信息部员工述职报告

2022-06-20 述职报告

  时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编收集整理的信息部员工述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  信息部员工述职报告 篇1

尊敬的公司领导、杨总:

  我与20XX年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今,在公司领导的积极关怀下,在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此,我对近几个月来的工作情况做出以下总结:

  一、 学习方面

  在3月进入公司信息部至今,始终坚持“以学习为主”的方针,虚心向信息部的杨总及部门同事请教,学习!了解信息部的工作范围和工作职能,以及相关的注意事项!正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。

  二、 思想方面

  在进入公司至今,始终坚持“言传身教,以身作则”的思想,在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法,学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式,进入信息部以后,同样坚持“言传身教,以身作则”的思想,向杨总及部门同事学习,在工作上做到的“以身作则”,为以后的工作积累宝贵的经验。

  三、 能力方面

  在信息部工作学习这段时间来,在简单了解其工作职能和工作范围的同时,始终坚持“学习与实践相结合”,根据政府不同部门所需要的材料,尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定,同时指出其中不足!从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项,使自己能更好的提升自己的实际操作能力!

  四、工作中的不足

  在进入信息部工作学习至今,虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解,但是依然存在诸多不足:

  ①、在整理资料方面:对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失,对于工作方面产生了不必要的麻烦。

  ②、细节方面:在对文件进行修改的同时,只顾修改的地方,而忽略了文件材料整体连贯性和准确性,对文件材料的正确性造成不必要的错误。

  五、以后的工作情况

  工作方面做到:记我所做,做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上,做到每件事情都清清楚楚。

  学习方面:继续虚心向杨总及部门同事学习,学习了解更多工作上面的方式方法,使自己的能力快速提高。

  信息部员工述职报告 篇2

  以上是我这段时间的工作总结,有不足之处请公司领导和部门同事指出,使自己更好的做到“有责改之,无责加冕”。

  各位领导、同事,大家好! 自20xx年8月1日加入邦泰实业信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展,并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现将近几个月的工作汇报如下:

  一、工作职责

  信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能联结起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老诚实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行装备优化、网络改造的步伐,完成了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。

  二、主要工作

  1、装备维护,管好用好公司装备是信息中心的首要任务。保证装备的正常运用,提高装备的运用率,使装备更好地为办公区服务,协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。

  2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。

  3、积极配合公司开展的各项活动,从会议到员工教育再培训等都进行装备调试安装到位。

  4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档,对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。

  三、以后努力的方向

  1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。

  2、勤于学习、善于思考总结,积累经验,不断创新,为我公司信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。

  3、改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

  4、干一行,专一行,工作要有创造性,并且要做实、做细不断提高自身综合素质,为网络信息化建设努力工作。

  5、加强与其它同事的学习与沟通,工作中彻底消退推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、及时的解决。

  以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

  信息部员工述职报告 篇3

  随着医院的不断发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务,构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。

  一、HIS(医院信息管理)上线和系统常规性维护。

  作为医院的管理系统,HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架,然后每次增加科室再做细致的具体工作,保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护,并在工作中不断发现HIS中存在的问题,和软件公司一起,不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。

  二、建设了LIS(检验系统)系统。

  LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告,配合坐标软件上线LIS系统,其中虽然遇到很多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学习相关设备的安装调试知识,对相关数据及时进行备份,最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。

  三、上线PACS(影像归档和通信系统)系统和RIS(放射信息系统)系统。

  PACS系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器,归档、方便报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块,减少了医生和医技的工作量,保证了数据的安全有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作,保证我院影像设备顺利安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方工作和积极参与实施过程,已经掌握影像设备和PACS软件的故障维护,大部分问题能及时处理,这比请工程师到现场维护缩短了很多时间,保证了医院影像工作的顺利进行。

  四、上线PEIS(体检信息系统)系统。

  体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组成,参与实施坐标公司的体检信息系统,坐标公司离开后,我接手维护工作,及时处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题,保证医院的正常工作和收益。

  五、新农合、医保、特殊门诊程序上线。

  医保和新农合医疗服务项目、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码对应。积极和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调,历经波折,最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的及时上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广大人民。

  六、系统集成,系统集成主要包括机房建设和网络集成。

  其中服务器平台搭建、各类软件服务器(博思开票系统、财务软件、企业邮箱等)上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力,通宵达旦,半年的时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度,为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。

  七、院内员工软件培训。

  开业前,在时间很紧迫的情况下,对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能检查科分批次进行培训,保证了医院的顺利开业。

  八、中央监护站建立。

  中央监护站主要包括:心电监护、胎心监护、母婴监护。中央监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作,还节省了大量耗材费用(用A4纸替换掉了原来的专用心电打印纸)。

  九、新农合和医保跨年结算。

  由于我院是第一年经历跨年结算,期间遇到很多问题,需要协调、开发、测试。经过努力,使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。

  十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。

  全院现有电脑200余台(不含医疗设备厂家配套),打印机、复印机100余台(不含医疗设备厂家配套和租赁的设备),维修量很大,能自行维修的不再由商业公司维修,降低设备的运行成本。

  十一、正在做的事项和20xx年要做的事项:

  ①医院自助机还在调试,现已初步运行,收费结算、费用清单打印、药品和收费目录查询等功能已经可以使用。

  ②微信平台正在和服务商洽谈进行开发,微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。

  ③网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。

  ④外送金域项目和我们his系统的对接。

  ⑤移动医生工作站和移动护理工作站上线。

  ⑥坐标软件还有需要改善地方,例如:财务报表准确性、病历完善等。

  除了以上所列的内容以外,本年度还有大量琐碎的工作没有提及,信息中心的工作不像临床科室能给医院带来直接效益,但是作为后勤保障工作,让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约成本的事项也是给医院带来了不小的效益,当然工作中还有很多不足,不足就要继续学习和改善,希望领导以后多提宝贵意见、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好,为医院的发展贡献自己的一份力量!

  信息部员工述职报告 篇4

  20xx年马上就要过去了,一年的光阴过得很快,但对于工作职责以及工作内容的认识却有了长足进步。作为一位医院信息科职员,我始终秉守着不断学习,不断加强自己技术水平的理念,为自己能胜任这份工作而努力着!

  这一年过得平稳而又充实,平稳:HIS、电子病历、LIS、网络以及各科室应用软件都运行良好,没有发生过大的故障,而且在不断优化着。充实:消毒供应中心新上线了消毒供应软件,感染管理科有了自己结合临床应用的感染管理软件,设备科新增了完善设备以及耗材管理的设备管理软件。原有各应用系统的稳定运行让医院业务的效率值稳中有升,新增的应用软件提高了相应科室的工作效率,同时也提高了医院的管理水平。

  一、 HIS、电子病历的维护与优化

  作为医院的主干业务系统,HIS和电子病历在原有的 运行状况下越趋稳定,对于病区以及应用部门提出的个性化需求也不断完善,解决了很多在上线初遗留下的程序漏洞。针对医院无线建设,移动护理的计划,我们也在积极进行筹备,做好正式实施前的一些准备工作,以便无线建设能顺利,高效的完成。

  二、各科室应用软件的上线及维护

  消毒供应软件、设备管理软件、感染管理软件的先及上线完善了相应科室的工作流程,同时也提高了其工作效率,使其有之前的手工作业方式变为现在的半自动化作业,极大地减轻的人工作业的负担。

  1、消毒供应室追溯管理系统是一套主要为临床科室与供应中心提供流畅的信息沟通,实现高效的物品供给服务、完善的流程监控追溯管理、强大的数据分析与呈现能力的信息系统。围绕消毒中心闭环流程,结合EDA平台、智能识别技术、网络技术的应用,对器械包的回收、清洗、分类包装、消毒、发放等环节进行信息化管理,对器械包的存放、使用实行监控,最大限度控制和消除器械包的安全隐患。可以使医院消毒供应室的管理科学化、责任明确化,随时随地对再生医疗器械处理的全过程实行质量追溯控制。

  2、设备管理软件的作用:系统化的管理医疗设备维修、保养,有助于提升工作效率和工作质量,更重要的可以随时查阅医疗设备历次保养过程。通过中设软件维修保养模块制定保养计划,到期执行保养,避免遗漏,再根据保养级别和周期循环下次保养,最终形成完整的保养档案,充分提高设备的运营质量。

  3、蓝蜻蜓院感软件的应用使得由临床医师填写纸质报告卡,投送报表的繁琐程序转变为临床医生在医生工作站中直接向医院感染管理科报告疑似病历的方式,减轻了临床医务人员的工作量,同时对多重耐药菌发生的情况及感染相关干预措施等问题,医院感染管理科可以通过发送信息方式在工作站中与临床进行提示及交流。

  三、个人的工作综述

  按照我科室区域分工,我主要负责门诊楼所有科室的软硬件维护,由于门诊的特殊性以及高要求的应变力,我首先从自身业务知识的完善做起,不断学习不断提高自己的业务水平,在工作中积极处理所属范围科室遇到的各种问题,从软件的定期维护到硬件的故障处理,我都尽我最大的能力去做好每一件事以更好服务各科室,不影响门诊业务的正常运转。通过这一年的工作,我更加懂得了知识的力量,以及工作经验与专业知识的重要性。知识的储备是工作的基石,而经验则是不断积累的结果,遇到问题不妥协,不推脱是我的工作原则。总之在今后的工作中我定要更加努力,不仅要提高自己的专业水平,更要有一个更好的工作态度。

  信息部员工述职报告 篇5

  我院信息科现有工作人员4人,负责全院的计算机网络的管理维护工作,有内网工作服务器8台,安装医院信息管理系统计算机143台,lis工作站11台,pacs工作站9台,互联网计算机61台,监控录像机10台,摄像头158个。

  20xx年在院领导的正确领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,圆满完成了全年的工作任务,现汇报如下:

  1、安排动员科室全体工作人员,认真履行好本职工作,建立健全文档资料,做好二级甲等医院信息科所需的复审材料,为二甲复审工作出人出力。

  2、做好电子病历为核心的医院信息管理系统的维护和使用,保持与软件公司的业务联系,督促其不断的改进完善系统,修改各类报表,并完善了lis系统,完成供应室管理系统、设备管理系统的上线,推动成本核算的正常运行。

  3、服务器数据备份工作,确保我院数据安全。保障我院所有的计算机网络的正常运行。

  4、集全科之力对监控系统进行大规模的维修,保障监控的正常运行。

  5、加强计算机的安全防护工作(病毒),确保计算机的安全运行。

  目前我院信息化建设处于初级阶段,管理人员对信息化认知程度不高,信息化对医院管理的贡献值不明确,使用者对信息化建设的参与程度低,处于强制使用,被迫接受状态,不利于医院信息化建设。随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高,医院信息化建设已经成为诊疗环节中重要的支持体系。我院的网络安全建设、信息系统的持续完善成为今后工作中的重点,按照卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神:“信息中心要有较好的服务协调能力,要有一定的。技术能力,要有较强的集成能力,这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志”,特制定20xx年工作计划:

  1)将加大对科室技术人员的具体操作培训工作,保证我院信息系统遇到应急情况时我科人员均能够从容处置。

  2)以人为本,体现管理本质,进一步简化流程,减少患者非医疗因素所付出的时间,

  3)逐步完善信息系统,使信息的采集工作更加完善,方便医务人员收集患者的综合信息,简化操作,把时间还给病人,

  4)进一步完善功能,充分挖掘历史数据,为管理层科学决策提供依据、为精细化管理打下基础。

  5)以需求为导向,让使用者参与,加大与各使用科室的协调,由使用者提出需求、要让使用者参与选型开发,减少软件开发人员不熟悉实际工作的流程及需求而造成的推广困难。

  信息部员工述职报告 篇6

  20xx年x月,我踏上了工作的征程。和那些刚步出校门,走向社会的许多大学生一样,我心中充满着美丽的梦想,血液中涌动着对未来的激情。憧憬火热的事业,渴望实现人生价值,企盼人生的成功,就在那个时刻我走入了xxx。

  时光荏苒,不知不觉地已经度过了半个多月,对于这半个月,我感触颇深。其实当初进信息部,我挺茫然的,因为说实在的,我刚毕业,没有太多的经验,不了解信息部所要做的工作,觉得好像信息部没什么工作,很悠闲,得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时,我发现自己的想法是那么无知,相反的,我获得了更大的锻炼,丰富了更多的知识。

  现简要介绍一下半个月来我做的工作:

  1 协同本部成员,成功的拍摄了公司开展的会议 。

  2 协助田经理的工作,成功的拍摄了本公司部分产品图片。

  3 由于我毕业于师范院校,而且所学专业为信息技术,所以“xxx网”的“网上课堂”和“精品课件”栏目自然就交给了我。半个多月来,我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务,剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。

  4 向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。

  当然在这期间也有许多不尽如人意的地方,譬如:课件制作没有脱离学生时代,显得不够商业化,不够成熟,过于稚嫩;网上课堂的更新,由于自身安装软件出现了纰漏,所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时,由于疏忽,导致上传栏目错误。尽管如此,但是从制作到上传整个过程,我一直全心的付出、努力的拼搏,怀着满腔的热情和信心,相信今后的我不会出现诸如以上的错误。

  从今以后,我一定狠抓职业道德的基础—爱岗敬业,热爱自己的职业,忠于自己的事业,事事以工作为中心,事事向工作靠拢,不玩忽职守,不无故旷工,本着为本公司服务的热忱,兢兢业业的干好自己的份内工作,做到“干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行”,因为只有感兴趣,热爱这一行,才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我,实践能力还不强,所以在以后的工作中,我一定勤奋好学,向田经理学习一些专业技术知识,包括网页和网站的制作,网站的管理以及各种应用软件的使用,已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。

  虚心向同事学习各种技能,以更好的为公司服务;对于各项工作,认真钻研,因为精通业务是成为合格职员的关键,有先贤曾经说过“师者,传道、授业、解惑也。”只有精通业务,才能将知识准确地应用于实践,作用于工作;对于本部的各个成员,团结协作,共同进步,记住一句话:削弱了同伴,就等于削弱了自己!我们每个人都是集体中不可缺少的分子,只有我们之间的互相鼓励,才能使我们的集体充满生机,充满创意,而在这集体当中的分子才会闪耀灿烂的星辉;不怕困难,不怕吃苦,能积极面对工作中所遇到的困难与巨大压力,并能迎难而上,百尺竿头。

  在今后的工作中,切忌:

  1、头重脚轻,满足一知半解 ;

  2、华而不实,耽于夸夸其谈 ;

  3、唯书唯上,缺乏独立思考;

  4、好大喜功,不愿踏实积累;

  5、脱离实际,乐于坐而论道;

  6、沽名钓誉,个人主义膨胀 ;

  7、敷衍应付,整日得过且过。

  请x经理和同事们予以监督!

  以上报告,敬请领导同事们批评指正!

  信息部员工述职报告 篇7

各位老师和学生会常委:

  大家下午好,我叫XXX,现任网络信息部部长一职,自我任职以来我们的工作逐步进入正轨。下面,我将上任以来20XX年的的的工作情况做以汇报。

  一、日程工作:

  1. 实行值班制,值班时间由19:00至21:00。

  2. 按照图书馆老师的要求,及时对学校网站图书馆栏进行更新。

  3.组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会,使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件,并不定期的抽查;提倡互动,每次开会都要求各个部员发言,谈自己的观点、想法以及建议。

  二、抓管理建章立制

  为了更好地做好工作,我们制定了如下的管理制度:

  (一)时间制度

  1.值班人员必须按时到达;

  2.开会时部长提前十五至三十分钟,部员提前十分钟到达;

  3.对于网络信息部内部会议,各成员必须按时参加,不得无故缺席; 如因事不能来,必须在会前递交假条。

  (二)成员制度

  1.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力;

  2.各成员必须积极肯干,对工作认真负责、;

  3.各成员必须言行一致,发扬团体精神,树立良好的工作作风和言行规范。

  (三)工作纪律

  1.正确处理学习与工作,做到品学兼优、全面发展;

  2.各成员必须按时按量地完成任务。

  三、存在的主要问题

  1.未能很好地展开网络学习工作,比预期的目标晚了。

  2.章程不够完善。

  以上报告,请老师批评指正。

  信息部员工述职报告 篇8

  20xx年上半年以悄然而去,做为公司的主导部门,我更应练好自己的内功,细化自己的工作。下面我将半年来的工作情况作个汇报。过去的半年里,我们为实现公司的方针、目标,加强计算机信息系统管理,使之具体化、规范化和现代化,达到为公司经营管理活动全面服务的目的,我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理,确保信息系统设备的正常有效运转,以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点:

  1、协助各部门圆满完成红光店、大丰的店庆活动:确保收银机、电子秤正常运行,圆满完成销售任务。

  2、协助红光、大丰、金花店完成第一季度盘点:在完成盘点中发现了成在的一些问题,针对这些问题做出了相对的应对方案。力争在以后工作中不会出现相应的问题。

  3、商品信息系统管理:自从商品资料的建档权限收回总公司后,我部对一份份合同到一个个商品都认认真真的检查修正了一遍,并保证可以通畅的进行销售。新商品资料建档工作和维护工作,各类单据都必须及时输入电脑,数据录入必须保证其准确性快速性,以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范。认真做好例行的数据备份工作,确保信息的通畅流转。

  4、对公司各个岗位的管理人员系统权限进行了统一发放,统一管理的进一步跟进。

  6、后台工作管理及病毒防治:现有公司PC机全部使用WIN XP系统,我部对后台PC机进行了统一管理,保证了公司工作人员的正常使用。并对部分门店的个别设备进行了更新。

  7、POS机日常维护及部门电子秤使用、维护:对公司收银POS机及系统进行了日常维护,对电子秤进行了日常维护。并对突发问题进行了处理。

  8、服务器数据备份:每周一晚做好系统、数据备份,有效保证前台的各种卡类和服务器之间数据不受影响。对各门店系统都进行了系统本机、异机自动备份,在总部也做好了异地备份,有效的杜绝了因其他原因造成我公司数据丢失的情况。

  虽然信息部的工作在上半年较为稳定,整个部门及个人在工作中取得一些成绩,同时也存在一些不足:

  1、零售行业,尤其是零售行业管理业务还有待深入全面学习。

  2、对数据库方面知识和动手能力有待加强。

  3、在维护或工程实施中,对要害问题总结,并形成文档的努力不够。只有这样,才更便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。

  4、在以后的工作和学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的不断更新。

  改进措施:

  1、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。

  2、加强数据库方面的学习,有机会多参加相关方面的培训。

  3、在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。

  4、主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学习。过去半年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,这里面包含着公司领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合,我作为主管,自认为我尽心努力地工作了,我仅仅做了一些力所能及的工作,回想起来,至我来到世纪百盛,并担任信息部主管之日,正值超市运营高潮到来之时,这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失,我也无怨无悔。

  在20xx年的下半年里,信息部按照年度推进计划制定了新的目标:

  1、继续在后台为门店及总部所属部门提供稳定可靠的网络环境和系统平台。

  2、将对目前的被动的维护模式进行转变,在终端收银设备维护方面进行主动维护,并对所有的故障处理进行服务满意度反馈,纳入岗位考核制度中,以监督信息部的工作。

  3、继续加强各分店、总部所属部门与信息部之间的沟通,同时不断提升自己的管理技巧和能力,加强对门店电脑员的管理。

  4、继续跟随公司的连锁发展步伐,加强人员筹建方面的经验和技能,完成信息部相关的工作

  面对当前的信息管理工作,我要用平常之心对待不平常之事。无论什么时间什么地点,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为我们蒸蒸日上的世纪百盛事业尽心尽力,添砖加瓦。

  信息部员工述职报告 篇9

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  在xxxx年xx月x日,加入xxxxxxx信息部,这是我第一份关于信息采集的工作,所以我尽快融入这个团体,不断提升自己,下面把我的工作情况做如下简介:

  一、思想认识

  因为我进入的是信息部,刚开始对信息采编不是很了解,所以做起来比较吃力,但在同事的帮助下慢慢了解信息采编并提升自己的信息技术。

  二、工作内容

  1、看煤炭及上下游的政策、市场动态

  2、针对网站价格进行信息采集

  3、不懂得知识做补充,请教

  4、一天的内容汇总,编写煤炭分析

  三、存在的问题

  1、因工作性质,和其它部门如市场部沟通欠少;

  2、工作记录不够完善;

  3、工作流程把握不够。

  四、改进措施

  工作中都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结、讲协作,出色的完成了各项工作任务。在下一步的工作中,我要虚心向其

  它同事学习工作,借鉴好的工作方法,不断提高自身的管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,加大执行力度,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。 谢谢大家!

  信息部员工述职报告 篇10

尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹:

  上午好!

  回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

  一、 加强管理、保障安全

  银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能够正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能够在这个基础上谈下一步的发展,才能充分发挥已有的和新开发的'业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在xxxx年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

  二、 科技项目、重点实施

  在科技项目方面,xxxx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

  以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

  三、 把握全局、团结协作

  我觉得,科技部是银行中至关

  重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点UPS电池不能够正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

  科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

  谢谢各位!

  述职人:

  日期:

  信息部员工述职报告 篇11

尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹:

  上午好!

  满怀激情的xx年已经过去,充满希望的xx年正在走来。现在,我开始我的述职报告,我将开门见山、直奔主题:

  一、德

  德是什么?百度一下,你就知道。

  昨天,百度告诉我,“德”的本意为顺应自然,按照社会和人类客观规律去做事。

  首先,我觉得我们报社最大的“德”就是于社长的到来,为什么这么说呢?

  天有二日,鸡犬不宁;城门失火,殃及池鱼——报社创刊发展六年以来,反复改革、动荡不安,最根本的原因是不知道到底谁说了算!没有一个真正核心的一把手!

  于守民社长的到来,彻底改变了以往这种混乱的格局,我相信我们全社上下早就期盼着这一天,我个人也真诚希望报社能够在于社长的英明领导下,明天越来越美好。

  其次,具体到个人,“德”是什么?就是想做事、先做人;人在做、天在看——平生不做亏心事,夜半不怕鬼敲门!具体到我个人,张润升做人坦坦荡荡堂堂正正,做事认认真真兢兢业业,经得起各位和历史的检验。

  我这个人不唯上、不唯书、只唯实——可能所有我的直管领导都被我上过眼药水和辣椒水,就差坐老虎凳了。坚持原则最突出的事件之一就是前段日子,我申诉某领导——说实话,那段日子,我个人承受着来自身心和各方面巨大的压力!今天,事情已经过去,结果已经明了。在这里,我要由衷地感谢各位领导、各位编委、各位环节干部对我张润升个人的理解、关心、支持和帮助,谢谢你们了……

  二、能

  我的个人能力比较全面——无论是文字表述能力还是言语表达能力,无论是策划能力还是执行能力,无论是业务能力还是公关能力,无论是协调能力还是领导能力——因为我这个人比较爱学习,我的第一专业是历史,第二专业是中文,毕业参加工作后,又先后学习了新闻学、商务策划学、市场营销学、组织行为学和宏观经济学原理等等,在这里我就不展开叙述了。

  三、勤

  这一点我还是不想展开叙述,没啥可说的。举个例子大家就懂——同样八点上班,同样撰写稿件——人家好稿件都评了好几篇了,你这里“八字还没一撇”呢?光勤奋有什么用?!苦劳永远不是功劳,辛劳永远不是功劳——结果和业绩最重要。

  四、绩

  “绩”就是成绩,我xx年3月8日妇女节从xx传媒回到报社,身为小编委,遥望大周末,心有千千结,思绪万万千——迷惘了三个月,大概从7月份开始正式干活——

  五、采:我身为编委会成员兼专刊信息部主任,不是说当了领导了,就不会干活了,依然亲自撰写稿件若干,其中报告文学《xx大道》除本报外,被xx日报和xx新报;在这里,我特别感谢丁总的铺垫和信任并把这部分经营业绩算在我身上!

  六、编:因《奥运特刊》中我策划加班出力较多,特刊得到上级领导和广大读者的认可,并先后五次大胆改变报纸头版的编排布局,被“总编辑奖励基金奖励”了xx元!这些事是这样,《奥运特刊》是张总牵头的,巧英姐交给我策划执行的,张哥和我一样,同样值夜班值了十多天,其中也包含着编辑和组版的辛苦,如郭x、赵x、王x等等;而改变报纸头版的编排布局带动报纸版式走向创新也离不开编辑和组版的支持,所以编采方面的这些成绩我只是贪功掠美而已。

  七、策:全面接手并负责“xx中国xx消费者喜爱品牌评选”活动。超出原创收预算xx万整整两倍!截止到目前,任务额度xx万含预收款和已签订合同等,已逼近xx万,xx万指日可待,100万极有可能!在这里,首先我感谢冯总对我的信任和支持;其次,感谢杨姐在本次活动先期付出的辛苦和奠定的基础!

  八、广从xx年7月正式干活到xx年12月31日,5个月,我个人的广告销售额突破xx多万;除此之外,我主动申请追缴xx年报社历史广告欠款——截止到目前,除呆坏账外,追缴欠款总额已达到xx%!在这里我特别强调一下,我们冯总比较仁义,他的“菩萨心肠”“影响”了我的“霹雳手段”,否则,如果按我的设想、提案和套路出牌——春风行动、春雨行动、春耕行动和春雷行动逐步开展和展开的话,势必能实现xx%的欠款回笼!

  九、发:因为大征订期间,全员都有订报任务——截止到xx年12月31日,算已开发票和已回款的,我个人共订阅报纸xx份,其中xx份分给、编辑、组版、广告相关部门的人员了;同时我听说整个集团总部下达的报纸总任务还有xx多,就自己承担了下来,请领导给我一个月时间,务必把总任务全部完成。这就相当于在目前我们报纸发行数量突破历史新高的前提下,超额并圆满完成了集团总部给我们下达的发行任务——我想:我把自己的成就和喜悦和大家分享要比我做一个所谓的“报社发行订报冠军”要有意义得多

  信息部员工述职报告 篇12

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是亿适家超市电脑部高丽,新的一年如期而至,做为超市的主导部门,我更应练好自己的内功,细化自己的工作。下面我将一年的工作情况作个汇报。过去的一年,我们为实现公司的方针、目标,加强计算机信息系统管理,使之具体化、规范化和现代化,达到为商场经营管理活动全面服务的目的,我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理,确保信息系统设备的正常有效运转,以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点:

  1.商品信息系统管理:从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售,从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作,各类单据必须及时输入电脑,数据录入必须保证其准确性,以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理,所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范,我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作,确保信息的通畅流转。

  2.软硬件设施的应用、维护与管理:安装、调试进销存系统、财务系统,确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限,确保系统的安全性。做到每日不定时巡场,及时排除收银工作期间POS机故障,督促各部门员工正确使用各类设备,纠正其违章操作行为,并对其进行指导和培训,定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除,保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作,确保公司的管理系统处于领先地位。

  3.员工的培养与规范管理:我们部门人手少、事情多,工作的技术含量高,因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理,定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核,为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围,确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法,明确设置岗位与操作流程,对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。

  总而言之,过去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,这里面包含着公司领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合,我作为主管,自认为我和我的员工尽心努力地工作了,我们仅仅做了一些力所能及的工作,回想起来,我走上电脑部主管的岗位之日,正值超市运营高潮到来之时,这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:

  第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作,它能及时有效准确地统计出数据,为上级决策提供有力依据,被摆在了优先发展的位置;

  第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。信息系统管理是一项服务工作,没有各部门的充分理解和配合,我们的系统工程就不可能这样的通畅;

  第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作,我和我的员工使用好、发挥好所掌握的技术,让它起到充分理想的作用,我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面;

  第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息系统管理是一项十分深奥的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。

  面对当前的信息管理工作,我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来,我从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为我们蒸蒸日上的东星亿适家事业尽心尽力,添砖加瓦,做出更大的贡献!

  谢谢大家!

  信息部员工述职报告 篇13

各位老师和学生会常委:

  大家下午好,我叫xx,现任网络信息部部长一职. 从现在开始我们的工作逐步进入正轨。下面,.我将上任以来一年的的的工作情况做以汇报。

  一、总述

  直到此时,通过大半年的艰苦奋斗,革命尚未成功,但已收获不少成效.在部长带领下我们部门合作完成职能范围内外的各种大大小小的任务,鼎力相助其他部门开展的各式活动,以学院的荣誉为最高标准;而且积极团结部门自身,借助各种工作机会和文娱活动与干事密切交谈,大大增强部门凝聚力.今后也将会以网络部一贯的作风,发扬为学生服务的精神。

  二、部门职能介绍

  1.学院网站维护

  2.团委学生会网站的制作与完善

  3.学院活动相关宣传工作的技术支持

  4管理学校多功能厅

  三、工作述职

  (一)日常工作

  网络部在过去的的时光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了学院所布置的工作任务,辅助学院的各大小活动顺利进行,很好的配合了其他部门工作的开展。

  1.实行值班制,每周例会制。

  2.组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会,使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件,并不定期的抽查;提倡互动,每次开会都要求各个部员发言,谈自己的观点、想法以及建议,另我部亦与宣传部合作,对于学院部分活动相关宣传工作提供技术支持,每月协助学院维护学院网站。

  3.多功能厅,音响,灯光的调控。与借用人员友好交流。

  4.对外借音响做合理调控。

  (二)加强部门内部建设,抓管理建章立制

  为了更好地做好工作,我们制定了如下的管理制度:

  1.时间制度

  a.值班人员必须按时到达;

  b.开会时部长提前十五至三十分钟,部员提前十分钟到达;

  b.对于网络信息部内部会议,各成员必须按时参加,不得无故缺席;如因事不能来,必须在会前递交假条。

  2.成员制度

  a.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力;

  b.各成员必须积极肯干,对工作认真负责、;

  c.各成员必须言行一致,发扬团体精神,树立良好的工作作风和言行规范。

  d.在多功能厅值班制定管理条例。

  3.工作纪律

  a.正确处理学习与工作,做到品学兼优、全面发展;

  b.各成员必须按时按量地完成任务。

  四、收获及成果

  1、物质文化建设

  今年更特意开辟网络部部门视频空间,供大家一同学习交流,部门博客也随时记录着部门的成长脚印。

  2、制度文化建设

  首先,要确立明确的部门口号,要求每一位干事都熟悉部门目标和职能。其次,每次部门会议和部门活动要求全勤,缺席或请假者应在会后及时了解相关内容。同时,认真对待每一次的工作及时总结并交流技术问题。第三、部门内鼓励主动学习,在部门内部形成良好的探讨技术氛围。

  3、精神文化建设

  提高部门凝聚力,调动大家的积极性。适时举行部门集体活动,如开展部门聚餐、唱歌等集体活动,增强彼此的交流。

  五、结语

  一、 部门外部交流

  网络部作为团委学生会少有的技术部门,与各个兄弟部门之间都有或多或少的交流,为了更好的与各兄弟部门交流合作,网络部出台了《网络部协助工作细则》。规范化、系统化网络部和各兄弟部门之间的合作,对部门间交流效率有一定的提高。

  二、部门博客。

  对外宣传窗口也逐步完善更新,让各兄弟部门及学院学生更直观地了解网络部。

【信息部员工述职报告】相关文章:

信息部述职报告01-29

信息部的个人述职报告07-21

信息部主任述职报告01-10

信息部个人述职报告01-06

公司信息部主管述职报告12-17

信息部经理个人述职报告01-25

学院网络信息部工作的述职报告范文12-22

信息部门个人述职报告(通用6篇)01-29

员工述职报告12-06