写给老板的建议书

2023-12-16 建议书

　　在不断进步的时代，我们可以使用建议书的机会越来越多，建议书在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的建议书呢？以下是小编整理的写给老板的建议书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　写给老板的建议书 1

尊敬的董事长:

　　您好!

　　我怀着激动而又不安的心情来到了xxx公司，激动是因为能来到像xxx这样在国内也是举足轻重的企业实现自己的人生价值，是我的荣幸;然而，对于刚刚离开校园的我来说，走向社会进入自己的工作岗位是一个新的挑战，将会面临许多问题。但是，我有信心克服困难，坚定的在工作岗位上走下去，为公司创造更多价值。

　　初来咋到，环境是新的，人是陌生的。不过还好，环境对我够不成影响，再艰苦我也会很快适应，而在公司的`这段时间，我也已经和新来的同事们相处的非常融洽了，再加上公司领导对我们的关心，尤其是第一次见到董事长您的那一刻，你慈祥面庞，和蔼的语气，原本还算紧张的心情很快恢复了平静。说实话，在公司生活的这段时间，最让我映像深刻的还是公司的企业文化，企业氛围，公司的领导们和蔼可敬，谈吐不凡，在这样的企业工作让我感觉像是回到了家一样，能静下心来努力工作，为公司创造更多的利益，同时也实现自身的价值。

　　一个新的起点，新的开始。我个人将转变观念，端正态度，找准自己的位置，同时也会虚心求教、认真学习、尽快掌握工作技能争取早日上岗，时刻保持一颗谦卑的心，尤其是在即将到来的车间实习，我一定会跟着师傅认真学习，不急躁，不退缩。多想，多动手做，保持一颗感恩的心努力学习上岗技能。

　　此外，在工作之余我一定会多看书，多学习理论知识，不断的提高自己，提高业务水平，毕竟学无止境，并且在学习中不断反思，不断总结，不断创新，不断进步。

　　最后祝董事长身体健康，万事如意。祝我们公司蒸蒸日上，明天更加美好，作为xxx员工，我自豪，我骄傲。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 2

　　近来，坊间流行一类管理书籍，如《致加西亚的信》《没有任何借口》《老板不在》等，主要是教导员工主动工作，积极向上，提出了管理上的一个重要的道理，颇受社会关注，也受到广大读者特别是身为老板的读者们的欢迎。

　　于是乎许多老板慷慨解囊，发给员工人手一册，其用意自然不难理解。然而仅仅如此，似乎并不能收到满意的效果。在教导员工同时，老板们还要反思一下自己。老板在与不在，员工是否能够同样工作。除了取决于员工，同样也取决于老板。

　　笔者在给企业做诊断咨询的时候，经常遇到的就是员工与老板的矛盾。这里，给那些期待自己也能向王石，张朝阳般自己不在，企业也能高效运转的老板们提出一些建议：

　　第一，明确任务，适当授权。一家著名的外资银行在北京的办事处，老板一旦外出，员工们就不认真工作。经过访谈，发现原因是公司所有的文件都要老板审查，所有对外的传真都要老板签名，这样的工作流程，造成老板不在时工作的消极停顿。因此，老板应该检查一下工作流程，确定每个岗位员工的任务分配，并且明确每个岗位的权力。适当授权，不仅不会丧失老板的权威，反而会提高工作效率，促使员工主动积极地工作。

　　第二，鼓励创新，允许出错。在第一线的员工往往对具体工作中的问题比老板有更清楚的了解，应该鼓励员工创造性地发挥，在企业内部形成创新的文化。创立于1902年的美国3M公司就是鼓励创新的典型代表，每个员工有了新的想法就可以在公司内选择志同道合者组建，有了进展后甚至可能发展为独立的部门。很多新产品就是在这种员工自发创新中被发明出来的。世界最大的综合性贸易公司之一的日本丸红株式会社也非常鼓励社内，鼓励员工把好的想法变成现实。在这样的创新文化下，员工就会不于做好”本职工作”，而会积极主动地开发新新产品。同时，鼓励创新还必须允许出错。因为任何创造性活动都是在不断”试错”中的。有的老板名曰放权，但下属一旦决策失误，或者就是不合其口味，就严加训斥和批评，结果造成下属不敢越雷池一步，事无巨细都上报老板决策。

　　第三，建立有效合理的绩效考核制度。我们发现一般人员在老板不在的.情况下工作同样积极，而人员的奖金收入往往是和其业绩直接挂钩的。出租车司机同样是典型的例子，没有老板规定司机上下班的，但是出租车司机多数工作超过每天八小时。因此，建立有效合理的绩效考核制度，对员工起到真正的作用，就尤为重要。如有的公司按照”反馈响应”来建立绩效考核，把各部门，各个员工按链排列，规定相互间的”反馈响应”，员工不再是看老板在不在，而是看上下游同事客户的满意度决定自己的收入。

　　第四，培养每个人的领导力。希望员工象老板一样思考，就要让员工确实有象老板一样思考的能力。领导力不是只有做领导才应该具有的能力，而是从新员工开始入职就应该培养的能力。领导力首先是做事的能力，同时也是影响和他人，并善于的能力。而往往老板们只注重培养员工的执行力，而忽视了员工的领导力。其实，执行力和领导力是分不开的。如果只有按命令执行的执行力，而没有主动工作的领导力，自然也就无法在老板不在的情况下保持同样的工作。

　　写给老板的建议书 3

尊敬的老板：

　　我写信给您是为了提供一些建议，以便我们的公司能够更好地发展和成长。我相信这些建议可以为公司带来实际的效益和改善。

　　1. 加强员工培训和发展：

　　我们的公司需要不断地培训和发展员工，以提高他们的技能和能力，从而更好地服务客户和公司。建议增加培训课程的数量和种类，提供更多的发展机会和职业晋升渠道，让员工感到自己的.价值和贡献得到了认可和尊重。

　　2. 改进管理流程和制度：

　　我们的公司需要不断地优化管理流程和制度，以提高效率和效益。建议对现有的管理流程和制度进行评估和改进，加强对业务流程的监督和控制，建立健全的绩效评估体系，提高管理的精细化和专业化水平。

　　3. 拓展市场和客户资源：

　　我们的公司需要不断地拓展市场和客户资源，以提高公司的知名度和影响力。建议加强市场营销和宣传，提高品牌的知名度和美誉度，拓展新的客户资源和渠道，加强与客户的沟通和合作，提高客户的满意度和忠诚度。

　　4. 推进技术创新和研发：

　　我们的公司需要不断地推进技术创新和研发，以提高产品的质量和竞争力。建议加强技术研发团队的建设和管理，加大对技术创新的投入和支持，提高技术创新的效率和质量，推出更多具有竞争力的产品和服务。

　　以上是我对公司的一些建议，希望能够得到您的认可和支持。如果您有任何问题或需要更多的信息，请随时与我联系。

　　谢谢您的阅读！

　　此致

敬礼

　　xxx

20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 4

尊敬的xx：

　　大家好！

　　一、制度

　　我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，

　　俗话说：棒子下出孝子。

　　二、业务知识

　　不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

　　三、招聘

　　目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。

　　四、表扬与评优秀员工

　　对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的`学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。

　　五、卫生

　　做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。

　　六、奖罚

　　管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

　　七、用人原则

　　有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、

　　以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会

　　想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火。

　　此致

敬礼！

　　建议人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 5

xx部门领导：

　　刚刚过去的20xx年，在行领导班子的带领下，全行各项工作取得了骄人的成绩。我们市场部也全面完成了支行下达的各项任务，但过去的工作也存在一些不足之处，新的一年，对于部门工作，有以下建议，仅供领导参考：

　　1、加强部门员工之间团结与沟通，及时学习传达文件及领导精神，避免出现办事拖沓及信息沟通滞后的现象发生，影响工作的开展;

　　2、由于我行信贷业务的不断扩大以及信贷工作逐步规范，现有人员构成已不能满足部门工作需要，建议立即充实客户经理队伍，明确岗位职责，理顺相互关系，加快办事效率，更好地服务客户，打造一支能战斗的`客户经理队伍，以满足支行发展需要;

　　3、加大市场营销工作，做强我行票据业务这一薄弱点，对符合我行信贷管理规定的资产类业务加强工作力度，进一步调整支行信贷结构，支行各项贷款利率统一在基准利率基础上上浮%，增大贷款收益;

　　4、继续加强与政府之间的合作，做好政府融资平台贷款的营销与维护工作，尽全力支持两地经济建设

　　5、加强中间业务项目调整：

　　A、对贷款客户按一定比例收取抵押物保管费;

　　B、对誉无价贷款等收取一定手续费;

　　C、继续加强与保险公司在车险、财险、贷款保险(安贷保)的合作;

　　D、加大股市开户营销力度。

　　6、改革绩效考核方案，建立信贷人员激励机制。以客户经理为主线，对职责分工进行适当调整，建立职责权利对等的激励机制，合理充分调动、发挥部门员工工作积极性，全面推动各项工作的开展;

　　7、加强与总部授信、风控等职能部门之间沟通，及时了解各类业务审批条件和要求，避免因沟通不及时造成资料不齐或不符合要求的情况发生;

　　8、加强贷款贷前、贷后检查工作，对企业生产经营情况及时掌握，发现问题及时向相关领导反映并提出合理处理意见，将信贷资金风险降低到最低。

此致

敬礼!

　　建议人：

　　20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 6

尊敬的贵公司领导：

　　您好！

　　我公司为发展生产，扩大经营，想在贵地区寻求商业上的合作伙伴。通过与您的联系及其各方面的'了解得知贵公司实力非凡，产品针对性较强对于达成合作获得双赢充满信心。

　　由国家卫生部门相关政策法规：

　　1、《消毒管理办法》（卫生部第27号令）：各输液穿刺采血器具应当一人一用一灭菌。

　　2、《医院预防与控制传染性非典型肺炎（sars）医院感染的技术指南》（三）静脉采血必须一人一针一巾一带，微量采血做到一人一针一管一片，对每位病人采血前后均应洗手和/或消毒。

　　3、《医院感染管理办法》（卫生部第48号令）：各种用于注射穿刺采血等有创操作的医疗器具必须一用一灭菌，严格实行一人一针一管一带一巾，我公司结合临床实际操作及其反馈，本着“创新医疗服务医疗”的理念，将自行研发的“一次性留置针包、一次性输液包、新型换药包以及picc维护包”作为本公司的朝阳产品趁着市场还未大量启用以先入为主的原则，向各地区寻求一级代理商经销商互助互利实现双赢，希望能与贵公司并肩作战共创辉煌！顺祝商祺！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 7

　　根据我职位上具体工作内容，简单的提出自己的看法：

　　第一，针对招聘率不高，全员招聘计划实施不到位的问题。

　　首先，可以将各分公司的招聘交易员的情况，以及因招聘获得奖励的人员名单，发布到管理群中，这样可以激励各地分公司招聘专员及其他工作人员的积极性。

　　第二，针对交易员发送日志率不高，进入实盘率低的问题；在公司的官网上，发布各个分公司，进入实盘交易员的名单，这样激励模拟阶段的交易员，积极认真的做好日志。同时使其他应聘者或模拟阶段人员，进入我公司官网了解时，提高他们对公司的'信任度。

　　第三，提高赶集网 {免费}的招聘人数；由于，赶集网都是免费发布招聘信息，所以对于招聘信息的刷新条数和次数都是限制为一次。针对这种情况，我们不管在赶集上发布多少条招聘信息每天至多刷新一条，且只能刷新一次，这样使得赶集网收到简历的数很低。

　　改进方法：可以通过修改招聘信息的方式，来变相的对招聘信息进行跟新。这样就可以刷新多条消息，并且在不同时间阶段进行修改，可以是我们的招聘信息都处于顶置状态。

　　写给老板的建议书 8

　　针对本公司目前而言：

　　1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

　　2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自己的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

　　3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

　　4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

　　5、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的`持续发展的计划。

　　6、"以人为本"没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

xxx

20xx年xx月xx日

　　写给老板的建议书 9

　　公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。个人对于在工作节能减排方面的建议：

　　1、照明，坚持随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并使用节能照明灯具;节约每一度电。

　　2、空调，合理设置室内温度，提高门窗的密封性，采取足够的保温措施，就能减少或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的。经研究：环保工作环境(不需要经常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率;

　　3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;推行无纸化办公，非涉密文件最大化的.利用OA及其他管理软件传送，减少纸质公文印制数量;尽量在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗;必须用纸的提倡双面用纸，能传阅的文件、电报尽量传阅，减少复印数量。

　　准确发文数量，严格按发文数量印制文件。办公电话杜绝拨打信息台、公话私用等现象