大学生水果店创业计划书

2024-10-26 计划书

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的大学生水果店创业计划书,欢迎大家分享。

大学生水果店创业计划书1

  成功,需要坚强,更需要这样一种爱:博大,豁达,默许和支持。摔倒后,所有人都会淡淡笑笑,却赐予你追寻灿烂阳光的希望与勇气!下面yjbys小编分享一篇大学生创业计划书范文。

  一、项目简介

  社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

  二、市场分析

  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

  随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx 年全国果品生产总量高出70%

  三、选择理由

  1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

  2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

  4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

  5、新颖的销售方式:开放式的自选。

  6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

  7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

  8、庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

  四、特色服务:

  1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

  更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的`挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

  2、独特引导消费

  现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

  3:提供多种多样的服务来针对不同的消费群

  水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

  4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

  随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

大学生水果店创业计划书2

  一、计划大纲

  这个商业计划书是关于在火炬职业学院开一家水果店的。其主要业务是销售日常新鲜水果,以及水果店的方案。其主营业务是销售日常新鲜水果,目标市场是大学生,主要利润来源是收入差距。首先,我们店采取和同学合资的模式。运行源代码。首先,我们店采取和同学合资的模式。但它有自己的品牌、商标和价值观念。有自己的品牌、商标和价值观念。等资金等条件成熟后,再成立公司,进行连锁经营。成熟后会成立公司,实行连锁经营。总体战略目标是在学校立足,树立品牌,步步为营。战略目标是:“立足学校,树立品牌,循序渐进,扩大知名度,走向成功”扩大声誉,走向成功”。

  二、市场分析

  1.可行性分析

  水果这种大众消费品,已经逐渐变成了日常必需品。水果作为大众消费品,已经逐渐变成了日常生活必需品,是大众消费的重要组成部分。大众消费的重要组成部分。随着我们学校的不断发展,我们学校的学生已经形成了一定的规模。据说发展使我们学校的学生成为一定规模,6000人左右。这么大的校园,必然会带来巨大的果实,带来很多人。大概有很多人的需求。根据我的调查,许多学生有在家吃水果的习惯。他们在学校也有这种欲望,但是已经习惯了。他们在学校也有这个欲望,但是出去买太麻烦了。买面太麻烦了。除此之外,现在人们越来越关注自己的健康,经常买一些水果来补充营养,尤其是健康的时候,经常买一些水果来补充营养,尤其是女孩,有些人可以作为食物吃。水果店是女生。有的人可以当食物吃。水果店可以小投资开,所以理论上可以小投资开,所以理论上,开水果店的基本条件已经存在。

  2.产品分析

  水果这种大众消费品,已经逐渐变成了日常必需品。水果作为大众消费品,已经逐渐变成了日常生活必需品,是大众消费的重要组成部分。是大众消费的重要组成部分。

  3.竞争分析

  目前校园水果市场基本空白。虽然有一个小店卖的是一些没有规模和发展欲望的水果,但是小店里有一些卖的是没有规模和发展欲望的水果,完全没有竞争力。完全没有竞争力。

  4.宏观环境分析

  校园水果店的设立将极大地方便学生购买水果和一些忙碌教师的水果消费。调查显示,在食物消费结构上,随着主食消费比重的缓慢下降和副食消费比重的逐渐上升。这一趋势可以通过水果在整个城乡集市贸易中所占比重的变化以及水果消费支出在居民食品支出中所占比重的变化来证明。水果作为大众消费产品,已经逐渐转变为生活必需品,是大众消费的重要组成部分。宏观环境有利于学校开设水果店。

  三.理工大学开设水果店的SWOT分析

  优势优势

  由于创业者都是大学生,离大学比较近。他们可以清楚地了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;上诉点。这是最重要的优势;靠近宿舍,购买方便快捷。购买方便快捷。市场巨大。有学校店优惠,所以在成本上有一定优势。可以提供上门服务,学校和同学的支持,优质的客服。自有特色水果经营理念

  优势

  我们的特色

  水果花是目前最有创意的水果礼物。它结合了花卉设计的灵感,以新鲜水果为原料,有序地插入各种主题形式的底座,创造出各种赏心悦目的主题花形“水果花”。除了令人惊讶的外观,好的'水果花还是来自世界上最好产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,任何水果花都可以搭配巧克力。巧克力和新鲜水果的完美结合会给人一种全新的感觉。清新可口,健康时尚,是体现品味或传达心意的最佳选择

  缺点弱点

  大学生缺乏创业社会经验;大学生缺乏创业社会经验,创业资金不足;风险投资的短缺发展缓慢,市场容易被抢占;发展速度慢,市场容易被抢占。学校里已经有两家水果店了

  机遇机遇

  校园卖水果的店面没有涉及企业,校园卖水果的店面仍然没有涉及企业,仍然是一个空白市场,这是最大也是最有利的机会;一个空白的市场,这是最大最有利的机会;因为开水果店成本低,硬件要求低,很难进入市场,进入市场,所以也给了我们很大的尝试机会。

  威胁威胁

  竞争很激烈。利润状况好的话,很容易被模仿。而且这家水果店是小规模个体创业,受资金条件限制,短时间内无法占领所有市场。所以很可能后期的跟随者或者模仿者会吞噬掉大部分市场。

  对策分析

  考虑到容易被模仿的威胁,我会找一些投资人或者合伙人合作,让资金更加充裕,为发展有特色的小店提供基础。此外,我们还将介绍一些制作水果的新技术,制作我们自己的特色,制作一些制作水果的新技术,制作我们自己的特色和风格。

  四、营销策略

  目标市场:目标市场:大学生、教师及周边酒店;价格:采用渗透定价策略,以低价吸引客户,迅速占领价格领先市场;产品定位:产品定位:普及、经济、便捷的服务。

  销售:水果推广:配合健康日,我们会和一些学校协会销售协会合作,在学校开展一些健康宣传和咨询。推广水果健康知识。常规广告:广告:一开始就树立整合营销传播和品牌的理念。通过品牌传播,品牌具有大学生认可和追求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信是水果店应该崇尚的精神。提出一个口号:100%健康让生活精彩。

  设计一个标志:果园

  塑造品牌:塑造品牌:“果园168 ”形成一种精神:形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们飞,一起飞,从地面飞,我们追求洒脱,健康的生活。

大学生水果店创业计划书3

  项目名称:大学生水果店创业项目 项目单位:果缤纷水果园

  地 址:常州大学城

  电 话:

  传 真:

  电子邮件:

  联系人:

  店面基本情况:

  预计启动资金20万,5位合作人各自出资4万元,各占果缤纷水果园资产的百分之二十。店面成立后的人事分配如下: 店长:

  店面进货渠道负责人:

  店面销售渠道负责人:

  店面日常销售送货人:

  一、方案概要

  本创业计划书是关于在大学城内开设一家 水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果, 水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果, 目标市场是在校大学生, 目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利 润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。 润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但 是有自己的品牌商标,价值理念。 是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体 战略目标是: 立足学校,树立品牌,步步为营, 战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营, 扩大声誉,走向成功” 扩大声誉,走向成功”。

  二、市场分析

  1、可行性分析

  水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品, 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是 大众消费的一个重要组成部分。 大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断 发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说 发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模, 大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果 多人。 大概有 多人 需求, 需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习 他们在校也很有这方面的欲望,只不过, 惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外 面买,觉得太麻烦了。 面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身 体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养 经常也会买一些水果来补充一下营养,特别 体的健康了 经常也会买一些水果来补充一下营养 特别 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎 很小的投入就可以开业,所以从理论上讲, 低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设 水果店的基本条件已经具备 。

  2、产品分析

  水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品, 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品, 是大众消费的一个重要组成部分。 是大众消费的一个重要组成部分。

  3、竞争分析

  目前校内水果的'市场基本上为空白, 目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有一个 小店里有一些水果卖但不成规模,没有发展愿望, 小店里有一些水果卖但不成规模,没有发展愿望, 根本不具备竞争力。 根本不具备竞争力。

  4、宏观环境分析

  校内水果店的开设,会大大方便同学们的 水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。 又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消 费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在 逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市 贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消 费比重变化得到证明。水果,这种大众消费品 已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个 重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

  三、校内开水果店 SWOT分析

  优势Strengths

  由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清 楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学 生的心 理诉求点。这是最重要的优势; 理诉求点。这是最重要的优势; 离宿舍近,购买方便快捷 离宿舍近 购买方便快捷 需求市场庞大 有学校的店铺优惠, 有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势 可提供送货上门服务 有学校和同学的支持 优质的客户服务 拥有自我特色的水果经营理念

  优势

  本店特色

  水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融 合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配 各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令 人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。 ? 水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用 世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜 果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种 全新的感受。新鲜美味,健康时尚,是体现品味 或向对方传达心意的不二之选

  劣势Weaknesses

  大学生创业社会经验不足; 大学生创业社会经验不足 创业资金短缺; 创业资金短缺 发展速度慢,市场很容易被抢占; 发展速度慢,市场很容易被抢占 校内已有两家水果店机会Opportunities

  校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及, 校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会; 一个空白市场,这是最大最有利的机会; 由于开水果店的成本小,硬件要求低, 由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市 场难度小, 场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机 会。

  威胁Threats

  竞争激烈,如果营利状况良好,就很容易被效仿, 竞争激烈,如果营利状况良好,就很容易被效仿, 而且此水果店是小规模的个人创业, 而且此水果店是小规模的个人创业,

  受资金条件的 制约,短时间内不能占领所有市场, 制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场, 后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大 最严重的威胁。

  3、对策分析

  考虑到容易被模仿的威胁, 考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资 商或合作人合作, 商或合作人合作,让资金更充沛 ,为发展具 有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一 些做水果的新技术,做出自己的特色, 些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

  四、市场营销策略

  目标市场: 目标市场:在校大学生、在校教师,周围的酒店; 价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占 价格 领市场; 产品定位: 产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务 。

  销售:水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会销售会合作一起联合,展开一些校内的健康宣传和咨询。 推广水果对健康的知识 。经常广告: 广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。 通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追 求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水 果店要提倡的一种精神 提出一个口号: 提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。

  五、远景展望

  设计一个标志:果园

  塑造一个品牌: 塑造一个品牌:“果园168” 形成一种精神: 形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱, 我们健康阳光,快乐潇洒;我们飞,一起飞,自 由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。

  • 相关推荐

【大学生水果店创业计划书】相关文章:

水果店创业计划书(精选15篇)09-06

大学生IT创业计划书08-03

大学生创业计划书03-16

大学生创业计划书06-20

服装大学生创业计划书10-10

药学大学生创业计划书07-10

大学生摄影创业计划书09-08

关于大学生的创业计划书10-17

【精】大学生创业计划书08-12

大学生创业计划书【荐】11-01