部门年度工作总结

2024-01-31 年度总结

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的部门年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  部门年度工作总结 1

  20xx年度的实训即将结束,经过了为期四季的物流部门工作,企业逐渐步入正轨,我公司的物流运输仓储工作也已经进入了一个稳定运营的阶段。通过模拟这一年来的实践,让我们对物流的工作内容及相关的业务流程都有了全面的认识和了解,同时也对出现的问题和需要改进的地方从以下几个方面入手做一个简要的总结。

  一、费用情况

  物流费用是物流部门开支的主要组成部分,一个成功的物流管理活动就要求我们将物流活动贯穿整个生产销售的始终,将物流部门与生产部、销售部以及采购部紧密地联系在一起,才能实现物流最优化,达到科学可行又经济的实际目的。大亨电子科技股份有限公司的物流费用主要表现在以下两个方面:

  1、运输费用:随着公司销售量的不断增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售的百分比整体有所下降。这说明运输费用的情况还是处在正常的范围的。

  2、仓储费用:随着销售部门订单的增加,生产部门对采购部门下达的采购指令以及生产出来的产品也随之增多。故而仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,采购部门对原材料的采购量也越来越大,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值同样是下降的。这说明仓储费用的情况也是处在正常的可控范围的。

  二、物流运输情况

  物流运输是物流活动的重要组成部分之一,也是企业对外物流活动的具体表现。采购时间的及时性,采购量的合理性,配送时间的及时性,以及运输方式的选择,这些都是运输活动的关键环节,只有严格按照仿真实训的业务流程及有关规定,才能做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我们根据企业CEO的统筹,结合生产部门、销售部门、采购部门以及财务部门的各项因素综合考虑,加强部门之间的沟通联系和信息反馈,使物流运输活动井然有序的进行着。同时提出了一下几点需要下一年及时加以改进:

  1、当对生产计划和物料信息的变动调整各部门应做到及时上报,沟通联系。

  2、销售部门在销售货物时应提前讲信息上报给物流部门,避免配送运输和采购运输发生冲突。

  3、相关的合同和单据应及时上交财务部。

  三、物流仓储情况

  根据仓储费用的统计来看,第八年四个季度的仓储管理费用呈上升的趋势。订货会后订单增多,生产部门的计划开始实施,生产规模扩大,导致采购量上升,同时出入库量也增加。这些因素都对仓储管理带来了一定的挑战。

  仓储管理主要分为仓储维护管理和第三方仓储租赁两个方面。仓储日常维护管理关系到物流管理费用的问题,所以在选择采购日期和采购量时应当结合各项费用综合考虑,选出一个既经济又合理的仓储方案。而半成品主要依托第三方租赁的仓库,所以这里也是一笔不小的`开支。

  四、下一年度的目标

  1、提高原材料采购的预算精度,减少不必要的资金浪费,控制积压库存,努力朝着零库存的目标迈进。

  2、在运输方式的选择上尽量做到信息流通,同时密切关注市场动态,选择最满意的合作伙伴,制定物流最优方案。

  3、配合生产部门和采购部门制定更加周密的物料计划,缩短订货周期。

  4、熟读规则,时刻关注市场讯息以及指导老师的意见。

  五、简要小结

  20xx年是我们本次实训模拟的首年,一切从零开始。在这之前,虽然也有过企业沙盘模拟的类似经验,但这次的实践更加具有真实性,对各方面的要求也相应提高了不少。在这一年四个季度的仿真实践里,公司的各项业务逐渐开展,各个部门的主要活动逐渐明朗了起来。我们部门在物流运输仓储的活动中也不断出现问题,当然我们也很积极的配合各个部门,熟读实训规则,努力寻求问题解决的办法。

  同时对于主观因素引起的问题,比如因为计算的失误导致出现的问题,要努力克服它,克服这样的错误发生唯一的办法就是加强认识,用更加严谨,更加用心的态度去对待,争取在下一年做到尽量减少甚至避免此类问题的再次出现。并且希望通过这一年的经验,我们运输仓储部门能在下一年度取得更加优秀的成绩和改进!

  部门年度工作总结 2

  回首间,不觉已是学期之末了。自从进入大学这个神奇而美丽的校园后。我学到了太多的东西,特别是有幸加入学生会,使我有机会接触更多的人和事,令我受益匪浅!不过一学期的学生会生涯马上就要结束了,回过头来看看自己走过的路,真是充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应,从陌生到熟悉,从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲,收获的很多很多。

  1、思想方面

  对“全心全意为广大同学服务”这句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼,每次尽管可能很小的活动,收获的却无法用量来衡量的。当自己真正的融入每次活动时,才会发现,收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通,不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。

  2、学习方面

  也因为进入学生会而发生改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学习为主动学习。同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实而又丰富。

  3、个人方面

  我也通过学生会锻炼了自己的品质,由冲动的个性逐渐学会了忍耐,学会了冷静的.思考问题。能正确的认识自己的不足,弥补过失。学会周密的计划一次活动,也增强了自己的团队协作能力。

  刚开始由于工作方式的不佳和经验的不足。我也想过要放弃,但为了珍惜这次难得的机会,不让自己的学生活枯涩无味,同时也可以为同学们服务,增强自己的责任感。我决定留下来。

  在一学期的工作中,我自己还有很多不完善的地方。由于是加入这个集体的第一学期,所以在很多的事上还停留在被动接受的阶段,用一种固有的思维,没有提出自己的想法,没有积极主动的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成,这都是之后的工作中需要不断完善的地方因个人的疏忽也偶尔造成了一些失误,使得整个学生会部门间未及时且有效的协作,共同处理好三系的学生会工作。造成工作的滞后,工作成果受到影响!在之后的工作中,我会更好的去完成每一件工作,真正发挥好作为主席团成员应有的责任感和使命感。充分做好各部门间的协调和梳理工作。使整个学生会有机的团结在一起,为共建三系的美好明天而努力奋斗。

  同时,作为一名学生会的成员,自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己,是一个集体,是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短,但我在很多方面都有提高。

  总之,因为这个团队,让我大学生活的开始就有了不一样的色彩,希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。一句话:真诚、用心、努力。我们就是最好的。要做就得做最好的!

  感谢学生会给我这次锻炼自我、提高自我平台的机会。在此,我衷心地祝愿三系学生会的明天更精彩!

  部门年度工作总结 3

  本学期即将接近尾声,在这些日子中我们谨记为同学服务的宗旨,怀着全心全意为广大同学服务的信念,认真积极完成各项工作。在主席团的领导下,各部门之间积极配合,取得了不错的成绩。以下便是本学期的工作总结:

  一、三月份,本部门积极协助楼委会及女生部举办宿舍形象设计大赛和女生文化节。

  二,四月份,我部门完善《中文系学生会干部考核制度》,根据考核制度的要求和标准,对学生干部进行严格的考核,规范干部们的行为,旨在加强学生会干部的纪律意识,提高学生会干部的综合素质,使各项工作圆满完成。下旬,我系举行“和谐杯”篮球赛、“抒写经典,传承文明”的三笔书法比赛、学院举办“五四大合唱”晚会、“新星杯”篮球赛,我们积极参与后勤工作,以便各项活动的顺利进行。

  三、 五月份,部门召开了各副班长会议,并邀请了程喜和老师出席该会议。会议重点强调了在班级考勤工作中应注意的问题。另外,本部门承办了中文系第二届教学技能大赛,我们合理分配任务,团结协作,做好赛事的各项准备工作,并顺利举行了教学技能大赛的初赛、复赛。

  四、六月初,中文系举行了教学技能大赛的决赛,作为承办部门,我们在工作中以高度的责任心对待,使这次大赛取得圆满的成功。在“中文之春”晚会中,我们热情投入幕后后勤工作。

  五、每月,我部门一如既往秉着“公平、公正、公开”的原则,认真细致地工作做好班级考勤汇总工作,并严格考核学生会干部,加强干部的`纪律意识和提高干部的整体素质。

  我们将延续团结协作的精神,踏实、认真、勤奋、负责地工作,扬长避短,迎接下学期的挑战,努力为学生会创造一个和谐的环境,不断为中文系增添光彩,为同学服务,为学院作贡献。

  部门年度工作总结 4

  20xx年度的实训即将结束,在经过了第八年度工作的基础上,重新开始的第九年四个季度的物流部门工作质量有了很大的提高,企业各个部门的工作更加正规化,系统化。我部门的物流运输仓储工作也全面进入了一个稳定的阶段,并努力朝着科学最优的方向发展。通过模拟这一年来的实践,让我们对物流的工作内容及相关的业务流程有了更加深入的认识和深刻的理解,同时也对新浮现出来的问题做了整理,同样也对需要改进的地方做一个简要的总结。

  一、费用情况

  在吸收了上一年工作经验的基础上,第九年度的物流费用同期相比得到了明显的改善。但物流费用仍然是物流部门开支的主要组成部分,然而本年度的物流开支却已经和生产部、销售部以及采购部联系起来了,并初步达成了共识。只有各个部门之间的积极努力的沟通协调,才能实现物流最优化,达到改进工作质量目的。

  但是大亨电子科技股份有限公司在物流费用方面还是存在一些新问题需要加以改进,具体为从以下两个方面分开讨论:

  1、运输费用:

  随着公司销售量和业务量的有增无减,物流费用的绝对值还是呈整体上升趋势,但是物流费用与销售的百分比整体却反而下降。这说明运输费用的情况还是处在正常的范围的。

  但是在自身运力不足的情况下,如何选择租赁公司、采用何种运输方式成了一个必须要考虑研究的问题。目前市场上外围运输公司有两家,分别为浙南致富租赁有限公司和大庄园租赁有限公司。第八年由于刚开始运作不敢随意更改合作伙伴,所以和浙南致富租赁有限公司保持了将近一年的合作伙伴关系。但这种消费习惯一旦建立,却不利于我们寻求更低的费用点,同时随着运输设备市场供不应求,以及第三方物流公司的强势进入,租车业务的满意度越来越低。所以第九年我们主动找到了大庄园租赁有限公司,在了解了其相关的业务能力之后,将部分运输设备的租赁业务转移到该公司名下。这样一来,不仅缓和了车辆预定时候的紧张问题,同时也可货比两家,选择最经济的租赁方案,减少物流开支。

  2、仓储费用:

  同样地,随着销售部门订单的增加,生产部门对采购部门下达的采购指令以及生产出来的产品也随之增多。故而仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,采购部门对原材料的采购量也越来越大,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用还是保持增加态势,但是与销售额的比值同样是下降的。这说明仓储费用的情况也是处在正常的可控范围的。

  二、物流运输情况

  今年的物流运输情况仍旧是物流活动的重头戏,所以应财务部门和CEO的要求,各个环节得到了更加严格的.控制。在采购时间的及时性,采购量的合理性,配送时间的及时性,以及运输方式的选择上,除了严格按照仿真实训的业务流程及有关规定实施外,努力探索尝试新的前所未有的运输方式。在确保配合采购和销售部门做到及时、准确、高质量的配送要求之外,我们对运输方式也做了进一步的改进。例如xx公司新购了2辆卡车A,但由于业务量少偶尔闲置着。在这种情况下,我们提出了向该公司租赁的要求。通过和该公司及浙南致富物流公司的不断协商,让该公司把卡车租赁给浙南致富有限公司,最终通过致富租赁租到了卡车A,让三方都互利共赢,又解决了没有运输设备的燃眉之急。对于这一年的运输情况我们也提出了一下几点意见,需要下一年改进:

  1、当生产计划改变时生产部门务必要及时上报。

  2、销售部门在销售货物时不能因为业务繁忙而遗漏了货品的运输环节。

  3、相关的合同和单据可收集起来待年末统一上交给财务部,不可随意丢在公司的桌面上。

  三、物流仓储情况

  根据第九年的仓储费用的统计数据,第九年四个季度的仓储管理费用还是保持持续上升。随着第二年的订货会后订单进一步增多,生产部门的生产规模进一步扩大,导致采购量也同步上升,同时出入库量也不断增加。这些因素都对仓储管理带来了一定的影响。

  四、下一年度的目标

  1、原材料采购和消耗达到了一定水平,但仍不是非常准确。需要生产采购部门共同商讨,缩短订货周期。努力朝着零库存的最终目标迈进一步。

  2、在原料的采购环节要重视信息流通,减少不必要的错顶漏订,从而避免了资金浪费。

  3、在选择合作伙伴的时候要综合考虑,选择最经济,服务最满意的合作伙伴,同时密切关注市场动态,制定物流最优方案。

  五、简要小结

  20xx年是我们实训模拟的第二个年头,从这一年四个季度的企业活动来看,公司的各项业务逐渐成熟,各个部门的配合度也大大提高。我们运输仓储部门在多项活动中同样也取得了一些改善和提高,但对于一些问题还是会追本溯源,寻求答案。

  这一年基本避免了主观因素引起的种种问题,只要用心对待,努力思考,一定可以杜绝这些不必要的小疏忽。希望通过近两年的经验总结,我们运输仓储部门能在下一年度取得更加优秀的成绩!

  部门年度工作总结 5

  本学年以来,管院计科系团总支学生会本着服务师生的原则,不断加强自身建设,团结和带领我系学生在学习和实践中成长、成才,充分发挥了基层学生会组织的桥梁纽带作用,在日常的管理工作以及服务师生方面均取得了一定成绩。办公室作为学生会的秘书部门负责学生会的日常管理和各项工作的监督考核,每位成员都同心同德,齐心协力积极做好本职工作。现将本年度办公室工作出如下总结:

  一、日常管理

  1、完善档案及信息的`管理工作:

  (1)认真做好各种会议记录并进行整理和归档。

  (2)管理好我系博客,及时更新内容创新形式。

  (3)负责各个活动材料的收集和归档,为以后学生会工作提供了可借鉴的依据。

  2、学生会内部考核与奖惩工作:

  (1)办公室制定了学生会各项工作制度和自查制度,认真做好每一次签到和值班记录考核,定期对自查表和各项考勤情况进行汇总并及时将相关信息反馈给指导老师和各学生会成员。

  (2)依据学生会工作制度,对全体学生会成员和各部门的工作情况进行规范化和制度化的整理与考核,协调和监督各部门履行职责。

  3、通讯工作:

  (1)负责信息的上传下达,尽职尽责地将学生会内部各种通知传达到每个部门,保证信息通畅。

  (2)负责组织和协调各个动的参与者,及时传达活动相关信息,保证活动的正常进行。

  4、文字处理上保质保量的完成了各项文字撰写工作,具体如下:

  (1)书写和打印各种活动通知单、晚点名材料、活动总结等,汇总活动报名表,制作活动评分表等。

  (2)负责收集和整理学生会各成员和各部门工作总结,并完成学生会学期末和年度工作总结。

  5、其他工作

  (1)听取老师和各学生会成员的意见和建议,上情下传、下情上达,进一步完善学生会内部工作制度。

  (2)安排办公室值班并做好值班考核。

  (3)内部沟通上针对干事性格特点分配本部门工作,每周召开部门会议,及时总结本部门上周工作经验教训和安排下周工作内容,既增强了工作能力又促进了彼此的了解。

  二、有待改进的不足之处:

  (1)后期学生会成员工作积极性不足,办公室负责监督考核但未能拿出切实可行的解决方案。

  (2)收集同学们的意见和建议,并进行调查研究的工作完成的不够到位。

  总之,办公室作为学生会上传下达的枢纽部门一定在做好本部门工作的同时全力配合主席团和其他部门的工作,相信今后大家众志成城精诚团结学生会的明天一定会更美好。

  部门年度工作总结 6

  在这三个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,但仍有很多不足之处。转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行简要的总结。

  入职两个余月后,我是5月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车行业的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习汽车配置,一边摸索方法,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事,一起寻求解决问题。

  目前仍存在的缺点:

  对于汽车行业了解的.还不够深入,对产品的配置问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中,还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。

  为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:

  一、调节好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。

  二、能学会与他人更好的沟通,与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性,做事先思而后行。

  三、到业务掌握到一定的程度后,本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法,从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。

  四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等)

  五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。

  给自己的警告:本人坚持自己的追求目标,并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是原本的我。我想再继续努力一段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以,我现在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!

  部门年度工作总结 7

  时间过得很快,这一学期,已经接近尾声了,关于办公室这学期的情况,大致可以分为四类,分别是:办公室的工作,办公室的不足,办公室的发展规划,以及办公室对其他部门以及整个电视台的建议。

  办公室的工作:我们办公室的主要任务是上传下达,从台长及副台长那里获得信息,传递给各个部门的成员,主要包括全台培训、全体大会、全台活动的通知;开学初还制作全台通讯录、值班表、空余时间表等;另外还有每次全台培训前,让我们部门的`新成员去批教室;也包括值班请假问题以及保持办公室整洁的问题,都在以常规活动进行处理。

  办公室的不足:我们办公室成员做事上存在一定的不足之处,主要有以下几点:

  1.个别新成员发通知给自己负责的部门的人的时候,没有通知到位,造成部分成员信息遗漏,经过我们两位主任的指导之后,在这期末尾声之际,已经有所改善,我相信这并不晚,重要的是他们已经明白自己身上的不足并且一点点改正了;

  2.个别新成员发通知的格式很不规范,但在其他部长的反映下,也在我们两个主任讲过之后,这种情况已经不再存在了;

  3.对于办公室的整理和清扫不够及时,也不够主动,虽然跟部门新成员强调过,但由于各种原因,可能他们去的次数不多,包括我们两个部长,整理办公室的次数也不多,应该予以批评。

  办公室的发展规划:在开学初,我们两个主任已经对我们的新成员,进行了办公软件方面的指导,让他们重新拾回以前的记忆,对办公软件有一定的掌握了;再下一学期,希望在以上提到的不足方面,一一予以改正,争取做到同样的错误不犯第二次;另外,我们两位主任,也将鼓励我们的部门成员去学习其他部门的技术。

  办公室对其他部门的建议:

  1.希望各个部门的成员都能及时回复我们部门成员发出的通知,体谅一下我们的工作,并及时做好请假工作;

  2.值班的出勤率不高,但是请假的人却也不多,希望大家明确,自己是部门的人,同时也是电视台的人,应该做好电视台分配给他们的任务,当然这不是针对其他部门,也是包括我们自己部门成员在内的一个提醒。

  最后,希望电视台越来越好!

  部门年度工作总结 8

  五月是一个多雨的季节,但即便如此,文娱部依然充满了活力,因为我们在雨中成长和奋斗,我们的心依然充满了快乐。下面是我们文娱部工作的总结:

  一、毕业生晚会

  在五月这个分离的季节,我们社工系即将有许多学姐学长们要离开学校,进行从学生到社会青年的转变。因此,为了留下美好的回忆,感恩学校,我们决定举行此次毕业生晚会。我们将师生聚集到一起,重温往日的温馨。让他们在离别之际,不忘感恩学校。

  首先,我们进行了准备工作。我们积极响应系领导的安排,搜集并筛选节目,督促节目参与者进行排练。同时,我们组织本部门有舞蹈才能的人进行排练,创作出了几支华丽精彩的舞蹈。此外,我们为完善节目设计,还安排了成员为主席团成员及“千斤组合”排练舞蹈。为了让大三毕业生和老师们更好地交流和感恩,我们设计了照片浏览和师生感言VCR制作环节,为他们留下美好的回忆。在晚会前期,我们还安排人员预定晚会上需要的服装和奖品、礼品等,检查晚会当晚所需的道具,例如话筒、音响等,以确保晚会顺利进行。

  其次是彩排工作。在毕业生晚会即将来临之际,我们部门精心组织了彩排工作,及时发现节目不妥之处并提出改善方案。我们部门的每个成员都在努力地做好自己的工作。晚会前天中午,我们第一次在舞厅进行实地彩排,效果比较好。并且在彩排中安排了部门每个成员担当的角色和任务。晚会当天下午,我们同样进行了一次彩排,效果非常出色。

  第三是与其他部门的协作工作。在毕业生晚会前期,我们部门成员协助其他部门购买水果、糕点等。晚会前天晚上,我们部门成员协助其他部门布置晚会场地。

  最后是晚会正式开始后的工作。在毕业生晚会当晚,我们部门扮演了重要角色,部门成员们团结一心,共同努力,争取把晚会做到尽善尽美。部门的大部分成员是当晚的表演演员,但是即便在表演节目完成后,她们也并没有闲下来,而是投入到工作中,没有抱怨辛苦。晚会节目在系领导和各个部门的监督和指导下总体表演非常成功,赢得了各位参与本次晚会的嘉宾、学长、学姐们的好评。

  晚会落幕,我们为即将离开的学长学姐们举办了告别晚会,祝福他们前程似锦。

  二、合唱比赛

  毕业生晚会结束后,我们开始了合唱比赛的筹备工作。首先确定了训练场地和时间,由于天气原因,我们决定使用教室作为训练场地,若天气晴朗,会将训练场地选择在罗马广场等露天场地。训练时间安排严格,利用每一分每一秒进行排练。

  其次,我们找到了专业老师进行指导排练,为提高合唱水平打下坚实的基础。

  此外,我们进行了网络会议,深入讨论唱法和花样,最终确定了一个完美的答案。希望在院级的合唱比赛中,呈现出最佳的表现。

  在合唱排练中,大家共同完成考勤工作,并树立了良好的带头模范作用。为保证参加合唱比赛的成员能够准时出席,我们不仅完成考勤工作,还请系里领导和老师出面监督和指导合唱成员,并为他们加油打气。

  目前,合唱比赛的排练工作仍在继续,我们一直在努力。希望我们的合唱团能够在比赛中取得优异的成绩。

  五月的细雨并没有扼杀我们的激情,相反,我们始终坚定地努力工作,取得了显著的成果。然而,在取得成果的`同时,我们也仍存在许多不足之处:

  第一,我们需要更高的工作默契度。在各项活动中,我们仍未完全默契,导致有些工作无法做到至善至美。

  第二,我们需要更强的工作变通能力。当计划发生变化时,我们需要第一时间作出反应,否则就会影响工作成绩和节目质量。

  随着六月的到来,我们将认真总结五月的工作,寻找工作中的不足与缺陷以便在六月工作中避免这些问题。同时,我们也将纠正在五月份所犯的错误,并弥补我们的短板,期望在六月份,我们能够更努力地工作,更好地完成我们的工作。我们真诚地希望在未来的日子里,我们的部门能够更好地发展,变得更优秀。

  部门年度工作总结 9

  市场竞争日益激烈,保守企业秘密至关重要。为此,公司从领导、部门负责人到基层员工,层层把关,将层层落实,并采取相应措施,严守企业秘密。

  一、领导重视,专人负责。

  在集团公司和省公司领导下,本着对企业负责的态度,公司领导高度重视,并成立了由公司领导为组长,各相关部门负责人为成员的领导小组,具体工作归口到综合办公室。公司在内部员工中树立无小事意识,把纳入企业的日常管理;并教育全体员工,个性是掌握企业秘密和涉密员工增强保密观念,提高保密意识,明确保密资料,在对外交流或上互联网时,自觉维护国家和企业秘密,杜绝泄密事件的发生。

  二、全体员工加强学习,提高保密意识。

  公司要求全体员工认真学习国家、集团公司、省公司以及分公司内部制定的相关保密制度和工作规定,贯彻落实集团公司《关于加强的通知》、省公司《关于进一步加强的通知》等通知精神,提高保密意识、明确保密职责,并按照集团公司、省公司文件精神严格保守企业秘密。今年我公司推出的“小灵通8元拿回家”活动方案由于事先的做得好,在消费者引起轰动效应,掀起购机热潮,给竞争对手措手不及的打击,取得了良好的效果。

  三、具体措施。

  1、制定制度,确保员工保守企业秘密。公司制定了《分公司保密管理规定》,明确规定了公司保密的资料、措施、方法以及奖惩办法等。

  2、加强宣传,培养员工保密意识。公司利用内部办公系统、内部信息、公司各种会议以及部门内部交流,经常性地对员工进行保密知识学习和教育,培养员工保密意识。年底上市后,分公司尤其注意在对外信息披露上严格把关。所有对外公布的资料和数据都严格执行分管领导审批制度,对媒体的报道也层层把关,没有发生过一起泄密事件。公司还在办公网上向各部门、中心、县分公司转发了省公司《关于进一步规范对外宣传工作的'通知》,要求相关部门人员在涉及企业新闻信息对外宣传过程中,严格按照省公司的要求做到保守企业秘密。

  3、加强对涉密计算机、支撑系统以及纸质资料的管理。在日常工作中,公司加强了对涉密计算机、涉密生产系统、公司内部办公系统以及纸质文件资料的管理。做到了企业办公网与生产网(各客户经理支撑系统、帐务处理系统、营业受理系统等)与互联网实现物理隔离,并设置了有效防火墙;对涉密信息载体,个性是相关市场经营信息、竞争信息的纸质资料进行严格管理,及时销毁、及时处理;对公司相关网上传递的信息资料上,标明“秘密”字样,彻底杜绝涉密漏洞,避免企业秘密被窃取。

  四、城南机房、西门桥机房及西林电信大楼实行物业管理,保安人员24小时守卫。

  工作人员凭工作证出入;非工作人员须持有效证件,登记联系后,方可进入大楼有限区域,不得进入机房。

  五、记录齐全。包括会议通知、会议记录、电话记录、来信来访、总经理信箱、纸质文件的收发等记录。

  六、严格公章管理。合同协议盖章均有详细记录。对于公章使用中把握不稳的,均逐级汇报,避免出现失误。

  七、档案管理规范、有序。9月副委员长视察对我公司枢纽大楼的档案资料整理工作给予高度评价。

  八、大西街营业厅和西林营业厅均安装电子监控系统,各营业点均使用了投币式保险柜。

  九、加强监督检查,保证制度的落实执行。公司为使员工提高保密意识,真正做到保守企业秘密,除了在制度上进行管制督促以外,还加强了保密检查,严格实施奖惩制度。

  检查主要涉及:

  1、员工个性是核心员工、涉密部门员工是否具有较强的保密意识;

  2、员工对自己的计算机是否设定安全密码;

  3、公司在进行外部信息公布时是否有负责人把关;

  4、公司生产系统是否与互联网隔离;

  5、公司在网上传递资料时是否注意了保密等等。

  公司9月初收到省公司关于自查的通知后,公司领导高度重视,要求综合办公室迅速将文件转发给现业各部室、各县分公司,并对照检查资料进行自查,及时整改规范相关的。自公司成立以来,全体员工在企业信息保密方面做出了用心发奋,取得了明显成效,至今未发生过一起泄密事件。

  部门年度工作总结 10

  从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结:

  从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

  在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的.板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;

  在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行电话银行中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……

  这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持"把简单的事做好就是不简单"。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奋学习,与时俱进

  记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:"选择了建行就是选择了不断学习"。作为电话银行中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的"惰"性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬"钉子"精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划。

  3、效完成外呼任务。在进行每天的外,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于客户我们要多进行预约回拨;再例如行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  4、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握"一口清",在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  5、增强主动服务意识,保持良好心态。

  6、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

  部门年度工作总结 11

  20xx年已经结束了,在过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下:

  一、工作回顾

  一)强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

  二)切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

  三)20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。

  四)时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

  二、工作中的不足之处

  部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

  1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

  2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

  3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

  4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。

  5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各项规章制度

  1)负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。

  2)掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。

  3)对全体员工进行管理制度的`宣传及解释。

  2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

  3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

  部门年度工作总结 12

  在刚刚过去的20xx年里,技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,经过部门全体员工的共同努力下,顺利完成了各项任务。在此,我对技术检验部一年来的工作予以回顾与总结,同时祝愿我们公司明年会更好!

  1、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:

  适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  2、在生产流程的控制方面:

  严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。加强与生产部、市场部等部门的`沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量。

  3、在节能降耗方面:

  为了搞好节能降耗工作,降低生产成本,积极应对市场挑战,持续提升生产能力,紧紧抓牢提升质量、降低成本、增加效益的工作路线,与其他部门合作充分发挥自身职能,抓住关键,突出重点,寻找主要原材料的替代产品,使主要原材料供应商多元化,现在树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换,最大限度的降低生产成本。

  4、工作中的不足:

  质检部年初人员紧张,后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中也出现了一些不足:

  20xx年我们对各班组很大程度上碍于人情,对于一些外观小毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,常常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。

  基于此,在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产,按照技术图纸、检验标准,不姑息一切影响质量瑕疵的毛病,也从侧面配合生产,更加容易的做好工作。质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准,但在实际的检验工作中,会出现一些达不到标准或临时性的问题,却又可以使用的部件或组件转入下序,而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的工作带来很多不便利。所以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间,同事之间的配合,一同解决问题、难点,最大的发挥团队的作用,让质检部门成长起来,更加强大起来。

  部门年度工作总结 13

  1、加强内部沟通

  2、加大制度监督执行力度

  综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  3、完善绩效考核制度,使之更有序进行

  做为20xx年主要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为啦处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展并持之以恒地贯彻和运行。

  4、完善20xx年各类物品的采购工作

  走向市场,啦解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的'良好建议意见。

  5、完成日常人力资源招聘与配置

  首先保证满足公司各岗位需求,然后在考虑人才储备,实现梯队建设。

  6、建立健全人事管理的各项规范及管理制度

  7、建立以人为本的企业文化。营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系,不断保持员工与管理人员之间的沟通,针对员工的建议和投诉提出合理化建议。

  观念变、天地宽,我感觉到20xx年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有啦新的提高和进步,与20xx年相比实现啦大的跨越。在以后的工作中,我们将更加积极主动地开展好沟通协调工作,使综合部的职能的发挥更加主动、更为超前。

  部门年度工作总结 14

  这些年来,我自觉服从组织和领导的安排,努力把各项工作做好,把各项任务做好。由于会计工作复杂多变,其工作具有交易性和突发性的特点。因此,根据具体情况,现将全年财务会计个人工作总结如下:

  第一,工作顺利完成

  1、以认真的态度积极参加财政局的集中所得税培训,做好财务软件的'核算和系统维护工作。

  2、及时准确完成月度记账、结账和账务处理,及时准确上报全市各种月度、季度和年终统计报表,并及时报送各部门。完成纳税申报和支付,以及银行间业务和各种日常费用的支付。

  3、各类财务会计档案的分类、装订、归档。

  第二,学习和个人修养以及综合素质的提高

  1、认真学习财经法规,自觉按照国家财经政策和程序办事。

  2、通过报刊杂志、计算机网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和道德修养。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“边工作边学习,边工作边学习”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新知识、新思维、新启蒙巩固和丰富综合知识,不断提高综合能力。

  4、努力学习业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;总是把工作放在严谨、细致、踏实的工作上。

  第三,仍然存在缺点

  尽管我们今年成功地完成了所有任务,但我们必须看到我们工作中的缺点:

  1、只工作,不善于总结,所以有些工作很辛苦,但与结果不成比例,事倍功半的现象时有发生。今后要逐步学会运用科学方法,善于总结,勤于思考,逐步达到事半功倍的效果。

  2、由于忙于很多事务性任务,很少有研究条件、财务管理方法、工作制度可供深入探讨、思考和认真对待,工作有广度但没有深度。

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新快,缺乏对新业务知识和会计法规的系统学习,导致缺乏基本的财务会计知识和基本的财务会计工作,影响今后工作水平的提高。

  第四,严格履行财务和会计职责,做好工作

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确的依据,不断提高本单位的管理水平和经济效益。总结经验,建立健全工作机制。

  2、不断学习,更新知识,转变观念,提升自己,跟上时代发展的步伐。

  部门年度工作总结 15

  一、本部门工作总结(业绩体现,其他):

  1.任务完成量:

  20xx年我站总生产方量为61万方(高资站48万方,谏壁站13万方)。从20xx年开始我站相继接了江河汇,领城国际,孔雀苑,润威电器,福临广场及松协电器等项目的混凝土供应,在供应过程中虽然有过机组出现故障,工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。在江河汇的供应过程中,采取工地驻人,全程跟踪,统一协调的方式,得到了工地好评。相信通过以上大方量高强度工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的.客户和市场。

  2.生产工作方面:

  协助领导生产管理安排工作,在领导的精心知道下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,配合各部门完成相关的工作任务。在今后的工作中应加强学习,提高工作创新意识,及时提出合理化建议和解决办法。

  3.团队合作:

  各部门的沟通及配合如果缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存,相互帮助,相互关怀,大家彼此共同提高,利益和成就共存。良好的合作氛围是提高团队配合的基础,引导员工改变工作是一种劳役的心理,认识到我们的工作不是一种单调的机械性的完成任务,让员工在工作中充满热情。

  二、20xx年度内工作中存在的困难和问题,解决措施或建议;

  一年来的供暖工作染取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习,服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘延伸。调度派送尖峰时段时间为上午9:30~11:30、下午2:30~5:30,造成公司内于短时间内配送大量的混凝土至不同工地。在尖峰时间内除预先排定的订单外,亦会有临时性需求,将影响原有出货作业,造成无法接受临时性订单,造成订单损失。这需要业务员配合将临时计划错开供应高峰时段,确保计划内生产任务供应。

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