城市设计理论是二十世纪六十年代创立的。当城市规划学从空间地域规划发展到融社会、经济、文化因素的综合性规划学科后,就出现了一方面建筑作力于微观自我表现,另一方面城市规划忙于跨学科宏观扩展的局面。以下是小编整理的城市设计项目建议书,欢迎阅读。
城市设计项目建议书 1
一、 背景与意义
1、规划背景
乌拉盖草原位于中国六大最美草原之一的锡林郭勒草原东部,属于天然草甸草原,是内蒙古乃至全国保存最完整的原生态草原之一,素有“天边草原”之美誉。
近年来,作为乌拉盖管理区驻地巴音胡硕镇城市建设发展迅速,现已建成以团结大街、巴音胡硕大街、东风大街、光明路、学苑路、建设路、广源路为主要干路网的“三横五纵”的路网格局,城市格局已初步成型,城市主要功能已经在空间上基本落实,城市开放空间与绿地公园建设方兴未艾,城市建设已初具规模。
但是,根据初步了解,镇区的建设也存在着诸多问题,这集中体现在城市特色不鲜明,城市发展脉络不清晰,开放空间系统性不够完善,与周边山水格局结合不够紧密,建筑风格不够统一,公园绿地建设较为粗放等方面,亟待梳理和完善。
2、规划范围
本次规划范围为乌拉盖管理区驻地巴音胡硕镇的规划范围,其中总体概念性城市设计编制区域为全部城区,总面积约为8平方公里。重点地区城市设计为南部城区,总面积约为3平方公里。
二、 规划目标
本规划目标主要是将规划区打造为尺度宜人、环境优美、生态宜居特色鲜明的'“草原明珠、生态绿城”。
三、 技术路线
1) 设计结合周边山水格局,展现乌拉盖独特的草原风光;
2) 凝聚文化特色,形成乌拉盖特色文化风貌;
3) 营造积极空间环境,创造舒适的城市空间;
4) 以开放空间营造为重点,形成城市特色肌理;
5) 统一建筑风格与色彩,塑造建筑群体特色;
四、 规划内容
(一) 总体城市设计部分
1、项目前期研究
1) 规划背景研究
包括区位分析、地域特色、上位规划解读
2) 场地解读
包括规划范围、规划职能、场地现状特征、场地现状综合评价
3) 规划构思
包括项目要素、项目定位、案例分析、项目策略
2、总体空间设计
1) 总体规划范围
2) 空间发展模式
3) 方案构思
4) 总体用地布局
5) 总体结构
6) 道路交通分析
7) 绿地系统分析
8) 景观结构分析
9) 开敞空间分析
10) 建筑高度分析
11) 总体与分区空间意象
12) 规划总平面图
13) 整体鸟瞰图
(二) 重点地区城市设计
1、场地解读
1) 规划范围
2) 规划职能
3) 场地现状特征与要素归纳
4) 场地SWOT分析
2、规划定位与策略
1) 城市设计定位
2) 城市设计理念
3) 空间发展策略
3、重点地区城市设计
1) 重点地区城市设计平面图
2) 重点地区城市设计鸟瞰图
3) 道路设施规划图
4) 绿化景观设计图
5) 城市家具规划设计图
6) 建筑色彩规划图
7) 建筑高度规划图
8) 建筑强度规划图
9) 夜间照明规划图
4、重要节点城市设计
1) 主要开放空间节点规划设计图
2) 主要建筑节点规划设计图
3) 主要城市界面规划设计图
4) 城市主要出入口规划设计图
5、重点地区城市设计导则
明确各地块城市设计各项指标、建筑风格、建筑色彩、绿地景观、空间意向等,用以指导城市建设。
(三) 城市设计专题研究
1、城市风貌规划专题
1) 城市风貌特色定位
2) 城市色彩设计
3) 建筑风格与特色定位
4) 城市界面设计
5) 城市家具设计意向
6) 城市照明系统规划图
2、城市开放空间专题
1) 城市开放空间规划概述
2) 城市开放空间规划总体结构
3) 城市开放空间规划总体策略
4) 城市开放空间规划图
五、 项目进度安排
1、现状调研阶段(10工作日)
现状调研。包括现场踏勘、基础资料的收集和汇总以及现状分析报告的编写。
2、城市设计初步方案(20工作日)
在现状分析的基础上展开深入的研究,明确城市设计总体目标与策略,并提出总体城市设计和重点地区城市设计初步方案。
3、城市设计方案深化(30工作日)
根据城市设计初步方案反馈意见进行城市设计方案深化设计方案,提交专家评审会。
4、规划成果编制阶段(20工作日)
编制规划设计成果。
六、 项目经费
1、考虑到总体规划和城市绿地系统规划由我院编制的实际情况,本着友好协作的原则,我院综合报价为。
2、付款方式:分四期支付
1) 第一期:合同签订5日内,支付合同总额的30%,合同生效;
2) 第二期:在提交城市设计初步方案时,再支付合同总额的30%;
3) 第三期:正式评审成果通过时,支付合同额的30%。
4) 第四期:提交正式成果时,支付合同额的10%。
城市设计项目建议书 2
一、前言
株潭镇位于江西省万载县西南边陲,地处萍乡、浏阳、万载、袁州四市、县(区),湘赣大道穿镇而过,县、乡公路纵横成网,镇政府所在地距县城42公里,距省会南昌210公里,距湖南长沙155公里。全镇总面积88.62平方公里,辖15个行政村,1个街道办事处,1个林场,428个村民小组,总人口5.9万。
为加快镇的发展,建设完善的城市及工业区基础设施是一项十分重要与紧迫的任务。管道天燃气工程作为重要的基 础设施之一,对改善能源结构,实现节能减排,提升居民生活质量, 降低工商业生产成本,促进城市化进程,改善大气环境质量具有重大作用。
二、项目建设的必要性
管道天燃气是现代化城市的重要标志之一,作为城市基础设施的重要组成部分,对优化投资环境,促进社会经济发展,改善能源结构,提高产品与服务质量都具有举足轻重的作用。
管道天燃气是一种洁净、安全能源,发展管道燃气不仅可以节约能源,还可以降低二氧化碳、氮化物及粉尘的排放量,能显著改善大气环境质量,具有良好的环境效益。因此镇管道天燃气工程建设对把镇建设成一个环境优美、青山绿水、具有现代化风格城市是必不可少的。
管道天燃气是城市建设的重要基础设施,是城市能源建设的一个重要组成部分,发展管道燃气事业,是优化能源结构、促进国民经济
发展的持续增长,改善生态环境和提高人民生活质量、完善城市基础设施的有效措施,具有可观的社会效益。
本工程实施后,其社会综合效益显著,主要有: 年替煤替油量1.6万吨标煤 减少SO2排放量0.1万吨/年 减少粉尘量 0.1万吨/年 减少运输量 28万吨公里/年
天然气工程的实施,将极大地改善镇的能源消费结构,也将充分改善大气污染状况,其环保效益十分显著。并将进一步改善镇的投资环境,促进镇的改革开放,提高市民的生活质量及空气环境质量。
三、供气规模
3.1 耗热定额
根据规划,到20xx年,本项目预计镇城市规划区域用气约为1000万立方米/年。
3.2不均匀系数
月、日、时不均匀系数
镇城区用气以民用为主,月、日、时不均匀系数为:即K月=1.4、 K日=1.0、 K3=1.0。
3.3 一期工程供气规模
根据规划,20xx年确定工程供气规模: 序号 名称 年平均日耗气量(万米3/日)
每日消耗液化天然气3吨,高峰小时流量190米3/时 3.4二期工程供气规模
根据县城规划,20xx年确定工程供气规模:
每日消耗液化天然气6吨,高峰小时流量420米3/时
四、气源
本项目气源拟采用液化天然气或压缩天然气,随着西气东输二线的建设,逐步使用管输天然气。
五、工程规模
本项目一期工程在镇城市规划区域内建一座气化站,用地面积15亩,气化站年平均日供气规模0.6万米3,配套建设中压输配管网15KM及相应户内管道,充分满足民用户用气需求。根据发展需要适时启动二期工程建设,二期工程建设中压输配管网5KM及配套燃气设施,气化站年平均日供气规模1.6万米3
1、主要工艺流程
槽车-CNG储罐-过滤-调压-计量-加臭-城市管网
2、输配管网建设规模
输配管网采用中压一级系统、压力编制如下: 中压管道起点压力 0.4 MPa
中压埋地输配管道采用聚乙烯管道,管道工程量为5km。
六、后方设施
本项目后方设施包括天燃气公司、管线所及营业所等机构。后方设施建筑面积为300米2,设在气化站内,以方便管理与服务。
七、安全可靠性
工业设计贯彻以安全为主的原则,全面杜绝各种不安全因素,严格设备的选型、执行规范,避免各项事故性泄漏,加强仪表监视,避免不正常工况。
对于易燃易爆的装置均需设置安全报警和自动联锁系统,对受内压设备均装设安全泄压阀,有可能泄漏的部位设置可燃气体检测器。站内所有压力容器从设计到施工,运行均严格按有关规范并接受有关部门的监督,压力容器均应定时检测。
站内的爆炸和火灾危险的类别等级范围严格按有关规范确定,防焊区所选择的电气设备均为防爆型,各装置设有静电接地和避雷装置,罐区设有足够的防雷、防静电设施。
地下燃气管线敷设时严格保证与其它建筑物及地下管线的安装净间距。管材选用聚乙烯塑料管,在实际运行中,要加强管线维护和巡视,加强安全教育,把事故消灭在萌芽状态。
本工程拟采用先进的控制系统,它具有安全可靠、反应迅速、及 时报警、自动停机等优点,意外发生故障可以自动紧急停车。
项目建成后,建立一套完整的安全规章制度,对全员经常强化安全教育,把事故消灭在萌芽状态,以确保人身安全和装置的正常运行。
八、环境保护
8.1污染物及污染源
(1)压缩机及烃泵工作时产生的噪音;
(2)生活和喷淋水的排放;
(3)站内天然气储罐的安全放散;
(4)热水锅炉燃烧时产生的废气;
(5)输配管网置换及点火过程中的'正常放散。
8.2环境保护
本项目是一项环保工程,建成后可降低大气中的SO2和粉尘含量,减轻大气污染,改善大气质量和城市环境卫生。
液化天然气的储存,气化过程和输配过程皆为物理过程,在正常运行状态下处于密闭状态,燃气无泄漏,无三废污染物排放。
站内液化天然气储罐的安全放散和输配管网置换点大过程中的正常放散,其排放量均很小且无污染大气的成份存排放的烃类物质很 快在大气中扩散,不会对周围环境构成影响。
液化天然气压缩机和烃泵为问歇式工作方式,工作过程中产生的噪间污染在设计中选用低噪声设备加以控制制并采取有效性的消音, 吸音措施,等其达到规定的标准。
热水锅炉采用燃气锅炉,燃烧置为国外产品,燃烧完全,效率高,废气主要为CO2,无烟尘,SO2,CO,NOX排放,
站内生活污水经化粪池沉淀后排入市政排污系统,喷淋水中不含污染物质。
九、建设工期
规划区域城市管道天燃气工程项目计划于20xx年开始建设,工程期内同步建设同步投产,20xx年完成1座气化站及3KM配套中压管网;20xx年完成5KM配套中压管网。
十、结论
1、管道天燃气项目是节约能源、减少污染,促进招商引资,提升城市档次,提高人民生活质量,造就良好投资环境的重要措施,势在必行。
2、其他城市在管道天燃气项目已有成功经验可借鉴。
综上所述,城市管道天燃气项目是可行的。
城市设计项目建议书 3
一、前景分析
1、回归自然的意愿
亲近土地、亲近自然,是很多人心中都存有的一种最原始的情结。被现代城市的钢筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高压的人们,开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。拥有一片属于自己的土地,享受“自耕自作收获”的满足感,成为不少都市人共同的心愿。 一个人在城里呆时间长了,特别是退休后无所事事,总会向往田园风情,体会那最原始的生活方式。能到农村租一块地,或种菜,或养殖,既可以锻炼身体,又可以陶冶性情,还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品,这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地,种下的是蔬菜,但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”,更是一种赏心悦目的情感,品尝到“一份耕耘,一分收获”的道理。如今,生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心,实则很累,连个日常休闲锻炼的去处都很少。那么,通过租地获取一块能供自己耕种的地块,利用空闲时间对其进行耕作,品味那田园心情,何尝不是人生之幸事?何况,通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力,还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善,发展空间巨大
我们在第三产业的解决城市人们生活质量方面希望参与竞争。根据城市花园的市场调 查,该市场上一年的营业额总约为500万元。我们相信,这个领域未来主要趋势是与互联网 紧密融合,比如网上种地等等。
根据国家统计局研究结果显示,到2020年,该市场将会发展到10亿元规模。在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期,市场的发展空间很大,潜力无限,但是目前市场很不完善,这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要
“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式,但久居城市表面风光的人口,实际生活和工作的压力都很大,他们渴望有心的放松空间,领略农村的田园风光就是最好的去处。 加上城市污染严重,农村的天然风景也是一种诱惑,这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。而且城市与农村永远都是一个并存的整体,虽然农村的城市化进程在加快,但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策傾斜影响
近几年一直开展的“三农”政策,给予农村人口很多的实惠,这种政策的傾斜,也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中,而在有的地区为了支持大学生创业,则明确 做出了规定:凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金,这也是很 多人选择租地创业的一个重要因素。
二、项目市场分析
1、现状
在网络游戏盛行的今天,“开心农场”至今仍受大量网民喜爱,而丰现实生活中已经上演了现实版的开心农场。当农民租地的商机已经被发现,成为一种新的创业形式,满足了都市人口“周末农忙”的品味,马戏团在过去影响了人们的生活,在未来相当长的时间中还将影响人们的生活。而重庆是一个典型的工业城市,城市的生活节奏比较快,人们的工作压力非常大,所有的所谓的休闲方式都集中在喧嚣的城市中,却没有像“开心农场”这样的现实自版的休闲方式。
2、项目特色
此项目可以减轻人们的工作压力,放松心情,体会回归自然的惬意,同时还能收获绿色农产品体会收获的快乐。
3、市场细分
我们把市场按年龄和工作性质进行经细分。为其中抓住阶层、九零后一代、退休人员为我们的目标客户群体。
4、潜在客户
高收入阶层
三、项目战略分析
(一)成功的因素
1、迅速的激发人们的消费潜能
城市人高价租地种菜有以下好处。其一,让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的乐。其二,可以让城里孩子体会种植的辛劳与乐趣,这也是素质教育的一部分。其三,老人通过自己的劳作,更起到健身的功效。其四,让城市人享受受到既新鲜又无污染的新鲜菜。 民以食为天,令以安为先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往残留较多的农药实在让人感到不安。而自己新手种植则没有了后顾这忧。其五,能增加农民收入、提升土地价值、促 进城乡一体化建设等等。城市人高价租地种菜,于已于人皆有“利”利可图,这是一个“多 嬴”的积极举措。但是这只是原则上的,要想充分调动众的种地的积极性,首先要做好宣传 工作,把我们项目的详细的介绍给人们,让人们充分体会到项目的乐趣。其次要加大开发力 度,开发出更多的种地以外附加功能,吸引人们加入我们的行列。
2、迅速的形成高效的管理
众所周知,组织的作用依赖于管理,管理是组织中协调各部分的活动,并使之与环境相适应的主要力量。所有的管理活动都是在组织进行,有组织,就有管理,即使一个小的家庭也需要管理。从另一个方面来说,有了管理,组织才能进行正常的活动,组织与管理都是现实世界普遍存在的现象。概括来说,管理的'重要性主要表现在以下两个方面:一、管理使组织发挥正常功能。二、管理的作用还表现在实现组织目标上。所以能否迅速的形成高效的管理对项目的生存与发展至关重要。
(二)盈利的条件
项目要实现盈利首先必须要迅速占领重庆市场,以最快的速度拓展客户,提高项目知名度。其次要积极寻求创业资本的支持,只有资金充足企业的发展才有后劲,才能持续的快速的发展的发展,第三要有复学的管理体系,本项目所从事的领域在国内还没有一个非常成熟的思路,很多东西都需要我们自己去创造,措着石头过河,难免会走路,因此说科学合理的管理,也是项目盈利的一个条件。
四、项目服务包括的几大板块
1、“网上种地”业务
客户租了地后,“地主”可以选择网上下达指令种植,也可以再出资请合作社农民代管。网上指令种地,就如同进行网络游戏一般,可以在网上下达选种、下种、浇水等指令,每一道指令在网上都明码标价。地那一头的专业家技师则“照令实施”,进行实物管理。如果发展顺利,下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络饲养,今后将借助3G和网络,让租种者随时可查看所种作物生长情况。
2、“亲身种地”业务
租客租了以后,如果有时间可以亲自到所租的进行劳动,体会劳动的乐趣。当然种地收获的果实全部归租种者所有。
3、“虚拟种地工具”业务
客户在网上种地的同时也可以在网上进行虚拟种地,通过特定的比赛活动进行比拼,同时我还将提供相应的虚拟工具,可以有效地帮助客户在竞争中占先优势。
4、农友们的聚会活动
项目组会定期的举行农友的聚会活动,彼此交流种地心得。在当今社会中,人脉是决定一个人成败的重要因素之一。通过这项活动还可以积累各方面的人脉,为客户事业的发展奠定基础。
五、团队介绍
1、小组成员,负责人及基本情况
公司总经理,负责公司总体经营以及对外交流。
公司财务主管,由有2年财务管理经验的专业人士担任,负责管理财务。
公司业务主管,负责项目开发和维护。
农业技术支持人员,负责种植指导,问题解决。
2、团队成员优势分析
公司设一名总经理,负责公司整体管理。有三名固定专业人员负责公司的日常劳动与维 护,机构精简,分工明确,能最大限度地发挥他们的主观能动性,也为社会解决了就业问题。
六、盈利分析
1、盈利点:直接土地租金收入
代客种地收入
网络广告收入
2、盈利周期
预计盈利周期为:一年内达到盈亏平衡,现年内实惠营业收入200万,未来五年实现营业收入1000万元。
七、财务分析
支出:
1、租地费用
一期:30亩*660平方米*1元每平方米=19800元
二期:100亩*660平方米*每平方米=66000元
三期:500亩*660平方米*每平方米=330000
2、人工费用
一期:总计:40000元
二期:总计:100000元
三期:总计:100000元
1、租金以往,约占总收入的60%
2、网站附加广告收入,约占总收入的30%
3、虚拟种地工具的收入,约占总收入的10%
八、运营事宜
1、发展战略
总体战略:建立动态联盟,形成核心层、紧密层和松散层相结合的“你中有我,我中有你,有所为,有所不为,合作与竞争并存”的合作体系,进行契约式研究、开发、销售,以培育和发展公司核心效力,实现优势互补、共同发展。
坚持“以人为本”的经营管理理念。
坚持“提供高品质服务,实现代将交付成本”的市场竞争策略。
充分运用产品经营和酱经营两种手段,积极开拓产品市场与资本市场,实现公司跳跃式发展。
2、人事策略
人才是新经济时代的财富之源。现代公司的竞争说到底,就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就拥有财富。因此公司建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。导入适当竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。
3、行销策略
加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作,在重庆市的救民于水火报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目、在目标客户相对集中的地区集中宣传。
丰富公司网站内容,并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务, 并为客户提供网上咨询、网上培训。建立服务演示中心。在公司内常年设立产品演示厅,以 便直观、形象地向客户展示项目的内容和提供的服务。
与各地农业部门、企业保持联系,建立一个市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。
九、发展阶段预测
1、五年计划,将达到怎么样的规模:按照预计,一年后我们将发展成为重庆地区规模最大的城市菜园,知名度在重庆地区居首要地位,营业收入达到1000万元。
2、阶段性目标细分:
每一阶段:建立健全公司各项制度,建立完整的服务体系。另外在重庆地区达到一定的知名 度。
第二阶段:开发新的多样化的产品,进一步扩大知名度,使项目达到盈亏平衡。
第三阶段:急速扩张阶段,迅速将成熟的模式提制到其他地区。实惠盈利。
3、评估团队与项目可能的风险与挑战:
风险一:项目初期可能不能及时打开市场,规模上不来,达不到规模优势,项目运行成本 很高。最后资金跟不上,导致项目的失败。
风险二:项目本身没有多少技术含量,进入门槛低,如果竞争对手跟风模含恨,将会造成 恶性竞争的局面,不利于行业的健康发展,对项目的发展也非常不利。所以如果迅速的打开 市场,获得知名度,取得行业领先的地位就成为关键的因素。
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