工程科年度工作总结

2022-10-04 年度总结

  不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的工程科年度工作总结,希望能够帮助到大家。

  工程科年度工作总结 篇1

  20**年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,20**年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。20**年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

  工程科年度工作总结 篇2

  回首20xx年,工程科在筹建处领导的正确领导,兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下,认真落实科室职责和目标,较好的完成了领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算汇报如下:

  一、20xx年工作回顾

  (一)紧跟现场,加快工程进度。

  1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设,有效保证了现场基本生产、生活条件。

  2、6月22日完成副井井架主体工程施工;7月14日完成主井井架主体工程施工。

  3、井筒掘砌工程累计完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

  4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。

  (二)严格验收,确保工程质量。

  1、严肃工作纪律,各专业人员分工明确,责任到人。

  2、工程科全年安全下井150天,下井次数500余次,及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。

  3、做好日常隐蔽工程验收工作,严格按验收规范进行检查验收。

  4、指定专人对混凝土配比严格把关验收;对钢筋、模板质量规格进行统一验收。

  5、做好关键测量点的复测工作,定期对井架沉降进行复测,对测量数据整理存档,发现问题及时上报。

  (三)及时报表,做好资料审查。

  1、做好日常各类报表的上报工作。及时向省、市煤炭

  局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。

  2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作,同时对措施的落实情况进行复查,累计达100余次。

  3、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行。

  4、工程进度及时上图上表,认真梳理工程节点,保证工作清晰有序。

  5、认真准备各项材料,积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。

  (四)加强学习,提高业务水平。

  组织对《立井井筒施工》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿建设安全规范》及《煤矿安全规程》进行学习,并且要求识图画图,丰富自身知识,使科室员工业务水平显著提高。

  二、20xx年工作展望

  (一)总体工作思路

  继续狠抓工程质量验收,加强业务水平学习,重点抓住关键环节,使20xx年工程质量管理水平再上一个台阶,确保顺利完成全年目标。

  (二)重点工作计划

  1、矿建方面:紧跟现场,严格验收,确保井筒掘砌施工安全、快速、保质保量完成;按时完成主副井短路贯通,为二期工程施工夯实基础。

  2、土建方面:积极配合完成绞车房、通风机房、井口房等土建招标工作;监管上述招标工程安全施工完成。

  3、资料管理:按照20xx年工作计划,积极协调设计单位按时交付施工设计图;根据上级要求及时上报各类资料。

  4、新建矿井手续办理:认真准备新建矿井手续办理所需资料,积极配合领导办理相关手续,确保矿井建设手续合法化。

  (三)主要措施

  1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高科室执行力,保障各项工作顺利开展。

  2、严抓工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与集团公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

  3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

  4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问、有出入的地方,确保施工合理。

  5、坚持业务学习,提高专业水平。从加强专业技能着手,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高科室的整体工作效率。

  在过去一年中,工程科虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在人员结构相对年轻、业务水平不足等问题。打铁仍需自身硬,在未来的20xx年,我们仍将继续加强学习、紧跟施工现场、严格质量验收,更好的完成各项工作,让筹建处领导放心!

  工程科年度工作总结 篇3

  一年来,在××××公司的正确领导和××部的英明指导下,在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标,以构建和谐企业环境,打造××品牌为目的,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。以下就是本人一年来的工作总结:

  我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持“后勤为生产服务”的观念,不断增强服务意识;加强学习,努力提高自身素质,为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。

  一、强化后勤管理,营造宽松、和谐的企业环境

  良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件,他既包括清新、整洁的自然环境,也包括浓郁的文化氛围,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。

  (一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责在生产前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,并组织员工进行学习,层层签定了目标责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清晰,有力地规范了员工行为。

  (二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。

  (三)加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕,我部门协助领导,加强与县政府及各职能部门的联系,让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算,争取他们的理解和支持;9月5日,我部门配合储运部和站领导,组织召开了××部、××部、××公司三方关于20xx年度入库、整选、销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。

  (四)营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地,任劳任怨,为厂区卫生和绿化工作劳心劳力,为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。

  二、狠抓安全工作,以人为本,打造平安烟草

  “安全就是效益、安全就是生命”,作为所有工作的重中之重,我部门结合本站特点,坚持“预防为主、关注安全”的方针,采取各种形式,对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0,有力地保障了国家财产和职工人身安全。

  (一)组织员工学习,培育安全意识,普及安全知识我部门每月定期召开两次安全知识学习活动,宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度,推广先进典型经验,普及安全文化,使人人明确安全工作的重要性,时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟,其间,重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。6月份到××参加了消防学习活动后,回站对站内员工进行了相关操作指导,使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕,请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习,使人人明白了安全工作的重要性,增强了全体员工的遵章守法意识,普及了安全知识,为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。

  (二)完善安全制度,划分责任区域,明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人,组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书,并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”,“谁使用、谁负责”的原则,区分责任区域,避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9月与××公司签定了《安全生产管理责任划分协议》,加强了双方在安全工作上的协调管理,进一步明确了安全责任。

  (三)力查安全隐患,积极整改,将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查,发现隐患,及时报告,积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂,立即采取措施,拉起起警戒线,并及时通知县公司及保险公司,堡坎垮塌时,未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改,并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝,立即通知县公司,并配合县公司及时完成了整改。同月,还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查,及时发现安全隐患,积极整改,最大限度地预防了安全事故的发生。

  (四)注重安全基础建设,做好安全设施维护今年,我部门重新规化了吸烟点,对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器,对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作,经常检查消防栓能否正常供水,设施是否完好,对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换,做到了有备无患。

  三、提供服务,保障生产高效运转

  服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标,坚持“后勤为生产服务”的观念,通力协作、积极配合,为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。

  (一)配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成,首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此,我部门根据公司统一安排,协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23日,我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试,经过两天紧张工作,筛选出43名优胜者。24日,带领此批人员到××进行理论及系统软件培训,并顺利完成培训任务,为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。

  (二)做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想,急第一线所急,及时为其购买、发放所需各种物资、用品,并做到账务清楚,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。

  (三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多,我部门加强对宿舍的管理,为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时,为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。

  一年来,为储运站良好的生产生活环境,我们付出了艰辛,作出了不懈的努力,但仍存在许多不足,如由于基础设施较差,生产设备老化,使安全工作面临更大的挑战,但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取,为储运站更加辉煌的明天再建新功。

  工程科年度工作总结 篇4

  想年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,想年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。x年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

  工程科年度工作总结 篇5

  小学教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高小学教师整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。

  通过本阶段继续教育培训的学习,使我在教育思想,教育理论及业务能力等方面受益颇多。我深切地认识到为了更好的胜任新世纪的教育教学工作,适应素质教育的需要,必须不断的全面提高自身素质,而现代教育观念的树立,正是教师的立教之本。教师要以饱满的热情上好每一节课,还要增强教学艺术的感染力,使学生接受教师情感与情绪的表达,接受教师人格魅力的影响。

  本阶段,本人能严格执行继续教育学习计划,努力工作,现将本阶段的工作总结如下:

  通过培训,使我在教师的职业道德修养、教育教学水平和教育科研能力都得到了进一步的提高。实现了从“教学型”教师向“研究型”教师的转变。

  一、思想认识的提高:

  在培训中,我始终把师德建设摆在首要位置,变被动为主动。通过培训,使我更加坚定了教书育人的信心和决心。

  二、具体收获:

  1、学习了《新时期师德修养》,根据实施素质教育和加强未成年人思想道德建设对教师的要求,结合本人师德建设中存在的薄弱环节,积极参与培训、自主学习、专项活动、专题讨论、师德论坛、案例分析、自我反省、对照检查、撰写心得等形式,认真开展师德教育活动,从而使自己具备良好的思想政治素质和职业素养,树立正确的社会主义荣辱观,从而更加爱岗敬业、乐于奉献、关爱学生。

  2、学习了《校本研修面对面》,以实施素质教育为核心,以关注全体学生发展为主题,紧密结合基础教育课程改革实施过程中的问题进行总结与反思。通过培训进一步提高对基础教育课程改革的认识,增强实施素质教育的自觉性、主动性和责任感,树立终身学习思想和与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观。并将新理念运用到教育教学实践中,实现了个人教育教学观念的转变。

  3、学习了《数学课程标准》、《校本研修面对面》、《新课程推进中的问题与反思》、《新课程教学案例与评析小学数学》,以提高课堂教育教学质量为重点,以“决战课堂,新教材大练兵”为主渠道,以“学校教育质量工程”、“达标课”、“教材教法过关”实践自我的教学业务能力和水平。积极参与以校本的培训和研修,从实际出发采取多种形式,如上公开课;或确定研究专题,组织本学科或跨学科研讨活动;或参与《科学》技能竞赛等活动。通过组织参与各学科业务活动,切实提高自己实施新课程的能力和水平,使自己在实践中逐步掌握新课程标准,熟悉新教材的设计思想和新课程的教学结构、教学内容和教学评价,掌握新课程的教学方法和课堂教学常规;使课堂教学在尊重学生、开放思维、鼓励交流、优化过程、提高效益等方面有所突破和创新。

  4、以教育部《中小学教师教育技术能力标准》和《全国中小学教师技术能力建设计划》为依据,以全面提高中小学教师教育技术应用能力,促进现代教育技术在学科教学中的有效运用为目的,在继续推进《信息技术基础》培训考试工作的基础上,学习了《教育技术培训教程》,认真参与英特尔未来教育培训。通过培训,提高自身的计算机知识水平和操作技能以及运用现代教育技术的能力,提高运用现代教育技术与学科整合及课堂教学的能力,进一步提高课堂教学质量,成为学科带头人

  5、进行了小学班主任培训学习,通过学习使自己在班级管理中,提高了自己的素质和能力。

  总之继续教育为的是素质教育,素质教育离不开继续教育。在今后的继续教育学习中,我将继续努力。

  工程科年度工作总结 篇6

  xx年我加入了,在过去的一年里,我没有把事情做好,每次做事都很懒散,没有尽力去做。想学的东西,学的一塌糊涂,到最后还是什么都没学到,错了,不会去寻找方法,到底是哪里错了,就这样一直走下去,犯下了很多错误。最大的缺点,就是没有耐心。以前的我太过依赖,也养成了一个惯性,什么事都喜欢抱怨。可是在,我学会了自律,懂得了,不能依赖,凡事都要,自己想办法。

  自从加入了广告行业,公司有了很大的转变。我工作方式,及我思路,也有了很大的转变。开始有一点不适应,也有一些抱怨,但是后来想一想,也是一个不错的锻炼方法。可以让我学到很多东西。让我明白了,什么事情该继续下去,什么不该继续下去。托管方面。车开的有些快,这个我做的不好。我不想找借口去敷衍,因为敷衍别人就是敷衍自己。不能拿别人的生命开玩笑,这个是我要重点改善的。

  xx年我给自己定了一个目标,希望自己不要懒惰。努力一点,突破自己的能力范围。自我提升,自我充实,提升自己的语言能力,坚持每天写300字的日记,记录自己每一天做的事情。做事时,主动点,把事情做好。下达的事情,要马上做,前提问清楚事情的方式,如何做。不会做的,尽量自己想办法,发现错误立马改正。我不希望公司,能为我做到什么,承诺什么,因为不现实,也许我听得太多!我只希望,尽我的能力,扩展公司的业务。无论公司提出什么计划都要去做,去想办法,把事情浓缩的简单易懂。

  这就是我的想法,也是我准备要做的。给自己加油,为自己的目标奋斗!加油我可以,做到的!

  工程科年度工作总结 篇7

  在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

  具体工作

  一、加强管理,持续改进

  1、完善配套设施

  自业主入住之后,完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

  2、突发事件处理

  针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

  3、节能管理

  针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

  4、档案管理

  档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

  5、培训管理

  根据完美时空实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

  6、安全防范管理

  6.1消防管理:

  火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。在20xx年x月x日举行了完美时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。

  6.2治安管理:

  为了保障园区业主的安全,完美时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

  7、环境管理

  7.1监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

  7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

  7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

  8、客户服务

  8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。

  8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

  8.3成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

  8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:a栋三层××电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

  8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

  8.6主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

  二、优质服务、赢得赞赏

  1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

  2、今年夏天a402完美××公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

  3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,决定进行分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

  4、垃圾分类工作达标,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,对北京市政府拟列为垃圾分类优秀园区。

  工程科年度工作总结 篇8

  XXXX年X月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  XXX年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在很多的不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好XX年的监理试验工作,XX年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分的熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格地把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

  工程科年度工作总结 篇9

  为贯彻落实上级下达的民生工程实事目标任务,多渠道增加保障性住房供应,进一步完善我市住房保障体系,加快解决中低收入家庭住房困难问题,推进我市保障性住房建设,根据市政府办《关于落实2xxx年市下达民生工程实事目标任务的通知》,现将我局2xxx年度上半年保障性住房建设落实情况总结如下:

  一、项目建设进度情况

  根据省、市下达我市保障房建设任务,我局牵头负责建设廉租房1000套,公租房500套,棚改400户,租赁补贴893户。保障性住房项目为我市2xxx年度1500套公共租赁房建设目标;上坪下周屋棚改、南路棚改项目为我市今年400户改造建设目标。各项目进展情况如下:

  1、保障房项目:该项目用地77.92亩(含道路用地),项目总建筑面积97122.78平方米(含地下室7980平方米),总套数1500套(其中廉租房1000套,公租房500套),项目共16栋(其中18层建筑6栋,11层建筑6栋,6层建筑4栋)。到目前77.92亩土地中,截止目前镇已组织丈量土地66.016亩,其中发放征地补偿款的10.545亩;涉及迁坟186座,已签订迁坟协议及并发放补偿款60座,迁坟7座;涉及原医药公司仓库未拆迁,国资办已通知原承租户腾空清场,以便拆除建筑物;房产置业公司组建了项目指挥部,主体工程已完成招标并已签订施工合同,入口道路工程已签订施工合同,拟在8月中旬进行清表,8月下旬进场施工。

  2、上坪下周屋棚改、南路棚改项目进展情况:

  (1)、南路棚改项目:该项目原上年度转结项目,总拆迁户为260户,除完成2011、2012年上级下达的135户,超出任务125户转结为2xxx年度,目前已全部完成拆迁任务,安置房己开工建设,正在基础施工中。

  (2)、上坪下周屋周边区域棚改项目:该项目范围东邻规划路,南连宾馆,西邻沿江东路,北接金都大道,项目总占地约109.39亩,其中:建设用地92.62亩(含棚改建设用地69.62亩,捆绑挂牌出让的商住用地23亩),道路建设用地16.77亩。总拆迁275户,拆迁面积4.6万平方米,目前完成拆迁195户。该项目采取政府主导、政策扶持、社会参与、市场运作”的基本原则,进行统一规划、综合开发、配套建设,实行货币补偿和产权调换,项目建设用地已由市房地产开发公司依法取得,作为项目建设单位开发建设安置房,安置房工程正在基础施工。到目前,我市棚户区改造项目己完成拆迁320户,安置房己全部开工建设。

  3、租赁补贴发放情况:今年租赁补贴发放对象在上年度发放对象基础上,进行收入和住房动态情况复核,新增上年度廉租房申请未中签对象纳入租赁补贴保障,此项工作基本结束,近期将公示,公示结束后进行发放。

  二、存在的问题

  当前项目进展存的问题主要在保障房项目,一是因征地、青苗补偿标准问题,被征地村民提出已签订征地协议的土地如年内政府会出台新标准应按新标准执行;迁坟补偿标准问题,原标准为1600元/座,被迁坟户提出补偿标准低,要求提高补助标准;以及要求解决村岗下小组城中村改造问题,导至征地、迁坟工作进度缓慢,村民阻碍地质勘探队伍进场施工。二是项目施工用电问题:需从七彩大道拉专线至项目地,为避免重复建设,建议综合考虑施工用电和建成后的电力负荷,一次性建设到位,但所需工程费用较大,需政府确定供电线路方案及投资主体。

  三、下一步工作

  1、强力推进征地迁坟工作。建议镇按照征地拆迁突击活动要求,攻坚克难,分解细化目标任务,将征地、迁坟任务分解落实到每个工作人员,建立每日一调度的工作机制,确保在2xxx年8月中旬前完成征地、迁坟,以及用地范围清表工作,8月下旬前施工单位进场施工。

  2、搞好统筹协调,提供相关保障。建议由市房产置业公司统筹协调,共同参与配合镇做好群众工作,推进征地、迁坟工作。

  3、精心组织施工,加快建设进度。建议进出口道路于8月6日开始进场施工,为土地平整和保障房建设提供通道,并抓紧当前晴好天气,采取增加机械、人员投入、延长作业时间等多种方式抢抓进度,建立监管工作机制,确保工程质量安全。

  根据省、市下达保障性住房工作要求,我市2xxx年1500套新建项目必须在8月份开工建设,否则将全省通报并约谈政府负责人,按照目前进度难以达到开工条件,因此,建议市政府出面协调,责成各项目责任单位加快进度,确保如期开工建设。

  工程科年度工作总结 篇10

  我市的新型职业农民培育工程项目按照《辽宁省2018年新型职业农民培育工程实施方案》的有关要求,在省厅科教处的关心指导帮助下,在我市、县有关部门全体工作人员的共同努力下,克服机构改革人心不稳人员变动大的不利因素,圆满完成2018年度新型职业农民培育任务和2020年度新型职业农民培育任务的前期准备工作。一年来,全市完成了2018年度新型职业农民培训2000人的培训任务,共举办技术技能培训班53个,经营管理培训班21个;S县于12月16日至28日率先举办了2020年度新型职业农民培训第一期班,共计100人。能够顺利地完成培训任务,缘于以下几点:

  1、早入手。

  认真总结和吸取多年来新型职业农民培育工程实施的经验教训,组织和引导各县(市)区,根据各地的实际情况提前入手。各项目县(市)区5月份开始着手新型职业农民培育的招生前期准备工作,6月份利用广播、电视、微信群等宣传媒体进行了近一个月的招生广告,使得项目下达后,顺利完成招生报名工作,为培训工作开展奠定了基础。

  2、细规划。

  各项目县(市)区依据《辽宁省2018年新型职业农民培育工程实施方案》的要求,结合各地实际情况,相继制定了《实施方案》,进一步明确了基本思路、工作原则、目标任务、方法步骤、资金使用、保障措施等具体工作内容,为新型职业农民培育工作的开展提供了切实可行的行动规划。

  3、重实效。

  新型职业农民培育是一项公益性、基础性、长期性的事业,以政府为主导,加强统筹协调,加大支持力度,改善培育条件,营造良好氛围。坚持了农民的主体地位,充分听取了农民意见,尊重农民意愿,通过提升培训质量和宣传引导,调动了农民参训的积极性和主动性,变“要我学”为“我要学”。立足农业主导产业、优势特色产业发展实际,根据产业发展水平和培育对象特点,分类分产业分层次开展培育,强化了培育的针对性。以新型农业经营主体带头人为重点培育对象,以粮食和优势、特色产业为重点领域,以教育培训为重点环节,把职业农民培养成建设现代农业的主导力量。在培训实施阶段采取切实可行的措施,扩大培训效果。一是根据主导和优势产业发展需求,按产业类型组建培训班,统筹培育各类型职业农民。二是大力推广分段培育,推行“一点两线、全程分段”模式,即以产业发展为立足点,以生产技能和经营管理水平提升为两条主线,在产业周期内分阶段组织集中培训、实训实习、参观考察和生产实践,结合农技推广补助项目,努力将新型职业农民学员作为基层农技推广补助项目农业科技示范主体,享受补助项目物化补助,从政策上给予扶持。三是充分发挥农民科技教育培训中心(农广校)等公益性机构培育主体作用,积极调动各类资源,通过市场化运作等机制创新,鼓励农业企业、农民合作社等市场主体参与培育工作。四是跟踪服务。每个生产技能班配备一名指导员,我们的学员作为农技推广补助项目农业科技示范主体,每7—8名学员配备一名技术指导员,学员在生产中遇到问题既可以询问培训班的指导员,也可以向补助项目技术指导员咨询,同时,技术指导员随时可以进行入户指导,快速解决了理论与实践的有机结合。

  4、管好钱。

  认真贯彻省《方案》对资金管理的要求,各个县(市)区能够积极与财政部门沟通,落实专项资金,确保新型职业农民培育工作任务保质保量完成。财政部门负责本级培育资金的筹集、拨付、监督管理和绩效评价等,要确保补助资金及时足额到位。按照“谁使用、谁负责”的原则,建立监管机制,做到专款专用,提高资金使用效益。在资金使用过程中,能够按照“钱随事走”的原则,项目资金只用于课堂培训及实训费、组织学员在本地和异地参观交流费、信息化手段利用及后续跟踪服务、开展需求调研、考评认定、专家论证、招生宣传、档案管理、技能鉴定、证书印制等培育管理工作等费用。保证了资金用途和支出范围合理合规。

  5、建好档。

  各县(市)区在工作开展过程中,能够将相关资料及时装订成册,每期培训班装订一册,其中,包括培训通知、学员签到簿、课程安排、教案、活动照片、总结考评、各种典型资料等相关资料。

  6、勤督促。

  在机构改革过程中,负责培训工作的单位、人员都有所变化,培训工作出现了搁浅和停滞状态。市局主管领导和科教科及时到各县(市)区进行沟通协调,确保工作有人管、有人干,通过协调和督导,保证了机构改革过程中工作有序开展。

  存在的问题

  1、由于机构改革,职能变迁,机关和事业职责分工不清,协调困难,影响了新型职业农民培育工作的顺利开展。

  2、资金拨付缓慢,影响了新型职业农民培训进度。锦州市是欠发达地区,各个县(市)区的经济比较困难,省项目资金拨付到位后重点保“吃饭”了,项目资金拨付是一拖再拖,严重影响了新型职业农民培训工作进度和培训质量。

  3、培训时间短,任务重。培训工作任务下达的晚,对大田来说生产技能培训错过生产季,影响了培训效果。

  4、省市县均没有扶持政策,只是本系统,甚至本单位进行的项目整合,对农民吸引力或者约束不大。如果省里制定统一的扶持政策,合作社、家庭农场主动找我们,那培训效果会更好。

  工程科年度工作总结 篇11

  一、 认真反思,加强学习

  作为atm维修服务工程师,“责任”一直是我工作的宗旨,我严格要求自己,做到谨小慎微。在这XX年无论从技术能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力上得到提高,服务方向上得到明确,服务态度上完全有所端正。回顾这一年,因公司发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。与公司共同繁荣,艰苦奋斗,以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间互相交流,总结经验共同进步。因不断地努力和进取,这为我以后的工作发展打下了良好地基础。

  二、工作回顾

  从XX年在厦门回武汉到成都再到哈尔滨多个办事处工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了领导的信任,感谢武汉办事处以及各个办事处的成员们的帮助和关心。在接下来的工作中虽是有些忙碌,但也计划得算是紧张有序。按照公司要求及规定,做好一名合格的服务工程师。在以后工作上,客户的非常满意度应成为我的目标。自己那些不足地方,希望在以后的工作中继续得到领导及同事们多多指正和帮助,我会虚心接受努力学习来弥补自己的不足。

  XX年已然过去,但是未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新的挑战,就应该有新的起色,在新的一年中我将继续努力工作,、勤学习、勤总结,完善自己的不足。XX年将到来,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌!我期待自己能为公司新的辉煌,添上小小的一画。

  为此,我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能,以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。

  工程科年度工作总结 篇12

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,2008年毕业于桂林工学院勘查技术与工程(物探)专业,毕业后就职于西北有色地质勘查局七一一总队地勘院物化探项目组。到2009年7月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。

  一、参加的工程

  在这一年之中,我参加了徐家沟南部铁矿磁法测量1平方公里,金子山对传湾铜矿、金洞子、红岩山激电测井5口,陶家沟金矿充电测量0.5平方公里(充电激发激化法已完成),也参加了雪花太坪铅锌矿以及徐家沟南部激电物探成果编写等工作。

  二、对专业知识的提高

  我是学物探专业,也就是地球物理勘探。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。充分利用业余时间先后系统地学习了磁法、激电、充电、土壤地球化学测量等方面的理论知识,虚心向老师傅学习,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。

  三、参加工作的体会

  以前听说物化探干活累,工人非常辛苦,来到地勘院后感受到了工人们的辛苦,物化探师傅们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。前辈们一年四季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和前辈的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对野外数据采集以及处理等流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。

  四、对公司的建议

  随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应单位发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

  工程科年度工作总结 篇13

  20xx年XX月从XX毕业后,我内心中期望把建设家乡跟个人事业发展结合到一齐的念头越发强烈,XX集团又恰逢其时地供给了这个工作机会,我才得以于今年年初回到XX工作。回顾进入...X集团后忙碌而又充实的数个月工作,才知纸上得来终觉浅,课上学到的公式、研究所里掌握的运算模型无论多正确多精准,始终跟现实操作隔着云里雾里的距离。至今悟出来绝知此事要躬行,此刻能够脚踏着工地现场,眼看着工程方案一点点从骨架到日渐丰腴,亲眼目睹着图纸上的设备、处理装置从蓝图慢慢地成为现实并逐渐发挥功效,内心的成就感从未有过的强烈,期间一点一滴积累起来的实践经验,更让我视若瑰宝、铭记在心。在此将这段时间工作简要总结如下:

  1.政治、思想方面

  来到XX集团后,除了工作态度上头的转变,学习模式到工作模式的转化,更深一步的思想变化是,我体会到了作为XX集团一员的团体荣誉感,身在环保项目部的团体意识,还有与同事们共同努力、并肩奋斗的团队精神,最重要的是将公司的未来发展视为己任的主人翁意识,对公司的前景充满了工作热情和完美期望。

  虽然大学期间我还未加入.....,但在集团工作中看到党员们发挥的带头作用,我决定也以党员的标准严格要求自我,自觉理解监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点。

  2.工作态度方面

  纵使离开学校多时,校训依旧是我心头永不磨灭的标杆。因而无论在工作时还是生活中,我始终坚信天道酬勤,努力厚积美德。工作以来,我热爱自我的本职工作,认真对待每一项工作,全情投入,按时出勤,有效利用工作时间,高质量完成工作任务。如梁启超所言“君子自励犹天之运行不息,不得有一曝十寒之弊,学者立志尤须坚忍强毅,见义勇为,不避艰险。”我要不断的提高自我的专业技术知识,努力精通本职的岗位资料,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自我把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取意见、提议,改善工作。

  3.具体工作

  一份耕耘,一份收获,自参加工作以来,我一向严格要求自我,认真对待自我的工作,并努力提高自身本事。而在这点上公司给了我很好的条件:很多的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生有很好的指导意义;与各个类型公司间的交流合作,使我对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解;再者,在环保项目部积极向上的工作环境和高素质的员工团队下,更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

  工作上,我首先参加的项目是opp场的深度治理和开发利用方案的设计和讨论,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本造作流程,不仅仅需要对项目背景深入了解,对工程情景熟悉透彻,身为国企的一员,凡事都需要按照程序按部就班、循序渐进,仅有按照必须的规章制度,遵循必要的流程,不能忽略任何必要程序,才能保证制定方案的结构严谨、术语规范、程序完整。同时也不能满足于自身知识体系中固有构成,必须与时俱进、不断创新,根据工作需要不断丰富自我的知识层面,用知识武装自我,才足以保证方案制定的.见解独特、论断精辟、研究周详。此外还要在工作中学会与人交流沟通,博众家之长,补一己之短,树立正确的人生观与价值观。

  之后的工作中,我还参与了美术馆污水处理设施安装工程的方案制定和招标、施工工作;协助环科院编写XX水土坚持方案与环境影响评价报告;协助北海海洋环境监测中心站编写XX环境保护验收监测报告等等。

  4.小结

  这一段时间当中虽然我完成了一些任务,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自我的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为XX集团这支强大的铁军作出更大的贡献。

  在经济高速发展的今日,社会对建设者的素质要求更高,为能够应对更加激烈的竞争,成为高素质、高水平的专业技术人员,我将立足实际,认真学习,进取培养自我各方面的本事,争取领导、同事的支持,有建设性、创造性地做好本职工作,使今后的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自我,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作本事,争取更大的成绩。

  工程科年度工作总结 篇14

  一、上年度工作回顾,在以过去的一年里,根据公司制定的工作目标结合工程部07年工作计划,在大家的共同努力奋斗下,基本上完成了全年任务。

  1、设备维护方面;

  在设备运行管理中,虽然全年没有发生过特重大事件,但是各位在维护保养工作中还不够认真,就向去年4月14号发生的南塔29楼消防管道透水事件,从另一个方面反应出我们的维护意识,正明我们在设备管理方面还存在缺点。希望大家在今年的工作中认真管理好自己负责的设施,设备。用实际行动来回报公司对我们的培养和教导。

  2、日常维修服务方面;

  根据公司给工程部下达的有偿服务目标,在各位的辛勤劳动下,以圆满完成目标任务,但是;目标是完成了。可是各位有没有想过一个问题,为什么大家辛辛苦苦工作,认认真真做事,到头来得到了什么?是公司的表扬?还是其他部门的认同?都没有得到。那就要我们细心想一想,是我们做的不好,还是工作方式有问题,虚话说的好,“世上有难事,只怕有心人”,我希望各位要转变思想观念,认真总结经验,在今年的服务中,齐心协力,使工程部成为全公司最优秀的部门。

  3、在学习新的技术方面;

  在去年的学习新的技术方面,从总体上来看,我部门还达不到公司要求,上年度只有一位员工在外部进行过电工知识培训,其他人员没有积极响应公司的号召,进行过个人技能培训,还停留在原有的技术中,根据市场的需要和设备不断更新换代的要求,我们要转变思想观念,不断学习新的技术和知识,来达到人才市场的需要和公司的要求。

  4、存在的问题。

  工程部在各方面工作中还存在不足,以部门来讲,工程部各项管理体制不够完善,促使员工在无标准无程序的情况下像一个无头的“苍蝇”到处乱碰,为了改善以往工作状况,在今年的工作管理中将实行新的管理制度,完善各类表格,做出操作流程,使各位有据可查,有章可依。以个人来讲,在今年的各项工作中,各位要改变工作作风,提高个人的工作能力,力求将各项工作再上一个新的台阶。

  二、下年度计划;

  1、设备,设施管理;

  对设施,设备维护,保养管理,要求使用新的记录表[设备每月巡检表],[设备运行确认表],[设备每日三班巡查表],各班组必须认真履行职责,加强管理,确保设备性能良好,运行安全。每月1-5日前上交报表,记录准确,无差错。如;设备一旦发生自然故障,要求必须填写[设备故障维修记录表],注明发生故障的原因,维修的过程,试机的情况,参加人员等,该表实用于各类设备的故障记录。

  2、日常服务维修;

  为了进一步提高工作效率,减少反修率,对每天的维修单实行登记管理,要求各位提高认识,对各个部门开出的维修单应考虑轻,重,缓,急的因素进行维修,对以完成的维修工作,应尽可能的通知前台,由前台知会租客知道,对大型项目维修,注;(家用电器更换配件,爆水管维修,更换木地板,全屋油漆等),做出明确的费用预算,需完成工时,上报前台,及时督促前台向业主或租客确认,一旦确认应及时根进完成工作。

  3、库存材料管理;

  仓库管理员应对库存材料分类摆放,详细列明产品名称,对进库出仓材料单据,记录准确,根据每月使用量,及时补充不足材料,零星维修材料,由采购员根据所修产品使用要求,及时采购。

  4、工作汇报;

  在日常工作中,实行逐级上报制度,是部门领导以按计划安排的工作,完成后登记,是其他领导或部门安排的工作。应先向部门领导汇报,由部门领导做出决定后执行。

  工程科年度工作总结 篇15

  按照政府办的通知要求,现将教育系统五年来的工作总结、存在问题及下一五年工作谋划汇报如下:

  一、五年来的主要工作

  1、抓协调,促发展,加大学校办学条件改善。区委、区政府领导历来重视教育,近5年来,加大对教育投入,改善办学条件,使我区学校基础设施、硬件条件、教学手段等得到了加强。5年来,市区政府共投入2.05亿元,用于学校的维修改造及新建。一是夯实了基础建设。投资1400万元,完成了机关幼儿园的改造及搬迁工程,对区属17所校舍进行了维修改造等。二是改善了教学条件。投资1000万元用于三永学校内部设施完善,确保了三永学校如期投入使用。投资900万元,为全区学校配置桌椅、实验设备、电教设备、图书、音体美器材等,力争实现我区学校标准化达标率100%目标。三是强化了后勤保障。投资1300万元,为全区师生解决了通勤问题,每年为全区学校补充、更换消防器材,解决了区属学校学生饮用水等。四是消除了安全隐患。投资1900万元,对大部分学校取暖系统改造、屋面防水、室外厕所等安全隐患进行整改,消除了学校安全隐患。五是新建了基础设施。投资1500万元,为五十中学新建了学生公寓和食堂,为保田、前进等学校增添校舍,为英勇等学校新建了锅炉房,为5所学校建设了标准的厕所等。六是协调了市里投资。协调市政府加大了对我区教育的投入力度,先后投入1.25亿元,建设了澳龙学校二期,三永学校一期,已投入使用,十九中一期正在建设中。

  2、抓队伍,提素质,打造教育发展人才基础。一是抓干部队伍建设。2008年,坚持公开、公正、公平、择优的原则,通过笔试、面试、组织考核等程序公开选拔83名主任级管理干部。教育系统在校长和教师中开展了“案头一本书”主题读书活动,教育局统一为校长和教师订购了学习书目,统一组织了校长、教师学习情况检测。二是抓教师队伍建设调整教师结构,合理配备使用教师。五年来,通过市区人事局引进招录优秀毕业生87名。20xx年面向社会招考了聘任教师216名;加强师德建设,树立教育良好形象。2008年启动了“师德师风建设年”,在师德师风建设年中,通过加大师德先进人物的宣传,对违反师德行为的治理,,极大的提高了广大教师和校长对此工作的重视;加强能力建设,加快拔尖人才成长。近3年,在教育局积极争取区政府大力支持下,共投入110万元专项资金用于教师培训,选派近200名教师到山东、上海、广州等地参加培训考察,请进多名省市专家来我区讲学。2010年,教育局认定了106名区级骨干教师、57名教学能手和28名教学新秀。投资24万元,对骨干教师实行考核奖励。

  3、抓教学,重导向,构建教学中心工作格局。实施素质教育,提高教育教学质量,是教育教学管理的目标所在。教育局狠抓常规教学管理和教学质量管理。一是开展教学管理年活动。2009年确立了“教学管理年”,活动不仅完善了教育教学管理制度,而且学校在教育教学的监控管理和教学活动的组织上等都得到了加强,突出了教育教学的中心地位,实现了教育教学管理思想、管理方法、管理模式的创新。二是坚持教学质量评价检测工作。始终坚持依托进修校对中小学部分年级的区域质量检测,通过教学质量检测,促进学校抓教学,通过质量评价调动学校抓教学积极性。三是坚持素质教育的全面实施。学校实行大课间操,实行小学生在校6小时、中学生在校7小时的作息时间,规范教辅资料征订行为,落实义务教育农村学生免费就近入学政策和流动人口子女就近入学政策。四是推进课堂教学改革。20xx年,在外出学习考察的基础上,在部分中小学校进行了“导学稿”和“生本课堂”课堂教学模式改革实验。一年来,在课题组、进修校、学校领导、实验教师的努力下,实验工作取得了明显的阶段性成果,得到了学校、教师、学生、家长的认可。

  4、抓安全,重防范,筑牢平安和谐校园防线。以营造教师工作、生活和学生学习、健康成长和谐环境为目标,积极推进平安和谐校园建设。一是完善安全管理体系。系统上下高度重视安全工作,加强对安全工作的领导。多次召开安全工作会议研究部署校园安全工作;各校建立了比较完善的

  安全工作应急预案。二是强化安全宣传教育。充过分利用班队会、升旗仪式等多种宣传形式,有效开展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育纳入课堂。全区各校定期开展消防、抗震等各类突发事件应急演练。三是加大隐患排查治理。以学校自查和教育局抽查相结合的方式,对学校进行了隐患排查。联合相关部门对校园及周边环境进行了治理。对校外接送学生车辆进行了排查。四是进行整改完善。投资500万元,为各中小学校、幼儿园配备了55名保安,安装了18套监控设备和110联动报警系统,对邻近交通要道的学校安装了减速带和交通信号灯,为各校采购门卫房,配备了消防器材,为全区学生交纳了校园责任险。

  5、抓配置,强监管,加大学前教育整治力度。根据国家省、市关于加快学前教育发展的有关要求,我区加强了幼儿园所建设及民办幼儿园所监管工作。一是强化公办园建设。根据《龙凤区学前教育三年行动计划》。今年,投资655万元,在龙凤镇新建一所建筑面积3600平方米,可容纳300余名幼儿入园的中心幼儿园,主体已经完成,现在正在进行场平和内部装饰。投资80万元,改建前进和新兴2所分别容纳60名、90名幼儿入园的农村公立幼儿园,改建已经完成,对2所幼儿园的设备招标采购已经完成。二是加强民办园整治力度。根据《龙凤区民办幼儿园整治工作方案》,加大了对民办幼儿园检查、指导及整治力度,召开了无证幼儿园整治动员大会,对我区109所民办幼儿园进行全面清理整顿。目前,经教育、街道、、卫生等多部门联合整治,共取缔30所民办幼儿园。三是扶持发展民办园。为帮助扶持部分民办幼儿园规范管理,完善硬件和软件,改善办园条件,教育局于年初制定了《民办幼儿园扶持方案》,区政府投资51万元,完成了10所民办幼儿园扶持工作。

  6、抓整合,谋规划,优化区域教育资源配置。优化教育资源配置,整合教育资源,促进教育均衡发展,是这届教育领导班子上任后一直十分关注这个问题,一直在做这方面的工作,组织力量开展调研工作,冷静思考我区教育资源整合和网点布局调整工作,制定了区域教育资源整合规划。2009年,撤销了铁路学校,将学生分流到了四十九中和区四小学,教师充实到我区其他中小学校。2010年,撤销向阳学校初中部,取消镇一中住宿生,扩大五十中学办学规模,使农村学生享受优质教育资源,部分农村学生进入五十中学就读,对教师进行了科学合理分流。同时规范了招生和学籍管理,根据我区学生资源和学校资源状况,在充分调研的基础上,重新拟定了《龙凤区中小学校学区划分及招生工作方案》。

  7、抓管理,建规范,建立教育管理科学体系。教育局领导班子在教育管理中高度重视全局和学校的规章、规范、制度等建设。从全局的角度通过规章制度,规范学校管理行为,引领学校科学管理,为学校科学管理提供支撑,为教育局和学校实施有效管理提供依据。教育局制定出台了《教育系统关于临时用工的有关规定》、《教育系统教师病事假有关管理办法》、《学校安全责任追究制度》、《关于制止中小学教师补课办班的管理办法》等十余个规章制度。这些规章制度和规范的实施,受到了基层学校的普遍好评。同时各校根据局里的管理要求,也结合学校实际,结合学校管理理念及学校发展目标,制订了教育教学管理、队伍管理、学生管理等各项管理考核制度与规范。各校的规章制度实施,规范了教师的从教行为,学生的学习行为,调动了教师的积极性,推动了学校的发展。

  二、存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我区教育工作还有待进一步加强。主要表现在以下几个方面:

  1、部分学校标准化建设水平还较低,教学设施设备品种数量不足。

  2、部分学校教学功能场所不足,功能不够完善。

  3、部分学校校园环境需要改善,硬化、绿化水平较差。

  4、聘任教师工资标准相对较低,影响教师队伍稳定。

  5、学校教育经费相对不足,影响学校教育教学活动的组织和教师管理考核。

  三、下一五年谋划情况

  1、加强学校标准化建设。做好十九中学异地新建及二期建设工作;投资建设三永学校二期工程;建设镇一中综合楼、水冲厕所,建设五十中和镇一中的塑胶运动场、风雨教室,硬化操场;为部分学校教学楼进行抗震加固和消防改造,消除校园安全隐患;补充、更换教学仪器和电教化设备。

  2、促进教育资源均衡发展。将部分区属分散学校进行整合,进行集中办学。按照市资源整合规划加快区属学校与石化学校整合进度。对涉及整合学校的教师、学生,进行合理调配,满足教育教学需要;随着城市建设加快,适时在青龙山与大庆东站之间及其他开发新建小区建设学校。

  3、优化学前教育配置。继续加大无证幼儿园的整治力度,扶持发展有规模的民办学前教育。有效利用农村小学闲置校舍资源开办农村幼儿教育。做好东城领秀、瀚城国际、龙凤小镇等新开发小区配套建设幼儿园工作。抓住旧城区改造机会,拓宽园所建设渠道,鼓励、支持社会企业和个人投资建设园所,政府投资扶植办园。

  4、推进课堂教学模式改革。继续深入推进中小学课堂教学改革试验工作,“生本课堂”、“导学稿”课堂教学模式改革在我区启动实施近一年,已经取得阶段性成果,今后5年将继续深入实施,要使实验率达到100%,逐步形成具有龙凤特色的课堂教学模式。

  工程科年度工作总结 篇16

  [xx]97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据xx年度XX公司实际情况,现将工作完成情况作如下总结:

  一、各项经济指标完成情况:

  xx各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收入…万元,占计划指标的…%,较上年增长…%;利润目标任务…万元,实现利润…万元,超计划…万元,比计划增…%,较上年增长…%;上交款:…万元,超出计划的…%。开发新用户任务…户,实际完成任务数…户,未完成任务总数…户,同比增长…%。

  二、建设投资情况:

  xx年公司建设长期资产投资总额…万元,主要包含:管网投资:…万元;其他投资:…万元。主要包括以下几项工程项目:一是投资…万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资…万元,铺设XX小区管线;三是投资…万元,建设XX燃气

  管网;四是投资…万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资…万元,铺设XX燃气管线;六是投资…万元,铺设XX管线。

  三、经营规模及销售网络建设情况:

  在我们公司全体员工的共同努力下,xx年完成户内安装…户,累计用户已达…户。采暖炉安装…台,累计已达…台,食堂饭店安装..家,累计已达…家,xx年销售天然气…万立方米。

  四、收费情况:

  天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准:

  1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。

  2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。

  3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费

  五、认真贯彻落实目标经营责任制。

  目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原则,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司“一把手”与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书,将责任落实到人,通过责任分工、权利明确,有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人胸中装任务的局面,公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理,采用考评、激励方式,既控制了成本费用,又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。

  六、干部职工队伍建设情况:

  在干部职工队伍建设上,我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建设,充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集体团队。二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素质。突出履行了三个方面的措施:1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责,有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多角度加大培训力度,为保证取得预期培训效果,公司先后组派相关人员分赴XX、XX学习充实。xx年共完成职工安全、计量、财务、巡线等专题培训20人次。2、注重言表树形象。近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡,实行着装挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务标准规范,以文明用语,真挚微笑服务,为用户提供热心、耐心、细心、诚心的高效优质服务,赢得了用户的好评。3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作,今年录用技术型、知识型、德才兼备的各类人员5名,到目前,公司已基本形成一个知识化,年轻化,专业化,多层次结构、精干高效的人才队伍,为公司推进改革、持续发展,提供了有力的人力资源保障。

  人员构成方面:公司现有合同制职工37人(其中女职工13人),大专以上文化程度共17人,占职工总人数的45.9%。高级工程师1人,中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才,员工队伍的专业知识技能尚待进一步提高,在公司的长远发展规划中,我们还要物色和造就专业技能人才,扩充知识型人才队伍,以适应燃气行业科技手段不断提高的需要。

  七、制度建设及落实情况:

  管理制度是企业发展的基础与保证。体现着一个企业管理程度的综合能力,一年来,我们始终坚持预防为主,效益与安全并重的总体工作方针,在抓好经济效益的同时,狠抓制度建设与实施工作。

  (1)资料统一管理制度。建立起统一的管理模式,规范安全资料,是搞好安全工作的起点。在此项工作上,认真执行了思想到位、措施到位、管理到位,落实到位。

  (2)施工现场监督管理制度。为保证施工安全,我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作。对于习惯性违章,发现后即予纠正。在相关部门对竣工工程验收时,一律按照城市燃气有关技术标准进行验收。参加验收的人员要严肃认真,秉公执约,严把关键部位,凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵,责成施工方限期整改,后再另行报验,直到全部合格为止。

  (3)隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱(柜)、门站等所有设施,各处务求认真、细致的检查,建立隐患整改台帐,对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计划,凡

  能立即整改的则不得拖延,不能立即整改的订出计划。对于整改难度较大的现实情况,如涉及到外部地域原因的,我们积极寻求政府及相关部门的支持。整改过程的每一处细节,坚持做到落实责任、落实资金、限期完成。此外,常年安排专职的巡线员每天对管网进行巡视,所有运营设施的工作状态尽在掌握之中。

  (4)事故现场责任鉴定制度。当各类安全事故突发时,公司相关人员必须于第一时间赶到现场,做好现场勘验记录,必要时可采取录象或照片等技术手段获取相关资料并妥存,在得需要时以提供有力证据,要切实做到事故无论大小,件件慎重对待,凡事有据可查。

  综上所述,xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司的奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著的成绩,大力倡导和践行公司的目标责任制理念,完成各项经济指标,为这一年的工作划上圆满的句号。

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