，则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别奖励；同年级（或教研组）教师集体辅导获奖的，科任教师占60%，其他教师占40%。

　　3、课题结题奖：

　　教师申报的各级课题（分重点、一般）结题者：国家级、省级、市级、县级分别奖励800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。

　　20xx年**月**日

奖励通知篇6

全体成员：

　　20xx年4月28日，公司顺利签约光谷新世界会所二楼一千多平米软装项目，项目内容包括：软装家具、灯具、地毯、饰品、窗帘等多种产品的采购和订制，计划工期60个工作日，但由于甲方集团领导提前视察整体项目进展，要求我方将软装项目工期压缩至16天。

　　为确保在甲方要求时间内完成施工任务，软装部员工不顾五一节假日连续奔波几个大城市，找到与设计风格相契合的几十家商家，顺利完成了异地采购任务；在完成采购摆场期间，上百件定制和采购的产品开始陆续抵达武汉，而那时武汉正遭遇几场罕见的大雨，大家不顾全身湿透熬夜奋战，拆箱子、搬重物、布置现场，从一楼搬到二楼，全身心投入到工作中，用实际行动展现了高专业水平的设计、高素质的服务、高品质的产品，圆满完成了光谷新世界会所二楼软装设计施工任务，得到了甲方各级领导的高度评价！

　　为表彰先进、激励团队，继续发扬软装团队这种不怕苦、不怕累、团结协作、视公司荣誉为已任的精神，经公司领导决定，给予软装部集体一等奖、并奖励现金一千五百元。

　　特此通知！

　　行政人事部

　　XX年XX月XX日