项目建议书

2021-10-05 建议书

  在充满活力,日益开放的今天,接触并使用建议书的人越来越多,建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。相信许多人会觉得建议书很难写吧,以下是小编为大家整理的项目建议书5篇,欢迎大家分享。

项目建议书 篇1

  1、项目区所在位置

  项目区位于##公路以西,##镇 内,涉及新碰、野为、征拖、七氦、周开、平垛、蒋论、南可、四还、董是、小袁11个行政村,总人口2.06万人,其中农业人口19209人,耕地总面积26427.82亩,20xx年农业总产值7874.91万元,其中:种植业6369.32万元,渔业896.2万元,林牧业109.6万元,养殖业498.79万元,农民人均纯收入4008元。下面来看看农业项目建议书范文参考。

  2、项目区农业资源情况

  农业调查报告指出:项目拟建区属亚热带气候,四季分明,气候温和,全年雨量充沛,总降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小时积温较高,日均气温13-16℃,无霜期较长,达220-240天。该地区地势高低洼不等,水网密布,河沟面积3198亩,80%左右的耕地面积地面增高1.8—2.5 米,其中涝渍型低产田面积达9200亩,因此,在前几年农业结构调整时,开发了近380亩提水养殖鱼池,区域内土壤属勤泥壤种,土壤肥沃,有机质含量高,生态环境优良,灌溉水质较好,无污染,是发展稻渔共作无公害农业的理想基地。

  3、 项目区农业生产状况

  项目区涉及5个防洪联圩,现有联圩基础较好,骨干水利工程完好率40%,联圩内有圩口闸42座,活口门15个,排灌动力苏ⅱ泵5座,50泵5座,贯流泵2座,灌排总动力660千瓦,现有机耕路56条,机耕桥14座,基础设施已具一定规模,设施基本配套,农田灌排率达 100%,渠系水利用系数100%,有效灌溉面积2.42万亩,这些为项目区建设奠定了良好基础。

  项目区产业结构以稻麦连作为主,提水养殖为辅,其中稻麦种植面积近2.1万亩,占耕地总面积的86.8%。近年来,由于市场行情的不断变化,加之基础设施配套不够完全,良种推广未能全面的种种原因,特别是今年水稻条纹叶枯病的大量发生,农民的种植效益大幅度下降,尤其是遇水灾年份,形势更是十分严峻。今年的武育粳三号水稻有三分之一绝收,三分之一亩产仅有200公斤左右,还有三分之一的最高产量也不过400公斤左右,另有少部分生产的稻谷为优质无公害农产品十分畅销,由此可见,实行中低产田的改造,完善基础设施的配套,大力推广优良品种,确保农民增产增收,发展无公害农业势在必行。

  4、 项目区建设条件

  ——区位优势十分明显。交通条件非常优越,##公路、##河从##镇内腹部穿过南北长27华里,###公路从镇域的中部横穿东西长13华里,四通八达,水陆交通十分便利,而且##镇又是位于##市的较东部地区的家禽养殖重镇,东与陶破镇相靠,南有戴跨相邻,西与和垛接壤,北与昌还镇交界,辐射周边较多乡镇人气,财气比较旺盛,区位优势十分明显,因此##镇是发展优质种植业和无公害农业的有利区域。—基础设施初具规模。项目区内2.64万亩,虽有部分低产田和部分提水养殖,但灌、排、防等生产设施相对齐全,规范化程度较高,种植条件很好,条田方整化面积较大,十分有利于农业的综合开发。

  项目区内有亩涝渍型和设施不够配套有低产田,严重影响着农业产业结构的调整和经济效益,必须进行基础设施的改造和建设,从而提高这类低产田的综合生产力和抗御片段灾害的能力,提升农业质量,所以既是农业发展的需要,又是农产品市场竞争的需要,也是农民增长收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。

  三、 项目规划设计

  ㈠设计标准

  ①项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到较大提高,通过项目建设,推进农业和农村经济结构调整,提高农业综合效益,增加农民收入,加快项目区农业现代化进程。②项目区有明显区域范围,按流域或灌区统一规划,并符合本地区农业发展的总体规划,采取综合措施,集中整治,连片开发。

  ③项目区达到田成方,林成网,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,渍能降,实现园田化。

  ㈡水利措施

  ①灌溉工程:灌溉系统科学规划,田间灌溉设施、桥、涵、闸等建筑物配套齐全,性能与经济指标达到有关规划标准要求。

  渠为基准形成格田。

  ②田间道路:做到布局(规划)合理,循环畅通,机耕路建设分干道、支路两级,干道要与乡村公路连接,满足中型以上的农业机械的通行,宽度为5m以上,支路能保证农机通行,晴雨天畅通,并配套桥、涵和农机下田(地)设施,便于农机进出田间作业和农产品运输,宽度3.5m以上。③土壤改良:通过农家肥的施用,秸秆还田等土壤改良措施,土壤耕作层有机质含量提高0.1个百分点以上。

  ④良种繁育与推广:项目区农作物的良种覆盖率在100%,在有条件而又需要的项目区建立优质良种繁育基地,修建种子晾晒场和仑储设施,配备必要的种子加工检测设备。

  ⑤农业机械化:做到积极推广农业机械化作业,主要作业环节基本实现机械化。

  ㈣林业措施

项目建议书 篇2

  项目阶段

  一、项目计划

  1、前期准备

  初步接触,进一步洽谈确定课题,客户企业介绍情况,提出咨询, 要求与希望;·研究企业提供的资料,分析企 业状况,初步拟定项目框架;·实地考察客户企业及环境;·双方确定项目框架和目标;·根据企业期望作准备性调查。

  提出项目建议及合同签定:根据客户需求提出项目建议书;·双方就建议书内容(包括项目 目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等) 进一步商讨;·拟定并签署合同,作好项目开 展准备工作。

  2、项目启动

  成立项目小组,由项目领导小组和项目负责 人确定项目开展计划:项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备;根据经验提出初步计划建议;准备项目开展所需的资料、 表格等;根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责;拟定工作计划和时间进度;拟定调查分析计划;针对项目需要对联合工作组 成员进行培训。

  3、调查分析

  对市场进行调查,并进行分析。

  工作成果:《市场调查分析报告》

  4、营销策划方案设计

  1).确定销售目标

  确定定量性销售目标

  以定性因素调整

  2).确定目标市场

  界定现有顾客

  针对潜力大的客户

  细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。

  3).确定营销目标与策略

  确定长期和短期的营销目标

  确定区域性策略

  确定季节性策略

  确定竞争策略

  确定目标市场策略

  确定产品策略

  确定包装策略

  确定定价策略

  确定人员推销策略

  确定促销策略

  确定费用支出策略

  4).构建适宜的营销管理系统:

  营销组织机构、人员配备与培训、

  营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制

  渠道建设

  代理商的管理:代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立 ? 客户关系管理:客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理

  企业实态全面诊断,战略研究,导入CI的必要性与实效性研究,步骤安排,组织保证。 企业CI体系(MI、BI、VI)设计,实施规划,实效性指导,相关人员培训。

项目建议书 篇3

  一、项目背景及初步判断

  元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。

  首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!!!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的.一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

  其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

  根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。

  在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

  经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

  二、王志纲工作室的部分类似案例

  1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

  2、上海“亲和源”养老社区策划——在这个项目上我们花费了大量的时间去研究并实地考察国内外的养老产业和养老地产,由此奠定了我们工作室在国内养老模式研究和养老地产研究的地位和话语权,我们通过项目开创了一个养老及相关产业模具,甲方在项目本身开发经营成功的同时,又依靠这套开发模式和实景的样板相继获取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。

  3、重庆“西南养生谷”项目策划——在上海养老项目基础上,我们又加入了养老和旅游的最高阶段产品——养生。通过对养生型养老的研究和相关产业的复合,使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念,目前,已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性项目”。

  三、合作的时间进度和报价

  本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

  1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。

  (1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。

  (2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。

  (3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。

  2、项目顾问咨询服务,大约需要3—6个月。

  3、策划合作的工作费用

  根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万—15万/月。

  附件:王志纲工作室简介

  王志纲工作室是中国著名战略咨询研究机构和民间商业思想库,是中国咨询业的开拓者和领跑者,现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业咨询团队。工作室主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略,产业(制造业、旅游业、文化产业等)发展战略,大型企业发展战略,高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产项目的开发战略和策略咨询服务。自1994年创办以来,王志纲工作室已经积累了上百个成功案例,出版了10多本专业著作。

  王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。

项目建议书 篇4

  一、项目概况

  1、项目名称:广安悦来(马坝)乡村旅游项目

  2、建设地点:广安悦来镇马坝片农业园区

  3、建设工期:2年

  4、项目投资:2亿元

  5、项目单位:广安区旅游管理局

  二、建设内容

  依托新农村综合体为基础,进行度假、观光、休闲、娱乐为主体的综合旅游开发,修建独具特色乡村酒店、生态农业观光园、农耕文化博物馆、农事体验园及其他配套设施等。

  三、建设条件与规模

  1.广安距重庆江北国际机场1.5小时即达,距成都2.5小时即达,均有高速公路直达,距广安火车站(二级车站)20公里。2.广安是中国优秀旅游城市,已成为全国30条红色旅游精品线路上的一个重要节点;国家4A级景区——邓小平故里是全国100个红色经典景区之一,年接待游客200万人次以上。3.该项目的基础新农村综合体已基本建成,园区内硬化公路四通八达、田土平整、农村风貌亮洁如新。

  四、投资估算

  该项目总投资为2亿元,其中特色乡村度假酒店8000万元,生态农业观光园5000万元、农耕文化博物馆4000万元、农事体验园3000万元。

  五、市场预测

  该项目是以农村特有的生活风情和田园风光为依托而打造的乡村休闲旅游项目,能让游人亲身体验农产品采摘和农村生活的情趣,享受到原汁原味的乡村文化氛围,市场前景巨大。

  六、合作方式

  实行招商引资进行建设,由投资方开发建设、自主经营。

  七、效益分析

  1、经济效益:每年预计将接待游客40万人次以上,可实现年收益4000万元。

  2、社会效益:项目建成后,将有效改善马坝乡村区域环境,提升区域价值,为解决当地村民就业和增加经济收入提供机会。

项目建议书 篇5

  一、项目名称

  大通县多林镇中心幼儿园项目

  二、建设单位

  大通县教育局

  三、项目负责人

  童子文

  四、基本情况

  (一)项目所在地情况

  大通县多林镇中心幼儿园地处多林镇哈州村,距县城25公里,位于县城西部,东接城关镇,西南与逊让乡接壤,西与青林乡相连。幼儿园教育服务区覆盖多林镇十个村。多林镇总人口0.98万人,。小学教育服务区为多林镇镇10个村,服务人口为0.98多人,服务半径7公里。地处脑山,海拔较高。全镇主要为农业人口,经济收入以农业为主,农民人均收入较低,绝大部分家庭较为贫困。

  (二)项目所在地教育整体情况

  大通县多林镇中心学校是一所县直属的农村九年一贯制学校,设有初中部和小学部,下辖2所教学点:96351部队希望教学点、景海希望教学点,4所幼儿园:多林镇中心幼儿园(上浪加幼儿园)、多林镇三毛幼儿园、多林镇下浪加小花朵幼儿园、多林镇口子庄幼儿园。这些幼儿园全部是借用撤并的闲置小学校舍,全部是民办幼儿园,办学条件差,不适应幼儿教学的发展。

  (三)项目学校具体情况

  大通县多林镇中心幼儿园是原多林镇通茂希望小学,地处多林镇哈州村,建校于1935年,至今已有80年的历史。于20xx年9月撤并到多林镇中心学校,校舍闲置。大通县多林镇中心幼儿园(通茂希望小学)现占地面积8214平方米,建筑面积1044平方米,其中需加固面积537平方米,需拆除的D级危房594平方米。中心幼儿园教育服务区覆盖多林镇镇十个村,全镇总人0.98万人,中心幼儿园服务半径7公里;规划在校幼儿园教师22名,学生150名(小班50名,中班50名,大班50名)。

  五、项目建设必要性

  大通县多林镇中心学校所辖4所幼儿园,全部是民办幼儿园,都是借用闲置校舍开办的,办学条件差,规模小,设施不齐全,严重影响多林镇地区幼儿教育,所以,非常需要一所正规的、设施条件好的幼儿园,达到教育均衡发展的目的。

  六、建设地址

  拟建于原多林镇通茂希望小学园内。

  七、建设规模及内容

  依据修建中心幼儿园的文件精神,在多林镇中心学校急需修建1500平方米的幼儿园一所。其中:加固面积537平方米,扩建面积963平方米。

  八、计划投资及资金来源

  计划投资;加固资金54万元,扩建及重建资金231万元,总图工程投资资金35万元,规划购置设备资金13.5万元;总结资金:333.5万元。资金来源:国家项目资金。

  九、项目进度计划

  20xx年7月上旬开始前期工作,20xx年9月底开工建设,20xx年9月份竣工。

  十、项目实施后的效益

  1、该项目实施后,将极大的改善多林镇幼儿园的办学条件,满足当地幼儿教育的需要。

  2、该项目实施后,可以推动幼儿园建设的进程,起到教育示范辐射作用。

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项目建议书

2021-10-05 建议书

  在充满活力,日益开放的今天,接触并使用建议书的人越来越多,建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。相信许多人会觉得建议书很难写吧,以下是小编为大家整理的项目建议书5篇,欢迎大家分享。

项目建议书 篇1

  1、项目区所在位置

  项目区位于##公路以西,##镇 内,涉及新碰、野为、征拖、七氦、周开、平垛、蒋论、南可、四还、董是、小袁11个行政村,总人口2.06万人,其中农业人口19209人,耕地总面积26427.82亩,20xx年农业总产值7874.91万元,其中:种植业6369.32万元,渔业896.2万元,林牧业109.6万元,养殖业498.79万元,农民人均纯收入4008元。下面来看看农业项目建议书范文参考。

  2、项目区农业资源情况

  农业调查报告指出:项目拟建区属亚热带气候,四季分明,气候温和,全年雨量充沛,总降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小时积温较高,日均气温13-16℃,无霜期较长,达220-240天。该地区地势高低洼不等,水网密布,河沟面积3198亩,80%左右的耕地面积地面增高1.8—2.5 米,其中涝渍型低产田面积达9200亩,因此,在前几年农业结构调整时,开发了近380亩提水养殖鱼池,区域内土壤属勤泥壤种,土壤肥沃,有机质含量高,生态环境优良,灌溉水质较好,无污染,是发展稻渔共作无公害农业的理想基地。

  3、 项目区农业生产状况

  项目区涉及5个防洪联圩,现有联圩基础较好,骨干水利工程完好率40%,联圩内有圩口闸42座,活口门15个,排灌动力苏ⅱ泵5座,50泵5座,贯流泵2座,灌排总动力660千瓦,现有机耕路56条,机耕桥14座,基础设施已具一定规模,设施基本配套,农田灌排率达 100%,渠系水利用系数100%,有效灌溉面积2.42万亩,这些为项目区建设奠定了良好基础。

  项目区产业结构以稻麦连作为主,提水养殖为辅,其中稻麦种植面积近2.1万亩,占耕地总面积的86.8%。近年来,由于市场行情的不断变化,加之基础设施配套不够完全,良种推广未能全面的种种原因,特别是今年水稻条纹叶枯病的大量发生,农民的种植效益大幅度下降,尤其是遇水灾年份,形势更是十分严峻。今年的武育粳三号水稻有三分之一绝收,三分之一亩产仅有200公斤左右,还有三分之一的最高产量也不过400公斤左右,另有少部分生产的稻谷为优质无公害农产品十分畅销,由此可见,实行中低产田的改造,完善基础设施的配套,大力推广优良品种,确保农民增产增收,发展无公害农业势在必行。

  4、 项目区建设条件

  ——区位优势十分明显。交通条件非常优越,##公路、##河从##镇内腹部穿过南北长27华里,###公路从镇域的中部横穿东西长13华里,四通八达,水陆交通十分便利,而且##镇又是位于##市的较东部地区的家禽养殖重镇,东与陶破镇相靠,南有戴跨相邻,西与和垛接壤,北与昌还镇交界,辐射周边较多乡镇人气,财气比较旺盛,区位优势十分明显,因此##镇是发展优质种植业和无公害农业的有利区域。—基础设施初具规模。项目区内2.64万亩,虽有部分低产田和部分提水养殖,但灌、排、防等生产设施相对齐全,规范化程度较高,种植条件很好,条田方整化面积较大,十分有利于农业的综合开发。

  项目区内有亩涝渍型和设施不够配套有低产田,严重影响着农业产业结构的调整和经济效益,必须进行基础设施的改造和建设,从而提高这类低产田的综合生产力和抗御片段灾害的能力,提升农业质量,所以既是农业发展的需要,又是农产品市场竞争的需要,也是农民增长收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。

  三、 项目规划设计

  ㈠设计标准

  ①项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到较大提高,通过项目建设,推进农业和农村经济结构调整,提高农业综合效益,增加农民收入,加快项目区农业现代化进程。②项目区有明显区域范围,按流域或灌区统一规划,并符合本地区农业发展的总体规划,采取综合措施,集中整治,连片开发。

  ③项目区达到田成方,林成网,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,渍能降,实现园田化。

  ㈡水利措施

  ①灌溉工程:灌溉系统科学规划,田间灌溉设施、桥、涵、闸等建筑物配套齐全,性能与经济指标达到有关规划标准要求。

  渠为基准形成格田。

  ②田间道路:做到布局(规划)合理,循环畅通,机耕路建设分干道、支路两级,干道要与乡村公路连接,满足中型以上的农业机械的通行,宽度为5m以上,支路能保证农机通行,晴雨天畅通,并配套桥、涵和农机下田(地)设施,便于农机进出田间作业和农产品运输,宽度3.5m以上。③土壤改良:通过农家肥的施用,秸秆还田等土壤改良措施,土壤耕作层有机质含量提高0.1个百分点以上。

  ④良种繁育与推广:项目区农作物的良种覆盖率在100%,在有条件而又需要的项目区建立优质良种繁育基地,修建种子晾晒场和仑储设施,配备必要的种子加工检测设备。

  ⑤农业机械化:做到积极推广农业机械化作业,主要作业环节基本实现机械化。

  ㈣林业措施

项目建议书 篇2

  项目阶段

  一、项目计划

  1、前期准备

  初步接触,进一步洽谈确定课题,客户企业介绍情况,提出咨询, 要求与希望;·研究企业提供的资料,分析企 业状况,初步拟定项目框架;·实地考察客户企业及环境;·双方确定项目框架和目标;·根据企业期望作准备性调查。

  提出项目建议及合同签定:根据客户需求提出项目建议书;·双方就建议书内容(包括项目 目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等) 进一步商讨;·拟定并签署合同,作好项目开 展准备工作。

  2、项目启动

  成立项目小组,由项目领导小组和项目负责 人确定项目开展计划:项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后勤准备;根据经验提出初步计划建议;准备项目开展所需的资料、 表格等;根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责;拟定工作计划和时间进度;拟定调查分析计划;针对项目需要对联合工作组 成员进行培训。

  3、调查分析

  对市场进行调查,并进行分析。

  工作成果:《市场调查分析报告》

  4、营销策划方案设计

  1).确定销售目标

  确定定量性销售目标

  以定性因素调整

  2).确定目标市场

  界定现有顾客

  针对潜力大的客户

  细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。

  3).确定营销目标与策略

  确定长期和短期的营销目标

  确定区域性策略

  确定季节性策略

  确定竞争策略

  确定目标市场策略

  确定产品策略

  确定包装策略

  确定定价策略

  确定人员推销策略

  确定促销策略

  确定费用支出策略

  4).构建适宜的营销管理系统:

  营销组织机构、人员配备与培训、

  营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制

  渠道建设

  代理商的管理:代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立 ? 客户关系管理:客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理

  企业实态全面诊断,战略研究,导入CI的必要性与实效性研究,步骤安排,组织保证。 企业CI体系(MI、BI、VI)设计,实施规划,实效性指导,相关人员培训。

项目建议书 篇3

  一、项目背景及初步判断

  元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。

  首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!!!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的.一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

  其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

  根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。

  在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

  经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

  二、王志纲工作室的部分类似案例

  1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务,20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

  2、上海“亲和源”养老社区策划——在这个项目上我们花费了大量的时间去研究并实地考察国内外的养老产业和养老地产,由此奠定了我们工作室在国内养老模式研究和养老地产研究的地位和话语权,我们通过项目开创了一个养老及相关产业模具,甲方在项目本身开发经营成功的同时,又依靠这套开发模式和实景的样板相继获取了海南和辽宁营口的两块滨海土地资源。

  3、重庆“西南养生谷”项目策划——在上海养老项目基础上,我们又加入了养老和旅游的最高阶段产品——养生。通过对养生型养老的研究和相关产业的复合,使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念,目前,已成功申请到了国家民政部“爱晚工程示范性项目”。

  三、合作的时间进度和报价

  本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验,本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

  1、项目战略策划部分,含三个阶段,方案大约需3个月。

  (1)第一阶段,访谈、调查、资料准备,大约需要20天。

  (2)第二阶段,研究分析及策划阶段,大约需要40天。

  (3)第三阶段:听取意见,深化研究形成报告阶段,大约需要30天。

  2、项目顾问咨询服务,大约需要3—6个月。

  3、策划合作的工作费用

  根据策划的工作内容,总体策划费用为壹佰捌拾万元(1,800,000)左右。其中战略策划部分为150万元,顾问咨询部分为10万—15万/月。

  附件:王志纲工作室简介

  王志纲工作室是中国著名战略咨询研究机构和民间商业思想库,是中国咨询业的开拓者和领跑者,现在北京、广州、上海、深圳和成都设有常住机构和专业咨询团队。工作室主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略,产业(制造业、旅游业、文化产业等)发展战略,大型企业发展战略,高新区、开发区、工业园区、大型商业地产和大型住宅地产项目的开发战略和策略咨询服务。自1994年创办以来,王志纲工作室已经积累了上百个成功案例,出版了10多本专业著作。

  王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织,最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性,又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时,实现自身的知识价值。

项目建议书 篇4

  一、项目概况

  1、项目名称:广安悦来(马坝)乡村旅游项目

  2、建设地点:广安悦来镇马坝片农业园区

  3、建设工期:2年

  4、项目投资:2亿元

  5、项目单位:广安区旅游管理局

  二、建设内容

  依托新农村综合体为基础,进行度假、观光、休闲、娱乐为主体的综合旅游开发,修建独具特色乡村酒店、生态农业观光园、农耕文化博物馆、农事体验园及其他配套设施等。

  三、建设条件与规模

  1.广安距重庆江北国际机场1.5小时即达,距成都2.5小时即达,均有高速公路直达,距广安火车站(二级车站)20公里。2.广安是中国优秀旅游城市,已成为全国30条红色旅游精品线路上的一个重要节点;国家4A级景区——邓小平故里是全国100个红色经典景区之一,年接待游客200万人次以上。3.该项目的基础新农村综合体已基本建成,园区内硬化公路四通八达、田土平整、农村风貌亮洁如新。

  四、投资估算

  该项目总投资为2亿元,其中特色乡村度假酒店8000万元,生态农业观光园5000万元、农耕文化博物馆4000万元、农事体验园3000万元。

  五、市场预测

  该项目是以农村特有的生活风情和田园风光为依托而打造的乡村休闲旅游项目,能让游人亲身体验农产品采摘和农村生活的情趣,享受到原汁原味的乡村文化氛围,市场前景巨大。

  六、合作方式

  实行招商引资进行建设,由投资方开发建设、自主经营。

  七、效益分析

  1、经济效益:每年预计将接待游客40万人次以上,可实现年收益4000万元。

  2、社会效益:项目建成后,将有效改善马坝乡村区域环境,提升区域价值,为解决当地村民就业和增加经济收入提供机会。

项目建议书 篇5

  一、项目名称

  大通县多林镇中心幼儿园项目

  二、建设单位

  大通县教育局

  三、项目负责人

  童子文

  四、基本情况

  (一)项目所在地情况

  大通县多林镇中心幼儿园地处多林镇哈州村,距县城25公里,位于县城西部,东接城关镇,西南与逊让乡接壤,西与青林乡相连。幼儿园教育服务区覆盖多林镇十个村。多林镇总人口0.98万人,。小学教育服务区为多林镇镇10个村,服务人口为0.98多人,服务半径7公里。地处脑山,海拔较高。全镇主要为农业人口,经济收入以农业为主,农民人均收入较低,绝大部分家庭较为贫困。

  (二)项目所在地教育整体情况

  大通县多林镇中心学校是一所县直属的农村九年一贯制学校,设有初中部和小学部,下辖2所教学点:96351部队希望教学点、景海希望教学点,4所幼儿园:多林镇中心幼儿园(上浪加幼儿园)、多林镇三毛幼儿园、多林镇下浪加小花朵幼儿园、多林镇口子庄幼儿园。这些幼儿园全部是借用撤并的闲置小学校舍,全部是民办幼儿园,办学条件差,不适应幼儿教学的发展。

  (三)项目学校具体情况

  大通县多林镇中心幼儿园是原多林镇通茂希望小学,地处多林镇哈州村,建校于1935年,至今已有80年的历史。于20xx年9月撤并到多林镇中心学校,校舍闲置。大通县多林镇中心幼儿园(通茂希望小学)现占地面积8214平方米,建筑面积1044平方米,其中需加固面积537平方米,需拆除的D级危房594平方米。中心幼儿园教育服务区覆盖多林镇镇十个村,全镇总人0.98万人,中心幼儿园服务半径7公里;规划在校幼儿园教师22名,学生150名(小班50名,中班50名,大班50名)。

  五、项目建设必要性

  大通县多林镇中心学校所辖4所幼儿园,全部是民办幼儿园,都是借用闲置校舍开办的,办学条件差,规模小,设施不齐全,严重影响多林镇地区幼儿教育,所以,非常需要一所正规的、设施条件好的幼儿园,达到教育均衡发展的目的。

  六、建设地址

  拟建于原多林镇通茂希望小学园内。

  七、建设规模及内容

  依据修建中心幼儿园的文件精神,在多林镇中心学校急需修建1500平方米的幼儿园一所。其中:加固面积537平方米,扩建面积963平方米。

  八、计划投资及资金来源

  计划投资;加固资金54万元,扩建及重建资金231万元,总图工程投资资金35万元,规划购置设备资金13.5万元;总结资金:333.5万元。资金来源:国家项目资金。

  九、项目进度计划

  20xx年7月上旬开始前期工作,20xx年9月底开工建设,20xx年9月份竣工。

  十、项目实施后的效益

  1、该项目实施后,将极大的改善多林镇幼儿园的办学条件,满足当地幼儿教育的需要。

  2、该项目实施后,可以推动幼儿园建设的进程,起到教育示范辐射作用。

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