时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编精心整理的小额贷款创业计划书，欢迎阅读与收藏。
小额贷款创业计划书 1
一、计划摘要
自20xx年5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来，小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。小额贷款公司的成立，拓宽了中小企业的融资渠道，很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而，小额贷款公司如何设立？采取何种运作模式？怎样控制经营风险？怎样选择公司发展的路线？怎样在农村推广公司业务？等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。
（一）市场机会分析
1.市场需求缺口 20xx～20xx年三县农村正规金融“存贷差”持续增大，尽管20xx年农信社农户贷款相当于其存款总量的63.26％，但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后，则比例降到43.99％。金融机构的储蓄动员与配置职能受到极大限制，也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。
2.供需结构矛盾 随着农业规模化、产业化发展，农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户，由于缺少资本的原始积累，加上农业资金投入的'季节性，他们在经营中普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在20xx～3000元／笔，期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出，影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示，农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。 生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流，对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目（教育、医疗、建房等），正规金融不提供消费信贷服务，农户只能依靠民间借贷来筹集资金。 资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示，农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数，而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。
（二） 公司概述
1.公司目标 利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来，形成多赢局面，最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。
2.公司运作模型 针对上述存在的问题，站在利润可持续的商业运作模式上考虑，我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发，市场培养和市场占领于一体，通过多项业务包围农村市场。
3.公司主要业务——贷款证计划 为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题，我们提出了一项业务——贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是：提前发放、分类发放、高速办理。
4.公司业务的推广 以家庭伦理观念作为第一切入点，通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传；通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。
（三）公司财务规划
按照过往小额贷款公司试点经验，我们在公司财务规划上的作出以下假设： 总投资额：1亿 设放款率为70%；平均年利率为10%；预计年利息总额达280万；投资回收期为3.5年
（四）风险分析
近年来，我国学者对农户信贷市场作了大量研究，一个普遍性的结论是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险：
一是不可抗拒的农业系统性风险；
二是主观违约风险。我们将结合蚌埠的实际情况，通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。 由于公司采用的是股份有限制制度。
因此，我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和mbo、ebd三类方式作为风险退出方式。
二、市场机会分析与公司概述
（一）市场机会分析中国银行业监督管理委员会
中国人民银行 关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[20xx]规定：小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。而日前（20x8-10-10），安徽省也颁布了相应的条例——安徽省小额贷款公司试点管理办法试行（后附），并提出：根据安徽省规划，按照“积极稳妥，有序推进”的原则，将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县（市、区，以下简称“县”）开展试点工作。并原则上于今年到明年内（20x8～20x9年）合肥、芜湖、蚌埠市各设立3～5家小额贷款公司，其他各市设立1～2家。在总结试点经验的基础上，不断完善各项制度，争取明年达到每个县设立1家小额贷款公司。
从上述政策环境中可知，在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机遇：
a. 只贷不存，没有低成本资金来源；风险因“小额、分散”原则而被提升，当然也可通过对农业大户和农村微型企业的贷款来分散这方面的风险。
b. 贷款范围被限制在一县之内。虽然地域被限制了，但从上述资料可知，蚌埠三个大县在20x1～20x5年末的贷款缺口达33亿之多。因此，短期内此问题不需考虑。
c. 小额贷款公司主发起人注册资本不低于20xx万、资产负债率不高于70%、连续三年赢利且利润总额在500万元以上。这项政策使公司的进入门槛大大提高。
d. 根据安徽省小额贷款公司试点管理办法（试行）规定，各县（市、区）政府是辖内小额贷。
小额贷款创业计划书 2
一、创办项目二、地址三、基本情况╳╳╳地处╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。四、可行性分析随着人们的生活水平不断的提高，消费概念的不断转变，越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大，加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施，这样就使得有了相对稳定的需求市场。一、创办项目
二、地址
三、基本情况
╳╳╳地处╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。
四、可行性分析
随着人们的生活水平不断的提高，消费概念的不断转变，越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大，加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施，这样就使得有了相对稳定的`需求市场。
五、风险评估
随着需求的增多，本行业正在以蓬勃发展的趋势大步向前，而且本行业的投资风险相对其他行业来说较小，且具有稳定性，成本回收率高。以本店现在的实际情况，目前最大的问题是就是店面太小，如能进一步扩大营业的话，将会大大降低运行成本，提高营业额，从而降低经营风险，就开张至今的营业情况看，我们的风险很小，从长远来看，随着投资成本的收回，经营风险将越来越小。
六、社会效益分析
为下岗困难家庭提供2个工作岗位，帮助扶持他们实现再就业。
小额贷款创业计划书 3
一、计划摘要小额担保贷款申请兹有〈身份证：〉系街道社区居民。主要从事等销售。于年月领取营业执照（注册号：xxxxxxx），并且于正式营业。随着业务的开展及经营规模的扩大，投入的万元资金仍不足以根本解决流动资金需求。为此，请求人力资源和社会保障局能够会同相关部门，着眼本人的实际需求，资助自主创业，为本人提供政府贴息贷款计人民币壹拾万圆（100，000），贷款期限两年，按季度给付贷款利息，到期即全额返还本金。特此申请申请人：年月日创业计划书创业组织名称创业者姓名日期通迅地址邮政编码电话创业计划书一、投资项目及内容小五金（电工电料、瓦木工用具、建筑管材及辅料）、小家电、居室挂饰件等。
二、投资金额人民币玖万陆仟圆整（9.6万元）。
三、己筹集（投入）资金人民币肆万伍仟圆整（4.5万元），主要用于商品采购及添置维（装）修设施。
四、项目市场前景营业地点选址成熟的商业一条街上，服务于广大新房装修户，通过前期到各个楼盘了解和调查各楼盘的入住率后，大部分都是要立即装修的户，由于最近的装潢市场离此地有几公里的路途购置装修材料十分不变，而此项目的市场前景在于以优质的服务和便于新购房户的装修装潢需求基本能一部到位；试营业以来，业务状况良好，营收额较为稳定业绩明显上涨；由于有着优质的`产品质量和较好的销售渠道及专业队伍，加之周边等楼盘陆续进入交房高峰期，客户的装修装潢需求旺盛，极大地方便客户需求。因此，投资前景乐观，有着很好的盈利空间。小额担保贷款还款计划书鉴于五金、建材、水暖管材及工艺品等产成品，所占用资金量大；特别是工程承建商往往需要工程验收后付款等，故所需资金周转期长，以及业务拓展的资金需求等原因所致。拟请求贷款本金到期（贰年〉一次性返还。
小额贷款创业计划书 4
一、项目概述
本项目旨在为有创业想法的个人提供小额贷款服务，帮助其实现创业梦想，推动当地经济发展。我们将通过简化审批流程和灵活的贷款条件，满足不同创业者的资金需求，支持他们开展各类小型企业和个体经营。
二、市场分析
市场需求分析：
近年来，越来越多的人有了创业的愿望，但由于资金短缺难以实现。小额贷款市场因此有着广阔的发展空间。
小额贷款市场的主要客户群体包括初创企业、个体户和希望副业创业的在职人员。
竞争分析：
目前市场上已有多家金融机构提供小额贷款服务，竞争较为激烈。但细分市场中仍存在很大的机会，尤其是在服务细化、客户体验和利率优惠等方面。
三、运营模式
产品特点：
提供灵活的贷款额度和期限，最大程度满足不同创业者的资金需求。
简化贷款申请和审批流程，提高审批效率。
配套贷后服务，帮助创业者解决经营中的财务问题，降低经营风险。
市场推广：
利用社交媒体、线下宣传和合作伙伴推广，提高品牌知名度和市场占有率。
与当地企业、商圈和社区建立合作关系，扩展客户群体。
四、财务计划
资金需求：
初始阶段，需要_______元用于注册资本、技术平台建设和市场推广。
运营期间的资金流动性保障，需要_______元。
预期收益：
预计在项目第一年实现盈利，并逐年稳步增长。
五、风险管理
市场风险：
经济不确定性导致客户还款能力下降。
竞争加剧导致利润率下降。
信用风险：
通过严格的风险控制和信用评估，降低坏账率。
六、团队介绍
我们团队成员均具备丰富的'金融服务和创业经验，具备较强的市场分析能力和风险控制能力，将为项目的顺利运营提供坚实保障。
七、未来发展规划
扩展市场：
在项目稳定运营后，计划扩展到周边城市和区域市场。
探索与其他金融机构和科技公司的合作，提升服务水平和创新能力。
社会责任：
积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为社区经济发展贡献力量。
八、总结
本项目致力于通过小额贷款服务，支持更多有创业梦想的人实现自己的事业目标，同时为社会经济发展注入新的动力。我们将不断优化服务，提升客户体验，成为地方经济发展的重要助推器。
小额贷款创业计划书 5
一、项目概述
项目名称：xxx
项目定位：为个人和小微企业提供灵活、便捷的小额贷款服务，助力他们实现创业梦想和资金周转需求。
项目目标：在xx年内，成为当地知名的小额贷款服务提供商，实现盈利增长和客户满意度提升。
二、市场分析
目标客户群体
个体工商户：需要资金用于业务扩张、设备采购等。
小微企业：面临短期资金周转困难或有新项目启动的资金需求。
创业者：有创新的商业想法但缺乏启动资金。
市场需求
随着经济的发展，个人创业和小微企业的数量不断增加，对小额贷款的需求持续增长。
传统金融机构的贷款审批流程复杂，部分客户难以满足其要求，为小额贷款公司提供了市场空间。
市场竞争
分析现有小额贷款公司的业务模式、利率水平、服务质量等，找出竞争优势和差异化点。
三、产品与服务
贷款产品
个人信用贷款：基于个人信用记录和收入状况提供的贷款。
小微企业贷款：根据企业经营状况和抵押物提供的贷款。
创业贷款：为创业者提供的'专项贷款，可结合政府创业扶持政策。
贷款额度与期限
贷款额度从xxx到xxx不等。
贷款期限分为短期、中期和长期。
贷款利率
根据市场情况和风险评估，制定合理的贷款利率，确保公司盈利和客户可承受。
服务特色
快速审批：简化审批流程，提高贷款发放效率。
个性化服务：根据客户需求定制贷款方案。
还款灵活：提供多种还款方式，减轻客户还款压力。
四、营销策略
网络营销
建立公司网站，展示产品和服务，提供在线申请渠道。
利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
合作推广
与商会、行业协会合作，参加相关活动，拓展客户资源。
与金融机构、担保公司等建立合作关系，实现资源共享和风险分担。
客户口碑营销
提供优质服务，树立良好的品牌形象，通过客户口碑传播吸引新客户。
五、风险管理
风险评估体系
建立完善的客户信用评估体系，综合考虑个人或企业的信用记录、财务状况、经营稳定性等因素。
对抵押物进行严格评估，确保抵押物价值充足。
风险控制措施
设定合理的贷款额度和期限，避免过度放贷。
加强贷后管理，定期跟踪客户还款情况，及时发现和处理风险。
建立风险准备金制度，应对可能出现的坏账损失。
六、运营管理
团队组建
招聘具有金融、信贷、风险管理等专业知识和经验的人员。
定期进行员工培训，提高业务水平和服务质量。
业务流程优化
梳理贷款申请、审批、发放、还款等各个环节，优化业务流程，提高工作效率。
建立信息化管理系统，实现业务数据的实时监控和管理。
七、财务规划
初始投资预算
注册资本：xxx
办公场地租赁与装修：xxx
设备采购：xxx
人员薪酬与培训：xxx
营销费用：xxx
其他费用：xxx
总预算：xxx
收入预测
根据贷款发放规模和利率水平，预测未来xx年的利息收入。
考虑可能的其他收入来源，如手续费、咨询费等。
成本预测
资金成本：xxx
运营成本：包括人员工资、办公费用、风险准备金等。
营销成本：xxx
其他成本：xxx
盈利预测
计算预计的净利润，分析盈利能力和投资回报率。
八、发展规划
短期规划（1-2 年）
建立品牌知名度，吸引第一批客户，逐步完善业务流程和风险控制体系。
实现收支平衡，积累客户资源和运营经验。
中期规划（3-5 年）
扩大业务规模，提高市场份额，实现盈利稳定增长。
优化产品和服务，推出更多创新的贷款产品。
长期规划（5 年以上）
成为行业内领先的小额贷款公司，树立良好的品牌形象。
考虑多元化发展，如开展投资咨询、金融服务外包等业务。
九、结论
本小额贷款创业计划具有良好的市场前景和可行性。通过提供优质的产品和服务，严格的风险管理，有效的营销策略和高效的运营管理，我们有信心在满足市场需求的同时实现公司的盈利目标和可持续发展。
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