主任述职报告

2021-01-01 述职报告

　　随着社会一步步向前发展，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上具有一定的窍门。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的主任述职报告4篇，希望能够帮助到大家。

主任述职报告篇1

　　本人现在担任妇女主任，工作几年来，在街道党工委、办事处，计生办、村支部的领导下，时刻不忘自己的职责，为了更好地总结经验，现将20xx年度的工作情况作一报告，请组织考核、领导和同志们审定。

　　一年来，为了完成上级交办的工作，我主要从以下四个方面履行了自己的工作职责：

　　一、强化学习，提高业务水平

　　一是认真学习十七大、十七届三中、四中、五中、六中全会精神，努力提高个人修养，做到与时俱进。二是学习计划生育各项政策法规，做到依法行政，力求在贯彻党的计划生育方针、政策和上级精神时不走样，并结合实际抓好落实。三是积极学习现代管理知识，通过学习进一步增强党性观念，增强工作中的预见性和创造性，从而使自己能更好地服务群众。

　　二、廉洁奉公，勤政为民

　　群众选了我做村干部，我就要为群众办事。我不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是深入群众，收集群众的意见、建议，及时向领导汇报，并遵照团队讨论后的指示执行。三是注意加强自身的廉政思想建设，筑牢防腐倡廉的防线，提高自己的思想认识。四、在处理村计划生育事务中，我坚持不报销招待费、出租车费，不挪用公款私存。

　　在办事公道上我坚持做到客观公正地看待每一个人、看待每一项工作，不带个人色彩，对问题不夸大、不缩小、不回避、不迁就、不拉小圈子、不搞亲亲疏疏、不计个人恩恩怨怨。

　　我努力做到在工作上不偷懒、作风上不耍滑、生活上不谋私、言行上不违纪;做到 “处事讲原则，工作讲实干，廉洁讲自觉，共事讲团结”。

　　三、勤奋工作，竭尽全力干好本职。

　　1、着力宣传教育，努力提高群众的生育法律意识。一年来充分利用各种宣传工具、采取各种形式宣传计生政策法规，通过各种宣传进一步转变了群众的生育观念,提高了法律意识,自觉落实措施的人增多了。

　　2、着力提高自身的工作能力和素质。我积极参加各项业务培训,坚持与计生协管员一起每周对流动人口进行排查。

　　3、着力提高群众对计生工作的满意度，抓好计划生育家庭奖励扶助政策工作的落实。对独生子女家庭、双农独女户按时发放补助。

　　4、着力提高避孕节育及时率，搞好优质服务。积极发放各类计生用品，宣传计生知识。

　　四、服从核心、服务中心，扎实做好党委政府交办的工作。

　　作为村支部委员，我努力协助村支部搞好“创先争优”工作，进一步增强了我支部的凝聚力以及与群众的联系。在人口普查及安置费发放等工作中我也积极做好协助工作。

　　对于工作我一直努力，谢谢大家的支持，我今后要更加努力工作以回报村民对我的支持与信任。

主任述职报告篇2

　　一、主要工作成绩：

　　(1)吸收学校优秀青年入团，发展了一批新团员，培养了一批思想先进、工作得力且有奉献精神的优秀团队干部，组建了强有力的先进基层团队组织，充分发挥了团组织的战斗堡垒作用。

　　(2)努力贯彻实施《中学生日常行为规范》和《中学生守则》，做到加强宣传力度和执行力度，开展养成教育，使学生形成良好的行为习惯。

　　(3)着手研究并制定持行了《杨岐中学学生管理制度》和《杨岐中学安全制度》，加强对学生的规范化管理，与学生家长签订了安全责任状，定期开展安全教育与安全检查活动，确保全校师生的生命财产安全，全期无大小安全责任事故。

　　(4)确保了一操一课(课间操、班会课)与课间操训话以及升国旗仪式的正常开展与落实，做到大事要事大会上讲，其余事情班会上讲，有力的对学生进行正确的思想教育。

　　(5)定期开展了班级五项评比与黑板报评比等活动，开展了创平安文明校园活动，奖优罚劣，使各班形成你争我赶的竞争局面，确保学校积极向上的精神风貌和学习氛围。

　　(6)完善并有力执行了《杨岐中学班主任考核制度》，定期召开了班主任会议，促进了班主任的工作责任心与敬业精神，提高了他们的业务水准。

　　(7)与全校老师签订了计划生育责任状，全期进行了两次环孕检活动，建立健全了计划生育档案材料，确保了无违反计划生育政策的人和事。

　　(8)成立了学生会，加强了学生会工作的组织与领导，做到了学生自我民主管理，着手让学生管理自己，使学校纪律与卫生工作开创了一个崭新的局面。

　　二、存在问题

　　(1)由于受社会不良风气的影响，少数学生的组织纪律观念不强，违反课堂纪律以及打架斗殴的事件时有发生。

　　(2)个别学生思想意识不强，破坏公共财物的现象较为严重，少数学生有旷课、上网吧游戏室等陋习。

　　(3)极个别班主任经验不够，缺乏责任心，在转化差生方面力度不够，缺少耐心细致的思想工作，有的学生厌学情绪比较严重。

　　三、下期工作努力方向

　　(1)加强班主任工作管理，尽量提高班主任工作待遇和政治地位，让班主任充分发挥自己的主观能动性，着力培养班主任的业务素质和责任心。

　　(2)加大校纪校风的整顿力度，完善学生管理制度，充分发挥学生自我民主管理，加强对学生会、团队工作的引导，切实推行“学生管学生”的新的管理模式。

　　(3)注重学生养成教育，多利用集会、班会等时间对学生进行《中学生行为规范》与《中学生守则》的学习，使学生形成良好的品行。

　　(4)加强卫生、安全保卫与寄宿生管理，成立护校队和卫生监察队，狠抓校园环卫与安保工作。

　　总的来说，团队工作成绩的取得，是与学校全体师生们共同努力的结果，虽然在某些方面也许存在一些不尽人意的地方，但我们相信，只要有大家的群策群力，相信今后一定会有一个长足的巨大进步！

主任述职报告篇3

　　尊敬的领导们.同事们：

　　大家好!我是辰光公司办公室主任扈可。很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20xx年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长.总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下.沟通内外.协调左右.联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除文书处理.会议安排.迎来送往.用车管理.档案管理.物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速.安排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。以下是我20xx年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。

　　一、办公室主任的岗位职责

　　(一)办公室主任需要具备的几项职能。

　　1.参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况.确定工作方向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况.审时度势.强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果.总结经验.进行新的决策活动。

　　2.承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报.信息反馈.会务安排.活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令.完成任务;三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难.提供有力的后勤保障。

　　3.管理职能。一是文书管理。及时.正确的处理各种公文，完成领导交付的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织.公务用车.后勤接待.后勤维修.保洁管理.办公采购以及为公司职工提供生活服务的有关事项。

　　4.协调职能。主要是抓好纵向协调.横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合.步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室.各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调，做好内部人员.内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效。

　　(二)办公室主任具体的工作职能：

　　1.依据董事长.总经理工作方针目标的要求，及时编制本部门工作方针目标，并组织.落实.检查.修订。

　　2.定期组织收集.分析.综合公司有关行政.后勤.保卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力。

　　3.根据董事长.总经理的指示，负责组织各类的工作会议，并安排作好会务工作。

　　4.负责督促.检查各职能部门.下属单位对上级的指示.经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。

　　5.组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流畅，并做好相关的立卷.归档.保管工作。

　　6.负责公司公章.印章.印信的保管和使用，禁止乱盖乱用，严肃公司形象。

　　7.负责审批.安排后勤招待。按照工作需要.来客规格，合理安排招待和陪同人员，服务热情.工作高效。

　　8.负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急，协调安排各部门公务用车，确保公车公用.服务公司。

　　9.负责组织公司工装的选型.比价.采购.发放等工作。

　　10.负责公司办公设备.办公用品的申报.采购及各类办公网络.办公设施.办公设备的维护维修。

　　11负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全.准点出行。

　　12.负责公司广告.企业文化宣传及各类信息发布，并对其真实性负责。

　　13.负责公司防暑降温物品.节日福利的比价采购发放。

　　14.负责协助领导协调政府.职能部门收费站.周边村镇的关系。

　　15.负责完成董事长.总经理和其他领导临时交付的其他工作任务。

　　二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。

　　(一)完成的主要工作。

　　1.完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知.通报.发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作。

　　2.组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区经济现场会.博士后实践基地揭牌仪式.国家安委会督导组现场检查.半年总结大会.各类干部会议等。

　　3.针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的'管理和约束，根据轻重缓急.合理派车，公务车利用效率明显提高。

　　4.组织完成工装的比价订购.防暑降温物品采购.公共区域保洁外包.保卫科.济北建设指挥部电气改造.办公楼防水维修等公共事务，价格透明.质优价廉.行动迅速。

　　5.完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采取教育沟通.制度考核.人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善.融洽。

　　6.组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班.厂区布置.节日食品及领导慰问接待服务等。

　　7.组织完成升旗台.高杆灯塔.楼顶大型广告字等厂区形象设施。

　　8.完成销售发货打印系统的开发和应用。以往销售发货单均为手写，存在字迹不清.名称不全.任意涂改，盘点复杂.数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录.自动检索.自动统计.快速打印辰光销售发货软件。于20xx年1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中。

　　9.建立完善了园区网络监控系统。为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进的C/S(客户端服务器)模式，易于扩展.维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看.录像回放.调焦.巡航等操作。现已经投入正常运行.效果良好，为各项管理及安防取证提供了有力依据。

　　10.组织维护思智加密系统.ERP系统.财务用友软件.人事管理软件.餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。

　　11.组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大.任务多的特点，合理划分包保区域.调配内外力量，较好的完成了维护任务。

　　(二)存在的问题和不足。

　　1.个人素质.工作水平还需要继续提高。组织大型活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类关系的熟练程度;都需要进一步的提升。

　　2.人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作能力欠缺，对其沟通和培训不足。

　　3.与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性的需求不能够及时了解。

　　4.对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题.解决问题.科学管理。

　　三、下一步的工作打算

　　1.立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，积极献计献策，不推诿.不扯皮，廉洁高效.态度热情，为公司发展贡献力量。

　　2.在现有网络的基础上，进一步融合.改善园区的网络平台，整合OA办公.生产管理.设备管理.考勤管理.数据报表等，考察开发辰光MIS集成系统。

　　3.推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机.内部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。

　　4.合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐饮.班车.信息.福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速.真抓实干，让领导放心.让职工舒心。

　　5.积极组织.配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊.网络.简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。

　　6.组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。

　　7.做好日常的公文处理，保证政令贯彻.基层传达.上下通气。

　　8.完成领导交办的其他工作。

　　结束语：

　　展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下继续蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，一定要坚持理想.虚心好学.不断进步，以职业道德时刻约束自己.严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力量.为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行!

主任述职报告篇4

各位领导、老师们：

　　下午好！

　　感谢大家对我的厚爱，让我有机会在教育处接受锻炼。谈起对学生的德育管理，在座的各位是行家里手，更有发言权。回顾这一学年，学校德育工作稳定、有序，主要得益于秦校长、吴校长的正确领导，得益于全体班主任同仁的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多帮助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了一些问题。在此，我把自己一年来的工作情况向大家汇报一下，不妥之处请批评指正。

　　一、工作职责

　　就是服务。学校对处室职能的定位是“督导、服务、评估、协调”8个字，就我个人理解，我认为其核心就是服务。作为教育处副主任，就是要竭尽所能为学生服务，为班主任服务，为领导服务。为此，我给自己和部门工作人员提出了6字工作要求：热心、齐心、用心。制定了与班主任一起共同实践的工作准则：投入、艺术、高效；确立的培养目标是：规范、创新、全面。

　　二、主要工作

　　1.完善制度。没有规矩，不成方圆。在制度建设上我们坚持继承与发展的原则，即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。一年来，我们先后制定下发了近10个规章制度，如《学部、班级德育常规管理十要》、《学生纪律十四条》、《班主任工作日程》、《日常行为规范优秀达标班级指标》、《自主管理示范班标准》、《卫生、纪律分担区的划分及管理规定》、《学生进出校门管理规定》、《活动课管理规定》、《小周六、周日学生管理规定》、《学生午休管理规定》等，这些规章制度，确保了日常德育工作规范、有序进行。目前，我们根据高中部席小宇、张晓爽等班主任的建议，正在拟订《学生德育积分条例》，以使学生管理工作进一步规范化。

　　2.紧抓常规。学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌，是一项长期性的工作，需要经常抓，反复抓，抓反复。总体看，一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好，这得益于各学部已经形成了一套完整的值周工作体系和各班主任的鼎力相助。为配合班主任工作的顺利开展，教育处尝试从三个方面做了努力：

　　加强教育和引导。拿“六不规定”来说，我们在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手，在要求学生“做什么”之前，给学生讲清“为什么”，杜绝简单硬性处理，用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动接受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前，理念先行。学生是有个性有思想的人，他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时，管不了一世。而且我知道，我们的堵、压会引起学生心理烦恼和逆反心理，这一来必会给班主任带来很多麻烦，所以我们尽量作到引导到位，讲清为什么不能带零食，为什么要求不留长发，为什么要穿校服等，以减轻班主任的工作难度。

　　认真检查，做好反溃吴校长要求我们工作中腿要勤、眼要尖。一年来，我们往返于东、西两个校区，对午休、小班课、电视校会、周六晚、放学后等常规管理中的重点、盲点、难点实行走动管理，经常性地巡视检查，对每周确立的常规重点进行不定期的抽查，发现问题，及时反溃

　　引入竞争机制，常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉，看起来是小事情，却老是做不好。为此，我们听取了班主任的意见和建议，引入竞争机制，让各班在争优申报过程中提升班级常规管理水平，对优秀班级实行挂牌制，激励他们更上一层楼，激励别的班级争向靠拢。如除每周评选红旗班外，本学年我们开展了日常行为规范优秀达标班级、自主管理示范班、优秀值周班的申报评比活动。目前，我校共有日常行为规范优秀达标班级19个，自主管理示范班9个，优秀值周班17个。许多班级均实行了全员、民主管理，充分发挥学生主观能动性，构建了本班常规管理机构，人人有岗，岗岗有人，富有推广价值。

　　海尔集团总裁张瑞敏曾说过：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易”。我们全体班主任在不简单和不容易中牢牢抓住常规管理不放松，取得良好成效。

　　3.抓好培训。在信息化时代，我们人人都需要充电。在培训方面，我坚持“两手抓，两手都要硬。”即一手抓班主任培训，一手抓学生干部培训。教育处在学部抓好培训工作的同时，也有针对性地开展了一些培训。如本学年共开展了4次班主任培训，其中2次是新班主任培训，主题分别为“学校德育管理理念、德育管理制度培训”和“如何有效开展家校联系”；2次是全体班主任培训：一为自主管理示范班经验交流，潭菊清、徐春梅、郑晓刚、丁玉玲、李绪坤等老师做经验介绍；一为班级管理心理教育专题讲座，通过“伤熊事件”引出关注学生心理健康的话题。开展了4次学生干部培训，如“老带新”传经送宝会、卫生、纪律委员工作培训会、“自主管理中的苦与乐”交流会、新一届学生会干部工作动员培训会等，帮助学生增强服务意识，提高管理水平。

　　除定期开展培训会外，我们还积极编佣德育文萃》，将一些好文章及时推荐给班主任，让处在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息，武装头脑，促进工作。针对家长、班主任反映的学生上网影响学业问题，我们专门推出“网络教育”专刊，供大家参考。

　　4.抓活思想教育。今天的学生获取信息渠道广，思维活跃，单一、空洞、权威式的说教很难说服他们，触动他们的心灵，这就要求教育者采用多途径、多渠道做好学生思想教育工作。

　　A.加强阵地建设。学生在校园里，如果我们不用积极的东西占领他们的心灵空间，消极的事物就会乘虚而入，并逐渐占上风。本学年，我们充分利用校会、橱窗、宣传板、广播、电视等舆论宣传工具，拓展学生视野，丰富学生生活，陶冶学生情操，净化学生心灵，让我们的教育在潜移默化中影响学生。就说学生看电视问题，禁止看或禁止看港台电视连续剧，效果甚微，关键引导学生看。我们在本学年录播了《对话》《东方时空》《动物世界》《科技博览》等节目，定时播放，渐渐被学生认可和接受，并从中受到了不少教育。郑华玉、黄启领等老师还积极向我们推荐好的节目。我们也开展了“每周一歌”活动，把学生爱唱歌的热情与唱好歌的导向有机结合，取得良好成效。

　　B.活动育人。以活动为载体，让学生在参与、实践、体验中提高思想认识，获取一份认同。在具体操作中，不为活动而活动，重视活动过程的教育与渗透。本学年，主要协助策划开展了下列大型活动：校第六届田径运动会；东校区的“小制作、小发明、小科技”评比活动；东、西校区元旦迎新晚会；迎接市中学生日常行为规范检查工作；开展“家庭礼仪”作业和“四个一”活动评选活动，评出“家庭礼仪”文明生195名，“四个一”活动优秀生234名，并予以表彰；开展市级、校级“三好学生”、“优秀学生干部”推荐评选活动，推出“身边的榜样、学习的楷模”专刊，举办“学习经验交流会”，树正气、促学风，营造积极向上的校园氛围；开展“每班一支歌”比赛活动（612、803、702、701等班级），展现班级风采，增强班级凝聚力，丰富班级文化；开展“安全教育周”活动；开展“中学生校服设计方案征集活动”和“学生校服设计展示活动”（预科部、104、810）；举办国防教育报告会等；开展中小学生联谊活动；承办小学五年级学生家长恳谈会等。活动前，认真做好调研、动员、协调；活动中，给学生搭建舞台，让学生唱主角，比如，学生导游的兴起（预科部、一部）、学生的校服学生自己设计和展示等就是例证；活动后，做好追踪调查和总结反馈，以利改进工作，像中小学生联谊活动结束后，我们进行了一次问卷调查，把小学生提出的问题归纳总结，并有针对性地改进。

　　C.抓住重点，突出特色。针对我校实际，我们重点抓好四个方面的教育，即以“六不规定”为主要内容的平民化教育，以爱校教育为先导的爱国主义教育，以万里精神为灵魂的万里文化渗透教育，以育人在于育心为指导的心理健康教育。比如教育学生爱国首先就应从爱校、爱家乡做起，为此，我们启动了“发扬万里精神、建构人文万里”活动计划，组织学生唱校歌、读万里创业史、听董事长专题报告、讨论“如何学万里精神，如何做一名优秀万里学子”等，增强学生自豪感、自信心和爱校、创新、拼搏等意识，提升学生精神面貌，营造积极向上的校风、学风。

　　5.加强德育研究。本学年共召开10次德育研究会，把问题当课题，研究讨论。努力办好《德育简报》，力争使之成为具有万里国际学校中学班主任特色的简报。目前，我们共编印5期，报道学校德育工作动态，开辟班主任工作论坛，介绍德育管理新理论、新观点，武装德育工作者头脑。本学期本着“发现典型、推广经验”的目的进行了一次班主任工作调研，对一些好的做法予以推广。非常高兴的是我们的班主任正在努力从经验型向科研型发展，促进了德育科研氛围的形成。我们也开展了班主任工作论文的小型征集和推荐活动，彭林虹、周艺、程东文、倪志成等老师的教育论文纷纷获奖。本学期我们还启动了寄宿制学校校园文化课题的研究。

　　三、存在的问题

　　1.由于本人才疏学浅，加之经验不足，所以工作中难免有这样那样的疏漏和不尽人意之处。一年来，我始终处于探寻、摸索中，竭力想为班主任服好务，但事实上服务不够，敬请原谅。

　　2.常规管理中，说教痕迹重，教育方法、模式上仍显陈旧。

　　3.学生管理上，表扬的少，批评的多，没有做到两手都硬。

　　4.工作中，本想抓两头，促中间（调研、布置、服务、总结、反馈），但总觉布置任务多，关心了解班主任工作过程中的难度不够。

　　5.在发挥学生会作用，调动学生干部积极性，参与学校管理、监督、检查等方面有待加强

　　6.工作预见性、前瞻性有待加强

　　四、下学年工作设想

　　1.总体要求：艰辛的劳动和科学的艺术（举例：教育学生不穿拖鞋的不同处理办法）。

　　2.学生管理上，坚持“两条腿走路”。一是在同学中大力树立典型，弘扬正气，营造比学赶帮超氛围；一是对同学中存在的不良行为予以严肃处理，对影响恶劣的给予劝退，绝不姑息迁就，促进校风、学风上台阶。我们将在高中部试行《学生德育积分条例》。

　　3.班级管理上，坚持规范与特色并重。规范即要达到学校德育管理的底线，特色即班级管理的个性化，提倡百花齐放，百家争鸣，自主管理也好，躬亲型管理也好，严管型管理也好，只要利于学生成长，家长满意，就是可行的管理模式。同时引入竞争机制，创造良好的竞争氛围，促进各班高效发展。

　　4.校园文化建设上，重点抓好三块：学生社团、学校舆论宣传工具和校园活动。内容上将更加具有层次性、连续性、丰富性、开放性，学生主体地位将更加突出。

　　5.德育研究上：开设班主任工作论坛，就共性问题开展讨论交流，如个别生教育问题、老万里为什么难教问题等；继续办好《德育文萃》、《德育简报》，推出我校校本德育课程，初步设想推出《主题班会集》；、继续开展寄宿制学校校园文化课题的研究，积极参加市教委“首批校园文化示范学校”申报评选活动。

　　总之，老师们，学校德育工作是一个整体，我在教育处也好，大家管理各班也好，我们的目标是一致的，那就是把学生培养好，提升万里教育质量。尽管我个人能力有限，但想到有学校领导的指导，有丰富经验的班主任的关心和指点，我对学校德育工作就充满了信心。我愿和在座的同志们一道，齐心协力，共同把学校德育工作推向新台阶。

　　谢谢大家！

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