半年会议的总结

2020-11-13 会议总结

  总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下是小编整理的半年会议的总结,欢迎阅读!

  半年会议的总结1

  7月28日、29日两天下午,我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议,主要回顾上半年的工作,梳理薄弱环节,查找存在不足,持续改进工作,确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持,全院院领导、科主任、护士长200余人参加了会议。

  会上,来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作,丛xx院长逐一进行了点评,分析了优势和不足,并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求,希望科主任、护士长以身作则,率先垂范,从薄弱环节入手,带领职工动脑筋、想出路,谋发展,创业绩,形成科室持续健康发展的良好机制,推动医院又好又快持续健康发展。

  会议结束时,丛xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求:一是强化医疗质量,确保医疗安全,重点落实各项核心制度,提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养,抓好各层级医疗质量的督导工作,对发生的.纠纷投诉要举一反三,堵塞漏洞;二是强化学科建设,提升内涵层次,挖掘学科发展潜能,合理定位发展目标,加快落实专家库建设,让“不到外地看专家,外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮,勇于开展新技术新项目,积极立足实际拓展亚专业;三是加强院区规划,推进基础设施建设,重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作;四是加强内部管理,增强医院发展动力,继续推进优化绩效分配改革,发挥好绩效的杠杆调节作用,提高干部职工的工作积极性,严格医保政策和医院规定落实,确保基金合理使用,同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例,确保病人住院费用持续降低。

  半年会议的总结2

  20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。

  会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,XXX的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的,也是非常贴切的。

  总结XXX的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。

  报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。

  今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。

  会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求:

  一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。

  二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。

  三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。

  同志们,下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担责任,忠诚于企业,与时俱进,切实提高解决实际问题的能力,各自的工作岗位上,为公司的发展做出应有的贡献。

年会会议总结 年会会议总结结尾