日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，不妨坐下来好好写写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的年度总结工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
年度总结工作计划 篇1
今年镇统计工作在镇党委政府的正确领导XX县局的业务指导下，各项工作都根据年初制定的工作计划有序的进行中，农作物播种面积比上年下降3.2%，其中油料产量比去年下降11.63%；畜牧业比上年增长5.147%；蔬菜同比增长0.405%；固定资产投资1-10月份上报完成140603万元，同比增长29%；1%人口抽样调查和劳动力调查今年工作将完成；城镇居民住户调查工作在有序进行中，工业抽样调查样本工作、单位核查工作和其他未完成工作也正在有序开展。
从全县经济运行情况来看，我镇规模工业生产平稳，规模以上工业41家，累计完成工业增加值32997万元，基本落户在镇区域内；固定资产投资虽然呈上升趋势，但投资后进不足，预计全县投资比去年同期增长10.2%;消费需求平稳，零售、批发业完成1794万元、同比增长19.7%，住宿业都比上年增长1.6%，但，餐饮业呈下降趋势；对外贸易同比下降48.4%以上；旅游接待游客比上年同期增长14.7%左右。
XX年我们将在镇党委和政府的坚强领导XX县局的业务指导下加大工作力度，努力完成工作中的缺陷，认真做好各类报表的及时上报工作，处理好对接工作中存在的问题并加以解决，对因工作轮岗所缺人手上的工作尽量克服，对新增加的人口、单位核查工作与劳动力月报调查工作以及即将进行的全国农业普查筹备等工作认真对待并努力完成。
XX年是全面深化改革的关键之年，是全面贯彻十八届五中全会精神、十二五规划的关键一年，也是我们克难奋进、加速发展的攻坚之年。乡党委政府在县委县政府的正确领导下和广大干部群众的共同努力下，紧紧围绕县委、县政府提出的“一都一城四化”目标，团结拼搏、真抓实干、务实进取，圆满完成了年初各项目标和任务。到10月底，完成固定资产投资7310万元，占全面目标81.2%，财税收入215万元，农民人均纯收入同比增长11%，社会各项事业取得新成绩。
工作回顾
一、坚持提质增效，转型升级步伐更快
1、全力服务重点项目。围绕产业升级改革，抓好企业对接项目，产业项目梯度不断推进。XX年我乡落实服务重点项目2个，一是全力促成原黄山恒源石英有限公司与中国建材达成合作协议，由中建材收购企业股权，同时，于9月份，采取乡党政主要领导驻企蹲点服务方式，进行为期一个月的周边环境集中整治工作，协助企业完成了拆违、征地、以及绿化等多项工作，积极参与调解矛盾纠纷，维护企业周边社会稳定，做好服务企业发展各项工作；二是帮助泰源生态农庄完成土地流转216.9亩，现已投资1870万元，完成生态拦河坝、经果林、入园道路平整等工程建设。
2、大力发展现代农业。引导鼓励群众发展流水养鱼项目，发展流水养鱼鱼塘132个，涉及农户260余户，成立流水养鱼专业合作社，建立三溪流水养鱼基地，带动农民增收致富；大力培育新型农民，举办就业技能培训3次，增加农民就业技能；发展家庭农场1个。
3、增添旅游新活力。做好三溪景区4a级景区创建服务工作。加强景区及周边基础设施投入，做好现代服务产业，大力发展农家乐，对景区周边所有农家乐进行摸底，并按照统一格式设置店牌店招，打造特色的农家乐品牌。景区全年游客接待量累计超 万人次，创收经济效益 万元；结合溪西砚雕文化，大力发展文旅产业。
二、坚持固本培元，基层党建基础更实。
1、全力推进“村为主”。为确保将“村为主”工作机制落到实处，卓有成效，一是做到明职责。乡党委对照县级实施办法，召开专题推进会2次，结合村两委成员意见建议研究制定《乡“村为主”工作考核办法》及《乡“村为主”工作考核细则》，明确了 “月检查、季考核、年评绩”的考评方式，制定落实“村干部坐班，乡干部带班”制度，实行责任追究制，进一步明确村书记、主任第一责任人职责，做到力量下沉、责任下压。二是做到强保障。建立健全村级组织运转经费保障机制，乡财政落实资金123660元，村集体落实资金61830元；突出考核结果运用，将年评绩得分与村两委成员的绩效工资挂钩，对考核优秀的村“两委”及成员按照110%的标准发放绩效工资，全乡4个村29名坐班村干部、12名带班乡干部全部带牌上岗，实行“全天候”为民代理制度。三是做到巧运用。以“村为主”强化“阳光四务”工作落实，全面完成了4个行政村公开栏建设，指定专人专岗落实，各村每季度党务、政务、事务、财务等内容均能及时上墙公示，晒好村级“阳光四务”。
2、落实党风廉政责任制。严格落实党风廉政建设“两个责任”，与各村签订了党风廉政责任制建设管理目标责任书；共召开党风廉政建设专题会议3次；严格落实“八项规定”，减少三公经费开支；乡纪委对乡党委全面推行的“村为主”工作机制落实情况开展专项督查6次，对美好乡村建设、三线三边、重点项目建设等中心工作落实情况开展督查8次；严肃案件查办，完成1起党员违纪案件查处。
3、强化党建促发展。召开党代表年会，做好党代表常任制试点工作；开展农村党员主题教育活动；强化党支部书记第一责任人职责，与各村签订了党建目标责任书；从乡机关党员中选派党建联络员4名，定点联系指导各村党建工作；更新完善5个乡村党代表工作室和1个溪西村党代表个人工作室，推进党代表履职常态化；开展党建专题培训2次，对各支部书记、党建联络员等14名党务工作者以及26名入党人员进行培训；成立第一个流动党员党支部；荣获“优秀基层党组织”称号1个。
三、坚持以民为本，真抓实干力度更强
1、突出试点示范，加速美好乡村建设。20xx年省级美好乡村建设示范村三溪村顺利通过验收，同时，做好后续管护工作，重点在村内乱堆乱放清理、污水处理设备建设上下功夫，组织人员对村内开展集中整治6次，进行三格式的小型污水处理池建设，有效提升村内环境质量。XX年省级美好乡村建设示范点溪西村已完成省道两侧路肩提升、道路整治等建设任务，XX年市级美好乡村建设示范点村已完成老桥加固、垃圾池拆建等建设任务，全力冲刺规划目标任务。
2、突出“三线三边”，推进环境整治活动。进一步巩固“三线三边”环境整治成果，制定了“两点一线”工作方案，确定目标，规定时限，开展“两点一线”集中环境整治2次，完成去年新栽种的绿化带杂草的清除及枯死苗木补栽，清除、更换破旧广告牌2块，对公路沿线建材乱堆乱放进行清理5处，清除河道垃圾4次，村庄环境不断好转；投入 万元，完成璜茅村高速路口两边挡墙建设，进一步提升对外形象。
3、突出“幸福指数”，提升民生综合服务。组织乡村干部集中下村入户开展宣传3次，发放民生工程一封信累计达20xx多份，提高民生工程“两率”；顺利完成4个一事一议项目；投入114万元，完成璜茅村六标集中建房区挡墙建设、道路硬化，璜茅村上太组自来水改建安装以及22个高标准农田建设等基础设施建设；完成50户危房改造任务；投入 万元，重修溪西危桥，目前项目已开工，进展迅速；实施“校安工程”，改造璜茅小学教学楼，现项目正在迅速推进；加大对低保、残疾贫困等弱势群体的帮扶力度，民主评出46名低保，并发放生活救助金10.8万元。对贫困户建档立卡，为实施精准扶贫提供证据。积极推行新型农村合作医疗制度，扎实做好新老农保转移接续和全乡60周岁以下村民的社保卡发放，完成98%；全面实施新型农村养老保险，参保率达95%，续保率98%，享受待遇586人。组织开展“送戏下乡”“送电影下乡”等活动6次，丰富群众文化生活。
4、突出中心工作，推动土地确权登记。根据县农委有关安排，迅速启动做好农村土地承包经营权确权登记工作，及时成立了乡土地确权登记工作领导小组，下设4个工作小组，确保此项工作有序推进，顺利完成前期的一封信发放、调查摸底等各项准备工作，并于6月底，全面进行外业测量作业，截止目前，全乡外业测量作业已全部完成，涉及农户数达875户，确保“组不漏户、户不漏地”。
四、坚持统筹发展，社会管理成效更多
在节假日期间，对乡内企业、学校、餐饮行业、村内主干道等开展安全生产、食品卫生、道路交通等安全大排查，全面消除安全隐患，营造平安和谐氛围，同时，时刻筑牢防汛网、绷紧防火弦，乡村联合学校、企业严格落实责任、实行“网格化”管理、宣传、队伍、物资和预案五项措施，截止目前全乡防汛防火形势稳定，汛期未出现人员、财产等重大伤亡事故，未发生一起火警事故。深入开展矛盾纠纷摸排，及时化解各种矛盾纠纷，XX年全乡共接待群众诉求11人次，受理各类纠纷16件，调解成功件16，调解成功率达100 %，有力地维护了一方的稳定。深入推进“六五”普法，先后在4个行政村开展“综治宣传月”活动5场次，为全乡社会和谐稳定保驾护航；健全联处联调机制，与边界地区签订《边界联防联调协议书》，加强XX县法院、五城派出所、国土所等部门的合作，共同处理3起矛盾纠纷。
XX年，我乡通过全体乡村干部的努力，各项工作取得了显著成绩，但是与县委县政府以及广大人民群众的要求还是有一定的差距，主要体现在：一是“村为主”工作机制落实还有待于进一步加强；二是村内长期存在的矛盾纠纷问题没有得到有效化解；三是经济总量不高，产业结构有待于进一步优化等等。
工作谋划
XX年是“十三五”开局之年，也是我乡加快转型、加快发展，推进社会各项事业的关键时期。因此，我乡将继续按照县委县政府的安排部署，抢抓机遇、开拓进取、奋力向前，确保各项工作顺利完成。
上下齐心深化党建品牌。贯彻学习十八届五中全会精神，继续巩固群众路线教育活动成果，强化作风建设，进一步完善“村为主”工作机制，加强各项制度的落实力度，强化执行意识，狠抓责任落实，严格督查考核，实施跟踪问效。坚决抵制和克服“四风”，严格执行“八项规定”，认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，营造风清气正的干事创业氛围。
稳中有进推动企业服务。继续做好凯盛石英有限公司和泰源生态农庄两大项目以及中小微企业服务，帮助企业解决在项目推进过程中遇到的搬迁、土地、用工以及品牌创建等方面难题，妥善处理群企矛盾纠纷，为企业发展创造优越环境；督促泰源生态农庄沿河护岸、拦河坝等基础设施建设，确保顺利完成各项建设任务，同时，加强企业环保监管力度，协助企业完成环评、技改等工作，提升产业综合效益。
凝心聚力共建美好乡村。强化旅游景区周边基础设施建设，对三溪村旅游公路、村道路进行扩宽提升，改造三溪村、璜茅村桥梁，做好璜茅村集中建房区绿化亮化工程，建设省界交接点溪西村的生态停车场及护岸景观提升，做好八小改造提升，整合土地资源合理规划全乡房屋建设，建成设施齐全、功能完善的乡镇村庄，全面提升群众的生产生活条件。
坚定不移创建生态文明。坚持把生态文明理念贯穿于经济社会发展全过程，努力打造天蓝、地绿、水净的美丽。结合“三线三边”环境整治活动，进一步加强对“两点一线”的绿化带管护力度；做好乡水系连通项目，实行河道整治，建设璜茅村垃圾无害化处理站，做好秸秆焚烧大气污染防治，加大矿山生态恢复力度，实现山清水秀路畅景美的目标。
共创双赢打造法治。利用“法制宣传月”等活动，组织乡干部送法进户、进村组、进学校、进企业、进机关，全面提升干部群众的法治水平。运用“两站两中心”平台，进一步健全治安防控体系，推进网格化管理；继续深化边界联防品牌，与毗邻乡镇开展联防活动，加强和执法部门的工作对接，联合处置矛盾纠纷，实现边界稳定、乡村和谐局面，确保人民安居乐业、社会安定有序，打造平安和谐。
一年来，我乡各项工作虽取得一定成绩，但也存在着一定的不足，我们将在来年的工作中，坚持作风建设常态化，锐意进取，奋勇前进，确保各项工作顺利推进，努力打造生态宜居特色边贸乡镇。
年度总结工作计划 篇2
辞旧岁迎新年，时光飞逝，又是一个新的学年，上学期期末前一个月，学生会工作已经完全结束，带领大一干事工作一学期了，在上学期的工作中，我们有过汗水，有过欢笑，在晶莹的汗水里、欢乐的笑声里渗透的是方法的摸索，态度的改变和经验的积累。
上学期工作时间不是很长，但该做的事一项没少，在招新过后，一届充满生命力的新一届学生会应运而生，本着服务同学锻炼自己的宗旨，展开各方面的活动组织工作，分别有迎新杯篮球赛、专业介绍、素质拓展训练、学习经验交流会、辩论赛、红歌会、元旦联欢晚会。活动内容包含了文体，娱乐，竞赛等各个方面。方法也各具特色，让同学们在潜移默化中得到锻炼，得到提高。
新集体成立之后，为了促进交流我们举办了素质拓展训练，活动中让大一干事感觉到集体的温暖，学习经验交流会以及专业介绍，拨开了同学们心中的迷雾，使他们明确了努力的方向，加强了他们对目标追求的信念，辩论赛中同学们个个激情似火展开了一场前所未有的唇枪舌战，他们赛出了热情，赛出了风格。这既是一场口才的锻炼也是一场别开生面的文化交流，红歌会唱出了同学们心中的豪迈，将一腔热情表露的淋漓尽致，渲染了祖国在同学们心中的形象，增进了同学们的爱国情操。
我们部的干事个个思维活跃，上进心强，在做完安排的工作之后还主动学习，提高自身能力，在他们的努力下，一张张生动的照片，富有内涵的海报呈现在我们的眼前，当然也有不足之处，我们会尽快指出并改正错误，在一次次的试探中取其精华去其糟粕，找到正确的方法。
在这学期的工作中我们将会继续带领大一干事做好本质工作，并不断将知识经验传给他们，加上他们的思维，本着创新的目标，在按时完成任务的.同时，寻求方法上的进步，效率上的提高。
我们部是紧密联系现代科学技术的部门，在活动方面，我们将尽全力给同学们展现当今科学技术的发展，将跟多关于现代科技的知识传达给同学们，使同学们对当代社会的发展有进一步的了解。随着社会的进步，学习的需求，越来越多的同学将要购置电脑，我们会搜集相关的资料，给同学们开个介绍交流会，让同学们不再盲目的购买电脑。随着多媒体技术的发展，影像技术已经成为我们生活中不可或缺的一部分，我们将开展一些多媒体制作的赛事，促进同学们对多媒体的认识，使他们紧跟科学发展的步伐，做到不掉队。
新的学期，新的开始，我们将以饱满的热情，端正的态度，投身新学期的工作，认真完成各项任务，并发展创新的理念，努力改变学生会的现状，使之再上一个新的台阶。
年度总结工作计划 篇3
一、20xx年度经营目标完成情况
（一）主要财务指标完成情况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746。8万元，超出预定计划600万元的24。47%；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。
公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了11。91%；营业费用为65。38万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293。38万元，较预定计划减少68。62万元。
（二）售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23。61%。
（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。
（四）20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。
二、20xx年度生产经营情况
（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。
（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。
（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。
（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。
（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175。84余万元。
（七） 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目标完成情况
（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。
（二）按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。
（三）稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。
（四）积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。
（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。
（六）积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。
（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。
（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。
（九）妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。
（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。
（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报；企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇；配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。
四、20xx年度工作目标、重点及措施
（一）全年计划完成售水量20xx万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。
（二）通过客观总结公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。
（三）继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。
（四）继续推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，及时跟踪，努力提高公司的售水量
（五）积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。
（六）全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。
（七）继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。
（八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用B级水表，以维护公司利益。
（九）在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。
（十）充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。
（十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。
（十二）认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。
（十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。
五、存在和需要解决的问题
（一）关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前阀）的费用承担问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。
（二）按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，预计投资731万元；同时，为适应塔石化项目上马的需要，20xx年需在石化路铺设DN1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰，需要董事会研究和解决。
库尔勒汇通银泉水务有限公司
20xx年12月31日
年度总结工作计划 篇4
20xx年，在局党委及局领导的正确领导下，在各位同事的大力支持下，我队克服人员少，监管面大的实际困难，攻坚克难，按照年初制定的各项工作计划，基本完成了领导交办的各项工作任务，现将今年的工作情况总结如下。
一、工作完成情况
(一)药械稽查方面
今年共执法检查7天，出动执法人员14人次，检查医院2家次，药品经营企业31家次，医疗器械经营企业15家次。今年共下达责令改正通知书7份，办理简易程序案件1件，药品类一般程序案件5件，已结案4件，罚没款合计14,810.75元，查获非法渠道采购的药品41批次，货值625.00元。
1、开展春节节前检查
根据年初制定的工作计划，为确保春节期间我县药品、医疗器械市场安全，让我县群众用上安全有效的药品、医疗器械，我队开展了节前药械市场专项检查。此次检查历时4天，共出动执法人员8人次，检查涉药单位28家次。以药品、医疗器械经营企业为重点单位，对药品、医疗器械质量、药师在岗情况、药械经营及使用单位的购进渠道、储存条件、中药饮片的检查养护、含麻黄碱复方制剂的销售登记等情况进行了全面检查。要求各单位一是要加强对供应商及其销售的药品、医疗器械的合法资质的审核，确保购进渠道正规合法;二是要求质量负责人必须在岗，加强质量风险管控意识，保障产品质量，确保人民群众节日期间用药用械安全。
2、参与开展药品医疗器械流通领域专项整治行动
按照我局药品、医疗器械流通领域专项整治要求，为解决从非法渠道购进药械等突出问题，防止假劣药械混入合法渠道，消除系统性风险，进一步整顿和规范药械市场秩序，切实加强药品、医疗器械流通监管，解决当前药品流通领域存在的“挂靠”、“走票”，从非法渠道购进(回收)药品，在用医疗器械管理不规范等突出问题，确保公众用药安全有效，我队参与开展了药品医疗器械流通领域专项整治行动。此次专项整治行动，共检查3天，出动执法人员6人次，车辆3台次，检查药品(医疗器械)经营企业3家次，医院2家次。
(二)市场稽查方面
按照年初工作目标，在春耕期间，开展了对农药、化肥等进行检查，检查农资经营户30户，抽取样品40批次，经检验均为合格产品。
检查加油站4家，加油机12台，证照及在用计算器具均在检定周期内。
二、存在的问题
药械稽查方面，对药械经营企业的监督检查力度还不够，今后将继续加大监督检查力度。
三、下步工作打算
继续抓好药品、医疗器械市场稽查，开展对农药登记证等农资市场的检查，对其他相关市场进行检查，及时完成省、市、县局交办的各项任务，为净化我县市场尽职尽责。
1.继续加强药品零售药店规范经营整治力度。重点整治回收药品、从非法渠道购进药品、药师不在岗销售处方药等违法违规行为。
2.继续强化医疗器械稽查工作。重点是经营使用未经注册医疗器械、未备案经营二类医疗器械、未经许可经营三类医疗器械等违法违规问题。对全县医疗器械经营企业及一级以上医疗机构开展医疗器械的专项稽查。
3.及时完成省、市、县局交办的各项工作任务，及时受理并认真对待群众举报，做到有报必究，有究必果，并及时将处理结果告知举报人。