经理的述职报告

2021-01-14 述职报告

  时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编为大家整理的最新经理的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  经理的述职报告1

尊敬的公司领导:

  自20XX年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:

  1、完成了工程方面的施工工作,保证酒店在12月18日顺利开业。

  在酒店管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使酒店的设备设施运行正常,满足了开业的需要。

  2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

  工程部9-10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按酒店营业的要求进行。

  3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

  开业前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。

  4、配合高管领导完成消防验收工作,为酒店正常运营奠定了基础。

  消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。

  如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足:

  1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。

  2、管理能力和技巧有待加强。

  3、配合其它部门工作的意识需更好。

  回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店,今朝终于开业。忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作,我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取,扬长避短,作一名合格的.工程部经理。

  祝酒店发达兴旺,愿朝阳常照凤凰。

  经理的述职报告2

各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,向大家汇报我这一年来的工作,请大家审议。

  一、工作完成情况

  (一)协助总经理做好各项上级精神的上传下达,各部门之间的沟通协调工作。

  (二)做好工程的安排和管理工作,物资供应部与施工单位的协调,并做好与客户的沟通工作。

  (三)做好与外部职能部门的沟通,近年来市政工程较多,我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作,做好企业资质的年审工作。

  (四)参与制订了公司一系列新的管理制度,为适应公司目前的状况,我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。

  (五)参与培养年轻学员,组织选拔了一批优秀学员进行集中培训,请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课,从理论到实践,由浅及深,循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼,有几名学员现在已成为业务骨干,承担起了工作的重任。

  存在的不足:

  (一)施工现场经验不足,下乡次数不少,但是,对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉,需要下工夫学习。

  (二)管理力度不够,工程管理还不规范,经常出现影响工程工期的情况,有待进一步加强。

  二、述德

  (一)政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

  (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

  (三)牢固树立大局意识。在本职范围内,每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相兼顾,公司的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。

  三、述廉

  (一)能认真执行我局廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。

  (二)没有假公济私、索贿、贪赃枉法的行为。

  (三)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

  今后,我一定认真总结自己,不断地努力,争取把各项工作做的更好,让领导放心,让职工满意!

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  时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编为大家整理的最新经理的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  经理的述职报告1

尊敬的公司领导:

  自20XX年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:

  1、完成了工程方面的施工工作,保证酒店在12月18日顺利开业。

  在酒店管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使酒店的设备设施运行正常,满足了开业的需要。

  2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

  工程部9-10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按酒店营业的要求进行。

  3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

  开业前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。

  4、配合高管领导完成消防验收工作,为酒店正常运营奠定了基础。

  消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。

  如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足:

  1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。

  2、管理能力和技巧有待加强。

  3、配合其它部门工作的意识需更好。

  回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店,今朝终于开业。忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作,我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取,扬长避短,作一名合格的.工程部经理。

  祝酒店发达兴旺,愿朝阳常照凤凰。

  经理的述职报告2

各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,向大家汇报我这一年来的工作,请大家审议。

  一、工作完成情况

  (一)协助总经理做好各项上级精神的上传下达,各部门之间的沟通协调工作。

  (二)做好工程的安排和管理工作,物资供应部与施工单位的协调,并做好与客户的沟通工作。

  (三)做好与外部职能部门的沟通,近年来市政工程较多,我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作,做好企业资质的年审工作。

  (四)参与制订了公司一系列新的管理制度,为适应公司目前的状况,我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。

  (五)参与培养年轻学员,组织选拔了一批优秀学员进行集中培训,请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课,从理论到实践,由浅及深,循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼,有几名学员现在已成为业务骨干,承担起了工作的重任。

  存在的不足:

  (一)施工现场经验不足,下乡次数不少,但是,对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉,需要下工夫学习。

  (二)管理力度不够,工程管理还不规范,经常出现影响工程工期的情况,有待进一步加强。

  二、述德

  (一)政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

  (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

  (三)牢固树立大局意识。在本职范围内,每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相兼顾,公司的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。

  三、述廉

  (一)能认真执行我局廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。

  (二)没有假公济私、索贿、贪赃枉法的行为。

  (三)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

  今后,我一定认真总结自己,不断地努力,争取把各项工作做的更好,让领导放心,让职工满意!

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