车间员工行为准则

2023-10-27 守则

  在日常生活和工作中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编整理的车间员工行为准则,希望能够帮助到大家。

  车间员工行为准则 1

  (一)劳动纪律

  1、员工应遵守公司的作息制度,不迟到、不早退、不无故旷工。

  2、禁止员工酒后上班或在上班时间饮酒。

  3、员工不得参与任何形式的赌博活动。

  4、员工应团结协作,不挑拨离间、不搬弄是非、不吵架打架、不聚众闹事。

  5、员工不骚扰、诬陷、诽谤、侮辱或打击报复他人。

  6、员工应服从主管的工作分配,工作时不得消极怠工。

  7、员工在岗位变动或离职时,应及时、清楚地办理好工作交接。

  8、员工在轮班作业时,应提前10分钟到岗位办理交接手续。在交接员工未到岗位时,当班员工不得擅自离岗。

  9、员工在休息时不应依靠在料架上或坐在产品车内。

  10、员工因公出差应按规定办理出差批准手续。

  11、员工不应探询他人的薪资状况。

  12、员工不得伪造或涂改公司的任何报告或纪录,不得盗用印章。员工不得伪造个人经历或学历,以达到受聘目的。未经许可,不得撕毁公司张贴的文件或公告。

  13、员工工作时不串岗、不脱岗、不睡觉、不闲聊、不干私活,员工上班时间不电话聊天。

  14、员工上班时间不看与本人业务无关的书籍、报刊,杂志或电子信息,不听音乐、打牌、玩电子游戏。

  15、员工应在规定区域内用餐,遵守用餐秩序、注意节约,不得随意把剩饭剩菜丢弃在桌面或地上。

  16、员工应准时参加公司组织的会议,遵守会议纪律,开会时应自觉将手机调至静音。

  17、员工应积极参加公司组织的培训和各项活动,确因特殊情况不能参加时,应事先请假。

  (二)出入管理

  1、员工出入公司应主动出示工作证件,骑车出入公司大门时,应以白线为界下车推行。

  2、非机动车(包括电瓶自行/燃气助动车)车进入厂区,应先取得许可办理非机动车停车证,并按规定停放。非机动车禁止在物料车行驶区域内行驶。

  3、员工车辆进入厂区内,按保安指示区域停放车辆,并将停车证摆放在前风挡处。

  4、员工未经授权不得将非工厂人员带入厂区或车间。

  5、非开放时间进入更衣室,办理相关进出手续,需得到许可后方可进入更衣室。

  6、员工携带公物(包括产品、设备、工器具、备品备件、物资等)出门,应按公司物资出门制度的`规定办理相关手续。

  7、员工进出公司应自觉接受门卫的管理和监督。

  (三)考勤管理

  1、员工应严格遵守公司的考勤制度,电子考勤必须本人打卡,不得委托他人代打。

  2、员工因故或忘记打卡时,应及时报告直属主管证明上下班时间,并告知考勤员做好记录。

  3、员工应主动向考勤员提供真实的缺勤信息,并按规定办理请假手续。

  4、员工如有迟到、旷工等行为,将根据公司员工违纪处理办法有关条款处理。

  5、员工请假须事先经直属主管同意,再按规定履行请假手续,如以不正当手段获取假期的,除根据公司员工违纪处理办法有关条款处理外,已享受的假期待遇将被追回。

  6、员工提供的病假单必须出自医保定点医院,并盖有医院公章,具体转病假事宜参照《医务室病假管理规范》。

  (四)财务纪律

  1、员工应维护公司利益,妥善管理公司财物。发现损害公司利益的行为,应立即制止并及时向有关部门或领导报告。

  2、员工应严格遵守公司财务制度,如实填报各项费用支出,不弄虚作假,不挪用单位资金,不无故拖欠公司财物。团队建设费报销发票不应列支个人费用,禁止变相套取现金。

  3、员工不应接受客户或供应商的宴请或馈赠。如情况特殊,应及时如实上报、登记。

  4、员工不得窃取、非法占有或截留公司的任何财物。

  5、员工未经公司许可,不得从事与公司经营业务相关或类似的业务,不得代理或兼任其他厂商的任何职务,并积极主动申报个人的利益冲突信息。

  6、员工不得与第三方串通欺骗公司,损害公司利益。

  (五)保密规定

  1、员工必须严格遵守公司保密制度,不得泄露或出卖公司经营、技术、管理情报和信息等商业秘密。

  2、员工应认真履行职责,妥善保管好公司的各类技术、经营和管理方面的文件、资料或信息。妥善管理好个人计算机等办公设备。

  3、员工应妥善管理好个人计算机密码,并经常更换,防止盗用。

  4、员工对非本人职权范围内的公司秘密,应做到不打听、不传播。如发现可能泄密的现象,应立即向有关部门或领导报告。

  5、员工必须持有拍摄许可证,禁止拍摄项目车以及车间各区域照片。无拍摄许可证的员工以及外来人员需要获取相关区域照片或影像时,必须获得总装区域高级经理批准,在总装人员陪同下方可进行拍摄。

  (六)安全管理规定

  1、进入车间内应按规定穿戴好劳防用品。

  2、员工在车间内应按人行通道指示行走,注意相关警示标示与警示灯,严禁穿越流水线或警示区域,严禁在车间内奔跑和相互追逐。

  3、员工发现安全隐患应及时向有关部门或领导报告。发生事故,应采取妥善的应急处理措施,保护好现场,并立即向领导报告。

  4、员工应保持工作环境的安全,在第二日为非生产日时,应做好断电、断气工作,将夹具固定在安全的位置。

  5、员工应爱护各类消防设施,禁止在消防通道、消防设施的区域堆置物品,确保消防通道的通畅。

  6、特殊工种、特种车辆的操作,必须持证操作。无证员工严禁开启或移动车辆。例如铲车、物料车、特种作业车辆、产品车。

  7、员工应遵守厂区交通法则,做到安全行走、行车;机动车按规定时间指定位置停放;车辆在公司内应限速每小时30公里,车间内移动产品车必须开双跳灯,且限速5km/h。

  8、员工应妥善保管好个人财物,不要将首饰、现金等贵重物品放在更衣室或办公抽屉内。

  9、员工应爱惜个人身体、患有传染疾病或严重疾病的,及时医治和上报主管。

  10、在发生紧急情况时,应按公司紧急疏散原则有序撤离现场。

  11、员工应严格执行设备使用规定和安全操作规程,不得违章作业。对使用的设备应做好日常TPM,发现问题及时报告,不得擅自修理。

  12、员工应正确使用计算机等办公室设施,严格执行公司的信息安全管理制度,未经许可不得擅自使用外来的软盘、光盘和软件等。

  13、进入厂区或车间,禁止在吸烟点以外的区域吸烟。

  14、未经授权不可随便触摸、搬动仪器、设备的开关、阀门等;非紧急情况,任何人不得随意使用消防设备、紧急开关、防汛防台物资、紧急逃生门。

  15、化学品未经允许禁止在车间内使用,供应商携带易燃易爆物品不得存放在总装车间。

  (七)文明生产规定

  1、员工要保持办公场所安静,保持整洁有序,营造宽松、和谐的工作气氛。

  2、员工要按照“5S”(即:整理、整顿、清洁、清扫和素养的简称)的要求,维护工作环境的整洁有序。

  (八)基本礼仪规范

  1、员工要保持良好的工作态度,与同事和睦相处,不要因个人情绪影响工作。

  2、员工要注重仪表,穿着整洁、得体。生产线员工不留长发、不留长指甲。

  3、员工行为举止应文明礼貌、不讲粗话、脏话。行走时不要吃东西或看手机、打电话。

  4、员工出入公共场所时(如班车、电梯、食堂、更衣室、吸烟室等),要遵守秩序,相互谦让。

  (九)公共道德规范

  1、员工要团结友爱、乐于助人、尊敬师长、尊老爱幼、孝敬父母、热爱家庭。

  2、员工要爱护公物,爱护花草树木,注意保护环境,不随地吐痰,不乱扔烟头和杂物。

  3、员工要注意个人修养、作风正派,不伤风败俗、不腐化堕落。

  车间员工行为准则 2

  一、考勤管理

  1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

  2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

  3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

  4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

  5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

  6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

  7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

  8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

  9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

  10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

  二、工作责任规定

  1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

  2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

  3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

  4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的.,将视情节给予处理。

  5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

  6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

  7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

  8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

  9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

  三、假期薪金规定

  1、提供国家法定的有薪假期。

  2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

  3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

  影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

  四、惩罚奖制度

  1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

  3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

  2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

  3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

  本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

  车间员工行为准则 3

  一、生产过程中不间断随时清扫、整理。

  二、车间通道不得堆放杂物,保持通道洁净、通畅。

  三、车间看板应每日擦拭,保持整洁,内容及时更新。

  四、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

  五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

  六、车间内不得堆放废弃物,报废工件及时清理出生产区域。

  七、工艺图纸应放在指定位置,并保持图纸整洁、完好。

  八、工具厨内物品摆放整齐有序,保持工具厨内、工具厨上干净、整洁,下班后工具厨上锁。

  九、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾筒中,每天下班前将生产区域的'垃圾清理出车间。

  十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

  十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置,所有物料要摆放整齐、有序。

  车间员工行为准则 4

  一、总则

  1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

  2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、员工管理

  1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

  2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

  3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

  4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

  5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

  6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

  9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

  10.不得私自携带公司内的'任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

  11.现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

  三、生产管理

  1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

  3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

  5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

  6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

  7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

  8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;

  9.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  四、质量管理

  1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

  2.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

  3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。

  五、工艺管理

  1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

  2.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在用工装应保持完好。

  3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  5、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  六、定置管理

  1.定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  2.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  3.加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

  4.安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

  5.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

  七、设备管理

  1.车间设备制定专员管理;

  2.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  车间员工行为准则 5

  一、总则

  1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺当开展,营造良好的工作环境,促进本厂进展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2.本制度有用于车间全体人员,详细包括车间管理人员及作业人员。

  二、员工管理

  1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间,按时上下班。

  2.车间员工必需听从合理工作支配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配。

  3.全体车间人员必需按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

  4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,谈天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

  5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发觉,一律交行政中心严峻处理。

  6.车间人员如因特别状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7.工作时间内,提倡全体人员说一般话,现场操作严禁使用污辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行担当;

  9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危急品或与生产无关的物品进入车间。

  10.不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特别状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严峻处理。

  11.现场人员必需自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

  三、生产管理

  1.车间严格按生产方案排产,依据车间设备和人员细心组织生产,工作分工不分家,各车间必需完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2.生产流通确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发觉错误,应马上停止生产,并向负责人报告讨论处理。

  3.员工在生产过程中严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行担当。

  4.车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

  5.生产过程中好坏物料必需分清晰,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要留意节省用料,不得随便乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

  6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。

  7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

  8.车间人员和外来人员进入特别岗位应遵守特别规定,确保生产安全;

  9.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  四、质量管理

  1.车间员工仔细执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的'产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

  2.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

  3.严格掌握“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量精确,处理准时。

  五、工艺管理

  1.严格贯彻执行根据标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行,根据规定进行检查,做好记录。

  2.新制作的工装应进行检查和试验,判定无特别且首件产品合格方可投入生产,在用工装应保持完好。

  3.合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  5.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  六、定置管理

  1.定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  2.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  3.加强不合格管理,有记录,标示明显,处理准时。

  4.安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

  5.消防器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物。

  七、设备管理

  1.车间设备制定专员管理;

  2.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并根据要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  3.设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写准时、精确、干净。

  4.实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。

  5.严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。

  6.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排解一般故障。

  7.遵守安全操作规程、常常保持设备干净。并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停机、通知修理人员检查、处理。

  8.设备运行中,要做到勤检查,勤调整,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告;

  9.操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

  10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  11.现场严禁踩、踏、敲、打设备。

  12.设备应当保持操作系统,安全装置齐全牢靠。

  八、工具管理

  1.各种工具、量具、工装应根据规定使用,严禁违章使用或挪为他用。

  2.精密、珍贵工具、量具应严格根据规定保管和使用。

  3.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  4.车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。

  九、计量管理

  1.量具必需保持完好无损,零件、附件无丢失,消失状况,必需准时检验、修理、鉴定。

  2.禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭洁净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

  3.全部在用计量器工具必需根据合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。

  4.凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。

  5.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批判教育、赔偿或予以惩处。

  6.凡报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

  7.各单位应按需求合理配置计量器具。

  十、能源管理

  1.乐观履行职责,提倡节省,生产现场严禁水、电、气铺张现象。

  2.随时检查耗能设备运行状况,杜绝泡、冒、滴、漏,消退长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。

  3.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

  4.下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

  十一、文明管理

  1.车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写准时,清楚精确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

  2.室内外常常保持干净、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  4.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放,做到清洁有序。

  5.车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。

  6.车间内设备、管道、墙壁不允许随便贴胶带。

  十二、安全管理

  1.车间应做好安全宣扬教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

  2.员工必需把握本岗位安全操作规范,熟识设备性能特点,根据操作规程作业。

  3.常常产开安全活动,定期进行安全检查,仔细整改、消退隐患。

  4.按规定穿戴好劳保用品,仔细执行安全生产文件。

  5.特别工种作业应持特别作业操作证上岗。

  6.学徒工,实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

  7.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

  8.消防器材要明确灵敏牢靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  9.消防栓1米内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道必需时刻保持畅通。

  10.员工须熟识消防器材的位置和把握其使用方法,熟识安全们位置和疏散路线。

  十三、考核管理

  1.车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、安排公正,公正。

  2.对公司员工的职业道德、工作力量、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的乐观性和制造性,提高公司的整体效益。

  车间员工行为准则 6

  1、出现以下问题必须对相关人员进行处罚:

  ⑴、各工序自检不严存在未发现的质量问题;

  ⑵、不严格按照工艺纪律,操作规范操作者;

  ⑶、违反质量管理制度者;

  ⑷、纠正预防措施执行不力者;

  ⑸、质量管理人员对制度监督落实不力或存在工作失误者;

  2、以上情况如果造成经济损失,按照公司管理制度处理,如果未造成经济损失按本制度进行处理,每次处罚金额为5至50元不等,在车间质量分析会上讨论决定,在运行中不断细化和增补;

  3、出现以下情况可以进行奖励:

  ⑴、堵漏避免重大经济损失;

  ⑵、自检制度执行好的工序;

  ⑶、互检发现上工序质量问题者;

  ⑷、节约消耗效果明显的工序;

  ⑸、能严格执行纠正预防措施的工序;

  ⑹、能严格执行提高质量措施的'工序;

  ⑺、针对质量问题提出合理化建议确实有效的人员;

  4、以上情况每次奖励5至50元不等,在车间质量分析会上讨论决定,在运行中不断细化和增补。

  车间员工行为准则 7

  一、目的:

  为确保生产秩序,保证各项生产运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的健康发展,结合本公司的实际情况,特制订本制度。

  二、职责:

  部门主管:负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行。

  组长:负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。

  三、适用范围:

  生产车间各部门管理人员及全体员工。

  四、制度内容:

  (一)工作作息:

  (1)工作时间:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情况或者时间调整,按工作需要安排。

  (2)车间规定早上提前5分钟需开例会,所有人员不得缺席、迟到。否则按管理制度严格处理。

  (3)员工上下班施行指纹打卡签到制,指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。

  (4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡,将申报组长,组长确认,填写《打卡失效申请单》交给主管审核,提交财务部核对考勤。

  (5)员工如因事需在工作时间内外出,必须申报组长,主管同意后方可离开公司,离岗时间不得超过15分钟。

  (6)员工遇到突发疾病须当天问组长,主管请假,事后补交相关证明。

  (7)事假需提前向组长,主管提出申请并填写《请假申请单》,经批准后方可休息。

  (二)车间纪律

  (1)员工必须服从公司的整体管理,包括职务,岗位的分配及工作内容的安排。

  (2)员工须尊重上级,按照上级领导进行工作,并主动向上级汇报工作情况及异常情况现象。

  (3)员工如不服从上级管理、安排、顶撞上级、态度极其恶劣,而影响公司指导系统的正常运行,根据情节严重程度,给予严肃处理。

  (4)车间内,上班时间严禁大声喧哗,嬉戏打闹,闲聊,打瞌睡,吃零食,玩手机等一切与工作无关的事情。

  (5)工作时间内不得无故随意走动串岗,离岗时需助拉或多功能顶位,方可离岗。

  (6)员工上班时间内不得消极怠工,偷懒耍滑,阳奉阴违,必须全心投入,保持高效率的工作。

  (7)所有人员不可随意进入仓库,领料退料人员不可在仓库逗留,闲逛。

  (8)不得在公司内打架斗殴,互相谩骂等不良现象,一经发现将严肃处理,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (9)不得从事非法违规的.活动,经人举报或发现,公司将予辞退,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (10)所有人员不可利用公司资源,从事私人活动或未经允许挪用公司资源,盗取公司财物,一经发现,将严肃处理,情节严重者,公司将予辞退将移交当地派出所处理。

  (三)奖惩办法

  (1)员工惩罚分为口头警告、警告、小过、大过。员工奖励分为口头表扬、嘉奖、特殊奖励。

  (2)口头警告作为提醒,警示,不予罚款,警告罚款10—30元,小过罚款30—50元,大过罚款100—500元。口头表扬没有奖金,嘉奖奖金30—100元,特殊奖励奖金100—500元。

  (3)有以上事迹的员工,在调查核实固定基础上,经过组长申报确认,主管审核,总经理核对研究,给予相应的处罚或嘉奖。

  (四)现场“7S”

  (1)员工每天清洁个人工作区的卫生,确保地面,工作台面以及设备的整洁。

  (2)员工须自觉保持公共区域的卫生、发现不清洁的情况,应及时清理。

  (3)每天安排值日员工下班前整体打扫好卫生,关好用电开关,以及空调设备等方可下班。

  (4)物料,工具,半成品,成品,机台设备应放置在相应的区域,不得随意乱摆乱放,乱扔等现象。

  (5)生产作业过程中的不良品,废品,垃圾必须及时整理,清除。

  (6)车间设备,墙壁,厂线工作台、拉线铁架等不允许随意粘贴胶纸,胶带等粘性物件。

  (7)过道上不允许堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必须保持过道随时畅通。

  (五)生产管理

  (1)车间严格按照生产,出货计划排产,根据车间设备状态和有效人力,精心组织生产,并完成当天生产任务,保证质量。

  (2)生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中,发现有错误,应立即停止并通知相关部门共同研讨,经确认后签字更改。

  (3)员工如违反作业规定,不论是故意或者失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心应受到连带处罚)。

  (4)员工在生产过程中应严格按照设备操作规程,质量标准,工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法,否则造成工伤或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  (5)领取物料,必须通过仓管员配放好,不得私自拿取物料。

  (6)组装车间完成好当次工单后要将所有多余的物料退回仓库,不得滞留在车间工作区内,生产过程中,组长,助拉将车间区域内的物品,物料,工具,周转箱有条不素的摆放,并做好标识,不得混料,否则对责任人依照《车间管理制度》处理。

  (7)在生产过程中,良品,不良品物料必须分清楚,标识好,同时注意节约用料,不得随意乱扔物料,掉在地上的物料要及时捡起,否则按《车间管理制度》处理。

  (8)生产过程中出现质量问题应立即上报组长,主管,发现原材料或上道工序有质量问题,不符合规定,有权拒绝生产,并立即报告上级。

  (9)认真执行“三检”制度,操作人员对自己操作的工序要做到自检,合格后方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

  (10)要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料,不投产,不合格的半成品不转下工序。

  (六)安全生产

  (1)车间应做好安全宣传教育,安全防护保障工作,贯彻“安全第一,预防为主”的思想。

  (2)经常开展安全检查,认真整改,清除隐患。

  (3)严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”的观念,时刻注意人身安全,设备操作安全,对于安全规定必须无条件符合。

  (4)员工在操作机台设备时,须集中精神,不得说笑或在疲倦不清醒的状态下工作,并在无紧急情况下,禁止在车间现场跑动。

  (5)新进员工上岗操作机台设备应有组长,助拉或技术人员带领指导,不得私自独立操作。

  (6)消防器材定期检查更换,确保是使用的有效期。

  (7)员工须熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路线。

  (8)消防栓1米以内不得摆放任何东西,并且消防通道,安全通道时刻保持畅通。

  车间员工行为准则 8

  1、地面应随时保持干净卫生,有物流人流通道。

  2、操作台台面和台下保持清洁,无污垢,无杂物。

  3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

  4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。

  5、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。

  6、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

  7、集体纪律:有无按要求穿戴衣物,有无与其他同事冲突,有无按要求操作。

  8、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

  9、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

  10、原则:原则上的提货是按秩序来,但是优先原则是谁没有货谁提,禁止屯货。

  11、每周星期六大扫除,必须将卫生死角清扫干净,包括窗户,凳子在内。

  12、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

  13、严禁将私人物品存放在加工区,严禁在加工区内吃东西,喝饮料。

  车间员工行为准则 9

  目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。

  范围:适用于生产车间全体工作人员。

  一、早会制度

  1、员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

  2、员工在开早会时须站立端正,仔细听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  3、各条线的班长每天上班必需提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

  4、各条线的班长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产方案,时间应掌握在15分钟。

  5、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随便批判和责骂员工。

  二、请假制度

  1、如特别事情必需亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必需交医生证明方可)否则按旷工处理。

  2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

  3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4、员工请假核准权限:(同厂规全都)

  (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

  (2)超过三天必需由生产部经理批准;

  (3)连续请假根据累计天数依上述规定办理。

  三、车间卫生管理制度

  1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

  2、进入车间必需穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换。

  3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

  4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

  5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

  6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必需达到加工人员的要求后方可进入。

  7、新参与工作的生产人员,必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等状况,必需马上调离食品加工岗位并妥当治疗。

  8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时必需洗手:

  (1)开头工作之前。

  (2)上厕所以后。

  (3)处理被污染的原材料之后。

  (4)从事与生产无关的其他活动之后。

  (5)在从事操作期间也应勤洗手。

  9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的`设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

  11、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

  12、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用水彻底冲洗洁净,除去残留物后方可接触产品。

  13、生产车间和其它场所的废弃物,必需随时清除,并准时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。

  14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

  15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

  16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必需移开或遮挡好生产线上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作结束后(或必要时),必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

  18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得消失大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

  19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应常常进行清洗及消毒,保持其清洁。

  20、车间四周应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避开污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗洁净,除去残留药剂。

  21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到干净、空气新奇。无明显水汽、积水。

  车间员工行为准则 10

  1、各小组必须统计当日包装袋的报废量并上报予车间主任,原则上不能大于2%,超过则相应的袋子费用由各小组承担。

  2、各种产品不能多装,少装,混装违者由当事小组给予厂家赔偿。

  3、根据生产安排需要,所有员工必须服从生产调配,违者视情节轻重,轻则5---20元/次,重则开除。

  4、若某组出现质量投诉问题,由该组承担相应的'责任。

  5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次,扣组长。

  6、车间内员工未戴工作帽进车间2元/次,未穿工作装进车间10元/次,穿工作装进厕所20元/次。车间内喧哗,吵闹10元/人。

  7、更衣室脏乱(鞋柜,更衣柜无杂物,保管箱关闭)10元/次扣值班组长。员工进车间前,值班组长未配制好洗手,净脚消毒液。10元/次扣组长。

  8、地面上不能有袋装产品,违者1元/袋扣组长。抽查产品质量不合格5角/袋扣组长。

  9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。

  10、机器未按要求打扫5元/次扣组长。

  11、所有操作人员必须操作规范,视情节轻重违者5---10元/次。

  12、严禁在在工作区域内吃东西,喝饮料,存放私人物品,违者扣当事人2元/次。

  13、奖励:当月所有罚款作为奖励基金奖励给优秀工作小组,厂办出资50元奖励给优秀工作小组的组长,出资50元奖励给优秀工作小组。所有罚款在工资中扣。总分10分,每日评分一次,每月评选一次,每月评一个优秀小组。优秀小组评选标准是每月扣分最少,且在比赛的整个过程中过失最少者胜出。

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