人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候认真地做好述职报告了。那么你有了解过述职报告吗？以下是小编帮大家整理的销售转正述职报告范文，希望对大家有所帮助。
销售转正述职报告 1
经过近三个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中，感谢公司为我提供了这样一个发展的平台，也时刻提醒自己要努力工作，为公司创造价值。在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。
第一，深入学习和领会公司的企业文化，做企业文化的践行者。
企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思考，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和，工作中支持我们，生活上关心我们。
公司里的一些老员工，不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领会企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要用心去体会。
在实际工作中，我还有许多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一名合格的荣盛人。
第二，努力学习专业知识，提高自身业务能力，为公司创造更多价值。
进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。
在熟悉岗位职责的过程中，我认识到，作为一名销售代表，并不是把房子卖出去那么简单，而是要掌握更多的专业知识，比如投资、理财，帮助顾客分析是否具有投资价值等等，要站在顾客的角度上思考问题，想顾客所想，急顾客所急！使顾客在买到称心如意的房子的同时，还能够得到更多的附加服务。
因此，我在了解有关的房地产知识和销售知识的同时，也在通过各种渠道，努力学习有关的投资理财知识，丰富自己的知识，为以后更好的'工作打下坚实的基础。
最后，就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客，她的言谈举止都代表着企业的形象，所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求，因为我知道自己代表着企业形象，我要通过自己的努力，维护企业形象。
第三，把个人发展与企业发展相结合。
在我看来，人无论工作，还是生活，都要有一个明确的目标，或者就是我们常说的理想。只有有了目标，你才会有方向，才会有前进的动力。
对我而言，年纪比较小，正是学知识、积累经验的时候，工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点，而如何能够提高自身整体素质，尽快成长才是我所要想的问题。
销售代表虽然属于基层岗位，但她可以直接面对客户，锻炼自己的口才和交往能力，同时有了基层的销售经验，才能够更进一步提升。更重要的事，我认识到荣盛发展是一家有实力和前途的企业，我也愿意为荣盛发展服务，也愿意长期在公司工作，希望自己在公司能有一个光明的未来，我也会通过自己的努力回报公司。
三个月来，在公司的关怀与培养下，我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高，个人综合素质，有了全面的发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离，如果公司批准我按期转为荣盛正式员工，我将在自己平凡的工作上岗位，努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的荣盛人。
销售转正述职报告 2
今年x月，我有幸来到了xx公司xx部门的销售岗位。回顾这三个月来的试用期情况，尽管因为工作能力的不足，以及现在经验的缺乏问题。导致了很多岗位上的工作我都没能去全面尝试，也犯下了不少的错误。但总的来说，我在这三个月的时间里，也在试用期的工作中国收获了很多的经验，让自己努力的适应了这份岗位。
如今，试用期的工作的已经结束了，我也即将转正成为一名真正的xxx员工。对于这段时间的工作情况，我做工作总结如下：
一、学习收获
初次面对这份工作，很多事情都令我摸不着头脑。当时的我，对于销售的概念仅仅只是在于推销产品而已，对于这份工作究竟要怎样去做，又该向着怎样的方向发展，其实都的不算特别的明白。但也因此，我在学习上也有了更多的成长空间，并在这次的工作中得到了领导的教导和帮助。
回顾这次培训，在前期，领导详细的教导了我关于销售方面的工作要求以及各种技巧，让我很快的掌握了这份工作的基础要求。并给在后来的工作中，我也经常会得到领导和前辈们的指点。更让我在实际上了解了这份工作的，大大的加强了自身的工作能力。
二、工作的情况
在这三个月的工作中，我主要负责在领导的指点下完成着一些基本的工作。并且在前期的工作里，还经常协助着前辈完成一些简单的任务，也跟着前辈们跑过市场，拜访过客户。在前期的工作里，其实还是有很大一部分是为了提升我的工作能力的而做的重复练习。尽管非常的枯燥，但却让我在实际的锻炼中充分的强化了自己。
此后，在后来的工作中，随着我工作能力的提升，工作的要求也在不断的`提升。如今，在目前的工作中，我的工作要去已经基本上的与其他前辈没什么差别。但相较之下，在最终的成绩上还是有一些问题！为此，在今后的工作方面我还要多多努力。
总的来看，这几个月来，我在各位领导和前辈的帮助下成长了不少，也收获了很多。尽管现在在工作方面还有许多的不足。但我会在今后的工作中积极的改进自身的工作能力！如今试用期也已经正是结束，我会继续努力，并在实际的工作中多多锻炼自己，最终成为一名优秀的xxx员工！
销售转正述职报告 3
尊敬的公司领导：
我于20XX年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作，踏着紧张而欢快的工作节奏，不知不觉已走过两个月的试用期。在这两个月里，我秉承着谦虚务实的工作态度，认真完成领导分配的工作任务，努力实践着自己的执着，力争做到更高、更强、更优。下面，我将试用期的工作总结如下：
一、工作内容和完成事项
个人的工作成绩是与部门的发展分不开的。作为销售部的一员，我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作，具体的讲可以分为以下几部分：
1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的，市场定位和销售方向缺乏一定的定位，这两个个月里我走访了医疗，电器，日用品，食品行业，这些行业对仓库的要求和使用情况有了深入的认识，并对下步的主攻行业有一定的思路，这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助，让自己的思路更加清晰，对潜在客户的寻找方向有了一定的思路，对产品在市场的定位有了一定的理解，这次两个月的市场调查对我很重要，这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫，做到有的放矢，对我的工作计划制定提供了很好的思路。
2、对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品，刚入公司前，对产品的认识相对较少，进入公司后这两个月的时间，经过请教技术部门同事和自我学习，对我们产品的构造和工作原理有了一定的了解，这个了解对我很重要，我可以更好的向企业客户推销我们的产品，我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户，在相关的专业知识上有了进一步的提高，对产品的认识从模糊到清晰，这样的过程对我以后的销售工作起到了重要的铺垫，对产品的优劣的了解可以让我在未来的销售工作中更有方法的去和客户交流，推销我们的产品。
3、自我学习提高进入公司一个月时间，我在书籍方面看了《营业管理实务》，《IBM随需应变》，这些书对我未来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用，学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解，让我的思维更加宽广；在影视方面，公司组织学习了《公司的力量》纪录片的学习，让我们对“公司”有了更好的了解，也转变了我们对“公司”的思维方式，让自己可以更好的融入公司，从索取者向创造者转变。
二、工作体会
在两个月的工作学习中，让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：
1、思想上，与集体保持高度一致思想上，在工作过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的'问题，使自己能够与公司共同进步，让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。
2、工作中，虚心务实，讲求方式方法工作中，虚心务实，工作的过程就是一个不断学习的过程，多向同事学习优点，注意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧，不断提高自己销售技巧，制定详细的销售方案。
3、销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里，我对本产品有了很好的了解，对市场有了一定的了解，但如何后续跟进，如何开拓市场，还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中，我将根据这一个月来的一些情况，制定更好、更有效的销售方案，转变自己的销售思路，提高自己的销售技巧，为公司新产品的市场开拓努力做到。
三、展望未来展望
未来这两个月的时间，对市场的一些深入的调查，让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼，我需要更好的制定出销售方案，尽快理清销售思路，提高自己的销售技巧，对公司负责，对自己负责，将自己的销售工作做到更好，以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步，更期盼自己的销售业绩可以节节升高。
以上是我工作一月来的基本情况小结和对未来的期盼和对未来的期盼，以上是我工作一个月来的基本情况小结和对未来的期盼，不我工作妥之处，恳请领导批评指正。妥之处，恳请领导批评指正。
销售转正述职报告 4
尊敬的公司领导：
自xx月3日来公司至今近2个月时间，在这两个月的时间里主要做了几项工作：客车专业知识的学习、电话客户开发、客户的洽谈与走访以及公司的日常工作。
在这近两个月试用期的时间里，我经历了对客车这个行业从不知到了解到熟知这样的一个过程，对公司品牌客车常卖车型达到熟知的程度，并对部分竞争品牌也有一些了解，在和客户谈起其他竞争品牌时可以用客户可以接受的理由让他们选择我们公司品牌客车。
现xx省主要的公用，民用客车有xxx、xxx、xxxx等等。各个品牌都有着自己的运营模式和与其他品牌竞争的优点，也正因此，其众多品牌都在这同一个市场长期存活着。对我们xx而言，在众多的竞争对手中我们的优点就在于老品牌值得信赖、优质的品质人所共知。但针对现今的市场我们也有很多的.不足，如价位略高，贷款等政策支持不够，售后服务跟不上等。所以我们应该结合我们的优势和略式针对不同的行业市场进行差异化销售。
客车的主要市场主要有城市客运、旅游业、企事业通勤(包括大中院校通勤)、送子业等。不同的行业用车都有着各自的特点，如：城市客运是客车需求量最大的行业之一，每次均为批量购车，而且数量巨大。但也正因此，该行业也是运作最困难的行业。其运作周期长、运作前期投入大、运作涉及事很多等等。相对于城市客运而言，旅游业、企事业通勤等行业有其不同的优势。旅游业与xx也有其很多的共同点，均为私人运营、对车辆的需求量大、车辆更新速度快等。但运营旅游和xx的个人对客车行业都是很了解的，所以卖给他们车的利润会很低。企事业单位通勤相对其他几个行业来说有着自身很大的优点，客车需求量大，客车价格不透明等对我们客车销售来说都是很好的事情，但是也有着一点小的困难，就是存在企事业买车找不对人，客车行业卖车也找不到负责人的问题，只有我们投入大量的精力去进行市场开发，找到人，找对人从而达到成交的目的。
分析了以上几个行业客车的销售情况，我认为我们的客车销售应该把重心放在企事业通勤上，将旅游业和送子业一起抓，适当的进行城市客运的关系网疏通。现公司共有24个车型(不包括卧铺车和公交车)，针对不同的行业，不同的需求我们也要有针对性的推荐销售。
在这两个多月里经历了几次与客户正面的洽谈，但结果不够理想，主要原因有两点：
①最初专业知识不是很娴熟，对可户的问题不能够很信服的回答从而让客户满意。
②没接触过客车这样高价位产品，对自己产品的价格没信心，不能大胆的正常要价，从而不能有更好的价格洽谈空间。但经历过才会成长，在今后的工作里我已经吸取了以往的教训，会努力的提高自己的洽谈水平。
与客户正面接触是能达到成交的一个先决条件，也就是说电话谈的再好也不如当面聊的好。在工作的这段时间里我有针对性的走访过一些客户，成功少，失败多。我感觉客户的走访与电话开发客户实质是一样的，而且是同等的重要，二者应该同时进行，电话开发不行就进行走访，走访效果不好就继续电话开发。
两个多月的工作中使我自己从一个门外汉已经踏进了客车行业的大门，有成功有失败，有开心也有苦闷，但二个多月里收获坡为丰富。希望在以后的工作里我能克服自己的弱点，发挥自己的长处。希望能早日创造出好的成绩。
销售转正述职报告 5
尊敬的公司领导：
我于20xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前就职于xx二期自营部。试用期间，我主要是在实体店负责箱包的销售，同时进一步络销售，这使我从中体会到了箱包知识的丰盛，箱包市场的复杂，箱包产业对于网络的广泛应用等等，使我对于目前的箱包产业产生了新的认识。
所以近期的工作中，我一直在积极、主动的学习知识，发现问题，并积极的配合公司的要求来展动工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求，挖掘进货渠道，调整产品，总结思路培养老客户，降低采购本钱，增加合作商家，提高销售等方面。通过分析交流总结经验，尽快制定采购规范，早日完成产品的调整，然后集中精力促进销售，培养品牌。
二期自营部成立不久，万事开头难，现在的自营部需要活泼思维，加强交流，分享集体智慧，群智经营。工作中简化流程，提高办事效率，然后逐步标准进销存的程序。我在此抛砖引玉，分享一些自己的想法。
对于实体店方面：
一楼商品杂而不专，且不足价格优势，倡议减少品类，主打流行热销品，暂时先模仿其他商家进货，并提高单品的摆货量，腰带方面，扩大价格区间，满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高，在不影响现有合作关系的前提下，适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的工程，广布销售终端，进行赊销，扩大销售。我希望尽快处理掉以前电子商务部的库存，回流资金。
对于网络方面：
网络竞争越来越剧烈，尽管如此，网络也必将成为各路商家必争之地，所以我们应该提高对网络的'认识，加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定详细的方案，定时定量。促销活动和事件炒作要精心策动，有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中，我们可以发挥创意制造事件，炒作品牌；赋予文化，提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品，倡议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店，作为试验店，大胆尝试。
此外，维护客户十分重要，我们应该有意识的通过实体和网络收集客户信息，利用客户信息，通过优质产品和效劳留住客户，通过打造品牌提升客户认知度。
我希望在自己以后的工作中，与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新〞的精神，利用公司的现有资源，打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中，我相信伴随着公司的开展，自己也会取得进步，获得成绩。
在以后的工作中我会进一步严格要求自己，虚心向其他同事学习，进一步提高自己的工作能力，争取在各方面取得更大的进步，以期为公司的开展尽自己的一份力量。
销售转正述职报告 6
尊敬的公司领导：
你好！
时间如流水，不知不觉中，我进公司已快三个月了，苏宁作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。以下就是我的工作总结：
鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及销售的`整个销售流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班，在人流较大或节假日主动加班，上班期间认真学习产品知识，完善销售每一个环节，用心倾听每一位顾客的心声，将苏宁优质的服务带给每一位顾客。
在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。
在这两个月里，苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助，领导对我非常关心，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝，在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊：加油！第一！培养并发扬：″执著拼博，永不言败″的企业精神。以顾客满意为目标；用主人翁的意识真正做到“至真至诚，阳光服务”！
为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧！努力吧！
销售转正述职报告 7
我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要xx有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，xx万元，纯利润xx万元。其中：打字复印xx万元，网校xx万元，计算机xx万元，电脑耗材及配件xx万元，其他：xx万元，人员工资xx万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润xx万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在xx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xx万元；其余网络工程部分xx万元；新业务部分xx万元；电脑部分xx万元，人员工资xx—xx万元，能够完成的利润指标，利润xx万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办xx变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的'客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把xx公司建成平谷地xx计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的xx万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xx30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大xx，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xx形象的事情。
２、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把xx建成在平谷地xx规模最大、品种最全、最具有权威性的企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
销售转正述职报告 8
尊敬的公司领导，各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况，同时也感谢公司对我的信任和支持，让我能够顺利转正。在这里，我想和大家分享一下我作为一名销售人员，对于今后工作的建议和思考。
一、做好客户管理
作为销售人员的第一职责，客户管理是至关重要的。在日常工作中，我始终坚持与客户保持良好的沟通和关系维护，时刻关注客户的需求和反馈，不断改进和完善产品和服务。因此，我建议公司在人员培养和制度建设方面更加注重客户管理的重要性，通过多种形式，如定期电话和邮件联系，走访等方式了解客户反馈和新的需求等，定期跟进客户的使用状况和满意度，并及时提供相关的技术支持和售后服务。
二、加强市场营销
目前企业竞争日益激烈，面对市场环境和客户需求的不断变化，公司应加强市场营销工作，在产品研发、市场推广和销售渠道方面做出更多的'投资和改进。通过参加各种展会、运营官网、发放传单、打造社交媒体等多种途径，扩大公司的影响力和知名度，同时将产品的特点和优势向目标客户宣传介绍，建立企业品牌形象和信誉度，激发客户的购买欲望和忠诚度。
三、持续学习和提升
在这个快速发展和变化的时代，人才的竞争已经变得日益激烈，成功的关键在于不断学习和提升。作为一名销售人员，我们的工作需要掌握全面的产品知识和专业技能，不断提升自我价值和竞争力。因此，我建议公司加强员工培训和知识更新的机制，为员工提供更广阔的学习和成长空间，鼓励员工积极参加相关行业培训和考试，并依据员工绩效和能力，提供更为合理的薪酬福利政策，增强员工的工作动力和归属感。
总之，我认为作为一名销售人员，我们应始终以客户为中心，加强市场营销和不断学习提升为基础，才能取得良好的业绩和创造更大的价值。希望公司和同事们能够一如既往地支持和鼓励我，为未来的工作打下更坚实的基础，谢谢！
销售转正述职报告 9
尊敬的领导：
我是公司销售部门的一名员工，作为一名销售人员，我于20xx年1月份进入公司，历经一年的工作实践和学习，我终于成为了一名合格的销售人员，我很荣幸能够取得销售转正资格，来到这里，我将向公司管理层和全体同事汇报我的工作成果和经验，为下一阶段的工作提出建议和设想。
一、工作成果
在公司的工作期间，我努力地完成了各项工作任务，取得了一定的工作成绩，具体表现如下：
1.较好的业绩表现
作为一名新入职的销售人员，面对市场竞争压力，在公司资深员工的帮助下，我从三月份开始，一步步提高着自己的销售技巧和服务质量，同时掌握了一些行业知识，逐渐融入到本部门的工作中，一直保持积极向上的心态，到年末圆满完成了个人销售目标和公司业绩目标。
2.客户口碑和服务质量
我在工作期间一直以客户为中心，注重开发和维护客户关系。通过与客户的联系与沟通，及时跟进客户需求，切实解决问题和提供服务，使很多客户感到非常满意，对公司产生了比较高的人气和口碑。在日常工作安排中，根据客户要求安排人员，及时修改订单信息，努力满足客户需求。
3.工作能力和专业知识
在加入公司后，我意识到市场竞争已经激烈，只有通过自身实力和知识储备来提高工作效率和竞争力。因此，我每天上班前，会在网上或书本上学习一些相关知识，并将其应用到日常工作中。通过不断学习和反思，我逐渐掌握了一些销售技巧和理论知识，比如交际技巧、客户心理分析等，同时也积累了一些与产品相关的知识，如产品特性、使用方式等，提升自己的工作能力和专业素质。
二、工作建议
在公司销售部门工作的这段时间，我深深地感受到了在市场竞争中战胜自己的重要性，同时也意识到我自己的不足之处。因此，以下是我对下一阶段工作的建议：
1.积极面对市场竞争
销售工作是一个竞争性很强的岗位，市场竞争也是非常激烈，我们的职责是为客户提供高质量的服务，以满足客户的需求和提高公司的业绩。因此，我们应该不断提高自己的工作技能并试图适应市场环境的'变化，以便应对这种剧烈的竞争。
2.创新思维和差异化营销
销售人员必须具备创新思维，以及运用市场营销策略的能力。随着市场战争愈演愈烈，要更好的带动销售，需要创新方法和不同角度，以便站立在市场之前。销售人员有义务不断研究市场动态，了解客户的需求，结合公司产品特性，尝试推出新的营销战略和方案，将差异技巧转化为实质销售可能。
3.转型升级和分工合作
销售工作已经不再是单纯的货物销售，现包含了售前咨询、售后维修和跟进回访等多个环节。因此，公司需要通过人员培训和团队分工协作，使每个人的作用最大化，提供更完整的销售解决方案，推动整个销售链条的升级和转型。
四、结论
在日常的工作中，通过自身不断地学习和努力，我已经具备了销售工作的基本素质，更关键的是，我坚信自己在销售工作领域还可以做得更好，为公司带来更多的价值。希望公司可以在日后的工作中，对我们销售团队多多关注和支持，不断加强与市场的沟通与交互，铸就更加辉煌的明天。
谢谢！
销售转正述职报告 10
尊敬的领导：
我是一个塑料销售员，很荣幸能够在公司的这个岗位上工作，感谢公司给予我一个转正的机会。在这一年的工作中，我努力克服了各种困难和挑战，提高了销售业绩，并得到了客户的认可与信任。现将我的工作情况做以下总结。
首先，我掌握了塑料市场的相关知识和信息。通过不断学习，我了解了塑料市场的行情、价格变动以及竞争对手的情况。我定期阅读相关行业报告和新闻，积极关注市场动态，保持对市场的敏感度，及时调整销售策略。
其次，我建立了一套有效的销售体系。我根据客户的需求和市场趋势，制定出个性化的销售方案，并明确了销售目标和计划。我与客户保持密切的沟通，在市场上寻找潜在客户，并与他们建立了良好的合作关系。我时刻关注客户的反馈和需求，及时解决问题，提供优质的.售后服务。
再次，我不断提高自身的销售技巧和专业能力。我参加了公司组织的各类培训，并积极主动地学习销售技巧和知识。我注重与同事的交流和合作，向他们请教经验和取经，并不断提高自己的销售技巧。同时，我也积极利用网络资源和行业平台，与行业专家和销售精英交流，学习他们的成功经验，不断提升自己的专业能力。
另外，我注重团队合作，并发挥了团队精神。在公司的销售团队中，我与同事保持良好的工作关系，互相支持和帮助。我积极参与团队的讨论和决策，与团队共同完成销售任务，并根据团队目标进行协调和统一，确保销售工作的顺利进行。我相信团队的力量，通过团队协作，我们取得了良好的销售成绩。
最后，我时刻保持着积极向上的工作态度。面对困难和挑战，我从不退缩。在工作中，我勇于承担责任，积极解决问题，保持乐观的心态，以积极向上的态度面对工作和生活。我相信，正是这种积极向上的工作态度，使得我在工作中克服了各种困难，不断提高自己的销售业绩。
总的来说，我在这一年的工作中，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩。但我也清楚地意识到，还有很多不足之处需要改进和提高。在以后的工作中，我将继续努力，不断学习和改进自己的工作方法，通过不断提升自身的销售技巧和专业能力，为公司创造更大的价值。
感谢公司给予我一个转正的机会，我将永远保持对工作的热情和责任感，努力进一步提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
销售转正述职报告 11
尊敬的主管领导：
您好！经过试用期的严格考核，我很荣幸地向您呈上自己的销售人员转正述职报告。
试用期间，我清晰地感受到了本职工作的重要性和严谨性，也深刻地了解到了自己的优缺点。在领导团队和同事们的帮助下，我在工作中有效地解决了许多难题，逐渐成为了一个优秀的销售人员。
首先，我良好的沟通能力、自信的表达能力和敬业的态度，让我在客户面前表现自如。通过深入了解客户需求，我制定出了一系列符合客户需求的解决方案，并与经理、技术人员等团队成员进行了有效地协调，最终成功地推进了公司订单。此外，我还注重完整的客户数据管理，积极维护客户关系，及时反馈好产品信息，获得了领导的高度评价和客户的尊重。
其次，我时刻关注市场动态并自我进步，具有团队意识和协作精神。在工作中，我积极与团队成员进行交流和协调，追踪市场动态和竞争情况，并对自己在销售过程中存在的.问题进行了逐个剖析分析，制定了科学和系统的改进方案，并且能够不断自我完善销售技能。
最后，我具有坚韧不拔的意志和强大的应变能力。即使在遭遇市场波动或是客户投诉等问题时也不失冷静和果断，能够及时制定应对计划并一步一步解决问题，维护了公司的商誉和客户的忠诚。
在此，我向公司领导和同事们诚心表达感谢，并承诺，如果获得转正的机会，我将会更加努力，不断提升自身素质和工作能力，为公司的发展和客户的满意而奋斗。
谢谢！
销售转正述职报告 12
尊敬的领导：
非常感谢公司给予我这次转正的机会，在这一段时间里，我认真学习工作，不断进步与提升，得以如此催生转正的结果。在此，我想向公司汇报我的工作情况及相关建议。
一、工作情况汇报
作为一个销售，我主要的工作职责是开拓客户、销售产品，对客户提供优质服务。在这一段时间，我注意到了一些问题，并尝试从以下几个方面加强自身能力与工作效率。
1.客户管理
客户管理对于销售而言尤为重要，我建立了自己的客户管理系统，目前接手的客户总数已超过100个，我会对客户进行分层管理，分别制定不同的销售策略，加强客户老化管理，提高续费率。
2.团队协作
作为一个销售，自身和团队的协作能力也非常重要。我会尽量帮助同事，协助团队完成销售目标。在销售活动中，我会及时分享销售经验，并带领新人进行实际操作，增强新人的学习速度。
3.销售技巧
销售技巧需要不断提升，在实际操作中我会根据客户的不同情况，针对性的制定不同的销售策略，将客户的需求转化为公司创造的价值。
二、工作建议
1.建设团队培训
公司可以根据销售团队的实际情况，定期组织销售培训，加强销售人员的技能、知识和态度的培养，增强销售团队的整体协作能力，从而达到提高销售效率和工作质量的目的。
2.完善销售奖励政策
销售人员是公司业绩的重要推动力量，在销售业绩较好的'人员应该得到一些合理的鼓励和奖励，同时，应该在激励机制中设置不同的分级和不同的奖励内容，以体现公正、公平原则，增强士气和好的工作状态。
3.加强产品知识的宣传
公司销售的产品具有特殊性，对于销售人员而言，舆情和品牌的宣传能力的提升也非常必要。通过组织有关销售、服务、技术等方面的产品知识和舆情管理的学习和培训课程，使销售人员能够更好的掌握有关产品知识，通过身教和语言宣传，在客户和市场中增强品牌的认知度和公信力，为公司取得更多的市场占有率提供更好的平台。
4.规范销售流程
规范的销售流程是销售人员必须经历和遵循的过程，保证产品的售出和客户的满意度，也是更好地管理客户和服务客户的手段。公司可以通过手册和规章制度的形式，制定出市场调研、销售招商、客户洽谈、签单及售后服务等有关销售流程步骤，以培养良好的销售素养和规范的销售流程。
综上所述，作为一名销售转正撰写的述职报告，特别就团队协作、客户管理和销售技巧等方面汇报了自己的现状和建议，并对公司团队管理、销售奖励、产品知识宣传和销售流程规范等方面提出了自己的建议，希望公司能够对我的建议给予重视和采纳，并帮助我更好地成长和发展。
销售转正述职报告 13
转眼20xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额xx万元，完成年计划xx万元的xx%，比去年同期增长xx%，回款率为xx%。
二、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的.目的。
三、市场开发情况
上半年开发商超xx家，酒店xx家，终端xx家。新开发的xx家商超是成县规模的xx购物广场。新开发零售终端城区xx家，乡镇xx家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是xx系列产品。
四、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“xx”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xx个，其它形式的广告牌xx个。
五、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
销售转正述职报告 14
转眼20xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额xx万元，完成年计划xx万元的xx%，比去年同期增长xx%，回款率为xx%。
二、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的.交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
三、市场开发情况
上半年开发商超xx家，酒店xx家，终端xx家。新开发的xx家商超是成县规模的xx购物广场。新开发零售终端城区xx家，乡镇xx家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是xx系列产品。
四、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“xx”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xx个，其它形式的广告牌xx个。
五、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
销售转正述职报告 15
尊敬的领导：
我是一名塑料销售人员，非常荣幸能够在这里进行转正述职报告，向您展示我加入企业以来的工作成果与进步。在此，先向支持和关注过我的领导们和同事们表示衷心感谢！
一、工作岗位与职责
加入公司初期，我在销售部门进行塑料销售工作。工作任务主要包括：了解市场需求、了解竞争情况、寻找潜在客户、与客户建立业务关系、进行产品推广及售后服务等工作。
二、业绩汇报
转正之前的工作成果回顾：
1.独立开发新客户，并保持优质的业务关系；
2.负责维护老客户，提高客户忠诚度；
3.积极跟进订单执行情况，保证订单及时交付；
4.参与公司业务拓展策划，并根据实际市场情况调整方案；
5.处理售后问题，稳定客户关系。
转正以来的工作成绩总结：
1.获取更多核心客户，拓展业务范围；
2.与供应商协调，保证原材料采购，有效控制成本；
3.参与定制化设计方案，提高竞争力；
4.维护老客户，做到有始有终。
三、不足总结
在工作中，我也存在一些不足，例如：
1.销售技巧还需不断提高，提高成交率；
2.处理客户抱怨需要更具耐心和负责的`态度；
3.管理时间需要更合理的规划。
四、自我改进与努力方向
针对自己存在的不足，我将：
1.继续系统学习销售技巧，不断提高沟通及商务谈判技巧，提高成交率；
2.与客户保持良好的人际关系，家人做好售后服务，树立良好的企业形象；
3.合理规划时间，提高工作效率。
五、工作感言与展望
在工作中，我深刻体会到自己的成长与不断学习的重要性，也感受到了公司为员工提供优秀发展机会的决心与实力。我将会继续与公司一同成长，在未来的工作中发扬公司的企业文化，努力为企业做出更多的贡献。
总之，转正并不是最终的终点，我将更加用心对待工作、更加努力、热情投入，做出更好的业绩。我会以自己的实际行动来证明自己的价值，为公司的发展不断奉献力量。感谢各位领导和同事对我的支持和信任。
销售转正述职报告 16
转瞬20xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、销售指标的完成状况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额x万元，完成年安排x万元的x%，比去年同期增长x%，回款率为x%。
二、市场管理、市场维护
依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超及零店产品陈设的要求进行产品陈设，并动员和帮助店方使产品保持干净整齐。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的`。
三、市场开发状况
上半年开发商超x家，酒店x家，终端x家。新开发的x家商超是成县规模的xx购物广场。新开发零售终端城区x家，乡镇x家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是xx系列产品。
四、品牌宣扬、推广
为了提高消费者对“xxx”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣扬标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌x个，其它形式的广告牌x个。
五、销售数据管理
依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并刚好报送销售周报表、销售月报表和每月要货安排，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货安排更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作
销售转正述职报告 17
尊敬的公司领导：
我是销售部门的一名员工，现在已经完成了转正期一个月的工作。在这一个月里，我认真学习，认真工作，取得了一定的成绩。现在，我来向领导进行述职报告，同时也提出一些建议。
一、个人工作成绩
在转正期的一个月里，我完成了全部任务计划，并且多做了一些加班，使得团队的销售额再次上升，对公司的业绩做出了积极贡献。
1.拓展客户资源
在本月工作中，我不断地联系经销商和客户，将利益最大化，同时也将客户资源和人脉不断扩大，增加了收入。
具体数据是：我一共跟踪了50家客户，其中30家是新增客户，总的销售额达到50万，其中新增客户销售额为20万，已有客户销售额为30万。
2.主动协作
我也积极的参与团队活动进一步增强了交流与协作。如公司组织的销售比赛，我与同事们共同奋战，不仅提升了自己的销售能力，也锻炼了合作能力。
3.销售技巧
我在这个月中，通过学习多种销售技巧，深入学习产品，认真研究市场业务，使自己能够更好地了解客户需求，为客户提供更为专业的服务。
4.独立完成任务
在这个月中，我不仅参与了团队计划，也独立完成了自己的任务，取得了一些优异的成绩。如与经销商联系的推广活动计划，我制定的方案案件被领导肯定，被采用成为公司在本地区最新的成功案例，大大增强了团队孵化推广的能力。
二、工作建议
1.加强交流
这一个月我深刻理解到团队中的交流是多么重要。交流能够促进我们的工作效率，也能够增强团队的凝聚力。因此，在今后的工作中，我建议团队间能够多做沟通，制定良好的交流机制。
2.学习自我反思
这一个月我不仅学到了客户资源的'挖掘，还学习了一些销售技巧，使自己的卖力能力得到提高。但是在学习的过程中，我也不断自我反思，借鉴于我的学习过程，对于销售技巧的应用也有了一些思考。因此，我建议团队每个人也英勇地进行自我反思学习，努力提升自我。
3.加强培训
在这个月中，我有幸参加了公司一些在线培训，受益匪浅。我建议公司加强培训，为团队全面提高自己的业务水平，更好地服务于客户。同时，在培训中，也可以帮助营销团队熟知和了解市场环境和大势，及时调整方向，制定合理计划。
通过这一个月的工作和学习，我深刻感到团队协作和人际关系的重要性，也不断拓宽自己的视野，提升自我和团队的销售能力。这些都为我未来的发展打下了坚实的基础。
再次感谢公司的支持与肯定。
销售转正述职报告 18
尊敬的公司领导：
我于20xx年xx月xx日进入公司，依据公司的须要，目前就职于xx二期自营部。试用期间，我主要是在实体店负责箱包的销售，同时进一步络销售，这使我从中体会到了箱包学问的丰富，箱包市场的困难，箱包产业对于网络的广泛应用等等，使我对于目前的箱包产业产生了新的相识。所以近期的工作中，我始终在主动、主动的学习学问，发觉问题，并主动的协作公司的要求来展开工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求，挖掘进货渠道，调整产品，总结思路培育老客户，降低选购成本，增加合作商家，提高销售等方面。通过分析沟通总结阅历，尽快制定选购标准，早日完成产品的调整，然后集中精力促进销售，培育品牌。
二期自营部成立不久，万事开头难，现在的`自营部须要活跃思维，加强沟通，共享集体才智，群智经营。工作中简化流程，提高办事效率，然后逐步规范进销存的程序。我在此抛砖引玉，共享一些自己的想法。对于实体店方面：
一楼商品杂而不专，且缺乏价格优势，建议削减品类，主打流行热销品，短暂先仿照其他商家进货，并提高单品的摆货量，腰带方面，扩大价格区间，满意不同的价位需求。草编包整体进价相对较高，在不影响现有合作关系的前提下，适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目，广布销售终端，进行赊销，扩大销售。我希望尽快处理掉以前电子商务部的库存，回流资金。对于网络方面：
网络竞争越来越激烈，尽管如此，网络也必将成为各路商家必争之地，所以我们应当提高对网络的相识，加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定具体的安排，定时定量。促销活动和事务炒作要细心策划，有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中，我们可以发挥创意制造事务，炒作品牌；给予文化，提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品，建议短暂取消。我们可以再开一个淘宝店，作为试验店，大胆尝试。
此外，维护客户非常重要，我们应当有意识的通过实体和网络收集客户信息，利用客户信息，通过优质产品和服务留住客户，通过打造品牌提升客户认知度。
我希望在自己以后的工作中，与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新”的精神，利用公司的现有资源，打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中，我信任伴随着公司的发展，自己也会取得进步，获得成果。
销售转正述职报告 19
从X月X日进入X以来，针对从前的工作，从四个方面进行述职：
一、X公司X工程的成员组成：
X营销部销售人员比拟年青，工作上虽然充满干劲、有肯定的亲和力，但在经验上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的'资源配置未能充足到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为X公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在明白了问题的严峻性，我们正在主动着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题（转载自百分网无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的布置上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会主动与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过强化内部管理、完善管理制度和思想上多沟通，了解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。
以上只是粗略的工作汇报，由于时间仓促会有许多不是之处，希望公司能给于指正，我会予以极大的重视，并会按时解决。
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