可行性研究报告

2024-06-13 可行性研究报告

  在不断进步的时代,报告的用途越来越大,报告具有双向沟通性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的可行性研究报告,欢迎大家分享。

可行性研究报告1

  在当今竞争激烈的商业环境中,一项成功的项目必须经过周密的可行性研究和分析。本报告旨在对特定项目的生产、开发与销售可行性进行深入探讨,以便评估其在市场上的潜在成功和可持续发展性。

  市场需求分析

  在进行项目生产、开发与销售前,首先需要对市场需求进行全面分析。根据最新的市场调研数据显示,该项目所针对的市场存在着明显的'需求空白。消费者对相关产品的需求不断增长,市场规模巨大,具有明显的增长潜力。因此,市场需求方面存在着良好的发展前景。

  技术可行性分析

  针对项目的生产与开发,技术可行性是至关重要的一环。通过对项目所需技术的分析,我们确认了目前存在的技术可以满足项目的生产与开发需要,并且具备较高的稳定性和可靠性。同时,未来还有进一步的技术发展空间,可以保障项目长期发展与创新。

  财务可行性分析

  财务可行性是项目可行性研究的重要组成部分。通过对项目的成本预算、投资回报率和盈利预期进行分析,我们得出结论:项目在财务上具备显著的可行性。投资回报率较高,风险相对可控,具有较强的盈利能力。

  供应链与生产成本分析

  通过对供应链和生产成本的分析,我们发现项目所需资源均可以在市场上比较容易地获取,生产成本相对可控。同时,我们还发现了一些潜在的优化空间,可以进一步降低生产成本并提升供应链效率,从而增加项目的竞争力和利润空间。

  市场营销策略与销售渠道分析

  最后,我们对项目的市场营销策略和销售渠道进行了分析。我们确定了针对目标消费群体的市场营销策略,并选择了多条适合项目特点的销售渠道。这些策略和渠道将有助于项目更好地推广和销售,从而提高市场占有率和盈利能力。

  结论

  综合以上分析,我们得出结论:该项目的生产、开发与销售具有明显的可行性。市场需求广泛且增长迅速,技术可行,财务可行,供应链和生产成本可控,市场营销策略和销售渠道完善。因此,我们有充分的理由相信该项目在市场上有望取得成功,并实现可持续发展。

  总之,本报告的目的在于为相关利益相关方提供全面的项目可行性分析,为未来决策提供可靠的依据。该项目生产、开发与销售可行性的深入研究将有利于项目的成功推进和长期发展。

  以上是本次项目生产、开发与销售可行性研究报告的撰写内容,希望对您有所帮助。

可行性研究报告2

  【目录】

  第一章 ____募投项目总览

  一、项目名称

  二、项目承担单位及负责人

  三、可研报告编写单位

  四、可研报告编制依据

  五、建设目标、规模、内容、周期

  六、总投资及来源

  七、经济及社会效益

  八、结论与建议

  第二章 ____募投项目背景及投资必要性

  一、____项目建设背景

  二、____行业项目建设必要性

  三、____项目建设可行性

  第三章 ____募投项目建设单位概述

  一、____募投项目企业概况

  二、____募投项目企业经营业绩

  三、____募投项目企业机构职责

  四、____募投项目企业管理层介绍

  第四章 ____募投项目行业与产品分析

  一、____行业经济运行

  二、____市场容量

  三、竞争格局

  四、____行业成熟度

  五、____行业周期

  六、____行业与市场发展预测

  第五章 ____募投产品方案与生产规模

  一、产品方案和建设规模

  二、____产品产量及销售量

  三、____产品价格

  四、市场推销战略

  五、产品销售收入预测

  第六章 ____募投项目生产技术工艺

  一、生产技术

  二、生产工艺流程

  三、设备选型

  第七章 ____募投项目建设方案及实施计划

  一、土建工程

  二、厂房及配套设施设计原则

  三、总平面布置和运输

  四、项目实施各阶段

  五、项目实施进度表

  第八章 ____募投项目组织机构、劳动定员和人员培训

  一、企业组织形式

  二、企业工作制度

  三、劳动定员和人员培训

  第九章 ____募投项目节能与合理利用方案

  一、设计依据

  二、项目能耗

  三、总平面规划节能措施

  四、建筑围护结构节能措施

  五、空调专业节能措施

  六、电专业节能措施

  七、水暖专业节能措施

  八、工艺节能措施

  九、节能制度

  第十章 ____募投项目环境保护与劳动安全

  一、建设地区的环境现状

  二、项目主要污染源和污染物

  三、项目拟采用的'环境保护标准

  四、治理环境的方案

  五、环境监测制度的建议

  六、环境保护投资估算

  七、环境影响评价结论

  第十一章 ____募投项目劳动保护与安全卫生

  一、生产过程中职业危害因素的分析

  二、职业安全卫生主要设施(职业安全卫生配套设施)

  三、劳动安全与职业卫生机构

  四、消防措施和设施方案建议

  第十二章 ____募投项目发展目标

  一、____募投项目企业发展战略

  二、拟定上述战略所依据的假设条件

  三、实施上述战略所面临的主要困难

  四、发展战略与募投项目关系

  第十三章 ____募投项目预计募集资金数额以及使用计划

  一、项目总投资估算

  (一)固定资产总额

  (二)流动资金估算

  二、资金筹措

  (一)资金来源

  (二)项目筹资方案

  三、投资使用计划

  (一)投资使用计划

  (二)借款偿还计划

  第十四章 ____募投项目财务效益、经济和社会效益评价

  一、生产成本和销售收入估算

  (一)生产总成本

  (二)销售收入估算

  二、财务评价

  三、国民经济评价

  四、不确定性分析

  五、社会效益和经济效益分析

  (一)社会效益

  (二)经济效益

  第十五章 ____募投项目风险分析及规避措施

  一、募投建设项目风险

  二、募投建设项目风险规避措施

  第十六章 ____募投项目可行性研究结论与建议

  一、结论与建议

  二、附件

  三、附图

可行性研究报告3

  随着我国社会经济的快速发展,新型农村合作医疗制度的建立,广大居民对医疗保健、药品消费需求与观念的转变,药品购销领域的运行模式也发生了较大的变化。为适应新形势和新需求,经过广泛的调查研究,拟定组建全区新型农村合作医疗药品配送中心,现将建立中心的可行性研究分析报告如下:

  一、建立药品配送中心的主要意义与目的

  建立全区药品配送中心,以服务于新型农村合作医疗为宗旨,其主要意义与目的是:

  1、规范新型农村合作医疗补偿的用药范围。在新型农村合作医疗试点阶段,省新型农村合作医疗管理办公室已经确定了可补偿的用药目录,随着新型农村合作医疗的进一步规范,药品的更新换代,可补偿的药品品种将会更进一步完善和相对稳定,药品配送中心主要配送新型农村合作医疗可补偿的药品,实行统一配送后,可进一步规范可补偿的药品品种及用药范围。

  2、规范药品价格促进新型农村合作医疗基金运行安全。药品实行统一配送后,对区内各级各类新型农村合作医疗定点医院的药品价格,能建立较为规范和完善的调控机制,并能逐步统一收费标准,能较大限度控制虚假收费,既减轻居民患病就诊的用药费用支出成本,又降低新型农村合作医疗补偿费用,为新型农村合作医疗基金运行安全提供有效保障措施。

  3、为贫困人群筹集参合基金。从目前全区农民参合情况看,尽管农民参合基金的个人部分金额较小,每人每年缴纳基金仅10元钱,但确有少数特困农户也为这10元钱而发愁。为实现中共中央、国务院在20xx年合作医疗覆盖所有农户的目标,药品配送中心建立后,拟定从效益中适当列支一部分资金,为特困户缴纳个人的参合基金。

  4、逐步实现特困农户住院费用全免制度。目前,我区新型农村合作医疗的补偿办法,确定了一定的起付线:乡镇定点医院为50元,区级定点医院为150元,其住院费用实行比例补偿:乡镇级定点医院住院补偿住院总费用的65%,区级定点医院补偿50%。如区药品配送中心效益好,其补偿差额可由中心承担,拟定逐步实现特困群体参合住院费用全免制度。

  5、确保广大居民用药安全。建立药品配送中心后,较大限度地规范了药品材料的进购渠道,从而也较大限度地规范了药品质量管理,使广大居民用药更加安全有效。

  6、遏制药品流通领域的不正之风。就全国面言,药品流通领域的不正之风较为突出,近年来,在整治卫生系统商业贿赂工作中,药品购销领域中暴露出的典型案件屡见不鲜。出现问题的主要原因很明显,在药品购销过程的各个环节中,药品作为一种特殊商品,公司厂家以“让利”、“回扣”作为促销手段,部分药品“让利”、“回扣”虽然已记入医院的正常收入,其记帐方式为冲减药品成本,但也有一部分“让利”、“回扣”进入了医院涉药人员的腰包。全区卫生系统实行药品统一配送后,一是可减少了进购环节,二是规范了进购渠道,三是基本统一了价格标准,四是增加了透明度,从而能较大限度地遏制药品购销领域中的不正之风。

  二、建立新型农村合作医疗药品配送中心的主要依据

  全国、全省xx年卫生工作会议指出:“坚持体制改革与制度创新,探索中国特色的卫生发展道路,保证人民群众公平享有公共卫生和基本医疗服务,努力实现人人享有基本卫生保健服务的目标,着力建立四项基本制度。”其中一条是“建立国家基本药物制度。根据世界上90多个国家的经验,国家基本药物制度应作为国家药品政策的核心。其主要内容是:国家按照安全、有效、必需、价廉的原则,制定基本药物目录;政府组织国家基本药物的生产、采购和配送,并逐步规范同种药品的名称和价格,保证基本用药,严格使用管理,降低药品费用。这是治理我国医药秩序混乱、价格虚高、不公平交易、商业贿赂严重等问题的一项根本制度。”

  三、目前全区医疗卫生单位药品采购运行状况

  目前,全区有药品购销业务的医疗卫生单位44家,其中:区级医院5家,区直有药品购销的'卫生单位1家,乡镇(场)卫生院34家,血防医院2家,农林场卫生所2家。此外,还有村卫生室和个体诊所670余家。其药品采购主要途径有如下4种形式。

  1、区直医院大部分在市招标采购中心采购。xx年,市卫生局建立药品招标采购中心后,市四医院、市六医院、市肿瘤医院、区妇保院等区直医疗卫生单位,大部分(60-90%)所需药品在市招标采购中心的管理下,与在市招标采购中心入围的公司发生采购业务,市药品招标采购中心收取少量的工本费;少部分药品直接进入公司和医药企业采购。

  2、乡镇、村医疗卫生单位大部分单位(70%以上)在常德市德源公司(益丰)采购,单位信息包括单位全称、机构代码均为该公司收集,并经市药政管理局批准,颁发了药品配送资格证书,并进入了全国联网的微机管理程序。村卫生室、个体诊所的药品除xx镇在卫生院采购外,大部分也在xx公司采购。

  3、中药材主要在廉桥市场采购。市二中医院、xx卫生院等中药饮片销售额较大的单位,大部分在邵阳市廉桥中药市场采购。

  4、部分单位在市外、省外采购。业务收入相对大,经济运行情况较好的xxx等乡镇卫生院,每年有2-3次去武汉的“九洲通”、长沙的“宏泰”、“九旺”等国家级一级批发市场采购药品,这批大型批发市场品种较全,价格较低,现金实价支付,其价格低于本市公司的5%左右。

  四、新型农村合作医疗可补偿药品情况

  xx年,按照xxx新型农村合作医疗管理办公室的指导意见,全省新型农村合作医疗可补偿的用药目录,乡镇级定点医院为:西药482种、中成药193种,县(区)级定点医院为:西药579种、中成药193种,乡镇、区级定点医院的中药饮片,除29种不予补偿外,均可进入补偿范围。

  目前,区直各家医院药品品种最多的市四医院为:西药约为610种、中成药约为300种、中药饮片约为510种,乡镇卫生院药品品种最多的xxx中心卫生院为:西药410种、中成药210种、中药饮片310种,xxx卫生院中药饮片为410种。

  五、建立全区药品配送中心的相关数据分析

  从以上数据与资料可以看出:建立配送中心后,中心配送数额按区级医疗卫生单位正常采购数量的50%,乡镇卫生院70%,村卫生室及个体诊所30%计算,中心年配送总额为2806万元;参合农民住院补偿的药品部分为1187万元,如规范药品价格管理,减少药品虚高定价因素,在降低药品价格5%的情况下,每年参合农民的住院费用可减少67万元,住院补偿费用可减少37.5万元。

  六、建立配送中心需报批的主要手续与程序

  新批准药品批发公司,或新建立配送中心,其申报批准的主要手续及程序是:

  1、申报单位必须出具可行性研究报告。其报告收集的资料必须真实可靠,并有较强的可行性和可操作性。

  2、药品监督管理部门审核颁发药品批发公司经营许可证书。先由市药品监督管理分局按规定审核,并签署意见,再由市药品监督管理局复审并签署意见,最后由省药品监督管理局终审,达合格标准后,颁发药品批发公司经营许可证书。

  3、工商管理部门进行审查,办理注册登记等手续。

  4、技术监督管理部门进行审查,办理机构代码等手续。

  5、编制管理部门办理法人单位登记等手续。

  6、在银行办理开户等手续。

  7、在税务部门办理税务登记等手续。

  8、省药品监督管理部门组织相关单位进行“gsp”认证。

  七、建立配送中心基本设施与条件

  1、中心办公场所。房屋建筑面积共450平方米。其基本格局为:办公室6-8间,共150平方米,设总经理室、办公室、财务室、接待与业务洽谈室、微机管理室等。仓储场所共300平方米,可分为针剂、丸片、中成药、酊水油膏、中药饮片等五大储存间。

  2、中心工作人员共13人。其岗位设置与职责分工为:总经理一人,副总经理兼办公室主任一人,副总经理兼业务主管1人,主管会计兼微机管理1人,出纳兼接待1人,开票员2人,保管员2人,执业药师兼采购及药品管理3人,司机1人。

  3、中心应配备的主要设备。送货车3台,电脑6台,(总经理、业务主管、会计、出纳、开票员2人各1台),办公桌椅等器具若干。

  4、预算开办费共125万元.

  八、运行形式建议

  从目前情况看,如卫生局或区合管办独立创办中心,不论从机构申办、资金筹集、人员配备等方面情况看,均有较大难度。而建立配送中心是今年全区卫生工作的主要任务,因此,中心运行形式先实行“区卫生局主管、区合管办协管、委托具有一定规模和能力的医药公司经营”为好。待时机与条件进一步成熟后,再探讨并建立新的运行管理模式。

可行性研究报告4

  一、项目背景

  星巴克年内总涨幅已近两成仍旧门厅若是表明喝咖啡不仅是以成为一种流行,同时也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

  (一)项目名称

  校园咖啡可行性研究报告

  (二)项目单位

  BF有限责任公司

  (三)可行性研究报告编制依据

  1、《中华人民共和国合伙企业法》;

  2、《中华人民共和国行政许可法》;

  3、企业投资决议;

  4、宁波市出台的相关投资法律法规等。

  (四)项目提出的理由与过程

  虽然目前宁波市分布有众多的咖啡厅,但万里学院内咖啡行业存在着空白,目前无一家咖啡店。而万里学院钱湖校区位于高教园区有师生2万余人,周边高校众多,人口极为密集,有很大的潜在消费人群。同时万里师生整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物,有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在万里学院里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。在中国,绝大多数消费者把吃西餐当作是一件奢侈的事。柔和的灯光、典雅的装潢、精致的餐具、彬彬有礼的侍应生在好些人看来是一种遥不可及的贵族消费的体现,是与千千万万普通的大学生无关的一种存在。我们的咖啡厅,将成为同学相聚、情侣交流、与朋友洽谈的首选的浪漫之地。创办咖啡厅的主要目的是给我校在校学生提供实习的机会,让学生在学习的同时参与实践,从而增高学生的综合素质,因此,由在校本科学生担当咖啡厅的所有管理和服务人员是该咖啡厅的一大特色。

  二、餐饮行业市场分析

  (一)咖啡行业市场现状分析

  对家庭经济充裕的在校大学生,他们在校期间的业余时间大多用来发展自己的兴趣,追求生活的乐趣。大学生是社会消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的主力军之一:今天的大学生消费已经不仅仅为啦满足生存的需要,更多地是为啦展现自我创新能力、向社会展示新潮前卫。学生手中的钱多啦,其消费领域也越来越宽。目前拥有手机、CD机、电脑等高等消费品的大学生日渐增多,旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。目前大学生的消费状况不尽合理,如储蓄观念淡薄、消费结构存在不合理因素、过分追求时尚和名牌,存在攀比心理、恋爱支出过度等。消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治气候、经济状况、文化环境等因素影响。学生到咖啡厅主要是追求一种高品味的感受。尽管学生有相当一批咖啡消费者是因为文化和时尚而消费咖啡,但在很大一部分学生人看来,西餐厅与中餐厅没本质的不同,学生更注重实际,从很大水平上讲,西餐在他们看来那就另一种味道的饮食。首先,为啦消除人们对西餐的隔阂,双鱼座咖啡厅将自己的定位调整为以中档消费者为主,在原来的基础上实行全面降价。在营销策略上实行“欲取先予”,进行市场开发,让更多的学生消费者走进咖啡厅。

  (二)餐饮行业市场需求预测

  1.在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在800到1000之间,占37.1%,其次是800以下和1000以上,分别占26.2%和21.9%,这三者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。可见,在宁波市物价水平的大环境下,学生消费群体可支配收入不显得特别紧张,同时也并不宽裕。

  2.在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费群体态度是“喜欢”,大约一半的群体态度为“一般,没有特别偏好”,这两者占据了总体的大部分,不喜欢的顾客只占15%左右。

  3.在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有四分之一强的目标顾客选择“会经常去”,三分之一的顾客选择“偶尔去”,而选择“不会去,没有此需求”的潜在顾客也占到了四分之一强,和上面的比较之后,我们发现,有一部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。

  4.在去咖啡厅的消费目的的调查中,可以发现,聚会和用餐的目的占据了一半以上的比例,谈事占了大约10%,这说明了校园消费群体去咖啡厅消费是因为有需求和事情才去,并非为了单纯的追求精神的享受。这暗示我们在消费者分析中,更应该重视团体消费(而非散客消费)。同时除开咖啡这项主营业务之外,应该适当增加一些辅助的业务。

  5.在每次的消费额的调查中,可以发现,接受每次10~20元的消费额的消费者占据了25.3%,少于十元占据了22.4%,可以接受20~30的消费额的群体占了13.5%,三者共占了六成以上的份额,这说明大部分的消费者消费能力仍是有限的,暗示我们的定价策略中应该采取中档偏低的价格。

  6.在影响消费的因素的调查中,可以发现,口味和价格是最重要的影响因素,分别占据了34.2%和33.5%,另外气氛和私密性分别为12.5%和13.6%,这暗示我们应该为潜在顾客提供大众化价格高品质享受的服务,同时,重视气氛的营造(私人的空间和宜人的气氛)。

  三、市场竞争力分析

  现有竞争者主要有三类:

  一是奶茶店,主要面向低档消费者,这一类消费者居多,我们学校周围奶茶1元/杯,还提供座位和桌子来方便学生交流,环境虽然差一点,但奶茶店是我们最首要的竞争者

  二是比较高档专业的ktv,主要面向学生唱歌喝酒。这类餐厅环境闲适,风格独特。

  这类餐厅更适合中高档消费群体,在我们学校周围通常价格在20元/时,100多元就能够尽情享受一晚上,最首要的'是它由私人包厢,这一点我们咖啡店需要留意一下,价格略低于咖啡厅又高于奶茶店,面对的主要是对环境有特别需求者和追求时尚者。

  最后就是咖啡厅,我们学校附近没咖啡厅,因此现在咖啡厅最首要的对手是前两类,市场的竞争仍是非常激烈的。而我们的咖啡厅是万里学院内唯一家,在周围也是规模最大的一家,只要做好宣传和市场细分,我们能够垄断这个市场。

  四、市场营销策略

  (一)定位

  要成为一个市场的领导者,一定有相当的消费者。可是学生消费西餐的人并不多,怎么样才干吸引消费者呢?为啦打破人们对西餐的隔阂,降低价格,“先惠人,后惠己”,进行市场开发,让更多的人走进西餐厅,双鱼座应采取啦一个大胆的策略:定位在满足第二、三类消费者的需求上。面向中档消费者为主,兼有西餐的舒适和中餐的随意,走中式西餐的道路。

  (二)产品创新

  贴近学生的生活,对西餐的内容和做法要进行啦大胆的调整,好些学生风味的菜式都能在这里找到。在双鱼座,既有咖啡也有茶类,既有牛扒也有白饭。要对西餐进行改良,虽然学生喜欢西餐厅的幽雅环境,但终究是东方人,吃不惯正宗的西式菜肴。双鱼座的管理者要意识到啦学生市场的消费特点,适时做出调整和改变。在双鱼座不但能品尝到正宗西式食肆、地道菜,而且,还有男女生爱吃的点心、蛋糕等甜品可供选择。

  改变要以市场为导向,我是个学生,我很啦解我们学生的需求,我不会为啦喝咖啡而喝咖啡,对双鱼座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消费者,而是更广大的消费群体,他们追求的不是正宗,而是合适。

  五、传播策略

  可以组织一些具体活动(例如沙龙,舞会,英语角等)吸引人气,达到传播效果。

  网站和广播广告:利用学生使用较多的学校网站(bbs,学校学生网站等)或者校园广播投放一定量的广告和公告。

  人脉推广:鉴于高校是人去相当密集的场所可以利用咖啡消费者的口碑传播,例如可以招聘比较多的轮班流动的学生兼职服务员,通过每个人的交往半径进行人脉推广。

  官方传播:可以争取学校官方的合作,例如记者团的采访,校级院级的报纸的详细介绍,做好公关,公关的传播方式效果很好。

  利用社团:社团作为高校重要的组织,对每一个高校学子有巨大的影响。也是一种极佳的营销渠道。可以和社团建立友好关系,采取措施鼓励社团群体消费。例如,咖啡厅专门有区域可以提供给社团,社团非正式活动可以利用咖啡厅场所进行。

  软文传播:鉴于潜在顾客年龄较轻,易于接受感性事物,可以采取软文传播方式。例如各种受众较广的媒介(bbs等)以心情故事的方式,提到该咖啡厅,在不经意间就对潜在顾客产生影响,唤起消费咖啡的意识和体验欲望。

  不过对双鱼座而言更首要的还是一种口碑效应。学生在吃的地方讲求实际,但作为开放的大学,我们学生也更加成熟,愿意为良好的就餐环境消费,尤其是对环境有特别需求者。双鱼座一定要抓住啦这一点,店里环境要独具个性并体现潮流。消费者在双鱼座就餐要能体验到一种文化,然后他们就会传递给亲朋好友,进而形成啦口碑。

  六、产品、工艺及设备方案

  (一)产品方案

  蓝山咖啡巴西咖啡曼特宁咖啡意大利咖啡雀巢咖啡卡布基诺拿铁咖啡茉香冰咖啡

  雀巢冰咖啡浓缩咖啡美式香醇(冰、热)

  (二)工艺方案

  过滤法:将咖啡粉加入滤袋或滤纸中,慢慢注入新鲜开水,直至咖啡湿透为止,随即再分二至三次注待定量的水全部流入壶中,即可饮用。

  ESPRESSO法:需要借助意式咖啡机来调制。意大利咖啡机有足够的压力迫使热水穿过非常幼细并经过挤压的咖啡粉末,吸取咖啡最为浓郁的口味,然后滴入下面的杯中。

  自动渗滤法:将新鲜冷水倒入电热咖啡壶的水箱,再在过滤器内加入适量咖啡粉,开启电源,待水全部滴完后即可

  (三)设备方案

  1、咖啡机(双头):28000~80000元

  2、磨粉机:5000~6500元

  3、滴滤咖啡机:800~8000元不等

  4、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200~800元

  5、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作两三杯咖啡。

  6、温度计:测奶温,可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。

  7、压粉器:用来将咖啡粉压实,在煮咖啡时使用。

  8、其它:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。

  9、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等。

  七、成本

  (一)房租:

  房租是咖啡馆投入资金中较多的一部分。以100平为例,桂林路商圈的房租为3000—6000。为保证半年的运营,我们首期需要准备7个月的房租(1个月房租为押金)(二)人力成本:

  按咖啡馆营业面积、目前咖啡馆市场平均工资水平和员工倒班工作安排,咖啡馆需要的员工为3人:

  咖啡师一名(两年以上咖啡师经验):2500—3000元/月

  咖啡师兼服务员一名(初学咖啡制作6个月左右,可倒班):1200—1500元/月

  服务员一名:1200—1500元/月。

  按最高算,人力成本:5000元/月。

  (三)一次性投入成本

  1、装修

  装修的弹性较大,且可控制性较强,以及很多人的咖啡馆优势所在,装修预算100000——150000元。包括:设计、硬装(地板、墙面、水电、木料等)、软装(灯饰、布艺、装饰等)、桌椅沙发、杯具、茶具、餐具等。

  2、设备

  设备预算:40000元。包括:虹吸壶、半自动双头咖啡机、磨豆机、消毒柜、冰箱、制冰机、收音机、电脑、投影仪、音响、烤箱、微波炉等。

  3、公司注册

  工商、税务、卫生、消防等一切注册费用:5000元。(考虑到政府公关的费用)

  (四)原料成本:(按菜单内容定)

  1、咖啡

  包括:咖啡豆、单品咖啡豆、咖啡辅料等约500—1000元/月

  2、奶茶

  包括:茶底、鲜奶、辅料等约300—500元/月

  3、茶约300—500元/月

  4、简餐(不开火)

  包括:三明治、甜点类约1000—20xx元/月

  原料成本为:20xx——4000元/月(一般原料成本占售价的5%—10%)

  (五)水电工商费用

  包括税费、水、电、煤气、电话费、网费、设备维护及临时性费用等:1000元/月

  (六)杂费(宣传活动经费。设备维护)

  举办各类活动。包括网站、宣传、活动嘉宾劳务费等,5000元/月

  八、投资估算依据

  经营预算分析2房租4000元/月X6个月=2.4万

  装修自己设计中等装修10万

  机器设备4万

  公司注册0.5万

  餐饮原物料半年准备2万

  水电工商1000元/月X6个月= 0.6万

  人员工资(一个店长,二个店员)5000元/月X6个月= 3万

  杂费(含宣传、机器维修)5000元/月X6个月= 3万

  以上合计25万再准备5万备急

  合计需准备启动资金30万(150股)

  其中装修。机器设备。公司注册一次性投入费用合计为14.5万;日常经营费用(房租+水电+工资+杂费)合计1.5万/月(日均费用500元/天,即每天营业额达到500元,即可让咖啡馆持续经营下去)

  九、经营假设:

  100平方装修后共40个座位,预计人均消费25元,客满系列大概五成,也就是平均50%的就座率,转台数为2(转台就是一天的经营时间中,一台有多少轮客户就坐),也就是48人次

  预估营业额:3万/月(日营业额为40*50%*2*25=1000元)36万/年

  预估毛利额为:2.7万/月(产品平均毛利按90%计算)32.4万/年

  预估经营费用:1.5万/月18万/年

  预估净收入:1.2万/月14.4万/年

  总收益率:假定按5年的经营周期计算,5年的总净收入为14.4*5=72万,再去除一次性投入的14.5万元,5年咖啡馆的总收益率为396%(=(72—14.5)/14.5)

  成本回收周期:一次性投入的14.5万元在12个月左右能全部收回。(=14.5/1.2)

  股东收益:假设每年净收入50%用于分红(其余要预留30%做为企业发展基金,20%做为奖励基金),则每年可分配利润为7.2万元,则每股可分配480元,每股的年收益率为24%(注:目前人民币一年定期存款利率为3.5%,五年期为5.5%)

  十、融资方案

  xx各出资7.5万元

  十一、结论

  结合以上分析得出如下结论:校园咖啡厅前景看好,建议从战略发展着手,在公司投资承受宽松的限度内,确认投资规模。建议以品牌发展为目标,来取得利润最大化。

可行性研究报告5

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  甲乙双方就甲方委托乙方编制《》。经双方友好协商,达成协议如下:

  1. 编制时间: 年月日至月日。

  2. 编制要求:

  (1)对项目建设进行科学评价,包括经济评价、环保评价、资源评价、景观评价及结论等;

  (2)甲方为乙方无偿提供作为编制可行性报告的`相关资料,并协助进行外业调查;

  (3)甲方负责按协议规定方式付款。

  (4)乙方负责协议涉及的可研报告的具体策划撰写实施,并按时交付协议涉及的报告文件。

  3、乙方结合委托项目实际情况,经过协商,本次编制撰写费用为元人民币,大写( )。

  其它有关事项待面洽。

  委托方(盖章):

  代表人签字:

  签定日期:

  受托方(盖章):

  代表人签字:

  签定日期:

可行性研究报告6

  工程可行性研究报告的收费标准

  一、按建设项目估算投资额分档收费标准

  单位:万元

  项目3000万元—1亿元1亿元—5亿元5亿元—10亿元10亿元—50亿元50亿元以上

  编制项目建设书6—14 14—37 37—55 55—100 100—125

  编制可行性研究报告12—28 28—75 75—110 110—200 200—250

  评估项目建议书 4—8 8—12 12—15 15—17 17—20

  评估可行性研究报告5—10 10—15 15—20 20—25 25—35

  咨询评估项目500万元以下500万元~1000万元1000万元~3000万元

  编制项目建议书 1~1.5 1.5~2.5 2.5~6

  编制可行性研究报告2~4 4~6 6~12

  评估项目建议书 0.5~1 1~1.5 1.5~4

  评估可行性研究报告1~1.5 1.5~2.5 2.5~5

  注:1、估算投资额是指项目建议书或可行性研究报告的估算总投资额

  2、建设项目的具体收费标准,根据估算总投资额在相对应的'区间内插入法计算。

  3、根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工程复杂程度调整系数

  二、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数

  行业调整系数(以表所列收费标准为1)

  (一)行业调整系数

  1、石化、化工、钢铁1.3

  2、石油、天然气、水利、水电、交通(水运)、化纤1.2

  3、有色、黄金、纺织、轻工、邮电、广场、电视、医药、煤碳、火电(含核电)、机械(含船舶、航空、航天、兵器)1.0

  4、材业、商业、粮食、建筑0.8

  5、建树、交通(公路)、铁道、市政公用工程0.7

  (二)工程复杂程度调整系数0.8~1.2

  注:工程复杂程度具体调整系数由工程咨询机构与委托单位根据种类工程情况协商确定

  三、计算例子:

  项目总投资为3200万元计算公式:

  编制项目建议书费用:=6+(14-6)/(10000-3000)*(3200-3000)=6.23万元

  编制可行性研究报告费用:=12+(28-12)/(10000-3000)*(3200-3000)*0.8=12.46万元

  注:计算过程不包括调整系数及工程复杂系数。

可行性研究报告7

  一、总论

  1、概述。申报单位主要研究开发技术领域、人才队伍、研究成果转化、创新水平、主要用途及应用范围;单位在行业中的地位以及经济效益情况。

  2、总体目标。简述组建期完成时,在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外开放、社会经济效益达到的目标。(本栏目各项指标是签定《组建计划合同书》的主要内容,也是验收时的主要依据。本目标与《申报书》目标必须一致)。

  二、组建工程中心的必要性分析

  1、简要说明工程中心研究技术领域的国内进展情况,发展的主要方向。

  2、组建工程中心的作用、优势。

  三、申报单位情况

  1、申报单位(依托单位)基本情况。包括单位名称、性质、单位法人代表情况,主要研究领域。

  2、研究开发能力论述

  近3年来主要从事研究开发的领域、承担的研究开发项目数量、来源,取得的成果及成果水平,获得国家或省级新产品、高新技术产品、国家发明专利等情况。对该领域技术发展的贡献。

  主要成果转化情况。包括成果转化的方式、数量、种类,为申报单位带来的直接经济效益,间接经济效益和社会生态效益。

  3、单位财务状况

  上年末单位总资产、总负债,固定资产总额、总收入及构成、总支出及构成。

  4、管理情况

  单位各项管理制度,包括科研、开发、人事等以及获得的相关检验、检测等方面的资质。

  5、现有场地与设备情况

  依托单位能够为工程中心组建提供的场地,现有设备基础条件。(列表说明现有主要设备)

  6、拟组建工程中心人员实力论述

  工程中心主任或技术负责人的基本情况,包括学历、所学专业、主要经历、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

  工程中心人员情况。包括人员数量,年龄、职称、学历结构。研究与实验人员、技术开发人员、管理人员比例等。

  专家指导委员会情况。包括人员数量,人员来源,主要学术贡献,年龄、职称、学历结构。

  四、组建任务与目标

  从工程中心整体及人均水平角度,说明工程中心将实现的目标。

  1、总体目标。对知识创新、原始性技术创新、科技进步的贡献,在全省及全国将达到的地位和水平。组建期完成时,在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外交流、社会经济效益达到的目标。

  (以下部分分年度分项目进行描述,并说明实现目标可行性以及具体措施。)

  2、开发研究目标。包括研究开发项目具体方向,预期成果水平,成果成熟度,主要技术经济指标,成果的应用水平。在全国同行业中处于的地位和水平。

  3、人才培养目标。包括培养人才数量、达到的水平、培养方式,预期人才结构比例,主要学术带头人数量及水平,中青年学术人才数量、水平及比例。

  4、成果效益目标。包括成果产业化目标、措施以及直接经济效益、间接经济效益和社会效益情况;

  5、开放目标。包括工程中心设备对社会开放程度,主要成果的辐射。

  6、运行机制与管理目标。建立的管理制度,将采取的主要运行机制;依托单位的支持方式及程度;主管单位的支持方式及支持程度。实施专利、技术标准战略的目标和措施。

  7、工程中心装备目标。包括工程中心基础设施建设、工程中心新增设备装备的总经费投入;主要设备清单、来源、价格、用途,设备技术水平、设备配套性和适应性以及达到的.功能目标。

  五、组建实施方案

  1、组建方案。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局(独立或者联合组建),组建各方承担的主要职责及任务。

  2、中心组织形式。工程中心各个部门的任务、职能、作用以及具备的各项资质。专家指导委员会组建情况等。

  3、组建进度计划。详细描述组建期各项准备工作、研究与实验工作的进展计划,明确各阶段目标工作预计的时间,达到的阶段目标。

  六、投资估算与资金筹措

  1、投资预算。工程中心建设期内及运行期计划投资额,已完成投资额,需要新增加投资额,并对各投资分项说明资金来源及主要用途。

  2、新增投资的筹措。对新增加投资的部分,分年度阐述资金的筹措渠道、预计到位时间。单位自筹的部分需要说明筹措渠道、数额;主管单位和推荐单位支持的部分,需要说明资金使用方式、到位时间和用途。

  3、资金投入计划。编制资金总体使用计划。根据实施进展,分项分年度编制资金使用计划表并进行必要说明,所需要添置的新设备需要有单独预算表。

  资金使用主要包括研究实验设备、开发生产资产、基地改扩充建费用、研究开发费用、人才费用、管理费用和财务费用等。

  七、可行性报告编制说明

  简述报告编制单位,主要编制人员名单及联系方式。

可行性研究报告8

  一、公司概况

  xx集团是1983年7月基建工程兵集体转业、由北京市政府出资组建的国有独资大型企业,1997年被国务院确定为120家大型企业集团试点单位之一,1999年被《美国建设杂志》评为国际225家大承包商之一,xx年居全国企业500强第70位。

  集团母公司现有169家法人企业,其中有分公司、控股和参股子公司66家,总资产120亿元,净资产22亿元,有员工28000人(每年使用外埠民工近8万人)。现有专业技术管理人员13000人,其中中国工程院院士1人,高级职称1100人;集团母公司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一,多年来集团实施“一业为主,多种经营,立足北京,积极开拓国内外市场”的经营战略。在国内20多个省市承担有工程规划、设计、施工任务。在新加坡等10多个国家承建了工程项目。

  到xx年,xx集团将努力建设成为以工程总承包为主、房地产开发及物业经营管理、高新技术产业并举的,产业多元化、经营规模化、管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企业集团。

  基于以上对公司概况的了解,可以认为,xx集团现已进入大踏步发展时期,随着市场经济的发展和要求,必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求,法律服务机构的设立已时不我待。

  二、目前集团公司面临的市场法律环境

  现在xx集团总公司、下属公司、院、所工作的法律专业人才约二十五名,具有律师资格的约10名,都迫切希望有一个发挥自己专业才能,能为企业作出较大贡献的场所,与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较,实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任,对本企业更加了解情况,特别事对建筑业的行业规章制度更加熟悉,加上他们更年轻、受到的法律专业教育更系统、新进、全面,我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀,应当好好利用和尽快提拔使用他们。

  我集团公司实施多业并举的方针会产生这样一种结果:作为综合性的大型企业在面临多元市场强强并存的市场挑战时,将会不断出现wto业务、反倾销、专利、商业秘密、房地产开发、招投标活动、国际(财团)借贷、抵押担保、投资、国际劳动纠纷、劳动合同纠纷、交通事故、刑事案件、经济纠纷、行政诉讼、民商事代理、税收、外贸、合同审理以及与外埠民工队纠纷等法律问题。而这些专业化的法律问题必须有深通此道的律师和专门的法律工作机构才能胜任。

  据统计:全国各地在企业从事法律事务工作的约有9万人,其中已有23000多人通过企业法律顾问执业资格。为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化,全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。例如:中石油、上海大众、大港石油等一大批企业实施了企业重大决策法律部门“一票否决权”制度。许多企业的法律工作者参与了企业改制重组和内部各项改革,通过提供法律服务,为建立现代企业制度,规范企业的组织和行为做了大量工作。有的法律工作者已将业务沿伸到对外法律文件的审核、把关环节,还直接参与了一些关键性法律文件的谈判与起草、办理工商注册登记、变更等法律事务,他们运用法律手段在商标、专利、商业秘密等领域对本企业的权益进行保护。为保障本企业依法规范运作起到非常重要的作用。

  近年来的实践证明,企业要有效的防范市场经营风险,在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地,必须依靠法律,发挥法律人才的参谋与助手作用,保障企业在法律提供的空间内依法经营决策。目前许多国内企业存在的突出问题是管理薄弱,而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全,法律意识淡薄,我国加入wto后,对企业依法经营决策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大,企业法律工作人员的作用在增强,现代企业制度下的市场主体,无不在重视寻求和打造自己的盾与剑,因为经济越市场化、主体间的关系日益变行政干预、政策指令为法律调整。今后企业必须依靠法律保障来维系运行。xx集团也必须顺应这个大趋势。

  三、集团公司的对策与设想

  在我国,中信集团、中石油、江南造船厂、一汽、上海纺织集团、首钢等大型企业早就设置了企业法律顾问和工作机构,我集团系统一、三、四、五、安装等公司也先后成立了法律部(室),编制都在3-5人。作为集团的总部,领导着几十个子公司和分公司以及事业部,近3万人的职工队伍,管理着上百亿的国有资产,在北京市建筑业赫赫有名,但法律事务机构却附属在企管部内,编制仅2人,而且年龄均已偏大。集团公司应采取措施优化人才资源配置,给法制工作机构单设或者增编,制止住法律人才外流的态势,留住他(她)们的最好办法不是钱,而是给他(她)们以用武之平台,满足他(她)们的事业心。目前,在集团和集团公司工作的法律系毕业的本科生、大专生如果在毕业后三至五年时间不从事本专业或与本专业有关的法律工作,他们原专业知识的储备将减少、疏淡、老化,必须更新与补课或重新学习才不致落后太远。

  具体设想:

  (一)设立集团公司法务部。集团公司设立法务部符合国家经贸委《企业法律顾问管理办法》的规定,同时符合司法部设立公司律师的大方向,更符合集团公司这几年法律业务量巨增、新型法律事务不断出现的客观需求。我集团公司的生产经营活动,特别是重大的决策类活动,如离开法律专业人员的辅助,可能会发生风险甚至很大。总结集团公司近十年来在企业的重大投资、兼并、改制、联营、资产转让、公司重组、企业分立、对外担保、专利申请以及重大谈判等方面的得与失,可以认为:有自己的法律工作机构和专业的企业法律工作者参与,上述各种活动可以很有效地规避法律风险和与法律有关的经营风险。实践已不止一次证明:企业的法律工作者是企业发展的助推器,他们能在自己的专业领域最大限度地维护集团公司的应有权益。

  为了公司决策的迅捷,直接起到为公司领导当参谋和“法律产品质量检验师”的作用,应减少中间请示环节,减少各部门摩擦,让稳健、正确的好建议不被中间抽干、蒸发而直达高层,法务部应直属公司总经理主管。

  集团公司成立法务部后,要向下属单位推广这种体制安排,并在时机成熟时成立集团法律事务中心或法律顾问协会。把所有在集团公司工作的法律人才凝聚在集团公司的这种组织之内,做到野无遗贤,体现他们的人生价值,创造一个和谐的、聚合人心的活动场所,发挥他们的专业特长,用企业文化的精神力量留住他们,防止法律人才继续出走。

  (二)把内部仲裁机构放到法务部。内裁委现在每月只处理完结1.65个案件,完全起不到快速、有效、权威、高质地调解内部纠纷的作用。内部仲裁机构应并入法务部。由于内裁事务性工作的长期、常设性质,可以在法务部专增一人编制,其他工作如仲裁开庭审理等事务均由兼职人员去完成。为了高质量、快速地审理好内裁案件,法务部拟编制的5名有律师资格的人员在每次开庭审理内裁案件时,均应当成为合议庭组成人员,最后把案件裁判文书关的为法务部负责人。可以推测:随着集团公司对二级公司管理的淡化,控制渐弱,二级公司市场主体法律意识增强,内部仲裁委业务将逐渐萎缩,直至自然消亡。

  (三)把“四五”普法工作放到集团公司宣传部。宣传部应该宣传法律,这也是中央和北京市“四五”普法办事机构的要求。让新设立的法务部成为名符其实的处理纯粹法律实务的职能部。

  (四)把规章制度汇编业务放到企管部或编制办公室。新设立的法务部不应该处理这类收集、筛选过去的文件、编辑、印书等非法律专业的事务。规章制度汇编工作是个必须集中心力、花费时间、精雕细琢式的工作。由企管部或编制办公室设专人做此类工作比让学法律的`专业人员突击式地编辑与整理做得更好。据了解,北京市其他大公司法律部门鲜有做这种编书工作的,所以我们应当让拟设立的法务部更加体现“法律实务”的专业性。

  (五)合同管理工作与“重、守”活动的开展放到法务部。由于集团公司每年涉及众多的各类合同的审查、草拟与修改、担保以及事先的论证与谈判,把合同管理工作放到法务部是合适的。

  四、集团下属各公司应当根据自己企业的具体情况,作出设与不设法务部(室、办)的决定。各二级公司可根据本企业需要成立法律部门。

  为了企业的发展和强大,集中使用这批人才,慢慢培养,逐步提高,发挥他们的所长。全国已有一些大企业已成功地设立了专门的法务部,这在过去几年是少见的。我们应当借鉴或移植这种体制,否则,集团系统内法律专业人才的继续流失到其他单位或律师事务所的、令人失望的局面不可避免。

  根据近十年集团法制工作的总结,可以得出一条铁的规律:有法律专业人员参与企业的生产经营活动比没有好。虽然各法律专业人才的水平有高低,实际工作能力有差异,但至少他们能部分起到阻却、防止法律风险发生,打胜可能败诉的案件,能比社会上的律师更热心为领导筹划走出企业“讼城”的积极的、不可替代的作用。

  五、集团的法律人才要逐步升级,各种专业人才结构要合理匹配。

  设立后的法务部一定要把人才配置好、组织建设好,能吸纳、留住有用之才。吸引专业人才不仅是外引,更重要的是内用。除特别的如外贸、反倾销、海商等法律领域外,现在集团内的法律专业人才可以在大部分专业领域站得住。集团公司应从现在起在各公司选拔三——四名法律专业的、有律师资格的,最好是法律专业研究生的(法律本科毕业再念三年法律的研究生,不是双学士那种只念一年半法律的人才)、热爱集团法律工作的通才到集团法务部工作。对符合提拔条件的,给职位、给优厚的待遇(如车补、手机费、招待费、书报费等),待二至三年锻炼成熟、业务精湛、水平高超后迅速接替现有的老法律工作者,以免老法律工作者不能在岗履职时造成业务空挡,造成集团工作的停顿或损失——人才的充足储备、大胆使用必须真正不拘一格,集团公司必须从现在开始重点培养、专业化使用,从现在开始就要储备人才。

  六、现在的企管部内辖法制办的体制设置,不能适应现代企业和企业市场化、市场法律化的内外部要求,应予撤销。

  (一)现有的法律工作人员沉在日常细琐的各种杂事之中,没时间也无权参与企业的高层会议,故不能对企业的发展和经营活动,特别是前瞻性、涉外性法律专业事务进行稳妥、正确、专业的处理,只能在出了问题后进行零敲碎打式的补救;

  (二)现有的人才结构、年龄结构逐渐不能适应集团发展的需要。人手少,业务量大,附加的非法律事务多,以及各类新型法律事务日渐出现,特别是一些突发性法律事务,难度高、决断要求快、评判必须缜密,要求处理这些事务的法律人员综合判断能力也高。所以,今后集团公司的法律人才储备要齐全、要到位,能做到召之即来。能与对方的律师对抗式地进行工作。

  (三)现在法制办的业务结构为七大块:内裁、诉讼、合同管理、“四五”普法、清欠、规章制度汇编、以及对下属单位的指导和帮助。纯粹法律事务上的业务量仅占该工作量的50%强。应把非法律事务精简、合并到其他部室去。

  (四)现在法律口工作的运作程序即一个“产品”要经企管部到总经济师再到总经理层面,从现代企业适应市场化的要求来看,这种环节几重、工作被动、梗阻和耽搁、反复扯皮又产生人际摩擦的组织结构安排是不合理的,也是不符合集团公司发展战略所要求的那种精干、高效的组织机构设置的。

  结论:法务部是最具成长性的一个企业关键部门,早设比晚设好。

可行性研究报告9

  晶科能源是一家拥有近万名职员的龙头企业,有着丰厚的文化底蕴与人文气息,为了更好地优化企业用工环境,响应深化卫生体制改革的号召,方便职工医疗卫生服务,成立晶科医务室势在必行.作为一直为晶科能源提供医疗保健服务的兴园社区卫生服务中心在晶科员工中具有良好口碑,也非常乐意为晶科能源员工服务.并对设置晶科医务室的可行性进行多方面调查论证,现将可行性研究作如下报告:

  一、 地位优势:兴园社区卫生服务中心位于兴园办前山

  安置小区,晶科宿舍附近,是上饶经济开发区内唯一一家具有规模的公立医院.

  二、 服务优势:兴园社区卫生服务中心已增挂上饶经济

  开发区医院(二级医院),既有一级医院的政府惠民、便民政策,又具备二级医院的规模、软件和硬件设施.

  三、 报销比例优势:兴园社区卫生服务中心是县新农合

  城镇职工居民医保定点单位,也已列为市医保定点单位.所有药品实行零差率销售,县新农合报销比例为90%.

  四、 技术优势:兴园社区卫生服务中心是集全科医疗

  (内科、外科、妇产科)、预防保健、社区健康教育、康复治疗、计划生育技术指导等“六位一体”的综合性、非赢利性医疗机构。现有在职职工42人,专业技术人员37人,其中中级职称6人,拥有生化仪、X光机、彩超、利普刀、阴道镜、进口血球仪等先进医疗设备.

  五、 医务室设置标准

  1、 人员配备 暂配二名医生和二名护士,实行二十四小时轮岗制,医生以内科、外科特长为主,如有需要可随时调配妇产科医生,所配备的医务人员均具有执业资格证。

  2、 设置标准

  医务室:包括诊疗室、输液室、配药室及医生、护士值班室。

  房屋:建筑面积约80平方米,每室独立。

  基本设备:诊察床、诊察桌、诊察凳、听诊器、血压计、出诊箱、体温计、污物桶、压舌板、处置台、注射器、纱布罐、方盘、药品柜、紫外线灯、高压灭菌设备以及其他与开展诊疗科目相应的设备。

  3、 规范性要求:制订各项规章制度和人员岗位职责,严格执行国家制定或认可的医疗护理技术操作规程。

  六、 医疗污物处理:医务室的.污物主要有医疗垃圾,医用废弃物如一次性用品、敷料等,采取分类收集,分类处理的方法。

  (1) 设置收集容器,窗口做到加盖,消毒,封闭.

  (2) 一次性用品采用自毁型、消毒的方法,按卫生局规定集中收集处理.

  (3) 生活垃圾经处理后,送到环卫部门统一指定的地方集中处理.总之,兴园社区卫生服务中心具备增设晶科医务室的基本条件和能力,投入运行以来,也深受广大群众的一致好评。

可行性研究报告10

  近年来,随着环保意识的不断提升和可持续发展理念的深入人心,传统的造纸产业面临着诸多挑战和改革压力。在这种背景下,制定一份全面的造纸产业转型可行性研究报告显得尤为重要。本文将从多个角度对造纸产业的转型进行探讨,分析可行性,并提出建议。

  首先,我们需要关注的是造纸产业现状及面临的问题。当前,传统造纸生产模式存在能源消耗大、环境污染严重、纤维资源浪费等问题。而且,受全球环境保护和碳排放减少的影响,造纸行业亟需转型升级。同时,新型数字化技术的兴起也给传统造纸行业带来了冲击,从而迫使企业不得不重新审视自身的发展道路。

  其次,我们应该详细分析造纸产业转型的可行性。在当前形势下,采用环保、节能、高效的'新型生产技术和设备已成为造纸企业转型的必然选择。例如,可探索利用生物质能源替代传统能源,引进先进的废水处理设备以减少水污染,以及引入智能制造、大数据分析等新技术提高生产效率。此外,还可以研究开发再生纤维、可降解材料等创新产品,拓展企业的产品线和市场份额。

  最后,结合实际情况,我们应该提出相应的建议。一方面,政府部门应该加大对环保产业的扶持力度,鼓励和引导传统造纸企业进行技术改造和产品升级,推动整个行业向着更加环保、可持续的方向发展。另一方面,造纸企业也应该树立绿色生产理念,主动投入资源进行新技术研发和转型升级,以适应市场需求和未来发展趋势。

  总的来说,造纸产业转型的可行性研究报告对于当前的造纸行业具有重要意义。只有通过深入分析现状和未来趋势,找准产业发展的新路径并提出可行的解决方案,才能推动传统造纸产业向更加环保、高效的方向转型,实现可持续发展的目标。希望通过本文的探讨,可以为造纸产业的转型提供一些借鉴和参考,促进行业的健康发展。

可行性研究报告11

  一、项目概况

  典当有限公司(筹)由xx公司、xx公司、及xxx、xxx共同投资组建。

  注册资本:人民币xx万元。

  营业地点设在:xx。

  法定代表人:xx。

  从业人员:xx人。

  经营范围:动产质押典当业务;财产权利质押典当业务;房地产(外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外)抵押典当业务;限额内绝当物品的变卖;鉴定评估及咨询服务;商务部依法批准的其他典当业务。

  二、市场分析

  福建省发展典当业前景良好,主要基于三方面分析:一是福建省经济几年来持续稳步发展,中小型民营企业迅速成长,社会融资需求旺盛。二是我省典当业原有典当行数量少,虽然几年来有所发展,但与我省经济总量相比还不适应。三是通过几年来典当行的布局调控,典当业在我省形成较为合理的布局,为进一步发展奠定良好基础。

  (一)市经济发展情况

  (从当地经济总量、人口数量方面进行分析。)

  (二)市典当行发展情况

  (从当地典当行数量、规模、经营模式等方面进行分析)

  (三)拟设立典当行的自身优势

  (从法人股东经济实力、从事行业等方面分析投资典当行优势。)

  三、效益预测

  (一)业务收人测算典当公司注册资本1000万元;扣除开办费及装修等费用约20万元外,实余980万元。在暂未向银行借款的情况下,运作

  资本金的30%用于质押典当,70%用于房地产抵押典当。根据目前市场综合费率计算(利息暂不计算),质押典当月综合费率平均按25‰计,房地产抵押典当平均按20‰计,且业务收入按9折预测,质押典当综合费用收入约80万元;房地产抵押典当综合费用收入约148万元。

  各项业务收入预计228万元。

  (二)费用及营业税测算:

  典当行人数10人,每年人工费用(工资、奖金、福利)约30万元;办公费用每年计20万元;不可预见费每年3万元。营业税按税率5%计约11.4万元。

  典当行税费约65万元。

  (三)利润测算:

  典当行利润总额为163万元,按33%所得税率计算,典当行税后利润约109万元。

  资本利润率为10.9%。

  四、风险评价

  典当行经营管理的目标,是利润的最大化,因此典当行资金要投放到收益较高的.资产项目上。但是利润与风险是同向变化的,要获得较高的收益,典当行必须承担更大的风险。为保证典当行稳健经营,应力求降低的典当风险,作为新设立的典当行,目前经营风险主要集中在收当和绝当两个环节上。收当因当物不同而存在不同的风险,贵金属主要有真赝风险和治安风险,房地产典当业务主要有权属风险和估价风险,证券典当主要有政策风险和市场行情风险,交通工具和家用电器主要有流通环节风险。但是这些风险在一定程度上是可控的,是可以采取一定的措施加以防范的。如强化法律法规意识,严格执行典当程序;加强人员业务培训,提高鉴定估价水平;加强信用分析,完善典当比例控制目标;建立信息渠道,实时掌握二手市场行情;建立内部控制度,落实岗位责任。总的来说,典当行经营有风险,但只要做到有效的管理,通过建立风险补偿机制,典当行的风险是可以化解的。

  五、研究结论

  综上所述,开办典当行,符合国家有关政策,符合法律法规要求,经济效益良好和并具有一定的社会效益。所以设立典当有限公司是可行的。

可行性研究报告12

  为探讨分析用彩色多普勒超声检测心血管疾病的临床效果,笔者选取 20xx 年 5 月至 20xx 年 8 月间我院收治的疑似患有颅外段颈动脉疾病患者 84 例作为研究对象,将其中患有心血管疾病的42 例患者作为观察组,将另外疑似患有心血管疾病的 42 例患者作为对照组,对所有患者均进行彩色多普勒超声检测,并对两组患者的检测结果进行对比和分析。现将分析结果报告如下。

  1. 资料与方法

  1.1 一般资料

  本文的研究对象为 20xx 年 5 月至 20xx 年 8 月间我院收治的疑似患有颅外段颈动脉疾病患者 84 例,我们将其中患有心血管疾病的 42 例患者作为观察组,将另外疑似患有心血管疾病的 42 例患者作为对照组。在观察组患者中,有男性患者 31 例,女性患者11 例,这些患者的年龄为 27 ~ 81 岁,平均年龄为(57±3.1)岁。

  在对照组患者中,有男性患者 29 例,女性患者 13 例,这些患者的年龄为 29 ~ 83 岁,平均年龄为(59±2.7)岁。两组患者在年龄、病程、患有并发症等一般资料方面差异不显着,无统计学意义(P> 0.05),具有可比性。

  1.2 方法

  我们对所有患者均进行彩色多普勒超声检测。具体操作方法如下 :本次研究使用的超声检查仪器型号为 Toshiba PV-6000 型,探头频率为 10MHz。首先,协助患者取仰卧位,并在患者颈部垫伤薄枕。进行检查时,让其头部稍向非检查的一侧倾斜,然后用仪器从患者的颈部开始、逐渐向上、对位于其颈部两侧的总动脉,逐段进行探查,之后对患者的颅外段颈内动脉与分叉部颈内动脉及椎动脉和颈外动脉进行探查,并做好检查部位的纵轴和横轴实时二维图像,同时,要详细观察患者血管的内部解剖结构,认真分析其走行状况、管壁厚度及斑块情况,最后通过脉冲多普勒技术和彩色多普勒技术探测患者的血流情况,并将两组患者的检测结果进行对比和分析。

  1.3 统计学方法

  采用统计学软件包 SPSS15.0 对本次研究所得数据进行处理分析,组间数据采用 X2检验,相关数据以均数标准差 ±s 表示。当P < 0.05 时视为差异显着,具有统计学意义。

  2. 结果

  在这些患者中,有 58.33%(49/84)的患者被检测出存在颈动脉粥样硬化,且患者的年龄越大,其病变检出率就越高。其中,观察组有 88.10% 的患者被检测出存在颈动脉粥样硬化,对照组有19.05% 的患者被检测出存在颈动脉粥样硬化,差异显着,具有统计学意义 (P < 0.05)。

  3. 讨论

  彩色多普勒超声检查是医学诊断中经常用到的一种由声波产生的多普勒效应,即彩超。其应用原理是用相关技术对多普勒信号进行处理,然后将检测出的血流信号进行彩色编码,并将其在二维图像上进行实时叠加,最终形成的血流图像即可作为协助临床诊断的依据。目前,该技术已在临床上被广泛应用,并已得到医院的普遍认可。因此,使用彩色多普勒超声检查诊断心血管疾病具有较高的临床应用价值。

  心血管疾病与颈动脉粥样硬化具有密切的联系。国外的相关研究结果显示,罹患心血管疾病合并动脉粥样硬化的患者,其发生颈内动脉颅外段病变的几率明显高于无动脉粥样硬化的患者(P < 0.05)。本次研究通过对所有患者进行彩色多普勒超声检查,发现有 58.33%(49/84)的.患者存在颈动脉粥样硬化。其中,观察组有 88.10%(37/42)的患者被检测出存在颈动脉粥样硬化,对照组有 19.05% 的患者存在颈动脉粥样硬化,差异显着,具有统计学意义 (P < 0.05)。此外,高血压和高龄也是导致颈动脉粥样硬化的主要危险因素。这是因为患者的血管随着年龄的增长,会发生一定程度的生理性退变。而动脉内壁负荷加重或内膜损伤及动脉壁内脂质沉积,也可导致患者的血管内膜逐渐增厚,最终导致斑块的形成。用彩色多普勒超声对患者进行检查,具有操作简单、创伤小、检出率高等特点,可普遍应用于中老年群体的普查工作中,并能对心血管疾病的发生进行早期预测,从而为临床医师提供可靠的诊断依据,此检测方法值得在临床上进一步推广和应用。

  参考文献

  [1] 黄铮,龚兰生,施仲伟,等冠心病患者颈动脉粥样硬化与冠状动脉动脉粥样硬化的关系 [J]. 中华心血管病杂志,20xx,24(3) :194-196.

  [2] 袁彬彬 , 吴晓岩 , 王莎莎 , 等 . 彩色多普勒超声诊断心脏神经鞘瘤 1 例 [J]. 中华超声影像学杂志 ,20xx,4(3):30.

  [3] 沈桂新 . 彩色多普勒超声在诊断颈动脉粥样硬化中的价值 [J].中国临床新医学 ,20xx,2(6):40.

可行性研究报告13

  1、可行性研究报告书写要求

  可行性报告的内容千差万别,因涉及的问题多,涉及的面广,所以一般都由集体汇写而成。写作上的要求各不相同,但从结构上都包括首页、正文、附件、日期等几个部分。在写可行性报告时,要注意叙事清楚、文字简明、实事求是、客观公正、分析系统、全面、完整、准确。可行性报告的首页:是可行性报告正文前面内容的统称。一般包括标题、研究人员名单、目录、前言几部分。

  2、可行性报告的正文

  是可行性报告的主体部分,其核心是论证项目的'可行性。要围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据材料,以系统分析为主要方法来进行论证。可行性报告写作的成功与否,主要看这一部分写得是否有说服力,是否清楚地说明了投资人所关心和需要明确答复的问题。

  譬如项目实施的主客观条件有哪些?什么时机实施项目最佳?项目在实施过程中可能遇到什么问题,是否能解决,怎样解决?项目实施后会获得什么样的经济效益等等。

  3、可行性报告的附件

  主要包括项目建议书和批准书、有关的写作意向书、可行性研究委托书、实验数据、论证材料、计算附表附图、选址报告、环境调查报告、市场预测资料、工程项目时间表、工程设备材料一览表、上级主管部门的有关文件批复等。不同的可行性研究报告会有不同类型的附件材料,可行性报告中的图表和附件的作用是补充说明正文,避免因在正文中出现过多的说明而影响正文的表达。在编制可行性报告时,要特别注意图表的绘制和编写及附件所涉及材料的完备性、准确性和合法性。正文的叙述内容与图表及附件要保持一致。

  4、附

  可行性报告的参考提纲各行各业的可行性研究报告的格式大致相同,但在内容上不同的行业有其自身的特点。

  譬如:服装行业的产品特点、生产特点、经营特点等决定了可行性研究内容的独特性。由于财务分析部分比较专业,具体做时须由专业人员协助完成,故简述之。

  标题:《关于创办地区字号行业组织的可行性报告》

  说明:①地区:国家、省、市、县、区、乡。

  ②字号:反映产品特征、企业理念、业主姓名等,参考《姓名学》、《起名学》等。

  ③行业:行中行、业中业。服装行业中的业态再定位。如女装、职业服。服装行业中仍有许多业态是难以兼做的。

  ④组织:指企业的法定组织形式,及行业约定的组织形式

可行性研究报告14

  一、养老地产项目建设地

  (一)养老地产项目建设地地理位置

  (二)养老地产项目建设地自然情况

  (三)养老地产项目建设地资源情况

  (四)养老地产项目建设地经济情况

  (五)养老地产项目建设地人口情况

  二、养老地产项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1、厂址

  2、厂房建设内容

  3、厂房建设造价

  (二)土建规划总平面布置图

  (三)场内外运输

  1、场外运输量及运输方式

  2、场内运输量及运输方式

  3、场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1、项目占地

  2、项目土建及配套工程内容

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1、供水工程

  2、供电工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

可行性研究报告15

  项目名称

  海洋工程装备开发制造项目可行性研究报告

  项目地址

  广东省中山市

  项目背景

  我国拥有18000公里的大陆海岸线,面积大于500平方米的岛屿有6500多个,海洋资源种类繁多,海洋生物、石油天然气、固体矿产、可再生能源、滨海旅游等资源丰富,开发潜力巨大。

  20xx年5月,财政部、发改委、工信部等九部门联合编制的《海洋工程装备工程实施方案》提出,到20xx年,我国海洋工程装备基本形成健全的研发、设计、制造和标准体系。到20xx年,全面掌握主力海洋工程装备的研发设计和制造技术,具备新型海洋工程装备的设计与建造能力,形成较为完整的科研开发、总装建造、设备供应和技术服务的产业体系。

  正在编制的“十三五”能源规划也把海洋油气作为增加国内油气供给的重要途径。随着海洋油气的大力开发,将强劲拉动对海工装备的市场需求。

  中研普华数据库显示:20xx年1-9月,中国、新加坡、韩国海工装备订单承接额分别为27.5亿美元、28.6亿美元和12亿美元,同比分别减少72.6%、55.3%和66.8%,占全球市场份额分别为30.9%、32.1%和13.4%。中国加大开发海洋油气推升平台需求。

  根据中海油“十三五”规划来看,南海深水战略步入勘探扩张期,前期储备项目正陆续进入开发期,资本支出呈扩张趋势。全球油气工业从陆上到海上、从浅海到深海的趋势不可逆转,海洋工程装备产业前景依然向好。

  项目建设内容

  对中山基地原有工程基础设施进行相应的更新改造,再进行海工装备产品制造生产的功能布局,主要包括:板单元卸货码头区、材料堆场和各类库房、钢料加工车间、分段制造车间、分段涂装车间、总组装场地、悬臂梁建造场地、桩腿建造场地、分段和海洋工程模块建造与组立场地、船台/滑道、船坞和舾装码头。

  项目总投资规模

  本项目在中山基地现有的土地及厂房设备基础上新增投资62000万元,其中建设投资58300万元,铺底流动资金3700万元。

  在建设投资中,场地设施改造及建筑工程费为36280万元,设备购置及安装费20920万元,不可预见费1100万元。

  项目可行性研究结论

  海洋工程装备制造业是战略性新兴产业的重要组成部分,也是高端装备制造业的.重要方向,具有知识技术密集、物资资源消耗少、成长潜力大、综合效益好等特点,是发展海洋经济的先导性产业。

  中研普华项目组通过对本项目的财务分析,得出各项财务指标均较为理想:①NPV(税后,i=12%)= 536950.24万元;②IRR(税后)=72.41%;③静态投资回收期(税后):3.62年;④税后投资收益率为216.13%,项目主要经济指标良好。敏感性分析表明,项目有较强的抗风险能力。通过以上分析及财务评价指标的估算,可知项目在财务上可行的,投资报酬率高,回收期较短,值得投资。

  总体而言,本项目符合国家产业政策,该项目的实施对我国海洋工程装备产业发展壮大具有十分重要的战略意义。本项目选定的自升式钻井平台和FPSO业务领域具有广阔的市场发展前景,项目管理运营团队的市场开发、业务拓展策略设计具有针对性和高效性,选用方案及设备具有合理性和经济性,可保证项目运营目标的实现。

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