企业年终述职报告

2020-10-25 述职报告

  临近年底,各企业都忙着做年终述职报告,那么,以下是小编给大家整理收集的企业年终述职报告,供大家阅读参考。

  篇一:企业年终述职报告

  过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公 司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司 的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆 满地完成了公司的各项工作任务, 自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下:

  一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

  几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成 公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积 极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间, 我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部 署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正 确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人 员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到 仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查 各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员 第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。

  二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

  作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发, 支持正职工作, 协助正职制定烟站全年工作计划, 以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观 察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的 工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职 和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重, 互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正 自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

  三、保持一身正气,做好廉洁自律

  我历来信奉:做人要做清白人, 做事要有真本事。

  时常告诫自己, 洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身 作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我 总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警 告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育, 注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要 求, 并严密注意技术员的动向, 采取切实有效的措施, 堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

  四、 坚持全心全意为人民服务的观点, 树立强烈的事业心和责任感

  一名国有企业的职工, 政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农 民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工 作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民 的利益, 为农民提供各种便利, 做到对农民热情周到, 每天备好茶水, 要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有 疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语 了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与 计较, 更不打击报复, 我十分理解农民劳作的艰辛, 尊重群众的劳动, 总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任 感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作 时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

  五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

  不断提高自身的政治思想素质和道德修养, 不断提高自己的理论 水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以 身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不 谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评 和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益 为重,公正严明,对事不对人。

  六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

  副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应 具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工 作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一 直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级 理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断 总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教, 经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工 作的重要组成部分。

  在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认 真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

  篇二:企业年终述职报告

各位领导、同志们:

  大家好!时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。按照公司中层干部年度考核的要求,现就本人今年以来思想、工作情况述职如下:

  一、加强学习,提高政治素质。

  一年来先后学习了“三个代表”重要思想、科学发展观,学习了十八大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。同时,为了拓宽视野,提高能力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。坚持学以致用,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作能力。一年来,撰写读书心得笔记3万余字。

  二、提高能力,为公司发展服务。

  坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作内容与形式的创新,提高了工作创新能力。二是围绕中心工作,提高了服务发展的能力。深化了“共产党员工程”,年初共立项13项,促进了经济工作的完成。本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项28项,发挥了基层党组织和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神文明创建能力。在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。同时还加强了组织发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神文明建设。

  三、夯实作风,注重调查研究。

  一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层单位调研,了解理论学习和党建工作进展情况,倾听干部职工对党建工作的意见和建议,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事。

  四、爱岗敬业,争创一流业绩。

  一年来,起草撰写各类文稿10余万字,出刊惠涌简报12期,为了办好简报,使之成为展示企业形象的窗口和平台,坚持从严要求,精益求精,勤奋工作,力求全面反映公司的新气象、新变化,简报的质量有了新提高。为提高一线报道员公文写作水平,举办了通讯报道员培训班,撰写了万余字的培训大纲,并作了讲解,使一线报道员文字能力有所增强,为办好《惠涌供热》发挥了积极的作用。

  五、廉洁自律,做到为民务实清廉。

  学习中央加强党风廉政建设和反腐败斗争文件,增强反腐倡廉意识,贯彻落实局党委和公司党委关于党员干部廉洁自律的若干规定,自重、自省、自警、自励,树立正确的权力观和荣辱观,做到能干事、会干事、不出事。

  回顾一年来的工作有成绩,有进步,但也有差距和不足,主要是创新意识不强,开拓能力较弱,在围绕经济工作中心,加强党建工作上还有待改进和提高。

  总之,我要把这次年度考核当作新的起点,以更敬业的态度、更负责的精神,更扎实的工作、更无悔的奉献,为公司的做强做大而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。谢谢大家!

  篇三:企业年终述职报告

  大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我xxx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己xxx年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、尽心尽职,全面完成工作任务

  (一)财务部工作

  1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

  2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。xxx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。xxx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。

  鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。

  (二)办公室工作

  1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的'严肃性和有效性。

  2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,xxx年实际发生业务招待费XX万元,比xxx年XX万元减少了XX万元,同比下降XX%。

  3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。

  4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。

  5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。

  (三)综合计划部工作

  1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。

  2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,xxx年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。

  3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。

  4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于xxx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。

  5、强化物流体系管控。xxx年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。

  6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;xxx年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。

  7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。

  二、严格要求,培育良好工作作风

  我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。

  三、严以律己,确保自身清正廉洁

  我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

  四、存在的不足问题

  一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

  二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

  三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。

  四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。

  五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。

  五、今后努力方向

  一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的十八大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。

  二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

  三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满意。

  我的述职报告完了,谢谢大家!

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